湖北旅游生态景观设计咨询（湖北旅游生态景观设计咨询招聘）

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于湖北旅游生态景观设计咨询的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

• 1、园林景观设计公司哪家好 就在这4家里面选!

• 2、生态旅游的洪湖规划

• 3、湖北旅游景点介绍 大家一起来了解下吧

• 4、湖北省鄂西生态文化旅游圈投资有限公司的战略规划

一、园林景观设计公司哪家好 就在这4家里面选!

园林景观设计要考虑风景旅游地规划、花园、公园和绿地系统的规划和设计，规划如此之多，我们当然要找有实力的园林景观设计公司，下面小编推荐这4家，大家可以作为参考!

深圳市当代景观艺术设计有限公司

深圳市当代景观艺术设计有限公司，1987年由凡尔赛国立高等景观学院终身教授阿兰创立于法国。是全球权威的美国景观建筑师协会(ASLA)公司会员， 欧洲园林建设协会(ELCA)、亚洲园林景观建设国际协会(ALCA) 海外理事单位。2005年进入中国，同时将强大的顾问团队和国际景观设计师带入中国，作为景观设计专业服务的提供者，始终以可持续发展的生态景观设计为准则，提供从规划设计至现场指导的全程服务，为客户打造精品项目。

DELD当代景观(中国)，现深圳办公区域总面积1500平方米，公司汇聚了多元化、资深经验的各专业人才近百人。采取与法国总部互换员工、共同设计的工作方式，不断推动中国景观设计理念的发展，是具有创新意识和国际视野的景观设计公司。致力为客户提供住宅、商业、旅游度假、市政公园等多种景观设计服务。迄今为止已荣获业内颁发的奖项50多个。

项目案例：东莞希尔顿酒店、华策国际大厦、深圳龙岗河、科尔马庄园、植物园、海花岛。

深圳市鑫淼森生态环境建设有限公司

创立于1996年。是深圳市注册成立的国家级高新技术生态园林企业。是中国率先将园林与生态有机结合，集设计、研发、工程、种苗、生态于一体的综合服务商。

公司拥有由园林、林学、环艺、美术、结构、电气、建筑、工民建、给排水等专业人员组成的设计团队。主力承接地产景观、市政园林、立体绿化、生态边坡等设计业务。公司开发的 “ 超薄型屋顶绿化系统 ”， “板嵌式墙面绿化技术” 首开中国立体绿化之先河。短短几年，迅速成为中国立体绿化之龙头企业。

北京山水之光园林工程有限公司

北京山水之光园林工程有限公司是国家景观园林施工壹级、市政施工壹级、设计甲级资质的三甲企业。由著名专业研究欧式园林风格和中式园林风格的景观规划师杰克逊·郭创办。技术力量和经济实力雄厚，从事景观设计和施工已有28年的历史，为首都北京及全国大中小城市完成了许多优质和精品工程。北京山水之光工程有限公司以景观设计和绿化施工为主，养护和园林产品销售为辅，继续为祖国的空间造景，为祖国的大地铺绿，为美丽中国梦的实现做贡献。

公司现有技术职称人员42人，其中园林高级工程师12人，园林工程师10人，土建、结构、水、电气、设计等高工和工程师20人;中级以上技工34人;施工管理人员46人;施工人员1280人。

本公司尤其擅长提供有关园林工程的全方位服务。土建、水电、艺术灯光、喷泉(包括音乐喷泉)绿化栽植、仿古建筑、山水盆景、园林小品。公司还建立了完善的售后服务体系，实现设计施工维护一条龙，从而免除了业主的后顾之忧。

三秋地园林景观设计有限公司

广州三秋地园林景观设计有限公司是以园林景观规划、策划、设计、工程及后期维护为主要业务领域，以“极致创意，完美落地”的服务理念，集市政景观设计施工、住宅景观设计施工、商业旅游景观设计施工、景观规划咨询、后期维护保养、苗木培育种植等为一体的专业园林景观机构,为政府机构及地产开发企业提供国际一流的、全程一站式综合服务。

