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    品牌营销的含义

    发布时间:2023-03-29 18:55:10     稿源: 创意岭    阅读: 442        当前文章关键词排名出租

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于品牌营销的含义的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀企业,服务客户遍布全国,相关业务请拨打175-8598-2043,或微信:1454722008

    本文目录:

    品牌营销的含义

    一、品牌的营销名词

    品牌简单地讲是指消费者对产品及产品系列的认知程度。

    品牌是人们对一个企业及其产品、售后服务、文化价值的一种评价和认知,是一种信任。品牌已是一种商品综合品质的体现和代表,当人们想到某一品牌的同时总会和时尚、文化、价值联想到一起,企业在创品牌时不断地创造时尚,培育文化,随着企业的做强做大,不断从低附加值转向高附加值升级,向产品开发优势、产品质量优势、文化创新优势的高层次转变。当品牌文化被市场认可并接受后,品牌才产生其市场价值。

    品牌是制造商或经销商加在商品上的标志。它由名称、名词、符号、象征、设计或它们的组合构成。一般包括两个部分:品牌名称和品牌标志。

    1.一般意义上的定义:品牌是一个名称、名词、符号或设计,或者是它们的组合,其目的是识别某个销售者或某群销售者的产品或劳务,并使之同竞争对手的产品和劳务区别开来。(市场营销专家菲利普·科特勒博士)

    2.作为品牌战略开发的定义:品牌是通过以上这些要素及一系列市场活动而表现出来的结果所形成的一种形象认知度,感觉,品质认知,以及通过这些而表现出来的客户忠诚度,总体来讲它属于一种无形资产。所以这时候品牌是作为一种无形资产出现的.

    3.品牌的创建是一个系统工程,需要激情、智慧与信念。品牌的强大取决于品牌领导力,其中,定位(Position)是方向,平衡(Balance )是方略;平衡中蕴含定位,定位使平衡具有力量。这就是IBF品牌之道平衡力理论的精义。

    4、品牌是企业或品牌主体(包括城市、个人等)一切无形资产总和的全息浓缩,而这一浓缩又可以以特定的符号来识别;它是主体与客体,主体与社会,企业与消费者相互作用的产物。

    5.品牌是用以识别某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品或服务区别开来的商业名称及其标志,通常由文字、标记、符号、图案和颜色等要素或这些要素的组合构成。 1.差异化:产品差异化是创建一个产品或服务品牌所必须满足的第一个条件,公司必须将自己的产品同市场内的其他产品区分开来。

    2.关联性:指产品为潜在顾客提供的可用性程度。消费者只有在日常生活中实际看到品牌的存在,品牌才会有意义。

    3.认知价值:这是创建一个有价值的品牌的要素。即使企业的产品同市场上的其它产品存在差异,潜在顾客发现别人也在使用这种产品,但如果他们感觉不到产品的价值,就不会去购买这种产品。 品牌最持久的含义和实质是其价值、文化和个性;品牌是一种商业用语,品牌注册后形成商标,企业即获得法律保护拥有其专用权;品牌是企业长期努力经营的结果,是企业的无形载体。

    为了深刻揭示品牌的含义,还需要从以下六个方面透视。

    1、属性:品牌代表着特定商品的属性,这是品牌最基本的含义。

    2、利益:品牌不仅代表着一系列属性,而且还体现着某种特定的利益。

    3、价值:品牌体现了生产者的某些价值感。

    4、文化:品牌还附着特定的文化。

    5、个性:品牌也反映一定的个性。

    6、用户:品牌暗示了购买或使用产品的消费者类型。

    基于上述六个层次的品牌含义,营销企业必须决策品牌特性的深度层次。 品牌的价值包括用户价值和自我价值两部分。品牌的功能、质量和价值是品牌的用户价值要素,即品牌的内在三要素;品牌的知名度、美誉度和普及度是品牌的自我价值要素,即品牌的外在三要素。品牌的用户价值大小取决于内在三要素,品牌的自我价值大小取决于外在三要素。

    误区

    社会各界都在谈品牌,企业希望把自己的品牌做起来,把品牌做好,国家在政策上也给予了很多支持,媒体也在传播各种品牌理念。但当前企业的品牌观念存在很多误区,很多企业经营者与营销人员对品牌的认识并不清晰,认为品牌的塑造与建设,只是品牌价值与传播语的创意,只是推广活动的进行,造成其塑造品牌的行为模糊、随意,产生的品牌结果自然也是不如人意。企业没有建立品牌承诺与履行对照评估的机制。企业所承诺的内容与履行的内容不一致,就会导致企业在品牌塑造与建设过程中的偏差与错位。市场上各行各业的大品牌,承诺、履行错位的例子比比皆是。

