mcn和博主的一般分成比例(mcn和主播分成)
大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于mcn和博主的一般分成比例的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、个人做博主和签约机构的区别和利弊
大博主一般都有自己所属的机构,或者自己开了工作室,显示有商业报备资格共有3万名博主,但实际签约机构的大概是1万名左右,所以从这个比例来看,大部分博主还是以个人形式在做。机构目前有七十多家,头部机构在十家左右,行业知名度比较高的有:摘星阁、清尘、二咖、仙子、提苏、如涵、告趣等。
“个人做”的利与弊
利:
1、自由度高(选题方面,更新速度方面,接单意愿方面)
2、不需要分成(广告商单无机构抽成)
弊:
1、容易缺乏资源(资源集中在机构手上,个人难与高奢品牌合作)
2、商务对接可沟通和选择性低(强制压价,客户跑单)
3、内容无专业人士指导,可能会停滞不前
“签约避坑小贴士”签约一定要慎重谨慎,着重关注:
1、双方义务(你的工作内容?机构的工作内容?)
2、违约条件(做什么算违规?违约金多少钱?)
3、签约年限(十年八年还是五年?绑定几个平台?)
4、分成比例(抽成比例?接单对接情况?)
我们要想清楚我们签约机构是为了什么?我们的底线又是什么?我们愿不愿意为了得到更多的大牌单选择放弃少赚一点点钱,我们需不需要内容的支持还是说我们有这个能力?我有没有信心把博主这个事情当作事业来做?愿不愿意有人一直在监督和鞭打我?
如果我们想好了要签约机构,要怎么寻找和联系好的机构呢?
一定要找好自己的闪光点!
二、巨量百应电商mcn绑定小黄车主播时,收达人多少点佣金分成啊
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抖音巨量百应有哪些优势?抖音巨量百应优势介绍
2022-06-23 08:16:26 佚名
巨量百应是一个内容电商综合服务平台,旨在为开展商品分享的达人、机构服务商和商家等合作方提供更完善的综合管理工具。不少用户对于抖音巨量百应不怎么了解,所以下面脚本之家小编来介绍下抖音巨量百应有哪些优势?希望对大家有帮助。
抖音短视频 for Android V21.0.0 安卓手机版类型:影音播放大小:144MB语言:简体中文时间:2022-06-10查看详情
抖音巨量百应有哪些优势?
1、结算升级,超快提现
有统一的结算权,旗下主播的佣金全部都会结算在机构里面,然后有机构分配;并且结算的小路会大大提升,之后再也不用担心提现的问题啦!
2、达人账号绑定
达人账号绑定机构后,机构可以随时看到达人的直播数据。
3、达人管理升级,分成线上结算
机构和达人有升级了微信和支付宝账号后,支持机构管理达人小店佣金的分成壁垒,机构和旗下达人的分成都可以在线上直接结算。
抖音巨量百应在哪里?
输入“https://buyin.bytedance.com/#/”进入百应后台,点击“登录”。
1、抖音机构服务商巨量百应入驻需准备资料
巨量百应入驻机构基本信息(名称、简介、地址等)。
2、营业执照原件,或加盖公章的复印件
经营要求:
巨量百应申请(一)必须为独立法人,有固定办公场地,且为一般纳税人。
巨量百应申请(二)成立时间1年及以上,不满1年的须补充优势说明(优势说明文件需包含团队成员背景等说明并加盖公章)。
巨量百应申请(三)注册资本为50万元及以上。
3、法定代表人身份证及手持身份证照片,或代理人身份证及手持身份证照片及加盖公章的代理人授权书(如下图所示,手持证件,证件信息必须清晰可见)。
总结
通过以上分析,我们能够知道抖音巨量百应在哪里,巨量百应的功能是非常之多的,所以用户在了解到开通入口在哪里后,可以根据自己店铺的实际情况看是否有必要开通。
到此这篇关于抖音巨量百应有哪些优势,抖音巨量百应优势介绍的文章就介绍到这了,更多相关抖音巨量百应好处内容请搜索脚本之家以前的文章或继续浏览下面的相关文章,希望大家
三、短视频行业现在如何?
