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做运营招主播有点难啊（做运营招主播有点难啊）
发布时间：2023-03-29 02:45:30
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大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于做运营招主播有点难啊的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、做主播运营，这十点你现在知道还不晚
做了一年的运营招募，每天都站在全局的面上思考问题，每天都在思考自己的工作如何更高效，如何为公司创造更多的收益和价值，以至于经常性失眠。想来也该为自己一年的工作成果总结点什么，作为招募作为运营对待工作的态度都因该是认真执着坚持的。
在一个夜深风清的夜晚写了这些许经验：
1、发掘主播身上的亮点，把亮点放大；在工作的过程中发现，很多新人运营或者是一些有经验的运营经常会很容易看到主播的缺点，但是不去挖掘主播的亮点。比如一个才艺很好确不怎么会化妆地主播运营往往是看到她比较土，却忽略了主播的才艺很棒。
2、对待所有的主播公平认真看待；运营往往很容易情绪化，自己喜欢哪个类型的主播就会对某些主播特别好，经常开小灶不说，人气推荐位，喇叭，飘屏这些资源更是分配不均匀；
3、把组播当成自己的朋友看待；跟每一个主播交心，一来了解主播的个人时间爱好平时的一些规划，二来可以灵活的安排主播做一些活动，而且把主播像是当朋友一样对待，这样交心相处，也有利于主播的留存，可能有些时候不是看工会，更是看运营的能力和人情味；
4、每天都要花时间守在主播的直播间里面，跟主播的粉丝交朋友，发现主播的问题，及时解决，同时也让主播知道她不仅仅是一个人在战斗，运营跟她一起并肩作战；
5、跟官方运营处理好关系，把他们当成好朋友一样，可以适当的给一些小恩惠，这样有好的资源的时候，一个官方运营跟进那么多工会，他自然会首先想到我们；
6、定目标，坚持定目标。每一个月每一周甚至于每一天都要给主播给自己定制目标，带走目标和使命感去做事情，会起到事半功倍的效果。
7、不断的学习和进步；这个时代变化太快，不学习不进步很容易被新生的事物所取代，经常看行业新闻公号，抖音视频看别人都在玩什么，做什么，把看到的学到的付诸于每日的工作当中。
8、每周认真分析收益报表，财务报表，把有问题的主播提取出来，观察，分析，找原因，给解决方案，跟进，以此循环，这个是一个整个工作的结果呈现；
9、一定要做基础的知识和目标灌输给主播，拒绝瞎播；
10、执行力就是自尊心，说再多不做一切都是空谈！
以下是在每日的点滴工作中积累的经验，如果对你有用，我感到很高兴。如果你有更好的主播运营经验，欢迎共同探讨，茫茫网络中写的文章能被你看到也是一种幸运。
二、一个月招五个主播难吗
不难。主播行业是中国互联网发展起来之后，产生的一个新兴行业，由于该行业有一页暴富的可能，所以根据中国的市场调查显示，每个月都有几万个主播在入职，招收五个主播更是很简单。
三、如何招收主播？
谢谢邀请，这个问题，框架很大，每一个问题，都涉及到具体都细节问题，篇幅有限我也只能给你回答一个大概的，以下回答我会根据业务顺序逻辑回答。
一、如何选择直播平台
这个问题是你优先需要解决的，看你到底想做什么业务。
1、娱乐直播，还是电商直播还是游戏直播，娱乐直播里面分为纯秀场直播平台还是泛娱乐直播平台，秀场平台的话，可以参考陌陌，酷狗一类的直播平台，秀场类的直播平台优点是变现快，盈利周期短，开播就赚钱。
2、电商直播，又分为抖音快手一类的短视频内容电商，以及淘宝京东拼多多电商直播。中小型公司可以考虑短视频内容电商+直播的形式，如果是品牌和实力强的商家可以选择入驻天猫等，当然，具体属于哪一个平台也要看你卖什么商品，以及商品价格去决定了，此处暂不展开。
3、游戏直播，目前可以选择的就两个平台，斗鱼和虎牙。
二、如何搭建公司的管理体系
