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    杭州天下网商上班怎么样(杭州天下网商上班怎么样)

    发布时间:2023-03-29 07:41:35     稿源: 创意岭    阅读: 148        当前文章关键词排名出租

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于杭州天下网商上班怎么样的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

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    本文目录:

    杭州天下网商上班怎么样(杭州天下网商上班怎么样)

    一、钉钉:不疯魔不成活

    从育空地区的道森出发,结束于西北特区的因纽维克, 740公里的距离,这是加拿大唯一一条通往北极圈的全天候公路,也是人类史上最北的高速公路,丹普斯特公路。

    它有着各种各样的代号:“每个司机的梦想之路”,“真正的冒险家之路”,“通往世界的尽头和远方之路”……每一个光是听到就足以让人热血沸腾。陈航(花名无招,现阿里钉钉CEO)也不例外。

    他并非司机,严格来说也算不得所谓的冒险家,这份来自心底的沸腾,只因曾到“世界的尽头”走过一遭,真切感受过这条砾石路尽头这句话的力量:

    2011年,那还是人人网的时代,雷军的米聊刚冒头,微信只是腾讯内部的一个新项目,来往也才刚开始在阿里内部孵化,国内移动社交市场还没到剑拔弩张的地步。

    2年后,人人网没落,米聊淡出人们的视线,时代的主角换成了微信。2013年1月15日,微信宣布已达3亿用户,并且这个数字还在继续增长。

    无论阿里是不是在憋大招,来往都不能再拖了。

    9月23日,阿里正式推出即时通讯工具“来往”,矛头直指微信。此时,距离陆兆禧接任马云的CEO职务刚过半年。

    老陆(陆兆禧)是来往的资深用户,从Web端到现在的App版,他经常在第一时间给出新版本的使用反馈。

    作为上任之后的首秀,老陆还在阿里内部悬赏10万,号召阿里员工以及亲朋好友之间相互使用来往。

    根据阿里内部邮件,阿里集团8月份对内发起了一项“比比看谁来往好友多”活动,规则和目的都很简单,就是拉好友。邮件中特别强调,员工邀请的重点是“阿里同事之外的亲朋好友”,届时谁的非同事活跃好友数量最多,谁就胜出。

    阿里还专门设置了团队奖,以经理或者总监为单位,对于人均好友数最多的团队,马云或者陆兆禧会给出特别奖励。

    重赏之下,必有勇夫。

    悬赏活动发起后,阿里员工纷纷在微博、微信中亮出自己的来往账号求互粉,当时阿里巴巴集团副总裁、淘宝网负责人语嫣在来往建了一个“卖家交流群”,发布在微博上,导致该群瞬间爆满。

    同样重要的一个日子,是10月21日。

    这一天,对阿里人,来往团队,以及这个即将出场的男人“无招”,都印象极深。

    10月20日-21日两天,有一封疑似马云在阿里内网论坛的发言帖流出,“11月底前阿里员工的‘来往’联系人外部用户必须达到100人,否则视同放弃红包。”

    尽管阿里官方拒绝确认以上发言的真实性,但阿里员工在微博、微信、来往中求互粉的热闹场景,在这两天确实又出现了。

    这两天同样热闹的,还有这条广泛流传的段子:厂内是阿里员工,厂外是非阿里,原厂是离职阿里员工,西厂是西溪园区阿里员工,东厂是黄龙员工,大内是滨江园区员工……

    至于统领这些分厂的一把手,则是新任CEO陆兆禧,因为他将自己在来往上的账号昵称改成了“厂长”。

    话分两头。 一边在发动全厂力量“拉人头”,一边在为打磨产品“点兵点将”。

    10月18日,陆兆禧召开管理层会议,要求全集团“All IN 无线”,并表示来往是必打之战:

    “只要有幸吃掉市场的30%,这个市场的产品体验就会更好,无线互联网也就有希望。”

    而要做到这地步,阿里就必须拉起一支“能打胜战”的队伍。

    10月20日晚上,陈航(花名无招,现钉钉CEO)突然接到通知,“无招,明天开始到来往团队报道,你负责来往产品。”

    第二天,无招过去报道,发现来往团队很多人和自己一样,都是被抓壮丁一样被集团点名抽调过去的。可以想象一下当时的场景:当天上午你还在原部门开会,中午就通知你下午去来往团队报道,调令立即生效,不用做业务交接。

    上城(来往创始成员)也是当时被抓的壮丁之一,他这样回忆起11月份到来往工作第一周的情景:

    晚上12点,无招带着全产品团队去撒野地冥想来往产品方向,他手机里播放着轻音乐,让大家躺在床垫上冥想一分钟,嘴巴里重复一句话:“大家想想如果来往接下来只做一个功能,是什么功能,为什么?”

    过了一会,这一句就变成了:“别睡着,别睡着,大家想想如果来往接下来只做一个功能,是什么功能,为什么?”

    然后变成:“把那谁谁摇一摇,他睡着了……”

    那时候很多人都知道来往团队太拼太累了,但即使这么拼这么累,还是有很多人踊跃地投入到来往团队,来往团队一下子就达到了200人,因为来的这伙人骨子里都抱着一个信念:做成来往!

    11月21日,位于杭州城西的淘宝城很热闹,马云、陆兆禧、张勇在内的几位阿里大家长,给刚“满月”的阿里无线摆了场满月宴。

    而作为阿里无线的重点产品之一、当年微信的最强竞争者“来往”,自然成了这场宴会的焦点。

    “从北京来杭州的飞机上,杜海涛坐在我的前排,他可能不认识我。但我知道他的动态,因为通过来往看到的。”当主持人杜海涛邀请陆兆禧上台时,这位来往的“厂长”,用这样的开场白,巧妙套了个近乎,还顺带给来往做了个广告。

    广告过后,陆兆禧正式公布来往团队在“All IN无线”一个月后的战报,用户数达1000万,日活跃用户数增长500%。

    相比用户数破2亿的微信,此时的来往显然还比较弱小,但陆兆禧表示乐观,“无线才刚刚开始,微信远不代表未来,未来会诞生出无数根本没有想象过的方式。”

    乐观的老陆,当天还给来往定了个“小目标”:明年年中,注册用户超过1亿。

    只是他不曾想到,还没到年中,自己就被这个“小目标”打脸了。

    时间来到2013年的最后一个工作日,当天来往宣布,将推出共同成长计划,出资帮助传统机构、线上线下商家、媒体和普通人,在移动平台上建立自己的“地盘”。

    该计划内容包括,在最新发布的来往版本中,新增了“邀请”功能,用户可以发暗号约朋友来往,每成功邀请1人(新人),邀请者即可获得5元奖励,获邀者也可以获得5元新人红包。

