私家园林景观设计造价咨询（私家园林设计收费标准）

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于私家园林景观设计造价咨询的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

创意岭作为行业内优秀的企业，服务客户遍布全球各地，如需了解景观设计相关业务请拨打电话175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目录:

• 1、风景园林设计资质流程和费用大概要多少钱？

• 2、武汉景观设计公司哪家强 5家都很好怎么选!

• 3、园林绿化工程造价存在的问题？

• 4、园林工程项目造价管理与控制？

一、风景园林设计资质流程和费用大概要多少钱？

风景园林专项设计乙级资质的百费用大概是包括：1、资质人员证书费用；2、非注册人员的业绩费用；3、咨询费。

资质人员的的配备包括：

1：中级工程师职称（风景度园zhidao林+规划知+景观设计+环艺园林+概预算）回 总7人，大概10万

2：二级结构师1名签两年大概7万，二级建筑师道1名签三年10万

3：注册给排水34万3年，注册暖通25万3年/人，注册电气供配电25万3年/人

专项风景园林工程乙答级资质总配备12人， 人才总费版用111万元 ，非注册人员7名，每人业绩需要2万，是14万，专家服务费23万，所以总的大概是148万。具体权咨询合作方！

二、武汉景观设计公司哪家强 5家都很好怎么选!

景观作为视觉美的感知对象，是基于物我分离的基础之上的，即人作为欣赏者。但同时，人在景观中寄托了个人的或群体的社会和环境理想，景观设计对设计公司的选择也有很严的要求，今天小编要为大家推荐5家武汉景观设计公司，一起来看看吧!

武汉中创环亚建筑景观设计工程有限公司

中创环亚•都市营造景观旨在矢志不渝地探索景观的艺术性、独特性，坚持采取景观都市主义的观点、事物的广泛联系和丰富性的观点、深植场所特有的环境、创造性解读符合后工业时代的景观特征。我们尊重地域传统文化的基础上、坚持创新符合中国当代的景观艺术。 中创环亚•都市营造事务所在十几年设计实践中始终伴随中国的高速发展而发展，我们参与和主持了诸如城市中心都市规划、大型社区规划、高端社区景观规划、城市公共空间、诸如滨水公园、广场等景观规划、以及高端写字楼、酒店、工业园区、开发区集群办公空间、城市景观道路、商业步行街等景观规划与设计。我们还为高校等教育机构的门户、花园及其公共活动空间营造提出解决方案并实施。我们从不割裂建筑与景观的共生关系，所以我们针对小型的私人会所、售楼空间、示范区、以及城市的景观建筑实现一体化的设计。我们为大型基础性工业园如钢铁制造业、工业建筑的色彩规划提供咨询。

武汉乐道创景园林景观设计有限公司

武汉乐道创景园林景观设计有限公司，始终以原创性，生态性景观设计营造为主项，一直专注于景观，并从景观都市主义和城市生态主义入手，积极推进景观设计师在城市规划和设计中的积极作用和主导地位，并获得多项荣誉。业务涵盖城市公共空间，居住区景观，旅游度假村，产业园区，私家花园，屋顶花园，花卉植物，园林养护等领域，十几年间公司业绩遍布全国各省市，由国内设计专家倡导发起创立，是国内知名的景观设计机构，上海，湖北园林绿化协会会员单位。公司以景观规划、园林设计、园林工程施工为主要经营方向。

公司汇聚了国内优秀设计力量，拥有20余名专业景观设计师、景观工程师、注册建造师、注册造价师、其中本科学历以上占80%，涵盖了景观规划、园林景观设计、园林园艺、给排水、电气、结构等专业。公司团队在居住区，城市广场、主题公园、旅游度假区、市政建设等设计领域有着丰富实战经验。业务贯通方案规划、概念设计、扩初设计、施工图设计、园林施工、施工监理全程，在全国范围内提供具有国际专业水准和符合当地规范的服务。设计部下设三个设计小组，满足各种性质的设计服务要求。

