HOME 首页
SERVICE 服务产品
XINMEITI 新媒体代运营
CASE 服务案例
NEWS 热点资讯
ABOUT 关于我们
CONTACT 联系我们
创意岭
让品牌有温度、有情感
专注品牌策划15年

    企业内训十大排名(企业内训机构排名)

    发布时间:2023-03-29 01:13:53     稿源: 创意岭    阅读: 177        当前文章关键词排名出租

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于企业内训十大排名的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    本文目录:

    企业内训十大排名(企业内训机构排名)

    一、什么叫企业内训.企业培训

    企业内训 开放分类: 经济 名词 培训 企业内训 人力资源 企业内训 是培训公司根据企业培训的需求,为企业量身定做的企业课程,具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。

    企业内训是世界500强普遍采用的一种培训方案。

    越来越多的国内企业也开始认识到企业培训通常能最好的达到他们的培训和发展需要。

    企业内训在为企业带来系统的现代管理知识与技能的同时,还能为企业带来以下突出的附加价值: 1.培训中有更多的时间结合企业自身的实际情况就课程内容展开讨论,为企业带来直接的效益和价值; 2.为中高层管理人员统一管理理念和思想,搭建管理沟通平台,提高企业管理效益; 3.增强企业管理层的凝聚力和对人才的吸引力,提高公司整体管理水平。

    如果企业具有以下培训特征,则企业内训是最佳选择: ——具有同样需求的人数超过10人; ——与公司的经营战略相联系; ——针对公司或行业特点设置; ——灵活的授课时间和次数; ——支持公司文化和经营方式; ——与人力资源开发战略或本地化战略相融合; ——融合了包括课堂教学的各种授课模式。

    企业培训 企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。

    它的目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。

    培训实质上是一种系统化的智力投资。

    企业投入人力、物力对员工进行培训,员工素质提高,人力资本升值,公司业绩改善,获得投资收益。

    它区别于其他投资活动的特点在于它的系统性。

    企业的员工培训是一个由多种培训要素组成的系统。

    它包括了培训主体、培训客体、培训媒介;包括了培训的计划子系统、组织子系统、实施子系统、评估子系统;它还包括了需求分析过程、确立目标过程、订立标准过程、培训实施过程、信息反馈过程、效果评价过程等。

    企业了解到人力要素的重要性,当组织内的工作潜能完全发挥时,所有的可能性是无可限量的。

    人们自动自发地提供技术和知识,为了荣誉而共同奋斗;他们一起成长、一起学习;他们觉得一切皆珍贵而有意义;最后共同完成一个优异的成果。

    企业培训部门受各组织的委托,协助他们在企业内创造动态且持续不断的进步,并且有效提升员工的工作效率。

    高品质的训练课程会产生更有影响力的结果。

    企业培训是为了符合每个不同客户的个别要求而量身订做的。

    接受委托时,首先必须对公司的情况有完整的了解,然后才去设计完成一个实用的体验式培训。

    企业培训重点 1、策略与事业 2、结构、程序与系统 3、文化、态度与士气 4、已经具备与目前欠缺的能力 企业培训是长期训练下的结果,而不是补针效应,只有不断提供深具影响力的后续课程,以确定成效是确实并且长久的。

    企业培训主题 团队合作与团队的建立 参与者在研习活动中探索、体验并贡献自己于有效团队合作的关键性要素,例如共同的目的、信任、相互尊重、正直,开放的沟通还有承诺,这些要素让人们紧密地结合在一起,并且获得一种归属感。

    如果必要的话,企业培训还会针对特定的团队设定动态议题,像是冲突的解决以及跨文化多样性的协调,如此一来可以让参与者觉得与他人相连结,并采取一个坚定的立场以确保团队成功。