短视频行业主要上市公司:目前国内短视频行业的上市公司主要有:字节跳动(603598)、快手(01024)、腾讯(00700.HK)、百度(09888)、bilibili(bilibili)等。
本文核心数据:短视频市场规模;MCN机构数量;广告收入;用户规模
产业概况
1、定义:短片视频
短视频即短片视频,是一种互联网内容传播方式,一般是在互联网新媒体上传播的时长在5分钟以内的视频。短视频内容融合了技能分享、幽默搞怪、时尚潮流、社会热点、街头采访、公益教育、广告创意、商业定制等主题。由于内容较短,可以单独成片,也可以成为系列栏目。
短视频产品可分为综合类短视频、聚合类短视频和工具类短视频。综合类短视频一般指的是具有社交属性、视频拍摄、购物等多种功能的短视频平台,代表性产品有抖音、快手等;聚合类短视频主打特定领域的短视频平台,如梨视频、西瓜视频等;工具类短视频指的是以视频剪辑功能为主的短视频平台,如FaceU、剪萌等。
2、产业链剖析:产业链清晰
短视频行业产业链主要包括上游内容生产方、中游内容分发方和下游用户终端。内容生产方主要分为PGC(专业生产内容)、PUGC(网红/明星生产内容)和UGC(用户生产内容)三大类;内容分发方包括短视频平台、新闻资讯平台、社交平台、传统视频平台等。此外,产业链参与主体还包括基础支持方(如技术服务提供商、数据监测商等)、广告商和监管部门等。
目前,其中短视频内容分发平台参与者众多,移动短视频有APP抖音、快手、腾讯微视频、梨视频等、内容分发平台主要有社交类应用如微信、QQ、新浪微博,资讯类平台如头条、网易、腾讯资讯等;此外,传统视频平台也涵盖短视频内容分发,如爱奇艺、腾讯视频等。
产业发展历程:行业进入沉淀期
中国短视频行业自4G网络开始普及后便实现高速发展,并且诞生了抖音、快手等数亿用户量级的平台,在移动互联网时代建立起强大的影响力。进入2020年,短视频行业已经进入沉淀期,新进入赛道的平台发展难度逐渐加大。而头部平台的规模优势显现,并且相继寻求资本化道路,行业竞争格局分明。
行业政策背景:监管加强
由于短视频准入门槛低,自我审查机制少,因此在行业快速发展的背景下,大量低俗内容、虚假内容泛滥、内容抄袭等问题逐渐暴露。为此,我国加紧对短视频行业进行监管。
2017年7月,国家公共信息网络安全监察规定,短视频禁止纹身、色情、低俗、暴力、约架等不良行为。2019年1月,中国网络视听节目服务协会发布《网络短视频平台管理规范》和《网络短视频内容审核标准细则》,针对短视频平台出现的问题进行了全面规范。2020年7月,国家网信办开展为期2个月的“清朗”未成年人暑期网络环境专项整治,严厉打击直播、短视频网站平台存在的涉未成年人有害信息。2021年,更是对平台在内容、使用时长以及消费等方面对青少年用户做出具体限制。例如每天使用时间不得超过40分钟,每天晚间到第二天早上的时段内禁止使用该软件,以及无法开启或观看直播,不能打赏、充值、提现等。
上游内容生产方:三大类内容生产者(PGC、PUGC和UGC)
目前,短视频行业内容生产方包括PGC(专业生产内容)、PUGC(网红/明星生产内容)和UGC(用户生产内容)三大类。
PGC生产者为专业机构,其相较于其它两类生产方生产成本、专业度和技术要求均较高,具有强媒体属性特点,制作短视频时长在2-5分钟,一般通过海量优质内容吸引用户的关注和互动,一般这类人群活跃在西瓜视频、梨视频、好看视频等短视频平台。
PUGC生产者指的是拥有粉丝基础或拥有某一领域专业知识的KOL,这类生产者成本较低,主要依赖流量盈利,兼具社交属性和媒体属性。一般这类内容生产者制作视频时长在1分钟左右,主要以故事情节作为视频的亮点。快手、抖音、抖音火山版等多为这类人群的首选短视频制作平台。
UGC生产者为非专业的普通用户,该类群体成本低、制作简单,因此也基本没有门槛,具有强社交属性特点。UGC生产者内容制作主要以表达个性自我为主,一般制作时长在15秒以下,代表性平台有抖音、快手和美拍等。
