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    什么是拓客营销

    发布时间:2023-03-28 14:21:01     稿源: 创意岭    阅读: 204        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于什么是拓客营销的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀的企业,服务客户遍布全球各地,相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目录:

    什么是拓客营销

    一、拓客心得的总结

    拓客心得的总结

    拓客心得的总结?关于心得总结主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。下面我为大家分享拓客心得的总结,一起来看下吧。

    拓客心得的总结1

    一、项目如何设定合理的拓客目标?

    拓客目标的设立:

    1、项目开始阶段的营销目标,倒推认筹目标、蓄客目标等,根据蓄客目标设定拓客计划,摸底建立作战地图,建立项目营销团队的组织架构及PK激励计划,打有准备之仗;一般在设立总目标后,分配给各个团队,各个团队再分配到个人,进而细化到前期蓄客期、强拓期等阶段。

    2、制定目标及分解目标的过程会验证合理性;同时每周每日进行盘点时调整指标。

    二、拓客区域一般怎么划分?

    每个项目一般都会有营销策略及拓客策略,整盘的项目属性及客户定位决定了我们的客户在哪里,项目组制定策略及样板验证后安排各个小组按战区进行作战指导。 甚至针对核心战区的商超等人流旺的场所,可以要求各分队进行拍卖,按指标最高者拍得主要客户点,更高的完成拓客目标。指标与费用挂钩,优势资源倾斜化,争取做到整体平衡。

    因此,有组织、有计划、有指标、有PK竞争淘汰的拓客,才是有序的。

    三、目前看来什么样的拓客方式最有效果?

    碧桂园习惯于线下拓客,有八大拓客方式:派单、电营、展点、竞品截流、大客户拜访、圈层营销、组织看房团、编外经纪人(一二手联动)。

    如何平衡一二手联动?建议一碗水端平,效果付费,当然2个月以后的评判,效果更好的可以资源倾斜。

    四、拓客收网是什么形式,散客随到随收,还是集中在一起通过活动优惠杀定?

    8大拓客方式是拓客的形式,通常组织收客我要求按节点进行。三部曲:白天拓客,晚上收客;工作日拓客,周末集中收客;最后按集中的大节点组织大活动进行大规模收客。 拓客、收客的关键词:礼品+活动。

    第一步,白天带项目各种礼品出动拜访,晚上集中约访客户及回访客户,确定拓客指标下的有效客户有多少;

    第二步,周末组织暖场活动(客户需要的活动),约访本周客户参加,二次盘点有多少有效客户;

    第三步,大型节日,项目重大节点等组织大型活动进行办卡认筹等锁定客户。总之,通过不断的互动加深客户粘度并不断洗客,组织合理货源并做到开盘必胜。

    五、在互联网思维下,线上如何配合线下拓客?

    互动。同一个项目营销策略,同一份节点计划,线上线下一定是组合拳。比如项目实景展示区开放,组织一个游园活动,同时线下还邀请了当地的婚纱摄影店、法拉利车展(都是免费赞助),这时可以在线上推广上进行客户互动。

    六、拓客费用是单独列支还是算营销费用,比例有限制吗?

    所有营销发生的费用都算营销费用,然后再分为推广费用、销售管理费用(包括拓客费用)、营销设施费用等。每个大项根据项目情况营销总进行分配。

    七、拓客需要高激励,高淘汰,这个前提条件是有充足的后备人员,对于项目不多,人才储备不足的小公司来说,又如何去做?

    对于小型公司两种办法:

    1、组件外拓小蜜蜂团队,为了专业,可以固定一些大学生兼职,长期培训,按效果付费,每天来访指标下100元,有效来访一组奖励多少,成交奖励多少。

    2、适度超配人员,每月固定淘汰比如10-20%,同时不停招人,保持良性循环,效果付佣。成交才会付佣金,整盘计算好固定的佣金比例,适当从营销费用中出,何乐不为。 对于拓客人员有没有保底?如果是学生,已经有每天的80-100元,够生活了,记住别让他们太饱。如果是自己的团队,我们的习惯是外拓设立指标,当天外拓人员完成指标可以有补助,要考核的,好的奖励,差的惩罚。

    代理公司要业绩,拿钱出业绩是他们该做的,如果粮饷充足的情况下,那是他们自己的问题,我们只要结果;但如果本身项目难卖,佣金点又不高,为了代理的积极性,适当给些激励补贴是可以的。

    营销团队跟军队一样,目标性的物质刺激可以刺激到他们。

    八、企业拜访开拓,应该注意哪些细节?