园林景观设计是三秋地园林最具核心的产品之一。公司汇聚了一批优秀的园林景观设计师，并组建了国内顶级专家设计团队和精英团队,为不同的项目需求量身定制最好的设计，每个作品都当做艺术品来呈现。每个设计团队的设计经验超10年以上，方案由三十年行业经验的设计总工程师主笔并审核。

项目案例：德庆锦园住宅小区设计、广东佛山杨府别墅花园、广东江门仇府别墅花园、广东财经大学、湖南省郴州市桂阳县桂馨湖公园

以上即是小编为大家推荐的4家园林景观设计公司，希望能帮助大家了解这些园林景观设计公司，在选择的时候也可以多一份参考!

二、生态旅游的洪湖规划

20世纪60年代伴随着电影《洪湖赤卫队》的公映，一曲《洪湖水浪打浪》唱响大江南北，其悠扬婉转的旋律，自然唯美的描绘，一幅鱼米之乡的美好画卷在人们眼前徐徐打开。洪湖在人们心中留下了“人人都说天堂美,怎比我洪湖鱼米乡”的美好印象，天堂般的生活让多少人心生向往，洪湖也因此成为家喻户晓的全国知名品牌。2008年初，国际湿地公约组织将洪湖湿地自然保护区列入国际重要湿地名录，更是让洪湖开始走向国际成为世界级的资源。随着哥本哈根世界气候大会的召开，国际社会对于生态的关注达到前所未有的顶峰。为确保洪湖湿地自然保护区的生态安全和周边地区的可持续发展，适应湖北省“两圈一带”（武汉城市圈、鄂西生态文化圈、长江经济带）的发展战略，将洪湖湿地自然保护区及洪湖环湖地区整合成为完整的旅游区，把该区建设成为湖北省滨湖湿地生态休闲旅游度假的标志性旅游区迫在眉睫，为此“湿地生态旅游城”被提上湖北省、洪湖市各级政府的议事日程。

“洪湖岸边是家乡”湿地生态旅游城一期工程位于湖北省荆州洪湖市境内，洪湖湿地生态区，洪湖之滨，长江北岸。规划用地现状为鱼塘、藕田、淤泥滩，基本以水体为主。

为此，规划紧扣当前机遇，抓住用地现状特征，突出“水”这一主题，主打“湿地”品牌，以“生态湿地”为核心竞争力，在保护水生态环境的前提下，运用水科学，落实水上高端度假项目，充分挖掘水景观，丰富湿地水体验，促进水产业增值，缔造融高端休闲度假及大众休闲游览的湿地生态时尚休闲度假区。 “洪湖岸边是家乡”湿地生态旅游城一期工程，其定位是区域内的第一生态品牌，是一个良性自循环的复合式生态系统——洪湖生态圈一号。具体包括四个层面的发展方向：人与自然的和谐共生；修复、保护和发展湿地环境；低能耗、高效益的低碳经济性；以及多元、高效的生态服务功能综合复合体。根据这一发展方向，我们提出的规划目标是：

中国—洪湖国际大湿地湿地生态休闲度假区 本案延续上位规划对该区块的总体定位，结合本案处于洪湖市中心城区西北部洪湖湿地生态区，濒临洪湖大湖的区位特点，在整体结构上提出“承湖启城、分层渐进”的发展模式和“一体两翼、隔而不离”的空间格局。

(一)“承湖启城、分层渐进”的发展模式

本案所处的空间区位决定其空间价值在于发挥“承湖启城”的城市功能。空间上将洪湖良好的自然生态环境，通过东西向的景观生态廊道引入城市；同时将城市的功能和空间形态延续过来，形成良好的城市展示面。区域影响上，借本案的规划发展，带动周边的土地升值，带动区域城市气氛的蓬勃发展，促使项目运营转向城市运营，最大化的整合资源创造价值。