下游泛内容平台及用户:泛内容平台众多,用户趋于稳定
发展至今,我国已经形成了各种类型的泛内容平台,包括社交平台、资讯平台、电商平台、传统视频平台、直播平台等。社交平台有微博、微信等;代表性资讯平台则有头条、网易、腾讯新闻等;电商平台有淘宝、京东等。
短视频时长短、内容集中、表现力强,契合了碎片化的观看习惯,深入渗透至大众日常生活。同时,短视频满足了个性化、视频化的表达意愿和分享需求,越来越多的用户群体拍摄/上传短视频。
据CNNIC数据显示,近年来,我国短视频用户规模快速增长,由2016年的1.9亿人增长至截止2020年底,我国短视频用户规模已经达到8.73亿人。2020年第一季度疫情“宅家”更是使得短视频用户规模强势增长,网民使用率也由2016年的26%增长至2021年6月的87.8%,用户规模趋于相对稳定。
注:使用率=短视频用户规模/网民用户规模。
与此同时,用户使用短视频的时长也在不断增加。从人均单日使用时长来看,中国短视频人均单日使用时长持续增长,据中国网络视听节目服务协会数据显示,截止2021年3月中国短视频人均单日使用时长大125分钟,较2020年12月底增加了5分钟,短视频用户粘性持续提升。
产业发展现状
1、市场规模:2020年超过2000亿元
在用户规模不断增长的同时,我国各短视频平台也在积极探索更多元化和更深层次的商业变现模式,如抖音开设了商品橱窗、引入更多KOL直播带货等,中国短视频市场规模持续增长,2020年我国短视频行业市场规模已经突破2000亿元。
2、专业内容制作机构MCN:2020年超过28000家
MCN模式源于国外成熟的网红经济运作,其本质是一个多频道网络的产品形态,将PGC(专业内容生产)内容联合起来,在资本的有力支持下,保障内容的持续输出,从而最终实现商业的稳定变现。
MCN在我国是一种新兴商业体,是我国整体网络结构化的改变所催生的商业组织,是拥有内容制作能力、红人孵化能力、流量获取和变现能力的组织。目前,我国MCN行业进入快速发展期,逐渐表现出较强的行业发展特性。
2015年,我国MCN机构数量仅为160家;2018年,我国MCN机构的数量超过5000家,约是2017年数量的三倍;2020年MCN机构数量超过28000家,短时间内MCN机构数量快速发展。
注:2020年数据为iiMedia预估数据。
3、中国短视频行业出海:TikTok蝉联全球移动应用下载榜首
早在2014年,由杭州趣维科技有限公司开发的小影(Viva Video),以及由上海影卓信息科技有限公司开发的乐秀(Video Show),就从视频剪辑工具切入主攻海外市场。近三年来,随着国内短视频市场日趋激烈,出海发展成为短视频企业谋求高效益的热门选择,快手和字节跳动是典型的代表之一。国内短视频玩家出海均考虑到了地缘优势、文化以及市场规模和竞争程度,在海外市场的拓展路径中,几乎所有玩家均选择了从东亚、东南亚、南亚等新兴市场入手的发展路径。
2016年底,快手开始尝试国际化,推出快手海外版Kwai;2017年5月,字节跳动也开始出海,在海外上线抖音国际版的Tik Tok,并把重心放在东南亚和日韩市场。负责Kwai的海外团队开始独立运营并陆续在多个国外市场上线。2017年11月,2017年11月,字节跳动收购美国短视频分享平台Musical.ly并与Tik Tok整合。2018年,字节跳动与阿里巴巴同时推出印度本土语言社交产品Helo和VMate。2020年4月,快手在海外上线SnackVideo,同时于2020年5月在美国上线Zynn。但是,在2020年8月,字节跳动旗下产品TikTok在美国迅速扩张的背景下受到美国政客的威胁,美国总统特朗普宣布Tik Tok须在9月15日前关闭或出售美国业务。