    品牌与商标

    商标与品牌是两个不同领域的概念,极易混淆。在日常工作中,很多人把这两个术语混用、通用。甚至错误地认为标注商标的符号就成为了一个品牌。果真如此的话,那所有在工商局注册了的商标都可以称之为品牌了。

    事实上,两者是既有联系,又有区别。

    中国是一个商标大国,中国又是一个品牌弱国,全球最有价值的100个品牌,中国品牌屈指可数。可见,商标与品牌并不能够划等号,两者是从不同角度指称同一事物,它们既有密切联系又有所区别。生活中,很多人常常把这两个概念混淆,认为商标注册后就成了一个品牌,其实,注册商标要成为一个真正的品牌还要经历一个艰辛漫长的过程,就像修建万里长城。 品牌(brand)一词来源于古挪威文字brandr,它的中文意思是“烙印”,在当时,西方游牧部落在马背上打上不同的烙印,用以区分自己的财产,这是原始的商品命名方式,同时也是现代品牌概念的来源。1960年,美国营销学会(AMA)给出了对品牌较早的定义:品牌是一种名称、术语、标记、符号和设计,或是它们的组合运用,其目的是借以辨认某个销售者或某销售者的产品或服务,并使之同竞争对手的产品和服务区分开来。而商标(trademark)是指按法定程序向商标注册机构提出申请,经审查,予以核准,并授予商标专用权的品牌或品牌中的一部分,商标受法律保护,任何人未经商标注册人许可,皆不得仿效或使用。可以看出,品牌的内涵更广一些。

    如果把品牌比作一个巨大的冰山,商标只是冰山露出水面的一小部分。

    商标是品牌的一个组成部分,它只是品牌的标志和名称,便于消费者记忆识别。但品牌有着更丰厚的内涵,品牌不仅仅是一个标志和名称,更蕴含着生动的精神文化层面的内容,品牌体现着人的价值观,象征着人的身份,抒发着人的情怀。例如,可口可乐的品牌内涵远不止是“可口可乐”这几个字构成的标志和名称,它 体现着美国几代人“乐观向上”的美国文化。奔驰则象征着拥有者的“成功和地位”。

    品牌起名字和标志设计只是品牌建立的第一步骤,真正打造一个卓越品牌,还要进行品牌调研诊断、品牌规划定位、品牌传播推广、品牌调整评估等各项工 作,还需要提高品牌的知名度、美誉度、忠诚度,积累品牌资产,并且年复一年,持之以恒,坚持自己的品牌定位,信守对消费者所作的承诺,使品牌形象深入人 心,历久不堕。

    虽然商标和品牌都是商品的标记,但商标是一个法律名词,而品牌是一个经济名词。品牌只有打动消费者的内心,才能产生市场经济效益,同时品牌只有根据《商标法》登记注册后才能成为注册商标,才能受到法律的保护,避免其他任何个人或企业的侵权模仿使用。

    从归属上来说,商标掌握在注册人手中,而品牌植根于消费者心里。商标的所有权是掌握在注册人手中的,商标注册人可以转让、许可自己的商标,可以通过法律手段打击别人侵权使用自己的商标。但品牌则植根于广大消费者心中,品牌巨大的价值及市场感召力是来源于消费者对品牌的信任、偏好和忠诚,如果一个品牌失去信誉,失去消费者的信任,品牌会一文不值。例如,秦池、春都 就是因为产品质量问题,使去了消费者的信任,结果虽然风光一时,但最终难逃很快覆灭的厄运。所以说,品牌经营实质上是企业在消费者心中不断进行下去的,未来可以顺利拿回来的一大笔信誉存款,是建设一座“立于现在、功于未来”的商业信用宝库。

    二、品牌的含义是什么

    1、广义的“品牌”是具有经济价值的无形资产,用抽象化的、特有的、能识别的心智概念来表现其差异性,从而在人们的意识当中占据一定位置的综合反映。品牌建设具有长期性。狭义的“品牌”是一种拥有对内对外两面性的“标准”或“规则”,是通过对理念、行为、视觉、听觉四方面进行标准化、规则化,使之具备特有性、价值性、长期性、认知性的一种识别系统总称。这套系统我们也称之为CIS体系。现代营销学之父科特勒在《市场营销学》中的定义,品牌是销售者向购买者长期提供的一组特定的特点、利益和服务。品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产,它的载体是用于和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合,增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。品牌承载的更多是一部分人对其产品以及服务的认可,是一种品牌商与顾客购买行为间相互磨合衍生出的产物。