对于日益稀缺的湿地资源，在开发利用的问题上，将环境保护与生态恢复作为开发建设的前提条件显得尤为重要。如何通过合理的规划控制，以平衡保护与开发之间的关系，成为本案的关键问题。针对这一问题本案从规划用地的湖城关系入手，采用分层渐进“层叠式”的开发模式，控制靠近湖边（湿地保护区）的区域开发，同时保证临近城市新区（洪湖湿地生态区）的区域在空间形态和土地性质上呼应城市主题，形成由湖至城渐强发展的空间开发模式，并在规划用地北侧预留一片由湖至城连贯延续的城市公共空间，形成大众亲湖、科普、休闲、体验的主题园区，进一步拉动湖城关系。

(二)“一体两翼、隔而不离”的空间格局1.一体两翼

本案将规划用地视为一个整体，使其在空间结构上形成介于城市新区与洪湖大湖之间的关键结合点；并通过规划用地中央反S型的生态水域，促使空间自然形成两侧“高端商务”和“生态休闲”两翼的空间格局。

高端商务组团位于规划用地西南侧，靠近洪湖大湖，私密性和景观效果较好，适合低密度开发项目，主推生态环保理念，采用科技、节能、环保技术，是旅游发展与湿地生态保护的结合点，建成后将成为洪湖旅游开发与湿地保护成功结合的示范区。

生态休闲组团位于规划用地东北侧，临近洪湖围堤，是缝合湖区与城市新区的良好接壤点，该区在功能设置上既要满足大众生态旅游需求，又需承担部分城市功能，为此在项目策划上主要围绕大众休闲和娱乐配套进行展开，包括休闲水街和水上音乐厅及配套游憩码头。

2.隔而不离

在一体两翼的大结构下，将规划用地合理的分为四大功能区，包括高端商务区、生态休闲区、产权酒店区和湿地生态区。各区功能互异互补、相互独立、相互分隔，同时又巧妙的通过处于中央区域反S形的“湿地生态区”网络围绕其周围的其它三个功能区，形成四区共同的结合点，使相邻各功能区之间产生交集，相互渗透浑然一体，进而达到隔而不离的效果。 本案包括金湾河西侧2200亩场地和东侧130亩场地。规划充分考虑到两个相距较远的场地之间在景观形式和功能配置上如何相互呼应和衔接，在功能上将整体分为五个区，包括2200亩用地内的高端商务区、生态休闲区、产权酒店区、湿地生态区和130亩地内的集散服务区，各分区在功能是互异互补、错位联动。空间形态设计上则采用“岛中岛”、“园中园”、“湖中湖”、“水中水”等空间模式，设计语言统一而富有变化。

根据当地政府提出的功能需求，规划需要在2200亩的用地范围内出现服务于重要国宾、高端商客的高端接待区，又要有服务于普通游客的游览、观光休闲区。这是两个完全不同层级的空间需要，一方面高端接待需要一个宁静淡雅能够享受和品位洪湖美景，相对私密的高品质独立空间；而大众游览更多的是对游客容量和大众功能的考虑，要求空间的公共性和开放性，让更多的人能够身处其中，体验滨水休闲所带来的乐趣，是一种相对较闹的大众空间。

为此，本案在空间规划中充分考虑到各功能区之间的分隔和联系，将湿地生态区设置在地块中央，以反“S”的形态进行布局，使空间形成亲湖、亲城两大组团，每个组团都有独立的湖城连接点，通过这样一种交合状的软分隔，以达到可分可和，可静可闹的效果，进而满足不同的功能定位。

在场地设计上根据规划用地多为鱼塘、藕田的场地现状，在满足功能需求的基础上，多保留水的空间以减少土方量，强调湿地和水的主题，采用“水中水”、“湖中湖”的设计思维，更好的契合洪湖湿地环境，以形成对洪湖生态的保护和提升，并衍生出岛的元素，形成“岛中岛”的空间模式，既有效地区分开高端与大众空间，保证其各自在活动上互不干扰，又有利于空间变化发展，形成大园之中有小园这样一种“园中园”的功能布局。