    这种利益驱动的裂变拉新策略,对于发展期的大多电商平台来说,基本都挺管用的,淘宝之前也用过,可照搬到移动社交应用来往身上,却发现失效了。

    当时无招和几个产品经理去给一所大学的学生装来往。

    他们这么介绍,“我们阿里巴巴出了一款产品,非常像微信,但是比微信好用。”

    无招在旁边一边听,一边琢磨这话,学生心里肯定在想,“你像微信,我不用装,微信挺好的。装也行,拿到五块钱就删掉。”

    那段时间,来往的后台数据就呈现出互相拉扯的锯齿状,上去了又下来。

    这样搞下去肯定不行。

    2014年初,腾讯财报显示,微信月活跃用户达3.55亿,同比增长121%。来往被压得抬不起头来。

    同类型不同产品的存在,在于可以为用户提供差异化价值,来往也需要找到自己区别于微信的价值所在。

    “后来我们想,在 社会 活动中除了朋友关系以外,还有一个很强的关系是工作关系。”一岱(来往创始成员)回忆说。最终他们决定在工作关系中寻找新方向,并将该项目命名为“工作圈”。

    2014年4月,无招召集了包括一岱在内的6人团队去走访企业客户,了解他们是否有“企业社交”的需求。

    当时他们对新方向还没有信心,不知道“工作圈”是否有市场,在数家公司表示“不感兴趣,没有痛点”之后,他们有些丧气。

    4月的一个下午,他们又一次失落地拜访完企业后,来到文三路百脑汇电脑城楼下的一个小店里吃臭豆腐,一岱突然想起,他一个同学(史楠)创立的公司就在附近楼上,问无招要不要上去聊聊?

    大家抱着“反正很近,上去坐一坐”的想法进入了康帕斯公司。

    这是一家卖了十年电脑的贸易公司,只有80几名员工,因为规模不大,以至于一岱最初将他们排除在“受访企业”之外,他们当时假设的服务对象是“200-300人的企业。”

    无招一行人来到康帕斯位于电脑城的办公室,来不及坐定就问史楠:“你觉得企业管理的痛点是什么?”

    当时的康帕斯虽然是个小企业,但老板史楠是个对企业管理有着诸多见解的人。他向无招提了两点:

    无招听完眼前一亮,这是他调研众多企业后得到的最满意的答案:“做产品像行进在隧道里,各种黑暗,但他们(康帕斯)的诉求和我们给予的东西一拍即合,像走着走着看到亮光。”

    无招看到的这道“亮光”,一开始并不被看好:“一点都不好玩!互联网时代,还有人做企业级服务?”

    大家普遍认为这是一个ToC的时代(2014年),做ToB的事情似乎很落伍,想象空间似乎也不大,与此同时,市场上也并没有一些强势的企业社交产品存在,此前的很多类似尝试也都以失败告终。

    那时候管理层20多个人,每天开会都吵架。

    吵了一个月,大家请来马云做决定。

    马云说,你们自己定吧。

    那谁定?

    最后还得无招自己来,因为他负责产品。“工作圈”的生死就在无招的一念之间。

    产品什么情况下会死?

    《总体战》这本书对战争有一句定义:“战争以一方失去战斗意志为结束。” 这对于商业竞争也很具有参考价值。而产品的死,某种意义上也是以主导者失去战斗意志为结束。

    无招这个“疯子”,这个执着得有些偏执的产品主义者,“咬咬牙后决定坚持下去”。

    2014年5月26日,无招带着六个人义无反顾地搬进了湖畔花园。

    这是杭州西湖区文一西路176号的一处民宅,简陋拥挤,但对阿里人来说,意义十分特殊,因为这是他们的起点。

    1998年,马云从北京返回杭州创立阿里巴巴,当时湖畔的新家没来得及入住,就被直接拿来当作办公地。

    同年,在杭州读大三的无招,被当时的负责人之一三多招进公司,成为其中的一名实习生。

    1999年,无招毕业,但他没有选择留在阿里,而是接受一家日本企业的offer。

    后来回忆起这个选择,无招隐约觉得是“要出国的虚荣心”在作祟。

    很快,他后悔到抓狂。一个完全不会日语的年轻人一下被抛到异乡,“孤独到崩溃。”

    20万日元的月薪,打国际长途就能花掉5万,一个月至少要打60个小时,电话卡成沓。他开始寻找消磨时间的方法,跑步、打羽毛球、练瑜珈。

    在日本的这11年,除了学会驯化孤独,无招还习得了如何潜心专注于一件事。

    而这一次,他想要潜心专注于这个从“工作圈”蜕变而来的新产品——钉钉。

    一个程序员的后脑勺,著名的“钉钉头”。形状是钉钉的logo,下边是闪电,上边是翅膀,闪电是尖锐的,代表了快和刺穿的能力,而翅膀代表了梦想和远方

    钉钉团队的slogan是“stay hungry,stay foolish,but be Crazy”。

    什么是be Crazy(保持疯狂)?

    就如同许三多,又傻又天真,坚守理想决不放弃;就如同谷子地,又猛又执拗,为寻找那未可知的集结号,历经千难万险。

    在那段难熬的日子里,无招经常要求团队成员看《集结号》,“因为里面很重要的一件事情,就是当别人都认为不可能的时候,自己要坚持到底,这件事就有希望。”

    他毫不掩饰自己对许三多和谷子地的欣赏,欣赏他们近乎疯狂的执着。

    他也不毫不避讳自己的“疯子”(疯狂而执着的产品主义者)形象,并把钉钉团队比喻为“疯人院”,甚至在当时钉钉的内部招聘文案上,也是大胆地写着“欢迎加入疯人院”。

    “太聪明的人在钉钉待不下去,因为想法太多,会患得患失,而许三多这样的人可以。”

    于是这群又傻又天真的“许三多”,就在这150多平米的房子里开始闭关。房间内、阳台上、厨房里,一切能被利用的空间都能看到他们办公的身影。

    子推(钉钉产品经理)回忆起当时的情景:

    “我们这里谁来的早,谁占工位,谁来的晚,有时候连桌子都没有了,就直接坐沙发上开始工作了,就这么坐着一整天。”

    湖畔花园时的钉钉团队,房间内、阳台上、厨房里、客厅沙发上,都坐满了办公的钉钉成员

    “如果这就是疯狂的话,那我跟街上那些疯子,的确没有什么两样。”

    这是《飞跃疯人院》里麦克墨菲的台词,也是无招和“钉钉疯人院”当时的真实写照。

    时间拉回无招与史楠的第一次见面,史楠提出的痛点为无招团队指出了新方向。

    一个多月后,无招给史楠打电话,希望史楠来“马云的湖畔花园坐坐参观下。”

    史楠当时已经不记得无招是谁,但听到能去马云家参观,他十分激动。

    “无招是什么级别啊?能去马云家,这么牛?”

