b站带宽成本(哔哩哔哩带宽费用)
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一、B站,变得越来越慢了
从营收增速看,B站变得越来越慢了,一季度增速远不及2021年全年增速61%。同时,B站亏损依旧严重,净亏损22.82亿元超出市场预期的18.33亿元,这也让公司实现“2022年开始全年Non-GAAP运营亏损率同比收窄”的短期目标难度陡增。
提出盈利目标后,B站的亏损反而扩大了。
6月9日,B站发布2022年第一季度财报。财报显示,B站一季度营收达50.54亿元,同比增长30%;净亏损22.82亿元,同比扩大超150%;调整后净亏损16.5亿元,同比扩大超85%。
好的一面是,B站的用户还在继续增长。一季度,B站月均活跃用户同比增长31%,达2.94亿;移动端月均活跃用户同比增长33%,达2.76亿。
B站董事长兼CEO陈睿曾表示,2023年之前,B站月活用户数可以达到4个亿。按照目前增速来看,B站已经离4亿用户的目标越来越近。不过,如何让用户有质量的增长,比如输出优质内容提升用户粘性、增加用户付费意等,是公司需要持续努力的方向。
此外,要解除市场对其盈利能力的担忧,B站任重而道远。至今,公司还未能拿出一个强有力的商业化方案。
营收快速增长难度变大
对比 历史 数据,B站变得越来越慢了。
同花顺iFinD数据显示,2016-2020年,B站的营收增速分别为299.49%、371.7%、67.27%、64.16%和77.03%。而2021年B站总营收193.84亿元,同比增速61.54%,为近6年以来最低水平。
进入2021年,上半年上海等国内多地疫情不断反复,包括互联网产业在内的广告、电商业务均不同程度受到了影响。
大本营处于上海的B站,同样被波及。如果环比对照来看,一季度B站50.54亿元营收,环比上个季度57.81亿元的营收下滑12.57%。
“我们是3月14日开始,在上海的8000多名员工就开始居家办公。这周才开始逐步恢复在公司通勤,所有的员工要在6月13日才正式回公司上班,相当于整整3个月居家办公。”6月9日晚的财报电话会议上,陈睿介绍,疫情对于B站的短期业务有影响,比如广告、电商。
根据财报,一季度,B站广告业务营收10.41亿元,同比增长46%,环比上个季度的15.88亿元下滑34.44%。当期, 游戏 、美妆护肤、3C数码、 汽车 和食品饮料是其前五大广告主行业。
陈睿表示,上半年包括上海和其他的一些地方都处在居家或者是静态的状态。在这种情况下,广告主投广告的需求减弱了,甚至有的地方可能推迟了。他判断,整个广告行业在一季度,尤其是在二季度,都应该会受到很大的影响。
事实上,对宏观经济敏感的广告市场,在上半年呈普遍下降之势。国家统计局数据显示,4月, 社会 消费品零售总额2.95万亿元,同比下滑11.1%。而具体到公司,一季度爱奇艺广告收入13.37亿元,同比下降30%;腾讯网络广告营收同比下降18%至180亿元。
除了广告,B站的电商业务由于疫情封控下物流受阻,增速同样大幅放缓。
2021年一季度,B站电商及其他业务营收6.03亿元,同比增长16%,环比下滑39.87%。背后有着疫情造成的电商物流问题,陈睿认为,影响会延续到二季度,随着6月物流逐渐恢复,电商交易额也在持续回升。
B站的其他收入板块还有增值服务和 游戏 业务,其中增值服务在总收入中占据大头。从2020年第四季度超越 游戏 业务,至2022年第一季度,B站增值服务的营收占比从33%上升至41%,始终排在第一位。
具体而言,B站的增值服务主要包括大会员、直播及其他服务。今年一季度,该部分业务收入为20.52亿元,较去年同期增长37%。从财报看,增值服务收入增长主要源于直播和付费会员活跃所致。
第一季度,B站活跃主播数同比增长88%,直播业务月均付费用户同比增长了60%。同时,月均付费用户达2720万,同比增长33%;用户付费率是创下了新高,达到了9.3%。
内容是吸引用户的不二法宝,为此B站不惜大手笔投入。近期启动了《90婚介所2022》、《疯狂艺术家》、《带朋友恋爱特快》等多项综艺节目,还上线了《三国演义》、《笑傲江湖》等复古老剧。
游戏 业务是B站曾经的“大腿”,最新一季增速只有16%,营收规模为13.57亿元。据管理层透露,B站近期收购了一个工作室,三款 游戏 已经获得批准,其他一些 游戏 正处于后期审批阶段。