    领导能力、指导与授权 参与者要探索一个成功的领导者所应具备的人格特质,包括:承诺、愿景、激发他人、沟通、主动聆听、热情、正直,还有以身作则。

    在企业培训课程中,参与者有机会直接去探索跟体验这些人格特质。

    他们探索要身为一个有效的指导教练须具备的特质,并且了解如何协助他人将他们的贡献跟潜能发挥到极致。

    参与者将深入了解授权的意义,并且得以实践与增长他们自身指导及授权的能力。

    个人的成长与肯定 企业培训带给参与者发掘个人能力的概念,以及促使他们对个人成长、开发与进步作出承诺。

    课程使参与者在个人生活及工作中都得到成长,进而对自己所创造的结果负起完全的责任。

    企业培训课程让参与者活得更有活力、更有热忱,也更加乐观,同时进一步地提升学员的信心,并且激励他们更加肯定、主动、负责。

    创造力与问题的解决 参与者将在活动中增进他们创造思考的能力与解决困难的技巧。

    创造力的课程强调一成不变的信念与假设常限制了人们的想象空间,并为可能的解决方案设限,旨在唤起一般人拥有却没有完全发挥的创造力。

    参与者将发现如何去认清并且超越他们自我设限的信念。

    这个课程也强调一个团队的互动、角色跟沟通过程对于思想上的创新所可能产生的贡献与阻碍。

    变革管理与变革导向 参与者将培养出接受并拥护变革的新观念,而不再反抗与抵制。

    为更成功而持久的变革努力铺路,而学员可以提出对变革所潜在的顾虑、恐惧、以及抗拒。

    这个课程能够让学员对过去、现在及未来的改变塑造并强化更乐观积极的态度。

    我们赋予人们能力能拥有变革,积极地去面对改变、迎向变革! 沟通与人际关系的技巧 企业培训活动帮助参与者增进他们的沟通技巧与人际关系,尤其当他们必须一起共事、分享信息以使团队的绩效达到极致的时候。