实现了高端接待及大众人群共享洪湖大湿地良好愿景，最终形成功能上分离；景观、生态、水系和游览路线上联通的大空间形态，避免了因分离设置而造成的区域自我隔离和生态封闭。 在落实当地政府提出的功能需求，同时满足上位规划对本案整体定位的基础上，根据不同区位和文化主题，针对高端商务区、生态休闲区、产权酒店区、湿地生态区四个功能区的空间分布，赋予各功能空间相应的项目内容。从体现湖城联动的思路上，我们策划了洪湖水里、水上音乐厅等能够亲近城市文化，补充城市功能的大众空间；从生态体验的角度出发，在湿地生态区策划了湿地创意园、胜迹园等提供大众休闲、体验的生态空间；从探索和寻求理想栖居模式的角度上，我们又策划了产权酒店（生态别墅）；而在文化传承方面则以洪湖传统的红色旋律为魂，策划出能够契合并传承这一旋律的金湾酒店、酒店别墅等项目。

洪湖水里：休闲水街取名洪湖水里，是采用新古典主义风格，提取传统徽派建筑符号，以现代简约的设计手法、通过“里”这一中国民居的基本单元，传达“生长线”的设计概念。休闲水街内设置各种概念店、精美淘宝店、地方风物展示店、特色饭庄等餐饮休闲娱乐设施，以满足吃、游、购、娱、休闲体验等多元需求，形成区域内富有活力的动感时尚中心。

水上音乐厅：音乐厅位于洪湖水里和金湾酒店之间，依水而立呈半岛状伸入内湖湖面，与新区次干道隔水相望，有利于形成洪湖新区良好的城市界面，同时在文化功能上与酒店和城市新区互补互通。音乐厅采用钢结构球体形状，东西两瓣分别采用钛金属板和透明玻璃两种材质，虚实对比相得益彰，仿佛波光粼粼的水面上一颗晶莹剔透的明珠。

湿地创意园：位于湿地生态区及整个地块的西北角。是大众亲湖，体验大湖视野的综合休闲场地。园中以大地艺术的创作和展示为亮点，将生态环境、湿地观光、大众休闲与艺术体验融合于一体，最西端的观湖广场是地块中人文活动展示场，也是欣赏大湖的最佳空间。

胜迹园：位于高端商务接待区北侧，与湿地生态观光区和生态休闲区相邻。以湿地生态景观为背景，以名人、领导人留墨题词等为亮点，具有露天展馆功能。从中远期发展考虑，也可作为发展备用地。

产权式酒店：产权酒店因高端、私密性的需要，选取了紧邻大湖，远离大众游客的西侧地块，各建筑组团用若干相对独立的水面分离，通过微地形创造背山面水的建筑布局，前台后院边泳池，别墅北侧为私家种植园，以体现社区农业这一时尚理念；南侧向阳面为阳光露台，拾级而下可直抵滨水公共开放空间和私家码头；每个建筑在一侧设专用泳池，通过种植设计遮挡视线、形成私密空间。在生态方面，别墅采用绿色建筑的设计手法和材质，方寸之地汇集太阳能、地源热泵、雨水收集、中水利用、厨余垃圾处理、社区农业等先进的生态技术和理念。

金湾酒店：金湾酒店位于高端商务区，面向城市新区，临水而筑，与洪湖围堤隔水相望，共享湖面的音乐喷泉，是该区乃至全园的核心建筑。酒店通过其衍生出来的三条轴线，分别呼应周边的三大景观空间，从而形成视觉焦点，是整个规划用地的地标性建筑。其周边景观以缓坡地形为主，小型节点序列满足了观赏游乐需求，同时通过岛中岛布局模式的设计，保证其相对的私密性。

金湾酒店别墅：金湾别墅部分的设计以岛为元素，区内水系纵横，便于组织相对独立的功能组团，必要时通过两侧入口的管制可形成封闭式的独立运营空间。别墅或依浓荫之下，或傍小桥流水，周围有一定面积的私家花园，园区环境清幽雅致，区内水榭竹径，连廊叠石，步移景异，处处体现中国园林之精妙。