2021年6月抖音及其海外版TikTok以超过6500万下载量,蝉联全球移动应用(非游戏)下载榜冠军。其中,抖音的下载量占13%,TikTok印尼市场的下载量占比为12%。Facebook以将近5200万次下载排名第二。排名前五的另外3款应用依次是Instagram、WhatsApp 和 Messenger。
注:下载量不包括中国及其它地区第三方安卓市场。
5、短视频行业收入结构:主要来源于广告,内容电商飞轮模式开启
目前,我国短视频行业收入主要来源于广告收入、电商佣金、直播分成和游戏等。广告收入分为来自信息流广告的收入、来自开屏广告的收入和来自自助化商业开放平台的收入。电商佣金收入则分为自有电商和第三方平台佣金分成,一般抖音抽成2-10%,快手抽成5%。直播分成一般比例在30%-50%。
——短视频行业广告收入:增速放缓
据iResearch数据显示,目前我国短视频平台的主要收入来源于广告。相较于前两年的高速增长,2020年短视频平台广告收入增速降至67.1%,总规模达到1336亿元。从需求侧来看,短视频广告仍为各大广告主的投放重点,平台不断优化的内容生态持续拉升整体用户量和用户粘性,成为广告主营销增长的肥沃土壤。整体来看,头部平台也在持续探索更多商业化可能,在广告形式方面逐步开放直播广告、搜索广告等。
——短视频内容电商:飞轮模式开启
短视频内容电商在具备技术迭代的支持以及对消费者的增量消费需求的满足两大基础条件后,依靠强大的流量从C端推动了飞轮增长模型,在较短的时间内完善了渠道内商品丰富度,开启了自身的高速成长。
理论上而言,无论是短视频内容电商还是传统电商,只要采取平台模式经营均可依靠双边网络效应产生良性成长循环,而以轻资产实现快速的规模扩张,即完成“飞轮模式”增长。具体而言,C端消费者快速扩张会迅速做大电商平台的蛋糕,吸引B端商家入驻,B端商家的入驻又会带来品类及SKU丰富性的优化提升C端用户体验,进一步吸引C端用户使用,形成“飞轮”效应开始良性循环。平台模式下,电商渠道仅承担建设管理平台秩序,优化经营环境,为商家提供支付、物流、营销等方面的各类降低经营成本的工具、更新迭代APP产品提升消费者购物体验等轻资产的经营工作,基本不会限制电商平台的扩张速度。
四、如何申请抖音mcn
申请抖音mcn步骤如下:
操作环境:华为P20手机,EMUI10.0系统,百应3.0版本等。
第一步:登录百应,点击“机构”。
第二步:进入资料填写页面,开始入驻流程。
第三步:填写资质信息,然后等待资质审核,审核通过之后签署入驻协议。
抖音MCN政策:
一、资费标准:
1、佣金:
指订单结算联盟侧的分佣金额,佣金率为订单结算联盟侧的分佣比例,佣金=(订单实付金额-运费金额+达人补贴金额+平台补贴金额)佣金率。
2、技术服务费:
指平台收取的技术服务费费用,会从佣金中扣除,当前机构侧平台技术服务费率为10%,平台技术服务费=(订单实付金额-运费金额+达人补贴金额+平台补贴金额)*佣金率*技术服务费率。
3、机构达人分成比例:
机构可登录巨量百应后台,通过【经营管理】-【达人管理】-【达人结算管理】,设置机构达人分成比例。
二、做好MCN的预期管理:
MCN是个商业机构,天然厌恶风险,希望能增加经营的稳定性。但达人作为一个活生生的人,天然是复杂且不稳定的。MCN的商业诉求和达人的客观现实是冲突的。
最典型的案例就是资本有段时间想投内容行业,第一个要求就是解决达人的稳定性问题,一些MCN也希望拿资本的钱做大,复制自己的达人,但最后发现,这是一次错误的双向奔赴。资本的需求是不合理的,在追求一种不存在的理想化情况。MCN对于资本也是没有需求的,因为有了钱,内容也没办法复制。
以上就是关于mcn和博主的一般分成比例相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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