    企业拓客,关键在于人脉及资源。我的习惯每到一个城市,首先利用身边的资源进行渗透。供应商、政府各部门、银行、员工亲朋等,你总能从自己公司的部门找到他们关联的客户,所以全员营销就来了。

    企业可以从当地管委会及各大工会,员工亲属在企业任职等进行先期渗透。我的经验通过政府公益性活动组织(政府主办我协办)及企业需要的活动组织最有效。

    比如政府消防知识展,与政府企业组织员工交流舞会、街舞大赛、园区好声音等,有了这样的活动以后,一来可以提升企业美誉度,二来可以提高项目知名度。这样可以进行第二步,企业大客户拜访(PPT)及驻点(比如食堂加餐),最主要的是线下的大规模圈层活动,以点爆面。 有些企业引进城市搞关系往往只是重视开发报建,没有把客户拓展重视起来。建议可以把各部门的对外联络组织起来。

    九、针对乡镇如何拓客,因为乡镇比较分散特别是乡?

    目前的三四线城市项目,主要的客群除了县城,大约有40-60%的客户来自目标乡镇,拓客是可行的。我们根据前期的客户地图,分出城市及乡镇的主要一二级战区,按客户密集度进行有效的阶段性拓客。

    大部分乡镇客户关注进城结婚(户口)、教育学区、价格等关键点,我们拿一个目标乡镇分析。

    线上线下的配合来举例,首先是到达项目的.主要道口户外等资源,其次是镇上的超市、政府、银行、主流餐饮等人流集中地的广告植入(横幅、台签、展点等),同时启动当地政府商会办公室主任等的人脉圈层开拓,这里可以用编外经纪人。

    销售团队有调集40号人以上的项目可以利用周末3天打乡镇,先线上广告轰炸近一个月,然后镇上主要点的全镇派单2天,晚上再进行集中的活动进行收客,一次搞定,一个月可以打4个重点乡镇。

    十、拓客中发展了经纪人,其资源充足,但佣金高于置业顾问3倍以上,在合作中,如何防止置业顾问将客户转移到经纪人处,损害公司利益?

    跳单主要靠监控和惩罚。如果是非中介做的编外经纪人,先订立游戏规则,对编外约定必须是他的渠道找来的客户成交,否则不付佣金甚至追偿(协议中体现,具体沟通还是以调动积极性为主)。而防范通常从内部入手,日防夜防家贼难防,内部的红线所有人要清楚,一旦发现扣罚佣金并开除,没有余地。

    拓客心得的总结2

    拓客管理心得

    根据我们的拓客管理经验,分享一下“拓客管理五步法”:

    第一步:情绪管理——让兼职人员变成“自己人”

    情绪管理,是为了让兼职人员能够振奋工作精神,缓解兼职的陌生感。情绪管理并不等于 “打鸡血”,而是将兼职人员的情绪当作正式工作人员的来对待,好马吃好草,才能跑得快。

    情绪管理的具体方式有两种:

    一是拓客前的情绪建设,利用早点名时间列队齐声喊口号,振奋精神,提升工作活跃度。口号内容没有一定之规,需要的是在动作上保持一致,打破扭捏低迷的状态。二是拓客中的心理按摩,利用晚点名时间,听取一线工作的实际反馈,对反馈的情况及时做出回应,并进行适当的安慰和鼓励。提升“临时团队”的凝聚力和执行力。

    第二步:激励管理——让拓客人员有目标

    拓客人员上阵前领到的是指标,是惩罚性红线,怕被罚所以才卖命的动力是难以长久的。变被动为主动的有效路径是设置激励,按照留电、拉访、认筹、成交各个节点,设置不同的效果激励,这可以让拓客人员将指标转化为目标,提高工作主动性,减轻管理负担,使渠道拓客转向效果化。具体操作上,可以适当降低拓客人员底薪,对每一次成功留电、拉访等(按项目实际需求设置)给出相应奖金,对拓客结果买单,提高有效性。

    第三步:标准化管理——千人必须一面

    口径不统一、虚假承诺等非标准营销口径是房地产营销的大忌,不仅会影响拓客端口输送到案场客户的转化率,也会给成交埋下隐患。所以,在拓客动作开始前,必须对所有出街的物料、销售口径、价格口径做高度统一,保证书面和口头说辞严密不出错,杜绝后患。另一方面讲,拓客人员熟记拓客口径可以在一定程度上降低人员素质高低不一对拓客的影响,优秀的说辞可以增加获得客户的几率,使项目形象更加统一。