通过本案对项目用地的控制规划，促使该区由原来养殖鱼塘、淤泥滩等污染性用地，转化为紧扣时代脉搏，融高端休闲度假及大众休闲游览于一体的生态湿地时尚休闲度假区。成为缝合洪湖新区（洪湖湿地生态区）与洪湖大湖的良好接壤点；是该区体现城市文化与湿地自然环境融合互通的城市生态示范区；是进一步提升该区空间品位和城市价值的增长极。

三、湖北旅游景点介绍 大家一起来了解下吧

1、神农架风景区：神农架位于湖北省西部一片群峰耸立的高大山地，横亘于长江、汉水之间，相传上古的神农氏在此搭架上山采药而得名。是以秀绿的亚高山自然风光，多样的动植物种，人与自然和谐共存为主题的森林生态旅游区。主要景点有神农顶、风景垭、板壁岩、了望塔、小龙潭、大龙潭、金猴岭等，以原始、神秘闻名于世，区内山高谷深，林木茂密，气候复杂多变，四季景色迷人。有“神农天园”之称。相传上古的神农氏在此搭架上山采药而得名，神农架完好保存洪荒时代风光，以“野人”的发现最为著名。

2、武汉黄鹤楼：黄鹤楼位于武汉市长江南岸的武昌蛇山之巅，濒临万里长江，自古享有“天下江山第一楼“和”天下绝景“之称。黄鹤楼是武汉市标志性建筑。与南昌的滕王阁、岳阳的岳阳楼一起被称为江南的三大名楼。黄鹤楼楼外铸铜黄鹤造型、胜像宝塔、牌坊、轩廊、亭阁等一批辅助建筑，将主楼烘托得更加壮丽。主楼周围还建有白云阁、象宝塔、碑廊、山门等建筑。整个建筑具有独特的民族风格，散发出中国传统文化的精神、气质、神韵。它与蛇山脚下的武汉长江大桥交相辉映；登楼远眺，武汉三镇的风光尽收眼底。

3、武汉东湖景区：东湖风景区武汉市中心城区，是以大型自然湖泊为核心，湖光山色为特色，集旅游观光、休闲度假、科普教育为主要功能的旅游景区，每年接待海内外游客达数百万人次，是华中地区最大的风景游览地。由听涛区、磨山区、落雁区、吹笛区、白马区和珞洪区6个片区组成，楚风浓郁，楚韵精妙。湖岸曲折，港汊交错，碧波万顷，青山环绕，岛渚星罗，素有九十九湾之说。武汉大学、华中科技大学和中国地质大学（武汉）等全国重点大学坐落在东湖湖畔，成为一道绝佳的风景线。

4、木兰山风景区：木兰山风景区位于武汉市黄陂区北部，整个风景区分为古寨区、石景区、花苑区、山庄区四区。木兰山景区是千年香火圣地，其宗教活动始于隋唐、盛于明清，佛道两教共处一山，每年海内外香客游人络绎不绝。自前向后有南天门、二天门、回光殿、木兰将军坟、木兰殿、斗姥宫、朝天门、报恩殿、帝王宫、三清殿、娘娘殿、玉皇阁、金顶等景点。木兰山作为国家地质公园，广泛分布着有7亿5千万年历史的蓝片岩。

5、三峡大坝-屈原故里旅游区：三峡大坝旅游区位于宜昌市境内，现拥有坛子岭园区、185园区及截流纪念园等园区，旅游区以世界上最大的水利枢纽工程——三峡工程为依托，全方位展示工程文化和水利文化，为游客提供游览、科教、休闲、娱乐为一体的多功能服务。屈原故里文化旅游区位于宜昌市秭归县凤凰山，景区是以屈原祠、屈原衣冠冢为主要内容的屈原文化旅游园区；以峡江皮影、巫术表演、船工号子为主要内容的非物质文化展示园区，距三峡大坝的直线距离仅600米，站在景区的凤凰山顶，三峡大坝可一览无余。