平台选择好了之后，也就是决定了我们到底想从事什么业务，那么公司业务定位好了，接下来就是你要搭建公司的团队架构，需要什么样的人来做这个事情。
1、基础财务和人事部门要有（职能部门）
2、主播经纪人或者主播运营人员（业务部门，也可以说是运营部门）
具体岗位要求和岗位职责可以到各大人才网站搜索，到处都有的东西，我这里就不展开，要学会自己动手；经纪人侧重主播招聘工作，运营人员实际上是从承担了经纪人的工作，增加了主播培训管理的责任。
注意：你在招聘核心运营团队（主播经纪人或者是运营）之前，你要把薪酬体系做出来，KPI考核方案你要做出来，对吧，前期做个简版的就行了，后续可以根据公司的实际情况做调整。
三、主播招聘方案（这个属于星探培训课程）
这个看你自己本身的业务结构，如果是侧重线上运营的，那么你的招聘渠道就是整个互联网，如果是侧重线下运营管理的，那么就需要做地推，本地线上招聘渠道结合，方式方法很多，网上一搜索也是一大把，但是你要去如何结合你这边的实际情况，则是落地的问题了。星探培训课程里面我给你截图一个大纲就好了，具体内容不太方便放上来。
星探培训课程「理论基础」
星探培训课程「实施步骤」
这个东西暂时不方便分享的，属于付费培训课程内容，所以也别来白女票我了。
四、如何培训运营
运营要知道，自己是干嘛的，这个叫岗位职责，每天的工作安排是什么，这个叫工作内容。明确自己做什么，知道怎么去开展运营工作，如何做得更好，这个就是系统的运营人员的培训了。
运营人员理论知识
运营实战详解
相关文档截图
这里是一部分运营培训及管理文档，可以看作是一个网络主播主播运营人员的工具箱，同时，里面包含网络主播运营人员和网络主播经纪人岗位的能力测评考卷，培训完之后，会有一个能力测评。理论知识都做不好的，也别指望能有很好的执行力了。
五、如何培训主播的
1、网络主播培训要根据具体所在的直播平台编写完整的直播流程文档，有通用的培训课程，比如：粉丝运营培训课程，直播技巧培训课程，直播风格定位培训课程等等都是属于通用主播培训课程，也就是说这个课程，没有受主播所在平台的限制，到任何一个直播平台都通用的。
2、第二个就是针对具体的直播平台编写一个落地的主播培新文档，往往这个文档是属于精细化运营文档，结合平台具体玩法、平台用户和粉丝属性编写详细的可落地执行的培训文档，要求能达到一看就懂，一学就会的目的。
部分网络主播培训课程文档截图
这个课程，同时也是要给主播运营人员系统培训的，培训主播的任务也是由运营团队去完成的，自己的主播自己培训和维护。
六、其他
同时，我准备了大量有针对性的协议、合同、公司文化建设、日报文档、招聘文案等等落地性很强的传媒公司直播业务板块的运营管理文档，均是本人长达8年的直播行业从业生涯的知识和经验的沉淀，有超过40家客户公司都在使用本人的系统、规范的运营管理体系。
传媒公司规范运营文档
好了，这个问题暂时就回答到这里，如果还有什么业务方面想找我咨询的，欢迎百度搜索任长友，即可找到我。
百度搜索任长友
我是任长友，8年直播行业运营管理经验，给超过40家传媒公司提供过系统的运营解决方案和运营团队及主播的培训工作，4年企业管理咨询经验。
四、如何做好一个运营（主播管理）
如何做好一个运营（主播管理）
供参考：
1 招聘
这个是初级岗位，是属于专员级别，你要做的是：通过任何招聘渠道，获得高质量的姑娘；
2 培训
姑娘进来之后，就是培训了，你要让她知道，怎么怎么样才能在这个直播间获得高收入；如何才能做得到；
3 培养
包括人气宣传，大客户推介，活动策划，等等一系列手段去促进旗主播的收入。
4 监督
主播不稳定开播，我们做运营的要去了解真实的原因和情况，本身我们就是帮助主播解决解决她们在开直播的过程中遇到的困难和问题的。所以我们要去积极主动进行干预，敦促她们保持稳定的开播。
满意请及时采纳哦 O(∩_∩)O谢谢
（注：及时采纳回答，系统会返还财富值，加奖励哦）
以上就是关于做运营招主播有点难啊相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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