海豚投研分析认为,今年4月份 游戏 版号重启,行业寒冬有望褪去。不过对B站而言,目前自研 游戏 收入贡献非常少,短期内较难看到自己的爆款出现,收入还得依靠整体行业的景气度。
财报显示,在B站营收四驾马车中,除了增值服务尚处于高速增长阶段,其他业务由于种种因素增速均大不如前。增速放缓,对于仍在亏损状态的B站,绝非是好消息。
还在继续“烧钱”
一直以来,亏损都是B站的老大难问题。
财务数据显示,2015年-2021年,B站净亏损分别为5.69亿元、11.85亿元、5.72亿元、6.16亿元、12.89亿元、30.12亿元、67.89亿元。7年时间,公司净亏损合计达140.32亿元。
去年四季度财报后,B站提出降本增效策略,“把不该花的钱都给控制住,同时该花的钱的效率提得更高。”
B站CFO樊欣曾表示,公司营销费用在2022年占收入的比例会开始下降,non-GAAP经营亏损率将从2022年开始逐年缩窄,通过提升商业化效率、提升单MAU收入、控制运营费用,预计到2024年实现non-GAAP下的盈亏平衡。
但从最新业绩表现来看,B站离盈亏平衡反而渐行渐远。据财报,当季净亏损额为22.84亿元,2021年同期则为9.05亿元;经调整净亏损为16.55亿元,2021年同期为8.91亿元。
这次业绩会上,陈睿再次重申,2024年的盈利目标不会有变化。他补充道,这个季度毛利压力主要是疫情的原因,“收入增长放缓了,所以就凸显出了毛利的压力。但是如果看数据会发现,我们并不是花得比以前多了。”
据财报,今年第一季度B站的毛利率为16%,2021年第一至四季度的毛利率分别为24%、22%、19.6%和19%。
在目前公司四个板块中,广告和 游戏 是毛利率最高的业务,但这两项业务增速环比放缓,削弱了公司的毛利水平。
成本方面,2022年一季度,B站营业成本高达42.47亿元,较2021年同期增加43%。其中的收入分成成本(营业成本的重要组成部分)为21.46亿元,同比增加53%。经营开支27.99.1亿元,较2021年同期增加42%。
成本和费用增幅远高于营收增速,蚕食了公司的利润。
拆分来看,当季销售与营销费用为12.54亿元,较上年同期增长25%,主要是品牌开支以及销售及销售人员费用增加所致;一般及行政开支为5.35亿元,同比增加38%;研发开支为10.09亿 元,同比增加74%,此项增加主要由于研发人员及股权激励费用增加所致。
“一季度降本增效已经取得一些成绩,二季度受到疫情影响,有些措施要晚几个月才会体现出来。”樊欣谈到,在完成用户增长前提下,市场营销费用在一季度环比降低26%,占整体收入比例从去年四季度的30%下降至一季度的25%。
樊欣这里所指的措施,可能是公司二季度频频出现的裁员传闻。
近期,网络流传B站内部员工46分钟会议录音,涉及“合理正规”裁员、“清洗”员工,从而降本增效、成本控制等。
另外,据财新消息,多名B站员工证实,B站自5月中旬开启一轮裁员,主要集中在 游戏 、直播和商业化业务。据两名在本轮裁员中离职的员工透露,按照部门员工离职人数估算,优化的业务部门裁员比例约为20%,而负责用户增长的B站主站受影响较小。
针对该消息,B站告诉媒体,裁员传闻不实,近期有部分业务调整,因此伴随人员调整,没有大规模裁员。
除此之外,今年三月份,B站Up主创作激励规则被爆有所变更,不少Up主反映到手激励大幅缩水,甚至腰斩,外界将此视为B站控制成本之举。
考虑到4、5 月上海也仍然处于全域封控中,B站的广告和电商因此受到的影响会持续,市场预计B站在接下来的二季度中亏损有可能进一步扩大。
或是受此利空消息影响,6月10日,B站港股开盘跌约14%,收盘跌幅收窄至5.76%,市值约为850亿港元。
“模仿”抖音能成功吗?
B站财报的唯一亮点,在于其用户规模的增长。
据财报,2022年一季度,B站月均活跃用户2.94亿,移动端月活用户2.77亿,较2021年同期分别增加31%及33%。日均活跃用户达7940万,同比增加32%,用户日均使用时长达95分钟,创下 历史 新高。
用户活跃度方面的指标,同样表现不错。例如,平台月均互动量上涨的速度达到87%。月均活跃UP主数量达到了380万,同比增长75% ;月均投稿量达到1260万,同比增长63%。
此外,截至一季度末,B站“大会员”数量为2010万,同比增长25%,其中近80%是年度大会员或自动续费会员,体现出了社区内容的粘性。
坐拥近3亿月活,B站该如何创造更多商业化机会?