6、宜昌三峡人家风景区：三峡人家风景区位于长江三峡中最为奇幻壮丽的西陵峡境内，三峡大坝和葛洲坝之间，跨越秀丽的灯影峡两岸，三峡人家，依山傍水，风情如画：传统的三峡吊脚楼点缀于山水之间，久违的古帆船、乌篷船安静地泊在三峡人家门前，溪边少女挥着棒槌在清洗衣服，江面上悠然的渔家在撒网打鱼千百年来流传不衰的各种习俗风情体现着峡江人民的质朴好客。壮伟的长江哺育了三峡文化，巴楚文化在这里交融、繁衍、发展。

7、宜昌长阳县清江画廊景区：清江画廊风景区位于宜昌市长阳县龙舟坪镇内，清江是土家的母亲河，清江画廊风景区如黛江水烟波浩渺，高峡绿林曲径通幽，人称清江有长江三峡之雄，桂林漓江之清，杭州西湖之秀，风光无限，无与伦比。清江的山，清江的水，清江的人，清江的民族，融汇在一起的是一江生生不息、浩浩荡荡、博大精深的文化，如诗，如画，如梦，如歌。倘佯期间，足以使人惊愕、亢奋、醉然。

8、恩施神龙溪纤夫文化旅游区：神农溪发源于神农架的莽莽青山之中，溪水清冽明净，两岸山峰奇峻。依次有龙昌洞峡、鹦鹉峡、锦竹峡，又称“神农三峡”。神农溪漂流使用的是一种形似“豌豆角”的扁舟。跨上这种古味加土味的小船，在碧水清波上悠然漂流，会使你感到一种原始的野趣。如欧阳修的一首词所描绘的；“无风水面琉璃滑，不觉船移。微动涟漪。惊趣沙禽掠岸飞”。岸景观独具特色，集雄、秀、险、奇于一体。

9、恩施大峡谷景区：恩施大峡谷，位于世界硒都——湖北省恩施市境内，被专家赞誉可与美国科罗拉多大峡谷媲美，是清江大峡谷一段。峡谷中的百里绝壁、千丈瀑布、傲啸独峰、原始森林、远古村寨等景点美不胜收。自然景区主要由大河碥风光、前山绝壁、大中小龙门峰林、板桥洞群、龙桥暗河、云龙河地缝、后山独峰、雨龙山绝壁、朝东岩绝壁、铜盆水森林公园、屯堡清江河画廊等组成。除了大峡谷外，最大的景观特色是两岸典型而丰富的喀斯特地貌：有天坑，有地缝，有天生桥，有溶洞(200多个)，有层层叠叠的峰丛，还有近乎垂直于大峡谷的大断崖。

10、武当山风景区：武当山，中国道教圣地，又名太和山、谢罗山、参上山、仙室山，古有“太岳”、“玄岳”、“大岳”之称。位于湖北西北部十堰市丹江口市境内。武当山是道教名山和武当武术的发源地，被称为“亘古无双胜境，天下第一仙山”。武当武术，是中华武术的重要流派。元末明初，道士张三丰集其大成，开创武当派。

四、湖北省鄂西生态文化旅游圈投资有限公司的战略规划

实施“两圈一带”战略

是省委、省政府深入贯彻落实科学发展观的重大决策，组建湖北省鄂西生态文化旅游圈投资公司（以下简称鄂西圈投资公司）是统筹区域发展的重要举措。公司成立以来，以鄂西生态文化旅游圈总体规划和相关专业规划为依据，以旅游产业为切入点和突破口，以生态经济、循环经济、文化产业为重点，以投资、融资、资本营运为基本业务，推动基础性、带动性、示范性、可经营性的重大项目建设，促进鄂西地区加快发展。