    在湖畔花园内,无招第一次向史楠提出“共创”的概念。

    在ToC的社交产品中,一般产品经理自己就是产品用户,他只要了解自己的欲望需求,也可以针对人性特点做出相应的产品。

    但做ToB的产品时,产品经理自己不是老板,不是中小企业的员工或者管理者,无法真正体会到企业管理中的困难和复杂,所以要想把产品做好,就不能坐在办公室“YY”,而是必须和这些企业在一起,通过观察甚至亲身体验,熟悉企业的工作流程,切实感受他们的需求和痛点,再来设计和改进产品。

    需求从客户中来,产品到客户处去验证,这就是无招和钉钉团队提出的“共创”概念。

    史楠回忆起当时的场景,“当时感觉是无招想拉我入伙,但既不分钱也不给股票,这事怎么搞?靠不靠谱?”

    事实上,当时的史楠对企业级软件并无好感,用他的话说,国内在信息化上的投入,每年上万亿,却没有一个产品是好用的。曾经,他打算就花40万去购买一套OA系统,但听到仅仅是系统部署的时间就需要2个月之久,直接吓坏了。

    而钉钉当时连雏形都还没有,部署时间更是不知猴年马月。

    真正打动史楠,让他觉得不妨一试的,是无招这句话—— “你提需求和想法,我们用技术帮你实现,不要顾及技术难度,你提问我解决,做到你爽为止。”

    这句话让史楠感觉很意外,这是首次有人对他说这样的话。

    要知道,当时绝大多数传统企业软件对待用户提出的需求,是能拖就拖。而且,传统企业级软件只想找有钱的,买的起的客户,并不在乎或者说无视大量存在的小微企业。当时康帕斯的规模就属于这一范畴。

    第二天,无招带人入驻康帕斯。“共创”宣告开始。

    康帕斯早上8点半上班,无招很早就带人守在公司门口打卡机旁边观察,7点半就有人来,8点25分到8点30分是高峰,大家急急忙忙到公司打卡、按指纹,有些人指纹按不下来,后面的人就着急地叫。

    “快到上班的那几分钟,打卡的人要把前台门口挤爆了。”“很多员工因为排队打卡居然变成了迟到”,这是当时康帕斯员工早晨打卡的状态,也是很多中小企业的典型状态。他们有组织,有纪律,却因为没有好的管理工具导致效率低下。

    “有没有什么办法,能让大家的打卡更自由,最好是早上还没到公司,一边吃早餐,就能一边打上卡?”

    无招的提问,听起来有点像是无稽之谈。

    “用WIFI!”冥思苦想之后,团队里出现了解答的声音,这样就可以在方圆100米的范围内都接收到打卡信号。但测试下来,无论几千块的WIFI,都经不起80人同一时间接入。

    “不对,为什么一定要接入呢?看到广告牌就意味着进入了范围,没必要一定要抱住广告牌啊!”

    不知是谁喊了这句话,直接启发了钉钉上面的智能打卡,无需连入WIFI,只需搜索到WIFI信号,就能被读取。

    钉钉小伙伴的这些创新思路给史楠留下了极其深刻的印象,同样记忆深刻的,还有这群人的“疯狂”。

    那段时间,无招经常约他在杭州城西的星巴克讨论工作。

    有一天,两人从下午5点一直聊到晚上11点,聊出共创的新点子,无招就兴奋地给钉钉小伙伴打电话。

    半小时内,几个产品经理都冲过来,但是星巴克却打烊了,于是他们就坐在旁边的马路上继续讨论,翻开笔记本开始敲键盘。 那是2014年夏季的杭州,夜间温度也高达33度,一帮人就这样汗流浃背地讨论着撸起了代码。

    史楠对这些的记忆是“很嗨”,“真的很嗨,虽然跟我没啥关系,但那股精气神隔着空气影响到了我。”

    3个月后,钉钉的第一个内测版本终于做了出来。

    可是没想到,无招拿给史楠的这个钉钉内测版,却只有安卓的。那是2014年,iPhone5、6正热,当时康帕斯60%的人都是苹果机,都没法进行安装体验。

    装上后更懵,面对面站着的两个人,连消息都发不出去。

    史楠一年后才知道,原来当时的无招团队,连最基本的开发闭环都不具备,六个人里面,五个都是安卓前端。

    但更刺激的是,很快无招团队就拿出了ios的版本。

    问起怎么做到的,无招理所当然地回答:“买书现学啊,你看我们买的书,每天晚上都在你这里学习。

    复星集团则是钉钉创立期间遇到的另一位“贵人”。

    如果说康帕斯给钉钉提供了中小企业的需求,那么复星集团则提供了大集团的痛点。

    复星集团,这是一个由200多家公司组成的超级生态系统。它们很有信息化意识,2012年就开始推移动办公,最高峰时集团甚至有几百个管理类APP,但由于这些APP彼此无法进行信息交换,复星在形态上、效率上仍然是数字孤岛状态。

    企业大了,协同起来也会面临诸多问题。复星旗下拥有很多控股或者投资企业,例如复星匡药位于上海,南京钢铁在南京,海南矿业在海南,赵沛(复星集团高级信息总监)坦言沟通起来十分不便:

    “我如果想找它财务的老大,我都不知道他是谁。我只能先去找集团的财务老大,让他帮忙牵线搭桥。我们是集团的找下面的企业还好一点,如果是南钢要找海矿的人就更绕了。一个接触下来大概需要5次找人过程,5天都过去了,效率是非常低的。”

    除此之外,复星投资集团的属性,也决定了其在信息沟通上需要极高的安全性。当时集团总部和各产业板块之间主要通过会议、电话、邮件和微信等方式进行,而这些沟通方式,在信息保密与安全上都或多或少存在着一定的隐患。

    复星亟需找到一款能够解决以上诸多痛点的协同软件。

    而彼时的钉钉,也在试图开发一款工作商务领域的沟通、协作平台。

    双方在技术理念和产品理念上“一拍即合”,无招帮助复星更好地应用钉钉移动办公,而复星可以利用自身的企业管理经验,帮助无招团队进一步理解商业逻辑,完善与打磨钉钉。

    当然,这种“一拍即合”,其实背后有着系列严苛的要求:

    复星可以参与钉钉共创,但要求双方签订合作协议,规定钉钉必须为他们服务三年,期间不许撤离或者取消该项目,如果取消,则钉钉需要赔偿一笔数十万元的费用。

    “复星原本有自己的内部沟通软件,为了参与我们共创,他们需要将员工和办公数据从其他平台上搬过来,这确实是一个很大的工程。”

    一岱回忆说,当时虽然觉得企业社交是一个新方向,但整个团队还处于摸索期,对于“取消就赔钱”的合同,大家心里并不是很有底气。

    但最终无招还是“咬咬牙签了这份协议”,因为共创客户不能只有一家,需要广泛的挖掘不同规模、不同类型企业的需求,复星显然是一个很好的大集团样本。

    “即使该项目不做了,我们也要保证它在复星运行三年。”一岱说,他们已经做好了为复星打工的准备。

    赵沛(复星集团高级信息总监)全程参与了与钉钉的共创,他回忆说:

    “钉钉的工程师起早贪黑乘坐高铁奔波于沪杭之间,很辛苦。你没法想象他们做这款免费的产品,为什么这么大动力。”

    钉钉团队的这番努力成果,最终被顺利验收了。

    复星集团董事长郭广昌更多次在公开场合,夸赞钉钉是他工作的好帮手。

    有了康帕斯和复星集团的经验在前,钉钉很快就像滚雪球一样滚起来了。2014年12月底,已经有将近100家企业在重度使用钉钉。

    2015年1月16日,钉钉1.0正式上线。

    第一个尝到“甜头”的史楠成了钉钉的布道师。

    5月份的一天,马云突然来了,直言钉钉是自己的“惊喜”:

    他是在参观复星集团时,听到对方说“你们阿里旗下有一款产品,帮复星解决了不少管理问题。”

    在马云的支持下,钉钉当月就成立了事业部,路途豁然开朗。

    2016年,无招在内部信里回顾那段时光,写道,

    “从最开始的‘来往’,到现在的钉钉,一开始我们只是不服输、想活下来。念念不忘,必有回响。我们终于又站了起来。我们像绝地求生的猎人,不经意却闯入一个深藏宝贝的山洞。”

    钉钉的成功,或许有很多种解释:

    当然,这些解释某种程度上都能自圆其说,但我看到的是每种解释背后,人在其中发挥的能动性。所以我更愿意将钉钉的成功,视作无招这群“疯子”的胜利,是这群执着得有点偏执的人,在每一个关键瞬间,都咬咬牙拼了下来。

    我喜欢这样的故事,也喜欢这些故事里可爱的人。

    最近,钉钉发布5.0全新版本,我又再次看到这个有着哆啦A梦一样圆脸的男人,站在钉钉发布会现场,

    2020年2月26日,钉钉5.0新品见面会,无招在介绍产品

    一如5年前,同样一身黑色简装,同样自信的侃侃而谈。

    2015年1月16日,钉钉1.0正式上线,无招在介绍产品

    1. 《风云浙商面对面——钉钉陈航》

    2. 《钉钉在路上》,阿里巴巴集团文化组织部

    3. 《阿里来往用户数已破千万 马云鼓劲完成不可能的任务》,浙江在线

    4. 《丁丁历险记:从无招到出招》,商业与生活

    5. 《钉钉CEO无招:阿里为什么不能做个10亿级用户的产品?》,凤凰 科技

    6. 《钉钉创业史:保持疯狂 和中小企业在一起》,天下网商

    7. 《钉钉成长的秘密:“共创”基因打造企业市场独角》, 财经 天下周刊

    8. 《从六人到两亿用户,钉钉一路狂奔》,电商在线

    9. 《阿里著名loser的反击 疯子无招和他的钉钉帝国》,亿邦动力网

    10. 《一半海水一半火,一位数据工程师心中的钉钉》,中国青年网

    作者:一拳超人的弟弟,互联网媒体人,产品爱好者,说话不太利索,走起路来贼快,脑子时常沸腾。 个人公众号:游牧志(ID:nomadic-diary)

    题图来自Unsplash,基于CC0协议

    二、焦下伞和天堂伞哪个好

    8款防晒伞测评:天堂伞性价比最高,就是丑了点

    夏天还没到,很多人都已经在囤防晒产品了。但其实现在就要开始做好防晒措施。

    不过,在说防晒霜之前总要说一下防晒伞。为什么先说防晒伞呢?因为防晒伞防晒效果更有保障、价格更便宜、使用更方便、没有肤感/质地/补防晒/卸妆晒所有这些困扰。

    那么问题来了,遮阳伞又该怎么挑?是不是只要一把遮阳伞打在手里就可以去大太阳底下随意挥霍你的任性了?一起来看看吧!

    如果这篇文章你只带走一句话

    如果你这篇文章只能记住一句话,那就是:

    「防晒伞的防护效果都是 ok 的,但只在胸部以上有效。」

    也就是说,¥39 的天堂和 ¥300+ 的进口货,至少在新伞刚买回来的那段时间里,在防护效果上差别没那么大。

    不同价位的产品在大小、尺寸、材质、图案、设计等等方面也会有不同,不过这方面没办法测试了,大家综合考虑品牌、大小、重量、价格、图案,买自己喜欢而且能价格接受的就好了。

    另外,怎么在夏天保护好各位的大白腿,得另想办法了。防晒伞毕竟不能用在所有的场景里,所以防晒霜我们后面还是会推荐的。

    我们共选择了把呼声最高的 8 款遮阳伞来做测评,看完结果再去挥霍不迟啊同学们~

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    对于防晒伞,大家最关心的就是防晒效果究竟如何。所以我们就从防晒能力这一点开始讲起吧~还是以会导致晒黑的 UVA 为测试对象。

    ▍防晒效果

    这些防晒伞的防晒效果,简单的说呢:

    所有防晒伞的 UVA 防护效果都很好

    UVA防护效果和价格关系不大,¥34 的天堂和其他的没差

    (有的)雨伞的防晒力确实不如防晒伞

    透不透光和防紫外线没有直接关系

    ▍防晒伞的伞布防 UVA 都很好

    先给大家吃颗定心丸——防晒伞布的防 UVA 效果都是非常好的,至少我们这次测评的 8 款产品是这样。

    直接告诉大家这次8款产品的 UVA 透过率只有 0.2% 大家可能没什么直观的感觉,所以我们对比一下就是这样了:

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    防晒伞: 各位防晒霜同学,我也不是针对谁,不过在座的各位...