    2、2016年国务院办公厅发布《国务院办公厅关于发挥品牌引领作用推动供需结构升级的意见》明确说明:“品牌是企业乃至国家竞争力的综合体现,代表着供给结构和需求结构的升级方向”。同时提出当前我国品牌现况。我国品牌发展严重滞后于经济发展,产品质量不高、创新能力不强、企业诚信意识淡薄等问题比较突出。为更好发挥品牌引领作用、推动供给结构和需求结构升级,提出这个意见。

    来源网址:http://news.ifeng.com/a/20160801/49699166_0.shtml(标题:中国品牌展备案宣传品牌实力)

    三、品牌推广是什么意思四要素是什么

    品牌推广是指企业塑造自身及产品品牌形象,使广大消费者广泛认同的系列活动过程。那么你对品牌推广了解多少呢?以下是由我整理关于什么是品牌推广的内容,希望大家喜欢!

    品牌推广的简介

    品牌推广(Brand Promotion) 是指企业塑造自身及产品品牌形象,使广大消费者广泛认同的系列活动过程。主要目的是提升品牌知名度。

    市场上自助建站平台非常多,品牌推广就必须要以品牌核心价值统帅企业的所有营销(行)传播(言)活动,即任何一次营销 广告 活动如产品研发、包装设计、广告、通路策略、终端展示到街头促销甚至接受媒体采访等任何一次与公众沟通的机会,都要去演绎出品牌的核心价值。这样,消费者任何一次接触品牌时都能感受到品牌统一的形象,就意味着每一分的营销广告费都在加深消费者对品牌的记忆。

    品牌推广的战略

    品牌推广

    品牌推广的核心任务是实现品牌营销。

    但在品牌营销过程中,营销活动往往成为资本经营的注脚:小企业面对品牌推广所需的高额广告推广费用,往往一筹莫展;资本实力强大的企业同样也要面对像是“抽水机”一样的广告费而利润“缩水”。难道品牌创建只是 “豪门”才有资格上演地一场激情大戏?

    品牌管理

    众所周知,很多企业的品牌推广工作交给市场部或者是企划部、营销部等近似品牌中心职能的部门,而这些部门的职责就是整理公司的奖牌、收集公司大大小小的称号、在刊物上发表一些赞扬之词的公司信息、对外部则是对负责广告形象创意设计公司实施招标管理等等,这些成为企业日常品牌管理的“重要工作”。

    品牌创建

    当市场细分越发被企业所深刻了解的时候,企业的产品线也在随之延伸,基于品牌战略规划指导下的产品定位也越显“时尚”做法。当一款新产品出现之际,往往被赋予了更多的责任,越是功能强大、技术先进的产品也就越被看作具备“明星品牌”的潜质,特别是电脑品牌的x999策略,高端高价的精心策划却很快显现出“高开低走”的局面。

    品牌推广四大策略

    第一,产品策略:企业使用网络品牌营销必须明确产品和品牌的定位,并对产品和服务项目进行细分定位,对目标消费群进行准确定位,明确哪些产品更符合网络消费者的需求和 爱好 。高效结合产品和客户定位,不仅可以让企业在网络营销获得更高的利润,还能节省传统 渠道 中的产品推广费用。

    第二,促销策略:与网络广告类似,网络品牌营销和推广也有其自身的促销策略。网络促销可以为企业节省大量的促销人员成本和财力支出,而且能够大大扩大企业挖掘潜在消费者的范围,以丰富的网络资源与非竞争对手组建合作联盟,拓宽产品的消费层面。建议企业根据自身 文化 制定促销策略,这样可以达到促销与品牌营销的效果较大化。

    第三,渠道策略:渠道策略要以让消费者更方便的原则进行制定。建议企业根据公司的产品,联合其他企业的相关产品来扩大产品的外延,增强自身产品的吸引力和关注度,同时企业网站要及时发布促销信息、新品信息和公司动态,在公司网站的网络店铺中,注意提供多种支付模式以供消费者选择,加大销售成交的可能性。

    第四,价格策略:价格策略是网络品牌推广中较为复杂的问题之一,是企业不能忽略的重点。价格策略是网络品牌营销成本与价格的直接对话,网络信息全面而且开放,消费者很容易将同类产品的价格进行对比,如何引导消费者做出购买决策是关键。企业要在强调产品性价比的同时充分展现自己的特色优势,同时,提醒企业要适时调整价格策略,当企业品牌积累到一定阶段后,可制定自动价格调整系统,根据成本及市场供需状况,以及竞争对手价格定位等因素及时对价格作出调整。