湖北武汉园林景观设计公司

湖北武汉园林景观设计有限公司，即中艺盛景(ALH)在湖北的从事园林景观规划设计，地产景观设计，办公园林景观设计的设计机构，源自于加拿大奥邦(ALH)建筑与景观设计事务所。

加拿大奥邦(ALH)于2007年进入中国，与境内湖北中艺盛景园林设计有限公司在香港组成中艺盛景(ALH)设计机构，境内设计机构分别在武汉(湖北中艺盛景园林设计有限公司)和深圳(深圳中艺盛景(ALH)景观建筑设计咨询有限公司)。设计工作通过在与中国境内优秀开发商、地方政府及研究单位的通力合作，取得成功，后在湖南长沙、河南郑州等地设立分部(办事处)，以便将已成熟的国际经验、完善的专业理论和先进的设计理念同中国具体国情及各地域的本土文化进行有机融合。中艺盛景(ALH)持中国(政府)建设部颁发的风景园林设计乙级，建筑装饰乙级设计资质。

武汉马克张景观设计有限公司

武汉马克张景观设计有限公司是活跃且极具潜力的专业创作型智慧团体。曾为世界许多知名投资商提供规划、景观、建筑、旅游度假区、高尔夫球场设计和施工指导。其中包括：英国布列坦尼国际投资公司、香江集团、东方集团、万通新概念筑屋、新恒基地产、中联地产、顺弛地产、李宁集团等等。

服务项目包括旅游规划设计，生态规划设计，高尔夫球场设计，轮盘式高尔夫球场设计，PST练习场设计，汽车露营地规划设计，房车露营地设计，马会设计，温泉设计，大型综合性公共绿地开发规划，城市规划和城市设计，旧城改造，校园景观, 高档别墅和高档本土文化住宅社区和商业开发项目的园林景观设计，以及风景区与主题公园规划,高科技工业园区等。涉及专项有前期项目策划、总体规划、详细规划、风景旅游渡假区规划设计、城市公共景观环境设计、各类公园规划、城市公共绿化设计、大型公共建筑外部环境设计、道路景观设计、滨水景观设计、居住区景观环境规划设计、居住小区整体景观设计、别墅区整体景观及精致庭园设计、景观项目前期业务咨询、景观项目策划、景观项目造价咨询、景观项目投资立项及可行性研究、景观项目评估，力求为业主提供一个整体的专业服务。

武汉景域园林景观设计工程有限公司

武汉景域园林景观设计工程有限公司是一家专业从事城市建筑规划、园林景观工程、房地产景观设计咨询的专业公司。

董事长由上海交大祝教授担任，公司聚集着一批多年从事景观设计，并具有境外知名设计公司经历的设计师组成的精英团队。自2001年我们开始创办景域至今，我们以先进的理念、创新的手法和代表一流规范标准的操作程序，始终走在同行业的前列。

景域国际自成立以来，先后成功设计了近百个案例，经过不懈努力我们制定出一套完善的设计体系，并且培养出大批优秀的规划师、景观设计师，致力于向客户提供极富创意、人性化、符合行业标准的设计案例。我们先后与万科地产、华润置地、保利地产、长城建设、金地集团等知名公司有广泛深入的合作!

以上就是小编为大家介绍的5武汉家景观设计公司，希望能给有需要的朋友带来参考帮助，景观设计的内容根据出发点的不同有很大区别，大面积的河域治理，城镇总体规划大多是从地理，生态角度出发;中等规模的主题公园设计，街道景观设计常常从规划和园林的角度出发;面积相对较小的城市广场，小区绿地，甚至住宅庭院等又是从详细规划与建筑角度出发。

三、园林绿化工程造价存在的问题？

园林绿化工程作为现阶段我国城市化进程建设中重要的组成部分，在提升城市整体形象、改善居民生活环境等方面，具有重要的投资价值，只有实施合理有效的园林工程造价控制措施，合理运用控制方法，才能保证建设投资的有效性。