    是的,差距就是这么大。

    「为啥都是 0.2%,这么整齐的数据是造假吧?」其实这是因为 5/3000 和 6/3000 真的差别不大。

    肯定有同学又说了:「就算打伞,我也不能把脸贴在伞布上,伞布防 UVA 效果好也,不代表就正常用的时候防 UVA 效果好啊!」

    非常有道理,那我们来看一下实际的使用效果。

    ▍防晒能力的实际值

    我们用正常打伞的姿势,测量了脸颊的位置的 UVA 量,和同样高度的伞外 UVA 对比,算一下伞下脸部位置的 UVA 透过率。

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    可以看到,在脸颊这个位置,遮阳伞的表现仍然是非常出色的。

    也就是说,只要是正规生产厂商生产的遮阳伞,基本都可以放心买放心用,效果比防晒霜好得多——足够担当得起「硬防晒」的称号。

    ▍(有些)雨伞的防晒效果比防晒伞确实差很多

    我把我自己的普通 ¥39 天堂雨伞找出来了,大约两年前在沃尔玛买的。我们把这把旧雨伞和新防晒伞的效果做了个对比。

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    非常明显,雨伞比防晒伞差了不少,所以大家还是要认准防晒伞啊。

    当然了,跟防晒霜比的话雨伞也没落后太多,还算可以吧。

    不过因为我也只测试了这一把雨伞,而且因为已经用了一年多,不排除伞面磨损导致结果变差了一些。

    所以,我们不能说「雨伞的防紫外线效果一定比防晒伞差」,但如果为了求个放心的话,建议大家还是优先选择防晒伞。

    ▍买防晒伞认准执行标准

    一般来讲,遮阳伞都会在吊牌或者标签上注明紫外线防护力,比如 UPF 50+ 之类的,照这样的标识来买就行了。

    想要了解更详细的话,你可以在防晒伞上找到执行标准,主要是这么几个:

    GBT-23147-2008  推荐性国标「晴雨伞」

    GBT-23103-2008  推荐性国标「太阳伞」

    GBT-18830-2009  推荐性国标「纺织品防紫外线能力的评定」

    ▍透光的伞也可以是把好防晒伞

    以前的文章说过这个,但当时没有找到例子,有些同学还是不太信。

    这次终于找到例子了,是寺主买 AIGLE 送的一把伞... 这把伞看着和我 ¥39 的天堂雨伞长得跟亲兄弟一样 (寺主:你说啥?),但是论起防晒能力差别可就大了。

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    最左边的完全不透光,发亮的部分只是单纯的反光;中间的一把轻微透光,可以看到伞面上好像有一些小斑点,这是透光反衬出的伞外侧面的斑点;第三把比较透光了,那个亮斑是太阳。

    看这透光的效果,打着饲主这把伞大概都不敢抬头看天——但是它的防晒能力和黑乎乎的黑胶涂层伞基本上没差。

    这也说明了民间流传的「看地面上阴影颜色深不深来判断遮阳伞好不好」的土法子是完全不靠谱的。

    再次再次强调,紫外线和可见光完全是两回事!大家一定记住啊~

    看到这里你是不是已经觉得,「既然遮阳伞都这么好使,那我就随便买随便用,不用担心晒黑啦~」?

    别急着关文章,你知道遮阳伞的正确打开方式吗?

    防晒伞的有效防晒范围

    是不是只要在伞的阴影下面,防晒效果就是有保障的?

    并不是。

    如果不是的话,有规律咩?

    有。

    直观一点画出来的话,是类似这样的:

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    也就是说,防晒伞最有效防晒区域,大体上是你的胸部以上,又不会特别靠近的伞的边缘的位置。

    能得到有效保护的身体部位包括:头部、颈部、打着伞的手、肩膀,是基本都能够得到有效保护的。

    能得到部分保护的身体部位包括:而垂着的手,以及腰部以下的部分,这些部分即便还在伞的阴影下,保护也是不充分的。

    说完结论,我们看看是怎么得出这个结论的。

    我们在正常打伞的情况下测量了不同位置的 UVA 透过率,就像这样~

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    直接来看结果,还是用我的旧雨伞作为对照:

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    可以看出伞布的防 UVA 效果对于伞下的 UVA 防护效果还是有很大影响的,只有伞布防 UVA 效果不好的旧雨伞在头顶和脸部的 UVA 透过率明显较高。

    但到了腰部,虽然还在伞的阴影范围内,但这个区别就已经不大了。

    水平方向上,在靠近伞边缘的位置,UVA 的透过率有非常明显的下降。所以打防晒伞的时候太靠近伞的边缘恐怕效果也会打一个折扣。

    ▍尽量不要两人同打一把太阳伞

    上面的结果可以看出,两个人同打一把太阳伞,则可能两个人都没有办法得到很好的保护。

    所以可能的话还是尽量一个人打一把伞最好。当然了这个跟伞的大小也有关系,但现在市面上的防晒伞能做到 100cm 的已经不多了,1.2m 的防晒伞并不好买到,所以还是尽量不要挤在一把伞下吧。

    说完了怎么正确打开一把遮阳伞,下面我们就来从其他方面聊一聊,哪个遮阳伞的适用性更高。

    实用性

    防晒伞的实用性除了防晒效果之外,我们还测量了这么几个方面:降温效果、重量和大小。首先我们来看看哪把伞打着最凉快。

    ▍降温效果

    所有伞(包括普普的雨伞)都有可以明确感觉到的降温效果(都在 3℃ 以上),不过还是有一点差别的。

    WPC、Coolibar 和 蕉下 测试降温最明显,达到了 7℃ 以上;

    我的旧雨伞效果最差,但也有 3℃。

    我们同时测量了几乎同一高度下的外界温度 vs 伞下温度,持续观测 20min,用测得的数据计算得到下面这张温差图。曲线跑得越高,说明伞内外温差越大,也就是降温能力越好。

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    可以看到,在这一项中,W.P.C、Coolibar 和蕉下的表现是最好的。

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    不过要说明的一点是,伞能够挡住的只有来自太阳直射导致的升温,闷热却没有太阳的天气,遮阳伞的降温效果也不会太好。

    所以同样一把伞,同样的气温下,不同地区的效果也会不一样,大家也要有个合理的预期。

    ▍重量和大小

    作为日常携带的常用物品,遮阳伞的重量和大小也是非常重要的一条要求。

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    Coolibar 作为一把为户外运动量身打造的遮阳伞,量级也直接坐稳大哥大的地位。而小巧的黑柠檬、轻巧的 W.P.C 应该会很受女孩子的欢迎吧~