一、基本思路

“十二五”时期，公司发展的基本思路是：以科学发展观统领全局，抢抓机遇，乘势而上，加快实现由起步期向快速发展阶段的转变，保持持续快速发展的良好态势。整合资源，由景点开发向景区开发转变，提高资源配置效率；培育品牌，打造精品旅游线路和旅游目的地，培育国际知名、国内一流的旅游品牌；资本运作，培育优质资产，盘活存量资产，提高资本营运水平；拓展空间，积极向文化产业、循环经济等领域延伸，向“两圈互动”及更广空间推进。努力成为功能完备的投融资平台，为促进鄂西地区加快发展发挥更大的作用；逐步发展成为主业突出、核心竞争力较强的大型企业集团。

二、发展目标

“十二五”时期，全面实现“双五百亿、双上市”的目标，即，五年累计项目投资总额达到五百亿（其中公司投资达到百亿），5年累计融资规模过五百亿；培育一家上市公司，控股一家上市公司。努力发展成为平台功能完备、主业突出、核心竞争力较强的大型企业集团，为支撑鄂西圈建设发挥更大的作用。

经过5年的发展，到2015年末，资产总额达到200亿元，主营业务实现利润2亿元，主营业务净资产收益率达到旅游企业上市公司的平均水平。

经过5年的奋斗，努力实现“7个十”发展目标：

（一）建成十个旅游目的地。加强旅游精品线路建设，努力建成十个各具特色的旅游目的地，即长江三峡国际旅游目的地、武当山问道养生旅游目的地、大九湖高山湿地旅游目的地、恩施土苗风情旅游目的地、清江画廊旅游目的地、洪湖亲水旅游目的地、漳河休闲度假旅游目的地、古隆中三国文化旅游目的地、九宫山度假旅游目的地、九峰都市公园旅游目的地。

（二）打造十个高等级景区。发挥省级投融资平台的作用，多渠道支持景区开发提档升级，努力将武当山世界文化遗产旅游区、神农架自然生态旅游区、屈原故里-高峡平湖旅游区、恩施大峡谷旅游区、清江画廊旅游区、柴埠溪大峡谷旅游区、九宫山风景名胜区、洪湖湿地生态旅游区、古隆中风景名胜区培育成国家5A级景区，将大洪山、腾龙洞、漳河等景区打造成国家4A级景区。

（三）策划十条精品旅游线路。重视旅游景区的整合营销策划工作，打造十条独具特色的精品旅游线路。建设“湖北旅游在线”电子商务平台，加大宣传推广力度，塑造鄂西旅游品牌。策划并着力打造三峡大坝（屈原祠、九畹溪）-长江三峡旅游、襄阳当阳三国文化旅游、武当山道家文化旅游、清江画廊巴土文化旅游、神农架探险旅游、大洪山佛教文化旅游、荆州荆门荆楚风情旅游等十条精品旅游线路。

（四）建设十个旅游风情小镇。完善旅游综合配套功能，加强旅游名镇建设，努力形成比较成熟的旅游小镇开发模式，建设十个特色鲜明、品质超群的旅游风情小镇，包括九宫山云中湖高山度假小镇、九宫山船埠小镇、柴埠溪松林坪小镇、恩施大峡谷沐抚小镇、九畹溪漂流小镇、洪湖岸边金湾小镇、荆门漳河滨水小镇、大洪山长岭小镇、房县温泉小镇、尧治河等。

（五）建设十个旅游文化园区。挖掘文化内涵，提升旅游品质，构建旅游文化融合发展的载体，建设十个旅游文化园区，包括武当道教文化园区、大洪山佛教文化园区、武落钟离山巴土文化园区、东湖九歌楚文化园区、钟祥明皇陵文化园区、襄阳古隆中三国文化园区、屈家岭文化园区、炎帝神农文化园区、恩施土苗文化园区等。