这里，小编为大家阐述园林绿化工程造价的特点，对园林绿化工程造价存在的问题及其措施进行论述分析。园林绿化工程是一个综合性的工程，它包括园林建筑、土方、水景、绿化、假山、铺地、园林给排水和园林供电照明工程等内容。园林绿化工程造价包括工程直接费用和工程间接费用两部分。前者主要包括人工费、材料费、机械费，后者主要包括管理费、利润及为完成工程所需的措施费、其他费、税金等。工程直接费用，在定额中均有详尽的规定，一般情况下，是不允许随意改动的。工程间接费用可随绿化种植工程规模的大小而变化。以下就园林绿化工程造价存在的问题及其措施进行探讨，旨在提高园林绿化工程的经济效益。一、园林绿化工程造价的特点1、工程造价会受到工程项目地域的影响。通过对部分园林绿化工程的分析，我们可以发现，当园林工程项目所处位置不同时，相同的工程项目可能会出现较大的造价差距。通常情况下，征地和动迁活动是园林绿化工程建设的主要基础，而园林绿化工程建设又会给城市带来较大的资金支出。由于征地和动迁活动的费用不同，所以园林绿化工程造价一般会高于社区的绿化造价。2、绿化工程计价规范存在差异性。内容多样化、复杂化、工程规模日趋大型化，园林绿化与土木、建筑、市政等等专业协同作业日趋增多，各专业工程计价规范不一。在目前工程项目结算大多仍采用定额计价的情况下，定额的套用也是一个非常重要的工作，定额错套、高套等情况都会对造价造成重大的影响。3、园林绿化工程建设计价标准存在着差异性。一般而言，园林绿化工程建设过程中，通常表现出内容的多样化、复杂化，其建设规模也在不断的扩大，与建筑、土木以及市政专业之间的协作更加的紧密，因此导致工程计价规范严重不一致。据调查显示，当前国内工程项目建设过程中的结算多采用的是定额计价方式，若定额出现错套或高套，则园林绿化工程建设造价将受到非常严重的影响。二、园林绿化工程造价存在的问题1、园林绿化工程造价中的方案设计问题。园林绿化工程的设计单位为能使设计方案顺利通过，进行园林设计尤其是一些艺术性较强的园林设计时为了中标，往往急功近利，以达到景观效果为首要目的，注重设计方案的标新立异和外表美观，将经济技术放到次要位置。2、园林绿化工程造价中施工阶段的问题。施工中材料价格是关键，往往容易出现各种抬高价格、赚取高额差价收入的现象。再者是各方管理者容易受利益的驱动，在施工过程中通过设计变更、现场签证等随意扩大工程的建设规模，改变设计的标准与档次，增加大笔投资，使政府投资不能控制在原来概算、预算的造价范围内，出现超出计划投资的现象。3、工程造价主动控制意识的问题。工程造价的工作人员或者参与的单位工作人员对于工程造价的主动意识的控制可能比较薄弱，所以在园林绿化工程造价的管理中，可能会出现一些问题，例如：由于主动控制的意识薄弱，导致工程后期比较消极被动的态度；造价管理对于设计、决策和竣工钱款结算方面不够重视或者重视的比较片面，导致施工过程中管理方面的重视度不同；在园林绿化工程施工期间，相关工作人员发现工程造价管理的问题，没有及时的报告，给园林绿化工程带来负面影响，严重的会使项目建设的整体效益下降。三、加强园林绿化工程造价控制的措施1、加强招投标和限额设计的控制。在园林绿化工程中，应该将招投标中使用的方法引入到绿化工程的设计中，增强工程造价设计人员自身的风险管理意识，还应该提高工程建设设计质量，并不断提高经济核算的精准度，并在这一基础上来优化工程设计方案。在园林绿化工程建设实践中，应该做好对设计方案和施工图设计方案的管理，在设计过程的各个阶段中都融入竞争机制，并不断优化设计方案。评审人员应该做到公开评审，通过技术标、方案效果和商标的评比来选取设计方案。还应该保证经济的合理性，在满足园林基本功能的前提下，注重景观所能取得的效果，从而实现经济效益和社会效益的统一。2、强化园林绿化工程实施阶段的造价控制。园林工程项目的造价控制，随时掌握施工的形象进度和工艺技术，做好各种造价与成本监控工作。成本控制工作应分为成本预测、成本计划、成本核算、成本分析、成本考核等几个阶段。成本计划应根据工程所在地的施工定额、预算定额、造价信息等资料编制，人工、材料、机械等的费用价格应在广泛的社会调查的基础上确定，成本计划应根据项目特点、标段划分、管理难度等因素细化分解，制定的成本计划应分解落实到各个责任人。对于实施过程中的产生的价款调整事项，要严格按照合同约定及国家、地方计价规范要求，进行价款调整合理选择合同条款，可以采取风险转移、风险规避、风险自留等方式合理处理项目风险。3、严格园林绿化工程竣工结算管理，严控审核确认关。工程结算时，审核人员应严格按照合同约定及相关计量计价规范进行审核，对于不在合同约定范围内及不符合合同要求的施工项目，一律不得结算。对于属于对方施工风险范围内等不属于合同约定的价款调整事项的签证工程量，一律予以删减，竣工结算的各项工程量数据，必须附带计算资料和图像等影音资料。园林绿化工程的造价会直接影响到工程经济效益的实现，此外园林绿化工程造价还能够保证建设资金的合理落实，也能够为评价工程投资结果提供一定的依据。在城市建设中园林绿化是其不可忽视的工程，但是园林绿化工程具有一定的复杂性，因此在园林工程的建设中，我们应提高对工程的重视度，了解园林绿化工程造价的主要特点，并有针对性的对园林建设过程中的造价给予控制，这样才能使工程的经济效益和社会效益得到最大程度的实现。