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    不过相应的,打开以后的伞面大小也会和折叠时候的大小有一定关系——叠起来以后最小的黑柠檬和 W.P.C,撑开后的伞面也是相对最小的。

    为了防晒效果好,当然是伞面大点比较好;而小伞面的伞胜在携带方便。如何取舍,就看大家个人需要咯~

    总结一下

    国际惯例,先来个表再说:

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    ▍产品上说

    所有防晒伞防晒效果都是可以的

    天堂是性价比最高的,除了丑,没什么理由可以说它「不值」,而不过天堂图案好看的价格优势也没有那么大了。

    Coolibar 是最结实耐用的,防晒伞布+涂层。但也是最不抗风的,至少我们买到的这把,真的是一吹就翻

    大家根据价格、图案、品牌信仰、大小/重量、购买渠道方便程度等等,看着选就好了~

    ▍使用上说

    尽量买伞面面积较大的伞

    透光和紫外线阻隔没有关系

    防晒伞主要保护胸部及以上部位

    并不是只要在伞的阴影下就万事大吉了

    一些相关问题

    ▍有些情况不方便打伞怎么办?

    那就还是涂防晒霜吧。此处可看看消道长去年夏天的测评【防晒霜测评】和【防晒织物测评】

    很多同学都提到了很多场景不能打伞,比如长时间坐公交,比如上课/上班工位就在窗边不好更换,比如夏天去玩儿三个小时的漂流,也可能你只是出门懒得拿东西。

    同等条件下我更推荐先打伞,但毕竟这不是一劳永逸的解决方案。不能打伞,或者不爱打伞的话就正常涂防晒就好了。

    大家能明白在防晒霜之外,防晒伞同样是一个非常靠谱的选项就好。

    ▍海边、登山等等还是推荐防晒霜的

    一方面,像前面说的,很多活动不方便同时打伞进行。

    另一方面,比如海边,虽然你可以找伞下躺着,但海水、沙滩、白雪这几项都是会高强度反射紫外线的,光靠防晒伞并不够。

    如果你是去爬雪山,那浑身上下已经被捂得严严实实了,记得选好眼镜。

    而如果你是在海边,那还是要涂好防晒霜的。如果游泳的话,记得及时补涂。

    ▍男生怎么办?

    觉得打伞没问题的,日常仍然建议优先打伞。觉得自己不能打伞的,可以涂防晒霜。

    ▍国标中的「太阳伞」≠「防晒伞」

    国标 GBT-23103-2008 中的「太阳伞」并不是我们所说的「防晒伞」。

    在国标中,「太阳伞」的英文是 Beach Umbrella,定义是:「在不同场所可固定使用的伞。」

    也就是说,国标中的「太阳伞」指的是👇这种遮阳伞,不是我们日常买的防晒伞。

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    国标中的「太阳伞」是指的这种

    那我们日常说的防晒伞是哪个国标?

    ▍「晴雨伞」包含「防晒伞」和「雨伞」

    「晴雨伞」看名字也很容易搞混,以为是兼顾雨伞与防晒伞的一种伞。

    但在国标中,雨伞和防晒伞都属于晴雨伞,遵循的都是晴雨伞的国标 GBT-23147-2008。

    国标中「晴雨伞」的英文其实就是 Umbrella,而「晴」的概念似乎更多强调在遮阳,而不是防晒。

    而「防晒伞」指的是晴雨伞中有防紫外线效果的那一类,还得满足一定的条件,也就是

    防晒伞标准:UPF>40 且 T(UVA)av

    其中,UPF 主要用来强调防 UVB 效果,T(UVA)av 主要用来强调防 UVA 的效果。和防晒霜里的 SPF 和 PA 有点像,只不过 UVA 的防护效果更加定量了,要求测试条件下透过率

    ▍所以,雨伞/晴雨伞可以防紫外线吗?

    只能看标签了:UPF>40 且 T(UVA)av

    前面说了,晴雨伞或者雨伞这个名字本身不能保证有/没有防紫外线的功能,有没有只能是看标签了。

    买伞的时候看标签,有的就是能保证防晒效果的,没有的就是不行的。

    没有标签的担心的话就再买一把吧,比起大家买的护肤品,防晒伞的单次使用花费也已经很低了。

    雨伞同理,不单独解释了。

    ▍打防晒伞的同时要涂防晒霜吗?

    从效果来说,多涂一层当然更好了。

    如果你能做到双重保护那我还是推荐的,如果觉得不太行的话,那就根据自己的实际情况,防晒霜和防晒伞至少做好一项吧。

    ▍防晒伞可以挡雨吗?

    可以。

    根据「晴雨伞」的国标,「不具备防雨性能的须在产品上明示。」

    所以,只要你买的伞标签上没有明确说不能,那就是可以,我还没见到过「不能」的。

    ▍防晒伞淋雨后防晒力减弱吗?

    不知道,真的不知道...

    单纯从织物防紫外线的角度,有研究发现棉布在润湿后防护效果更好了一点。

    但具体到防晒伞的伞布 (肯定不是棉布),我没有查到相关的内容,有行业内的同学请留言告诉我吧。

    至于雨水会不会让黑胶/银胶腐蚀,这个就更复杂了,真的远远超出了我的能力范围。

    所以,偶尔把防晒伞当雨伞我觉得没问题,但保险起见的话,备一把普通雨伞我觉得更好一些。

    ▍雨布不同材料和颜色

    如果你要研究染色对织物防晒效果的影响,这个问题可能还有必要。

    但对于只想保证效果的普通消费者,我觉得不用纠结这个。

    只要买符合国标的伞就好了,看标签:UPF>40 且 T(UVA)av

    另外,织物染色对防晒效果的影响非常复杂,虽然有大致规律,但并不绝对,重点还是要看整体的防晒效果。

    ▍防晒伞的寿命

    在国标中没有找到这个的评价方法以及要求。

    如果伞布有明显的磨损,或者黑胶/银胶的涂层有明显磨损,可以考虑换一把了。

    如果没有这方面的问题的话,我觉得就没问题。

    防晒伞的防紫外线是通过伞布和涂层本身的能力来实现的,只要没有严重磨损,应该防护效果也不会出现问题。

    防晒伞坏掉、丢了,应该是同学们换伞的主要原因吧。

    蕉下伞

    炎炎烈日当空照。每年一到夏季,防晒用品就会迎来一波抢购高潮。常被买断货的人气爆款防晒霜安耐晒,早早奠定其在防晒界的霸主地位。

    相比防晒霜,猪猪女孩也爱用防晒伞抵挡烈日暴晒。近年国内悄然出现了一个伞界网红——蕉下,其举着“小黑伞”的旗帜,成为街上随处可见的爆款。

    刚过去的618电商节中,6月1日-17日,蕉下在京东的销量是去年同期7倍以上。毫无疑问,这个夏天又有更多女性被蕉下圈粉。

    “小黑伞”一炮而红

    蕉下(Banana Umbrella)成立于2012年,由香港减字控股集团建立创建,内地总部在深圳,制造商为深圳减字科技有限公司。

    2013 年,第一款双层小黑伞系列上市,其以“双层伞面+L.R.C涂层”为产品特色,刚面市便一炮而红。据官网介绍,L.R.C涂层是一种紫外线阻隔率达99%的科技型涂层,隔热和遮阳超普通黑胶涂层,因外层以黑色伞面呈现,花色藏于伞内层,所以也蕉下经典款也被称为“小黑伞”。