    参与者可以体验并了解有效沟通的性质与特色,像是诚心倾听、产生共鸣、反应确认及敞开心胸。

    此课程为参与者举办讨论会以练习及培养沟通技巧。

    此课程同时强调利用观察及其它不同的方式,看看在何种情况下沟通是有效的,在什么情况下是行不通的。

    承诺、动机与态度 此类课程旨在了解学员在何种情况下会形成并运用他们的拥有感与责任感,并发展出激励士气的方法,这将使参与者由消极的观察者转化为积极的创造者。

    另外,观察学员的潜在动机可发现什么对他们来说是重要的,并且找出能够让他们在现有环境中顺利达成目标的方式。

    透过活动一起分享成功、战胜不可能,并互相扶持形成深厚的友谊,参与者将重获自信、对生命的热情、对品质的承诺,以及追求成功的动力穿沪扁疚壮狡憋挟铂锚。

    培训的承诺和评估 ? 企业培训绩效是有承诺的,并相信所有的课程规划应包括对结果不断的衡量与评估。

    这样的衡量提供一个良好的回馈机制,告诉我们什么是有效的,什么还有待改进。

    如果没有经过有效的衡量,我们与顾客将无法确定努力到什么阶段才算是成功,也将失去继续转化、扩张、修正或总结一个计划的基础。

    我们与顾客一同建立相关的评量系统,以有效掌握计划的结果与影响。

    ? 360度回馈程序 - 个有架构的过程,让参与者可以从他们的同侪、下属、上司,以及内部或外部的客户与供给者,收到各种不同的回馈意见。

    这是一种非常有效的方法,评量人们在职场上的表现。

    ? 员工态度及文化调查 - 在研习会后持续地进行调查,并与会前的结果做比较,确认并量化所欲改变及进步的范围。

    ? 计划监控- 个人对行动计划周期性的报告进度,可以让组织确认每个人是否照自己所定的目标与承诺循序渐进。

    可以设计一张计划「纪录卡」来量化这些结果。

    最受欢迎的十大热门企业培训 据零点调查公司的调查,目前最受欢迎的十大热门企业培训课程是: 1.高效培训。

    这是有关提高效率的培训课程,尽管费用高昂,但仍受到高层次职业人士的欢迎。

    2.时间管理培训。

    此类课程传授的不仅是工作时间的管理方法,而且还包括生活时间的管理方法。

    由于时间管理是提高工作效率的关键,因此不论是公司还是个人都很欢迎此类培训。

    3.团队精神培训。

    受西方现代企业文化的影响,越来越多的中国企业意识到,员工整体协作对企业的发展将起重要作用。

    因此,团队合作逐渐成为企业文化的重要组成部分,市场对这方面专业培训的需求水涨船高。

    4.营销技巧培训。

    随着市场竞争的日趋激烈,要求企业更加主动、积极地开拓市场。

    营销人员要想提高业绩,参加专业培训是非常重要的。

    5.客户服务技巧培训。

    客户是上帝,只有充分满足客户的需要,才能实现企业的发展。

    因此,越来越多的企业把客户服务作为一种赢利的好方法。

    6.沟通技巧培训。

    演讲技巧、谈话技巧、客户接待技巧都属于沟通技巧的范畴。

    7.项目管理培训。

    项目管理包括对质量、时间、费用等几方面的管理,其在整个项目实施过程中起到科学协调作用。

    项目管理可以帮助企业保证项目实施质量,制约实施时间,控制费用等,因此备受重视。

    8.薪酬设计培训。

    市场经济要求企业实行市场化薪酬制度,薪酬已成为员工能力差异的一种重要表现。

    但目前国内大部分企业缺乏薪酬设计的能力,此类培训正好满足了这方面需求。

    9.领导艺术情景培训。

    此类培训形式灵活,内容实用,从日常工作中可能碰到的一些小案例出发,教给学员实用的处理问题的方法。

    10.战略性人力资源管理培训。

    这门课程包括招聘制度、员工关系、激励制度等各方面的整体综合设计,能帮助企业建立从一线员工到高职位员工的科学的标准化监控制度,同时能帮助企业明确雇佣双方的利益和义务,并使其得到充分的保证。

    二、几家培训公司给我推荐了有20位讲师,其中11位都是各方面的“世界华人十大”

    企业培训师、民营企业管理咨询师、四星酒店首席培训师、职场心理辅导培训师、大学生辅导专家讲师、数家企业特聘培训师、中国讲师网特聘高级讲师、中华讲师网特聘荣誉讲师、中华企管网终身荣誉讲师。大学+军人 (双学历)

    他博学多才,阅历丰富,对传统国学有独到研究,熟悉中国传统文化,熟背《道德经》《孙子兵法》《三十六计》《唐诗宋词》《古文观止》

    王赛群老师对《三国演义》《水浒传》《西游记》《红楼梦》有独到研究,先后写了几十本研究心得。

    王赛群老师不仅熟悉正规的传统文化,而且对于社会上普遍不是很了解的《风水学》《五行学》《周易八卦学》《奇门遁甲》《堪舆学》有很深的研究!王赛群老师多次被高官以及企业邀请看风水,看日子。

    王赛群老师不仅对传统中国文化积极重视,而且对现代金融,经济,政治知识有很高的悟性,他先后学会了股票,期货,外汇知识!而且对于企业上市,兼并,重组有自己的整套思路。

    由于王赛群老师站得高,阅历丰富,视野宽阔,知识面广,对中国传统文化有天道的悟性,加之王赛群老师在企业从一线销售到企业管理角色的不断转变,所以王赛群老师上课总能旁征博引,风趣幽默!高屋建瓴,谈古论今,中西合璧,高瞻远瞩,运筹帷幄!激情澎湃,理性具有穿透力!

    王赛群先后担任重庆某大型房地产公司(200门店)高级经理,自己注册运营有3家以上房地产公司,并成立有个人培训工作室,期间王赛群老师先后婉拒超过8家中小型房地产企业的邀请担任总经理以及同类职务。后转战沿海,担任某大型房地产公司(上市公司)分行经理、区域经理、后因业务技能突出,被总部直接任命为首席专业培训讲师。2010年回重庆担任重庆最大的房地产中介公司钢运房产总部(300多家店)高级培训讲师,期间,担任多家知名中介管理顾问培训顾问。具有多家房地产一线销售,管理,培训经验。具有东南沿海,西部内陆等多个城市任职经历,先后考察香港,台湾等大城市。曾成立有多家门店的房地产经纪公司以及企业咨询管理公司。后专心从事培训讲师工作。培训人数几万次。讲课风格深得学员喜欢。受王赛群老师讲课的影响,数以万数的学员成功走上企业管理岗位。

    王赛群先生主讲商务课程:《国务院礼宾司高规格礼仪》《中国式企业管理》《中国式企业管理与西方企业管理》《企业发展战略定位》《西游记——团队建设经验》《三国演义——人才培养之道》《红楼梦——现代职场》《道德经——职场生存之道》《三十六计之职场实战运用》《演讲与口才》《日式港式台式管理与中国管理》《毛主席智慧与现代职场》《卡耐基课程》《上下五千年——国学总裁班》《实用国学研修班》《区域性管理》《人性化管理之特殊剑客》《速战速决》《亮剑——企业精神》《红色管理》《执行力》《赢在执行》

    王赛群老师兼职内训课程:《房地产经纪人实战宝典》《楼市大决战》《房地产金牌店长管理特训班》《房地产经纪行业发展趋势》《房地产宏观经济政策和微观市场营销渠道》《成交36计》《房地产高级管理人才成长班》《虎狼之师——营销队伍人才培养与打造》