盘点B站近半年来的新动作,管理层将搭载竖屏短视频内容的Story-Mode看作下一个增长重点,希望借此来提升广告变现效率。
Story-Mode实际上自2020年末就上线了,部分用户点击APP左上角的用户头像,即可跳转至短视频瀑布流,上下滑动切换,类似于抖音、快手的模式。
不过外界质疑B站此举是“抖音化”,站内老用户也不买账,一些资深用户对此抱怨与日俱增,站内也出现了大量教人关闭竖屏模式的投稿。
B站资深用户“大司马”对B站的“抖音化”就不接受,“我们老用户已经习惯B站长视频的平台属性,推出类似抖音这样的短视频时,会让B站逐渐失去自身的个性,甚至会让长久以来在用户建立起的心智产生动摇。”
据界面新闻,今年开始,B站加大竖屏视频在首页信息流中的推荐力度,大约每10条视频中有3至4条竖屏视频。4月份,B站上线Story Mode竖屏广告产品,B站表示,相对于图文广告,竖屏广告的沉浸感更强,转换效率更佳。
刚刚过去的第一季度财报电话会议上,Story Mode再被陈睿重点提及,Story Mode模式为B站带来的是纯粹的增量,目前播放量占比已超20%,扩展了用户新的消费时间和场景。
对于急需提升商业化变现效率的B站来说,Story Mode的确可以起到增加用户粘性和提高广告效率的作用。但现状是,面对抖快和视频号接近饱和的渗透率,短视频领域留给B站的市场空间已不大,这或意味Story Mode难以成为B站挑大梁的存在。
本文源自雷达 财经
二、b站如何解决成本提高问题
b站可以从以下方面解决成本提高问题:1、若竞品少曝光少,恭喜你,这是最好的消息,你不要区考虑是不是B站不适合做你这个行业,入驻一个平台目的有很多种,不一定都是转化,可以仅仅是曝光,这一整片B站的海洋都任你翱翔。
2、若竞品多曝光少,你需要抓住这个时机,使劲投入人力和财力,在他们还在抠抠搜搜驻足望风的时候,超越他们。
3、若竞品少曝光多,那么,只要你抓住机会,制定战略,你就可以做个二把手。
4、若竞品多曝光多,这时候你就需要做一个全方位的调研,从你想要达到的效果开始,细化到成本,人力,时间,机会上做分析,引用一句经典名言“钱,全在细节里”。
三、bilibili耗电解决方法
首先,按照你说的,本地网络问题。
不同的运营商给的“上下行”对等网络,是不一样的概念。有些小运营商,租赁的大运营商带宽,拿出口网络带宽模拟一下糊弄人。(如果你是联通或者电信,应该不存在这个问题)
即便运营商方面没有问题。你是有线网络还是无线网络呢?无线网络不可能达到真的千兆。有线网络也需要检查网卡是否支持千兆,走线是否正确,家里的路由是否为千兆等等。
如果Speedtest结果是千兆无误。那么就是下一种可能
第二,B站的边缘节点服务器出口带宽不足。
目前斗鱼虎牙都使用了P2P。虽然延迟会增加,但是大幅度减小了边缘节点压力。而B站一直没有启用P2P。(可能出于延迟考虑)
当单个边缘节点承载了过多的用户的时候,就会发生卡顿。(直播的原理是 主播推流->主播最近的边缘节点->源站->用户最近的边缘节点->用户。
服务端会做一道路由,把你分配到最近的边缘节点上。如果你所在的地区,边缘节点质量不佳或者边缘节点数量不足以支撑当地的用户数。就极有可能造成卡顿。此时,只能和B站官方反馈问题,(催他们加机器)。
然而,出于成本考虑。第二种情况出现,就算是你报了问题,解决也会相当慢。
另一种解决方式是:绑点。
测试平时比较稳定的边缘节点,修改host到该节点(强烈建议不要这么做,因为CDN边缘节点众多,指不定哪天就换了)
四、B站二季度营收49.1亿元,净亏损20亿元!这是什么原因造成的?
B站二季度营收49.1亿元,净亏损20亿元!这原因造成的:
1、一方面是因为b站收入成本较高,另一方面是因为投资合并外部公司后,人员的费用短期内都提升。可以说B站未实现盈利的同时,重心是重于加速商业化的发展,进一步降本增效。从目前的业务上来看,主要增长得最快的是广告和增值服务业务,这两项业务因为整体下滑的原因导致整体的营收过于低。
2、在新冠疫情等大背景下B站 二季度的广告营业收入明显下降。因为市场实现广告同比下降的这种趋势,使得整体的营业收入都不高。南京市盈收入最大的游戏业务也出现了大幅度的下滑。要原因在于b站上半年并没有什么新的游戏上线,而且旧的游戏也缺少爆款的形式存在。因此收入的下滑比较明显。但是B站所在的用户首次突破的3亿人,可以说是同比增长了29%,因此在未来的下个季度当中,收入一也会有所上升。
3、可以说b站二季度的营收缓慢的同时,与以往的报表相比,成本仍然是居高不下。而b站也进行了一系列的裁员,涉及到游戏内容等部门。大量的裁员也需要补偿金,因此人员费用短期的积累也使营业收入的支出增大。入广告主要在于直播和广告业务当中的激励分成。长期利润的牺牲换来平台的长期增长,这对于西藏的分城而言也是主要的线。
4、西藏持续收购投资新的游戏工作室,投资的过程当中必将使短期的资金无法得到回收。也使得这个季度的亏损扩大,研发人员的激增和股权激励费用也是二季度的支出增加。可以说通过多种方式,现在目前B项主要的业务还是来自于优质的游戏收入。
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