    品牌推广四要素

    不难看出,企业要实施品牌策略,首先得有坚实的质量基础,产品的质量不高则不可能得到消费者的青睐,更难说达到所谓的名牌效应了。同时要提高服务质量,加强促销宣传,讲求规模效益,这样才能更好的发挥品牌策略的功效。较后应借助法律框架来保护巩固产品的市场名牌地位,增强企业的整体竞争实力。

    奠基石质量

    高质量是品牌的坚实基础,甚至有企业家认为:质量是品牌的生命。只有不断推出高质量的新产品,才能在市场竞争中有长盛不衰的品牌,这是世界著名企业的成功 经验 。没有质量这一基础,品牌则无从谈起。海尔之所以成为长盛不衰的品牌,主要在于消费者肯定其产品质量。海尔集团创造了一套自成体系的管理 方法 :日清日高管理法,此管理方法已成为该企业以质量取胜的重要保证。50年代以前,东洋货是劣质产品的代名词,到了70年代,日本提出了质量经营的概念,从此以后,日本的名牌产品便称雄世界。事实证明,依靠质量才能占领市场,才能取得效益,才能取得企业整体素质的提高,促成良性循环。因此,实施品牌策略,必须建立完善的质量管理和质量保证体系,牢牢坚持“质量第一,以质取胜”的经营管理思想,多出精品,多生产附加价值高的品牌产品,通过抓品牌生产实现从粗放经营到集约经营的转变。ISO9000系列国际标准是各工业发达国家质量管理和质量保证成功经验的结晶,该标准转化为中国国家标准并正式推行,始于1988年,并于1992年由等效采用改为等同采用。对于ISO9000系列国际标准的积极采用,是促进中国企业完善质量体系,提高产品质量,实施品牌战略,增强企业市场竞争能力的一项重要 措施 。

    催化剂服务

    实施品牌策略必须要有整体产品的概念,即产品应包括核心产品、形式产品和延伸产品三个层次。如满足人们收看电视节目的需求是电视机的核心功能,而不同品牌、不同品质等是电视机的形式功能,销售的服务工作是延伸功能。延伸层包括售前、售中和售后服务,具体有保修、指导、送货、安装、调试、结算方式等。一个良好的服务体系之所以能加快品牌的形成,就在于优质服务不仅能保证优质产品的正确使用、使其质量优势充分体现出来,更重要的是在服务过程中企业员工通过与顾客之间的直接接触,架设起情感的桥梁,建立良好关系,进而提高顾客的忠诚度,以维系顾客。这正是当今倡导的“关系营销”的核心内涵。品牌是由自己的庞大的顾客群托起的,而优质服务正是形成这一顾客群的催化剂。小鸭集团深谙此道,他们把广阔的销售市场看作是生产线的延伸,把为用户服务看做是质量管理的延伸,在狠抓科技进步和质量管理的同时,狠抓服务质量,在服务领域全方位与国际社会接轨。早在1995年,小鸭集团就向社会推出了“超值服务工程”、为消费者提供“超越常规,超越产品本身的价值,超越用户的心理期待”的全方位的亲情服务,从而赢得了顾客。

    护身符法律

    基于品牌的重要性,侵害品牌的事例屡见不鲜,或假冒商标、或仿制商标用于劣质同种产品、或抢先注册。的假冒伪劣产品到了无处不在、无时不在的地步。从微观的角度讲,假冒品牌伤害的是某一个品牌、某一个产品,从宏观的角度看,伤害的是整个社会的利益,广大消费者的合法权益受到了侵害。更为严重的是,它对整个社会生产力的发展产生巨大的消极和破坏作用。因此,全社会要重视打假工作,企业必须运用法律武器来保护品牌。其一,多方位注册,预防他人侵权。如红豆集团在35类产品商标和8类服务商标上进行了防御性注册。其二,技术保护。企业要运用《专利法》等法律保护自己。能够申请专利技术的一定要申请,以此才能享有产品的制造权、销售权、使用权和转让权等。其三,打假。运用法律武器,积极开展打假活动,既可以保护企业产品,保护消费者利益,又可以强化品牌形象,还可以获得很大的新闻价值。其四,政府支持。针对假冒名牌的不法行为,有关部门除了建立一系列有效的法律法规外,还应拨专款,采取政企联合、跨地区联合等方式,适时组织打击假冒伪劣活动,保护品牌的权益。