    2009年,王赛群受到一朋友对此上门邀请,乃上门亲自讲解了一堂营销学课程,当年年底,该朋友的分店由4家扩张到20家,先后在重庆主城以及区县布局。该企业总经理多次在重要场合表示:多亏了当初王老师的培训,让企业走得如此之快,走得如此之稳。

    2009年,巴南区某小型房地产公司老总因为资金压力特别邀请王赛群老师担任管理顾问,在得到该公司董事长的充分授权的情况下,王赛群老师对该企业存在的问题进行大刀阔斧的改革,大力精简机构,积极裁员,合并部门,精算财务,加强管理制度建设,不到两个月的时间里,该企业成功扭亏为盈,并且取得了较好的发展。

    这几年,王赛群老师不断飞行于东西部数百家企业授课,在业内得到大家的认可,很多学员不只一次听网老师的课。他们表示听王老师的课很有吸引力!因为每次内容都不一样,每次听完感觉自己境界上升到了另外一个档次!

    如果你的企业需要打造高绩效团队、如果你的企业而需要打造一批虎狼之师,英雄团队、如果你的企业需要拥有像军队一样的执行力、如果你的企业需要进一步优化管理,需要进一步优化资源配置,需要进一步进行产业结构调整,建议您邀请王赛群老师讲课!

    三、企业为什么要做内训?

    企业内训的作用就通过内训使企业员工的在知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观等方面得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力,提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。

    【企业内训的十大好处】

    一、 快出人才,多出人才,出好人才。国内教育资源的限制和教育体制的缺陷,令企业只有依靠内部培训来获得优秀员工。

    二 、获得高昂的士气和战斗力。通过内训,可以直接,最彻底的满足员工的自尊,自我实现的需要,充分释放潜能,有效调动积极性。

    三 、减少员工的流动率和流失率,当员工无法有效的完成自己的工作时,就会形成工作压力,并在各方面表现出来。成功的内训能通过员工技能的提高,有效减少工作压力和增加工作乐趣,减少人员流动和流失,也有助于降低劳动力和管理成本。

    四 、更有效,容易的督导员工。当员工明白了工作性质,具备了工作能力,并有效的实施时,就会将“要我做”转化为“我要做”,减少经理对他们的管理和监督工作。

    五 、最大程度的降低成本。通过内训,改进员工工作表现,既可获得因人员素质的提高带来的实际效益,更可带来因员工主动性,积极性和创造性的激发所带来的巨大效益。

    六 、塑造更完美的企业文化。通过内训,员工会感激管理层为他们提供了使自己成长,发展和在工作中取得更大成就的机会,自然有效的增强企业对他们的向心力和凝聚力。

    七 、强化员工敬业精神。拥有正确心态和娴熟技巧的员工,自然的也具备了良好的敬业精神。而内训的一个主要的目的和效果也正是对心态的改进和技巧的强化。

    八 、保证顾客的最大满意,几乎没有一个营销计划能打败口碑式宣传,顾客能看出谁是训练有素的员工,也能分辨出没有经过训练的员工,他们会通过员工的工作表现来判断该企业的管理能力,并因此影响他们的购买决策,影响他们的口碑宣传。

    九 、更有利的胜过竞争对手,只要与对手相比时存在一些特定的优势,就能在激烈的市场竞争中赢得一席之地。而人员优势正是很多企业欠缺的。对一般企业而言,只要做出不多努力,就很容易实现自己的人员优势,胜过竞争对手,而内训正是获得人员优势的最好手段。

    十 、赢得更好的企业形象和经济效益。所有上述的综合,就会产生更好的企业形象,带来全面的经济效益,从另一方面强化了内训的总体效果。

    管仲为广大企业提供专业的营销和管理服务,帮助企业提高核心竞争力!

    四、四川的管理咨询公司哪个做的好些?

    你好,对于管理咨询行业,只能说太复杂了。我们之前也在为寻找管理咨询发愁,一了解发现问题太多了,最后我们定的是成都明德管理咨询公司。良心话,多了解,找到适合自己企业的才是最重要的,不要去贪图什么便宜。

    希望能帮到你。

    以上就是关于企业内训十大排名相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


    推荐阅读:

    杭州注册企业优惠政策(杭州注册公司补贴政策)

    湖南花园景观设计企业排行(湖南花园景观设计企业排行榜前十名)

    优秀企业文化案例(企业文化经典句子)

    描述关键词(自我描述关键词)

    做鸭在哪个平台接单(做鸭在哪个平台接单赚钱)