    创立之初,蕉下品牌便定位于中高端专业防晒伞,走时尚高颜值路线,伞内层图案设计多大胆夸张,非常具有品牌认知度。其主要销售渠道在电商平台,2016年才开始进入线下渠道,目前在北京、上海、深圳、成都、重庆、武汉、杭州等城市累计开店超10家。

    蕉下实体店

    蕉下伞系列产品定价在459元至799元之间,活动售价降至189-549元,与其时尚的定位较为符合。人气最高的是经典双层三折小黑伞(定价499元,活动价199元)和胶囊迷你五折伞,月销量分别达到4万笔和3.8万笔。前者主打“防晒”概念,后者的优势则是超轻、便携。

    蕉下胶囊五折伞

    自2014年被安利蕉下的小杨,已经多次回购小黑伞。她告诉《21CBR》,高颜值正是蕉下吸引她持续买单的理由。

    在她体验中,蕉下双层小黑伞遮阳效果确实还不错,不透光,能明显减少烈日的灼热感,缺点在于有点笨重,不适合放小包。稍轻的单层胶囊伞防晒效果与普通黑胶伞差不多,但胜在质感和时尚性都不错,很适合上班族使用,花两三百的价格买一把伞,也只相当少买一件衣服。

    网红品牌的走红路径大多相似:明星代言+广撒广告。蕉下的热销同样离不开明星效应。迪丽热巴、唐嫣、江疏影、陈乔恩、佟丽娅、欧阳娜娜等众多当红花旦,均先后在微博上发过蕉下广告,娱乐圈的防晒专用伞俨然就是小黑伞。

    2017年,迪丽热巴在微博上发布第一条广告,官网同款“洛荷”小黑伞在两分钟内售罄。

    蕉下在新媒体平台的推广力度也不小。微博和小红书上,都可以看到相关营销文案“遍地开花”。

    时尚的产品调性配合强大的广告攻势,“小而美”的小黑伞,迅速在年轻时尚的消费人群中传开,并在一定的圈子里形成口碑传播,促成了小黑伞的成功。

    KO天堂伞

    不久前天猫发布了一个有意思的数据,618期间蕉下位列居家品牌销售第一位,排在第二的是霸占国内伞界老大位置几十年的天堂伞。

    据天下网商报道,天堂伞在国内雨伞行业市场份额占比超80%,年销量超24亿元,每年生产约1.5亿把伞。蕉下能在老大的地盘中杀出重围,其圈粉实力不容小觑。

    以二者官网销量最高的一款伞来看。蕉下月销量最高伞销量4万,天堂则是7.7万,蕉下的月销量只有天堂的一半。但前者售价39.9元,后者为199元,前者销售额却是后者的两倍。可谓是,天堂伞40元一把卖得快,蕉下200元一把赚得多。

    尽管官方宣传其产品具备“无按钮开合专利”、“抗风伞骨”等技艺,在质量把控上蕉下却常被人诟病。

    小杨称,去年新买了一把小黑伞,没用多久伞扣处就松了,使用时经常会掉下来,非常不方便,“有点好看不中用的感觉。”在社交平台上,也能经常看到网友吐槽蕉下伞和售后问题的评论,槽点均集中在伞骨配件不稳定的问题。

    网红品牌遇到的山寨泛滥问题,蕉下也未能幸免。一位微商卖家刘先生透露,“市场打着蕉下牌子的伞,大多是仿货,卖正品利润很少。”

    刘先生的货源来自浙江、福建等地的代工厂,以蕉下经典花色图案伞为例,仿货拿货价68元每把,一天能向下游代理卖出200把。

    事实上,蕉下在官方微信已向第三方代理提供代理渠道。《21CBR》联系到蕉下的代理申请负责人朱先生,据他介绍,蕉下线上线下渠道都在拓展市场,实体店也能授权给第三方代理运营,目前主要以线上代理渠道为主。但早年淘宝、微商上卖仿制蕉下伞的人很多,近两年才开始有代理商从官方渠道拿货,现在品牌线上代理商仅100多个。

    专注于“小而美”的市场,蕉下仅成立六年便成为所在细分领域的一匹黑马,赢得了名声和销量。但随着市场的不断扩大,蕉下还需要考虑如何在质量把控上更上一层楼。

    天堂伞 [1]  是由杭州天堂伞业集团生产的国内名牌伞。包括雨伞,太阳伞等多个品种。天堂伞素以轻、新、牢、美而著称。

    天堂伞产品质量和技术工艺在全国制伞行业中处于领先地位,在国内外市场享有很高的声誉。

    • 中文名

    • 天堂伞

    • 生产商

    • 杭州天堂伞业集团

    • 产品类型

    • 雨伞、太阳伞、直杆伞、二折伞

    • 企业性质

    • 民营

    • 成立时间

    • 1984

    • 员工人数

    • 5000余人

    • 目录

    • 1 种类

    • 2 产品介绍

    • 3 名称由来

    • 4 荣誉

    • 5 防紫外线

    • 6 停用标识

    • 种类

      编辑

      天堂伞是由杭州天堂伞业集团生产的国内名牌伞。包括雨伞,太阳伞,直杆伞,

      杭州天下网商上班怎么样(杭州天下网商上班怎么样)

      二折伞,三折伞,四折伞,广告伞,庭院伞,遮阳伞,沙滩伞,工艺伞等多个品种。

      天堂伞素以轻、新、牢、美而著称,产品质量和技术工艺在全国制伞行业中处于领先地位,在国内外市场享有很高的声誉。

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      产品介绍

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      杭州天堂伞业集团有限公司是目前国内最大的专业制伞企业之一, 20多年来,在党的改革开放政策的引导和各级政府的扶持下,企业得到了稳健持续的发展,已拥有子公司6家 ,控股企业2家,职工5100人。公司总占地面积520亩,有制伞、雨衣、车锁三大生产基地以及机械设备制造 基地,并正在筹建出口产品生产基地。公司在品牌、质量、技术、市场、规模和效益等方面拥有相当稳定的 实力优势,曾荣获多项国家和省市级荣誉称号。为地方的经济建设作出了重要贡献。