    交易推广

    在品牌推广活动中,用于交易的资金要多于用于消费者的奖金。品牌经营者在交易中耗资是为了实现以下目标:

    首先,交易推广可以说服零售商和批发商经营该品牌。由于货架位置很难取得,品牌经营者只有经常依靠提供减价商品、折扣、退货保证或免费商品来获得货架。一旦上了货架,就要保住这个位置,这样才有利于提高品牌知名度。

    其次,交易推广可以刺激零售商积极地通过宣传商品特色、展示以及降价来推广品牌。品牌经营者可能要求在超级市场的人行道旁展示商品,或改进货架的装饰,或张贴减价优惠告示等。他们可根据零售商完成任务的情况向他们提供折扣。

    由于零售商的权力越来越大,品牌经营者在交易推广上的花费有上升的趋势。任何一个竞争品牌如果单方面中止交易折扣,中间商就不会帮助他推销产品。在一些西方国家里,零售商已成为主要的广告宣传者,他们主要使用来自于品牌经营者的推广补贴。

    四、请问“品牌”的理论???意义??要尽量详细!

    1、企业层面的价值增长:包括品牌认知度的增长、品牌品质认同度的增长、品牌引力指数的增长及品牌正面联想度的增长。这些常规意义的品牌价值,是企业所普遍关注的。因为品牌价值的综合增长,无论对企业近期的销量目标还是远期的发展目标,无论对市场份额的占有还是对股民的号召力而言,都意义重大。

    2、消费者层面的价值增长:包括消费品质的基本保证、消费者需求的优化满足,包括消费者身份品位的印证、消费者价值观的共鸣,包括对消费者的理解与情感上人文关怀。好的品牌与消费者不仅仅是一种以钱易物的交易关系。一个品牌要长足发展,务必重新推敲品牌价值与消费者满足的定义,而不是硬生生给人一件所谓优秀的商品而已。营销的本质就是满足消费者需求的一系列企业行为,而品牌营销一定是广义满足消费者的需求。

    诚然,品牌建树是一个长期的工程。用眼睛丈量一座山只要一瞬间,用脚步丈量一座山却要千万倍的时间;一个画家在纸上修一个宫殿一、两天就有可能,一个工程队在地上修一座宫殿恐怕要好几年。品牌价值升级也绝非表个决心、表个态那么简单。一次大的战略改变,一个真正意义的品牌建立,在国外通常以5年、10年为周期,在中国也至少要3年,半年、1年的时间真的做不了几件大事。

    考量品牌增长绩效的周期绝对不应该以年或者月为单位。

    企业与服务公司的合作,目前正由零星服务向整合服务转型,并且年度跟踪方式越来越盛行;接下来,随着全案服务水准的提升,品牌战略思想的强化,策划服务公司与企业营销中心的互相渗透会越来越充分,签约周期从“战术性的年度周期”上升到“3-5年战略性周期” ,角色定义从“营销策划战术性合作伙伴”上升到“品牌全案战略性合作伙伴”,将成为新的服务趋势。

    事实上,国际品牌与服务伙伴的合作关系都比较稳定,10年、20年的服务周期比比皆是;因为合作伙伴稳定,减少了品牌增值损耗率,这也正是国际品牌的发展轨迹与国内品牌相比起伏较小的缘由之一。

    说这么多,无非与大家分享一个观点:全案服务的终极指标是品牌价值的增长,前提是给策划公司一个合理的周期。

    核心价值:贯穿品牌经营的总线索

    品牌核心价值:品牌价值的旋转中心,品牌价值系统建立的关键因素。

    品牌核心价值:贯穿传播、贯穿营销、贯穿所有品牌经营活动的总线索。

    品牌核心价值:品牌营销的圆心,一切营销行为均围绕核心价值展开。

    核心价值仿佛对于品牌全案系统来讲仿佛太阳系中的太阳。太阳不仅仅是行星运转核心,而且可以发光发热,给与相关的支撑能量,让围绕太阳旋转的地球充满生机与活力。品牌核心价值的导入,不光是因为品牌体系需要一个中心,更重要的是通过独特的品牌核心价值建立恒久不衰的竞争优势。随着市场的不断成熟,不仅产品同质化程度越来越高,营销手段也日趋同质化,当拳王与拳王相遇、高手与高手相逢,通过产品差异营造的优势有效期越来越短,通过营销战术打造优势的落差越来越不容易,核心价值带动的品牌整体优势越来越难能可贵。某种意义上,核心价值也可以间接的理解为企业核心竞争力。