    第四步:工具管理——盯紧不盯死

    管理拓客时,放任自流显然是不可能的,管的太严处处盯死会会也会有副作用,人在强压之下爱钻空子,偷偷扔掉单页或者乱写留电号码相信所有同行都遇见过。过程中想要提高效率,需要“盯紧不盯死”的过程管理,具体来说,可以结合互联网化管理工具,弱化压迫感、提升管理的规范程度,用标准化管理工具代替大量人力管理。励拓为优化拓客管理效果,研发了“拓客加”,它是一款拓客管理工具,可以安装在任何型号的智能手机上,通过“小蜜蜂”“专员”“管理者”三个不同角色版本,让拓客中不同角色的人进行拓客的实时管理和查看,包括拓客人员线上签到签退,实时位置跟踪,指标完成统计,激励情况统计,业绩与成本管理等多项功能。用数字化的方式减少管理人力投放,提高管理效率。

    第五步:质量管理——干好干坏不一样

    对于拓客人员来讲,最常见的惰性就是“混一混就行了,工资总是会发的”,这种惰性来源于管理方对每个人工作结果的不评价。就像电商购物一样,卖家需要接受商品评价,才能不断被激励保持商品高质量,拓客管理同理,管理方需要对拓客人员的工作结果给出评价,形成质量管理体系,评价结果对上一次薪资结算和下一次优先用工产生影响,对每一个人形成有迹可循的质量管理记录,无论专职或是兼职人员都应如此。

    二、房产行销派单,房产行销拓客是什么意思,具体怎么做,我在长沙

    房产行销是相对坐销而言 也是一种销售方法 行销派单和拓客就是走出售楼部去发单页 引导意向客户去售楼部看房子

    具体执行:如果你是售楼部负责营销的或者策划的,可以写一份具体的行销策划方案,然后找一个靠谱的房产行销执行团队

    三、什么是拓客通?拓客通怎么样?

    拓客通是精准分众研发的一款基于微信基础上的小而强大的互动营销应用,所以也称精准拓客通。拓客通以合伙人为核心,以微销售为起点,合伙人与微销售建立了直接联系,且独有的积分任务体系,多种招募方式,多种推荐客户方式,以及后台强大的自动判客功能,使其真正做到了全民营销,智能营销。这也是它和同行相比最大的特点和竞争力。目前似乎上了很多房地产商客户,听说效果还不错。

    四、请问怎么线上拓客引流?

    网络推广的内涵很广,从目的来说要尽量兼顾短期业绩和中长期品牌建设的兼顾。目前流量散落在许许多多的节点上,这些节点中可能都藏着大量的潜在消费者等着你去挖掘,所以网络推广要进行多触点覆盖和沟通消费者,才能实现短期业绩和中长期品牌建设兼顾的效果。

    来分类来说,目前主要有五种比较常见的推广途径。

    1、搜索引擎营销。搜索引擎营销又包含,seo,sem,搜索口碑以及搜索形象这几方面构成。

    开展搜索引擎营销,不能只靠经验,而应该更多靠数据说话。要把搜索引擎营销的数据监测体系建立起来,这样才能更容易在做网络推广过程中发现问题和解决问题,不断提高搜索引擎营销的结果。

    2、短视频营销,短视频营销包含抖音,快手,头条视频,西瓜视频,B站这几个主流短视频平台,还可以去发掘一些小众却有潜力的短视频平台,可能更容易做大。短视频营销又分为,kol和koc等,不同产品有不同侧重。短视频营销要做好分类推荐,强调创意,做好精品内容嵌入,增加品牌营销好感度。

    3、双微营销,也就是微博营销+微信营销,企业在微博上开展营销活动,优点是投资少,奏效快,而且在短期内可以获得可见的收益;在微信(公号)上营销,则要考虑一些品牌中长期渗透,以品牌影响力来给产品增加价值。

    4、种草营销。也就是现在比较火的直播带货,小红书。以什么值得买、“买它”作为推广特点的营销。这类营销要精准提炼产品差异化卖点,做好和粉丝互动才行。

    5,垂直类媒体论坛营销以及知识类营销:比如36氪,知乎,汽车之家等行业垂直的网站都是很不错的营销阵地,当然要想把网络推广做到好,做到有效果还是需要很多细节的把控以及执行把控,这样才能看到效果。

    需要特别值得一提的是,新时代的消费者对那些只强调使用价值的产品已经不太感冒了,所以在推广中要注重产品使用价值和“人格化”特征的结合,注重心智占领。而且营销要多维发力,进行体系化营销才行,否则很可能顾此失彼,效果也不理想。我们公司打造的“五维传播”理论就是一个高度系统化且各版块打法互为协同的营销实战理论,包含了知名度、权威度、口碑建设、品牌IP建设、客户满意度五大部分组成。这些理念和方法论,几乎覆盖了企业、品牌的整个营销周期,从品牌定位、产品规划和研发,到新品上市、品牌建设等,让企业通过驱动型营销,进入稳定而持续的发展区间。目前帮助许多企业都走出了网络推广的怪圈,获得了业绩提升和品牌建设的双重目的,希望也能帮到有需要的你。

    以上就是关于什么是拓客营销相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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