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      “天堂”商标是中国驰名商标,公司主导产品天堂牌晴雨伞是中国名牌产 品,素以轻、新、美、牢著称,产品质量和技术工艺代表了当今世界先进水平,在国内外市场享有很高的声 誉和广泛的影响。

      名称由来

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      人们相传在4000多年前,当时的其中一个部落首领黄帝与另一个部落首领蚩尤在涿鹿(今河北省境内)打仗。时值春末夏初,风刮土扬,烈日炎炎。黄帝便命人在战车上撑起一个像盖子的东西,叫做“华盖”的用具,就是用来遮住阳光、阻挡风沙,便于看准对方的军队阵势,以便决定攻打对策。后来,黄帝打胜了。古人迷信,以为是“华盖”保佑的结果,因此视它为荣誉和权力的象征,黄帝走到哪里,华盖跟到哪里。所谓华盖就好像一顶圆形布盖子下边支着一根长棍,不能收拢也不能伸大,比较笨重。伞这个名词,在我国南北朝时才出现,很形象。此前的古代,都称为盖。也就是现在的“伞”。

      荣誉

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      1、中国名牌产品 (2003年)

      2、中国十大公众喜爱商标 (2001年)

      3、中国消费者协会《3.15标志》产品 (2002-2006年)

      4、浙江省著名商标(1998年、2001年)

      5、浙江省名牌产品 (1998年、2001年)

      6、浙江省名特优旅游商品

      7、杭州市重点产品

      8、杭州市优秀旅游商品

      9、首届中国旅游纪念品设计银奖 (2项)、优秀奖(2项)

      10、第八届亚洲皮划艇锦标赛指定产品

      11、第八届全运会专用产品

      12、香港回归赴港代表团专用礼品

      13、澳门回归赴澳代表团专用礼品

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      14、杭州:西湖名特优产品

      15、北京:最受欢迎产品、"满意消费在北京"优秀品牌

      16、中国驰名商标(2006年)

      17、获得了IF设计奖后,最近又获得了红点设计奖。

      防紫外线

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      紫外线对人类的危害

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      ,使得到达地面的紫外线辐射增加。阳光中的紫外线可以根据波长分为三部分:长波紫外线UVA(波长为315~400nm)、中波紫外线UVB(波长为280~315nm)和短波紫外线UVC(波长为200~280nm),不同波长的紫外线对人体的危害程度也不同。UVC具有的能量高,但被臭氧层吸收,不能到达地面;波长较长的UVA几乎全部到达地面,它能穿透皮肤真皮,使皮肤过早老化、变黑、失去弹性、出现皱纹;短波长高能量的UVB可以穿透皮肤几毫米,使皮肤产生黑色素,出现晒黑和晒斑。如果晒黑和晒斑反复发生时,会增加患黑色素瘤的危险。因此,各国都在进行紫外线防护产品的研究,以减少对人体的危害。根据国内外专家的建议,近几年之内,人们应对太阳的活动给予更多的关注,尽量减少户外活动,不要直接在阳光下暴晒,尤其是孕妇和小孩,要尽可能地避免强烈阳光的照射,对于那些经常在户外工作的人员,应加强必要的防护措施。

      停用标识

      编辑

      2011年7月,国家质检总局发布了《关于中国名牌产品有效期满后标志使用问题的通知》,明确了中国名牌产品标志的使用期限,为此,天堂伞业集团决定从现在起,在其产品包装、产品说明书以及广告宣传中逐步停止使用“中国名牌”标志,并清理各地分公司、总经销、专卖店门面装潢及商场柜台有关中国名牌的标志。

      国家质检总局规定,中国名牌有效期满后,企业不得继续使用中国名牌标志,对带有中国名牌标志的产品包装等,允许使用至2011年12月31日(晴雨伞类)。

    三、1688上批发东西靠谱吗?

    靠谱,阿里巴巴是比较正规的网站,但是在交易过程中还需要你仔细辨别一下。建议你只和付费会员做生意,可靠性相当大的。对于那些没有诚信通标志的会员,肯定存在虚假信息的。

    凡是付费会员,阿里有一个认证 需要会员提供营业执照 、身份证等有效证件, 才可以成为付费会员 同时阿里还会验证此证件的有效性, 这样保证了凡是付费会员发布的信息,全是真实可靠的。所以付费会员的可信度还是蛮高的。

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    扩展资料:

    发展前景:

    随着中国电商整体环境的发展,B2B电商在这几年也获得了突飞猛进的发展。在继续保持和扩大在线交易的规模,通过电子商务改变中国商品传统流通格局外,1688网站也在这两年推出了一系列的纵深化服务,把业务重心进一步聚焦到为零售商提供深度服务体验上来。

    1688在未来将会为广大中小零售商提供更多深度供应链服务,提供更多源头品质货源,让线上的C类卖家和线下的零售店主都能感受到更为适合自己需求的个性化电商服务。

    1688的核心业务主要分为垂直行业市场及特色服务频道。垂直行业市场主要针对行业特性,为买卖家提供行业内品质货源及具有行业特色的导购等服务。特色服务频道主要包括伙拼、快订、淘工厂、代理加盟、采购商城等,这些频道着眼于聚合买家需求,深入供应链前端,提高供应链和商品流通效率。

    四、大家最近有没有接到电话:天下网商的黑马掌柜第五期是骗子的骗局吗?

    天下网商-黑马掌柜计划,就是骗局。我是参加第四期的黑马掌柜之一,我们现在在第四期旺旺群的所有商家,现在都在投诉中,可商家不承认,也不肯退钱。之前承诺说排名靠前,活动优先,兼职就是骗子,钱拿走后,服务就没了。找人,找不到,打电话给淘宝,淘宝说让我们问天下网商,问天下网商,他们就说没有这回事。听听,这是什么骗子公司,简直就是欺诈。大家看到的,千万千万不要去参加什么破黑马掌柜计划。要参加一定要规规矩矩参加淘宝公司或者阿里巴巴公司的,如果是什么旗下的,都不要相信,我们就是受害者。我的2万元,我们的2万元,现在他们已经骗走了1000多万余元。

    以上就是关于杭州天下网商上班怎么样相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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