    品牌核心价值同时具备兼容性与差异性两大特征:

    1、兼容性:可以同时兼容多个产品概念、可以统率多条产品线。产品都有生命周期,每个产品概念都不可能永远处于有效期,品牌核心价值的建立,可以帮助品牌超越个别产品带来的局限、超脱产品衰落带来的影响。品牌核心价值也因此而相对产品概念更具恒久性。

    2、差异性:品牌与品牌之间,个别产品或者营销手段的差异其实很小,尤其是成熟的行业。品牌的个性与差异性,基本上只能通过品牌核心价值的差异化来实现。因为核心价值所带动的是一系列的差异点,营造的是整体性的优势,竞争对手的跟进并不是那么容易。

    品牌核心价值的主体是消费价值,消费者认知主要途径是体验,而不是广告上的大声吆喝!品牌核心价值,通常以几个词,或者一个短语的方式来提示;但品牌核心价值不是我们惯常以为的品牌口号,而是产品服务、企业运营对某个价值的系统实现。飞利浦新近实施的品牌战略,导入了新的品牌核心价值:sense and simplicity。“科技,应该象打开盒子一样简单” 这是现在的品牌形象广告,当然飞利浦不仅仅形象展示、广告传播体现了这一核心价值;同时在产品上,我们一样可以体验到飞利浦品牌战略的新意志。全新的飞利浦液晶电视,秉承“sense and simplicity”的核心价值,流光溢彩技术将电视画面上的光彩自然延伸到电视机框架外,突破电视机的固有框架,让冰冷的电器充满感性的美好体验。

    没有太阳的太阳系

    中国人,蛮喜欢散打式的方式做事,包括做企业。

    很多国内品牌的核心价值,其实处于空白状态。

    没有核心的品牌运作体系,仿佛没有太阳的太阳系。

    对于深悉品牌经营之道营销大腕来讲这是听得耳朵长茧的“老话”,但很多营销线上弟兄们,却对这种看不见的 “顽疾”浑然无知,他们中的很多人甚至高居营销总监乃至CEO。

    在市场这个战场上,无知可以带来致命的伤害,而且多半是对自己的伤害。对一个企业、一个品牌的经营者来说,无知也是一种“罪”。尽管这样的说词听起有点刻薄,这种意识上的“黑洞” 真的不可马虎!

    没有核心价值的品牌十分脆弱,容易受到外界的诱惑与竞争的干扰,经常因为营销思路的摇摆而陷入动荡、陷入被动。

    1996-1999年,瓶装水大战。乐百氏纯净水,曾经以“27层净化”的理性诉求在诸多的瓶装水中脱颖而出,杀入三甲。当时走感性路线的农夫山泉在上海市场表现比乐百氏好,乐百氏高层由此认为感性路线比理性路线层次更高,在第二年,乐百氏便推出了“水 源来如此”的感性诉求。在我看来纯属模糊诉求,思路内乱。理性、感性本无高低之分,亦无对错之分。如果接着说纯净,改变调性也不至于有多严重,最致命的是乐百氏没有自己的核心价值,到底是原料还是工艺,核心利益的到底是纯净还是水源,到这个时候谁也搞不懂了!人家农夫山泉是天然矿泉水,强调水源当然是情理之中的事,乐百氏糊里糊涂的跟着跑就没道理了。事隔一年,乐百氏,似乎突然从梦中醒来,又捡起27层净化,有一搭没一搭说。可惜一年的耽搁仿佛学生留了级,虽然使了重金请了大腕,即便是四大天王黎明也没能帮到乐百氏。瓶装水大战中,乐百氏吃了一个无处诉说的哑巴亏,因为没有品牌核心价值这一意识,而给了市场一个重创自己的机会。

    定位的尴尬

    定位,最近几年被炒得发烫的字眼;品牌核心价值,则显得有点默默无闻。每次说到品牌核心价值,我就担心有人把核心价值与定位混为一谈。

    所谓定位,就是让品牌在消费者的心智阶梯中占据最有利位置,使品牌成为某个类别或某种特性的代表品牌;所谓定位,就是在消费者心智中作注册;所谓定位,就是占有心智资源。

    我们承认至今都不得不承认这是一个非常精彩的理论。同时我们不得不承认这是一个十倍速时代,每一天、每一年都可以发生无数的变化,那些5年前曾经流行的事物,5年后不一定存在;5年前成功的模式,5年后不一定依然有效;曾经伟大的理论,也一样会碰到类似的问题。七十年代诞生的定位理论,已经暴露出与时代不相适应的诸多症状。

    为什么定位理论会遭遇这样的尴尬呢?