（六）培育十个龙头企业。大力培育市场主体，增强旅游产业的发展活力，在旅游景区、旅行社、旅游酒店、旅游交通、旅游地产等板块培育十个行业龙头企业。

（七）引进十个战略合作伙伴。深化战略合作，招大商、引大资，力争引进十个战略合作伙伴。

三、战略重点

（一）打造核心景区。发挥龙头引领作用，积极推进十大核心景区建设。以高标准策划规划、完善综合服务功能、优化旅游资源配置、强化整体营销推介为重点，推动景区开发提档升级。力争在“十二五”时期，将长江三峡旅游区、恩施土苗风情旅游区打造成国际知名、国内一流的旅游目的地；以古隆中、清江画廊、九宫山、大洪山、洪湖景区为重点，培育3-5个国内知名的旅游目的地。

（二）推动资源整合。发挥国有体制、政府背景、省级平台的优势，继续大规模掌控景区、土地、股权、人才等优质资源，为公司发展和鄂西圈建设提供支撑。加快实现由景点开发向景区开发的转变，跨区域整合资源，提高资源配置效率。以长江三峡、清江画廊、大洪山区域等旅游资源整合开发为切入点，努力提升旅游资源开发水平。

（三）优化产业发展。夯实旅游产业发展基础，积极进入文化及相关产业，大力提升旅游产业发展品质；积极介入经营性好、带动性强的项目，优化产业发展格局。探索“旅游+地产”的发展模式，以“整体规划设计、旅游项目带动、综合环境改善、旅游地产开发”为基本模式，推进旅游项目开发。把握鄂西地区城镇化发展趋势，以城镇规划为依据，以旅游小镇为基本形式，以土地一级开发为抓手，探索“旅游项目带动、土地一级开发、旅游地产和基础设施配套、城镇化加快推进”的开发模式，推动鄂西地区城镇化进程，实现公司发展壮大。“十二五”时期，以洪湖湿地生态旅游城、宜昌平湖半岛、三峡游轮中心、九宫山、清江画廊、大峡谷、恩施旅游港等项目为重点，积极争取地方政府支持，力争取得实效。

（四）实施战略重组。立足现有基础，坚持以市场为导向，推动所属单位的改革、改制和战略重组；从培育旅游产业综合优势的要求出发，着力打造旅游景区、旅行社、旅游酒店、旅游地产、旅游交通五大产业板块；按照择优扶强的原则，支持各产业板块优势企业做大做强，各自发挥龙头带动作用，并逐步发展成为产业板块的经营中心。

（五）推动资本营运。全面实现“培育一家上市公司、控股一家上市公司”的目标，建立与资本市场对接的通道，构建鄂西圈投公司资本运作平台。依托优势企业，推动资源整合和资产流动重组，大力培育优质资产，并逐步将优质资产包装进入资本运作平台，通过资本市场实现资本保值增值。盘活存量资产，提高资产流动性，建立退出机制，努力在价值形态实现资本放大，使资本营运成为公司发展的核心竞争力。

（六）大力招商引资。围绕核心业务和战略方向，提升战略合作层次，增强公司在旅游产业和投融资领域的综合优势。把招商引资作为“十二五”时期深化战略合作的重要手段，有针对性地开展龙头企业、战略资本和顶尖团队的招商引资工作，实现引进十大战略合作伙伴的目标。

（七）创新机制体制。着眼于培育体制机制新优势，以完善的科学决策机制、高效的执行机制、成本控制机制、有效激励机制、风险防范机制为重点，完善法人治理结构和基本经营制度。探索建立统分结合的集团化管理模式。不断创新集团化管理模式，建立基于治理与管理相统一的集团运作体系，在保证所属企业自主经营的基础上，加强宏观协调，实现公司整体上的协调发展；构建“一核、三级、四块”的格局，以公司总部为核心，履行投资、融资、资本运作三大基本职能，是公司的投资中心；以酒店板块、景区板块、旅行社板块、旅游地产板块等业务板块构建3-5个经营中心；所属各类市场主体为成本中心。各片区事业协调部向事业部演进，逐步形成武汉事业部、鄂西南事业部、鄂西北事业部、省外事业部。

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