    定位是一个并不温和的理论,主张比较极端。极端是把双刃剑,因为极端,所以犀利;也正因为极端,所以应用有局限。

    定位主张“一对一” 的营销,一个产品、一个品牌对应一个市场、一个位置。定位理论应用在产品营销中没什么问题,一个产品对应一个细分市场应该是完全正确的。但,硬要把定位理论拔高,套到品牌战略上来就有点牵强了。实际操作中,一个品牌往往要同时针对不同的细分市场,通过系列产品的方式,或者导入副品牌的方式,这样的操作案例俯首皆是。

    比如:诺基亚推出一系列以数字为代码的为副品牌,几乎把手机的所有细分市场一网打尽。

    诺基亚8210、8250、8310组成时尚先锋系列,属于中高档机型,主要针对具有时尚性、时髦生活个性的消费群,有一定的消费能力,换机比较频繁,注重生活质量,追求新技术、新产品。诺基亚8850、8855、8910、8910i代表至尊经典系列,高档产品定位,主要针对高端市场,如私企老板,公司老总等,手机更换不频繁,体现的是身份和地位的象征,这类机型轻易不降价,推出的周期也比较长。以诺基亚6210、6500、6510、6100(可拍照)组成商务精英系列,主要针对商务活动人士;以诺基亚3310、3330为代表的“3”字真我个性系列,主要针对20多岁追求个性和自我表现的年轻人;以诺基亚5210为代表的动感活力系列;以诺基亚5510、6800为代表的娱乐互动系列;诺基亚9210C则被称为个人通讯器。

    定位理论,主张每个品牌都专一地针对各自的细分市场,经常以宝洁为例说服大家。比如:宝洁在洗发水心智阶梯中,把每一层阶梯都用新品牌区分开来,以飘柔代表“柔顺头发”,海飞丝占领“去头屑”,潘婷拥有“营养头发”。

    但,宝洁的另一个品牌护舒宝,1993到2003年,10年间推出了:护翼卫生巾、丝薄卫生巾、透气丝薄卫生巾、瞬洁系列、棉柔超薄透气、倍吸柔爽等不同卖点的数十种产品,不知道用定位理论又该如何解释?似乎从丝薄到透气,从瞬洁到棉柔,护舒宝一个都没有放过!

    基本上,品牌是一个体系,不是一个产品而已。定位这么严格的理论,只是适用于一种状况,即单一产品线的品牌,而且这个品牌基本上没有生儿育女的念头、没有拖带副品牌的企图。

    当然,我在这里没有抨击定位理论的意思,只是提醒大家恰如其分看待这些著名的理论,理论无非是从实践经验中总结升华而得一些方法,是我们的武器、我们的工具,要合理利用,而不是盲目崇拜!

    确切的说,核心价值与定位的关系,仿佛大刀与刀口的关系。产品定位、年度推广主题,其实都是以核心价值为基础打磨的某个锋利的局部。

    定位,可能是一个品牌的营销圆心,也可能只是某个副品牌的营销圆心。一个品牌可以建立若干个以定位为圆心的子系统。但品牌总的营销圆心只有一个,那就是品牌核心价值,无论这个品牌下面复合了多少子系统。

    核心价值与全价值:红花绿叶的关系

    核心价值与副价值的综合就是全价值。核心价值与全价值是点与面的关系,核心价值与副价值则是红花与绿叶的关系、主角与配角的关系。

    我们强调核心价值,并不意味要取消或者弱化所有别的价值,相反的,以品牌核心价值为中心,在副价值的建立上更要全力以赴。

    一支出色的军队,优秀的统帅重要,但勇敢的将士一样重要;一支出色的球队,金脚前锋重要,但精明的后卫一样重要。我们强调,但我们不能只要;我们强调乔丹,但我们不能只有乔丹;我们强调核心价值,但不能只是核心价值。

    吸引消费者往往只是某个独特的点,而使消费者下决心购买的则是各个方面的总和。除了核心价值,我们需更多的副价值去吸引去打动消费者。

    VOLLO汽车,核心价值是安全,无论在全球任何一个地方, VOLLO的广告都极力宣称自己是“安全”的汽车;他们的销售人员会对购车者说,“安全带是我们发明的,侧翼气囊也是……” 但这并不意味着VOLLO可以忽略其他价值的建设。事实上, VOLLO汽车,无论机械的精密程度,无论造型的美观程度,还是乘坐的舒适程度……均没有任何示弱之处。VOLLO的成功确切的说应该归功于多个价值的整体贡献。

    一个成功的品牌需要全价值的支撑。品牌核心价值本质只是一个极具原动力的品牌吸引点、一个不容易模仿的竞争区隔点。品牌价值建设的任务远不止是打造一个独特有力的核心价值,还包括一系列系列副价值的全面建设,完全意义上满足我们的目标消费者。

    仔细分析现实中成功品牌的广告传播,基本也是“团队信息”的综合输出,当然信息会有主次之分,某个信息会被作为“主角”重点输出,其它的信息则作为辅助的配角而存在。

    广告创意所坚持的“单一诉求”原则,准确地说应该是“一个主角”的原则。为了避免新手陷入八股式的单一追求,建议我们在定义原则性条款的时候或者传授创意技巧时,不要只提大红大紫的超级大品牌,不要动不动就是耐克或者麦当劳,不要只讲情况过于单纯的案例,比如可乐、啤酒这种本来就没有话说的产品,那几乎是广告作业的香格里拉,尽管名声显赫,却不能代表普遍情况。

    从概念时代到价值时代

    很多企业追求的只是品牌概念,而非品牌核心价值。所谓品牌概念,基本上只是一种说法而已。品牌核心价值形式上,也象一种说法,一种闪亮的、独特的说法,但它更则重于行动,更专注于对消费者满足的事实设计与兑现,而不仅仅玩概念而已。

    品牌概念,为追逐消费者垂青而设计的辞令,通常用来作对外的传播主题。很多享誉市场的品牌概念,企业内部成员并不认同。品牌核心价值则不同,既是企业内部员工广泛认同并热衷于奉献的企业价值追求,又是对目标市场富有引力的独特价值。

    如果说企业MI只针对企业内部,以追求内部成员认同为目的;品牌概念只针对外部市场,以追求目标人群认同为目的;那么品牌核心价值则是企业MI与品牌概念的激情大会师,同时追求企业内外的认同,同时对内部成员和目标受众具有高度的号召力。

    纵深度是品牌核心价值的基因性指标,也是识别核心价值真伪的基本依据。

    诺基亚的“人本科技”,就是品牌核心价值纵深演绎的成功典范。

    诺基亚不但崇尚科技领先,而且还要以“人,即消费者”为出发点,将冷冰冰的科技变为暖融融的科技。比如,产品的弧线设计,依据人体工程的原理让机器握在手中舒适自然;比如,很多手机都有闹钟功能,但往往开机状态才能工作,诺基亚手机则在关机状态一样具有闹铃功能;又比如,诺基亚在产品开发过程中融入感性的元素,通过人性化的科技设计,体贴每一位消费者的需要。

    诺基亚的品牌核心价值——科技以人为本,消费者随时随地都可以感受到。更重要的是诺基亚的人本价值理念并没有停留在市场的表层,更没有停留在传播的表面,而是深入企业内部,在管理过程中处处体现人本精神。

    诺基亚十分尊重员工,通过各种渠道创造优越条件,让员工去实现个人价值,为员工制定系统的员工生涯规划,开办诺基亚大学,给员工提供很多发展和学习的机会。

    经济上的认可从不吝啬,诺基亚高层以高产富翁而闻名。

    每一员工亦享有这种人本制度的恩泽,包括中国的诺基亚员工,周末加班,一定能拿到双倍的薪酬,传统的节假日,一定会拿到福利礼金。

    诺基亚科技以人为本,绝对不是喊喊口号而已。由内而外、由外而内,彻彻底底的人性化,这就是真正意义的核心价值。

    品牌核心价值,看似虚无缥缈,其实威力无比。

    “一个时机成熟的大构想比全世界所有军队加起来的力量还要强大。”

    诺基亚的成功再一次印证了这一点。

    核心价值说的部分、传播的部分仿佛电脑的显示器,但最终决定一台电脑性能的是主机,最终决定一个品牌强势程度的是行动——核心价值整体实现的一系列行动。

    成功的品牌,核心价值的导入建立,做与说的比例,基本接近8:2。80%的时间与精力用来做,用来行动,20%的时间与精力用来说,用来传播。

    做的比说的多,也许这就是成功品牌之所以成功的真正原因。

    参考资料:http://www.emkt.com.cn/article/188/18830-3.html

    以上就是关于品牌营销的含义相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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