以上由中达咨询搜集整理

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四、园林工程项目造价管理与控制？

随着我国城市化进程的脚步不断提速,园林施工项目的建设演变成了城市的现代化标志,城市的生态、景观、文化和游憩功能逐步被社会大众广泛认同。各方获得利益的同时,也要时刻分析过去,计划未来,进而从中认识到造价管理与控制才是全方位存在的,无时无刻影响着项目的进程。园林工程项目的造价管理与控制看似涉及科目不多,很好解决,其实越是简单的事情越是难以轻易搞定,也就使得项目经营者吃了大亏,方才悔悟。造价管理与控制要求项目经营者明确态度,将降低工程造价这项重要任务作为中心内容,有条不紊地进行项目实施与控制,对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,力求将成本、费用降到最低,以保证造价管理与控制目标的实现。下面是中达咨询带来的关于园林工程项目造价管理与控制的主要内容介绍以供参考。

1园林工程项目造价管理与控制的意义

造价管理与控制是一项系统的工程,涉及众多学科,繁杂且专业,充分体现出一个园林施工企业的综合水平,是提高企业知名度与专业能力的关键。无论从提高经济效益的角度出发,还是从社会发展进步的方向考虑,造价管理与控制具有重要的意义。项目每个环节都离不开它们,投标选拔、施工前期准备、采买阶段、开工实施阶段等等,深受其影响。在激烈的市场竞争之中,企业对造价管理与控制的必要性认识逐步加深。一是对于园林工程的原材料应充分了解其习性,才能买到合适的植物,有效控制成本,实现预定的成本目标。二是园林工程项目的主体组建,更应以专业性的角度出发,有效控制成本的同时,保证园林工程的整体效益得以实现,才是重中之重。

2园林工程项目造价管理与控制的现状

项目企业往往会为了获得更高的收益而忽视很多看似微小的问题,最终自食其果,无法弥补。造价管理顾名思义也可称为成本控制,为此企业是煞费苦心地专研各个方面,只求项目的质量和进度,忽视材料的采购、验收和发放,往往因小失大,缺乏常态监督与体系枷锁,本以为会节省的成本,由于造价管理的失误,损失更加严重到不可收拾的地步。面对庞大的利益诱惑,置所有于不顾,甚至包括无价的生命而言,都可以轻而视之,侥幸对待,造成园林工程项目鱼目混杂的局面,宏观调控都不能及时有效地进行调控,才造就了如今这般局面。就此现状,各个行业和政府部门都应正确看待,不能逃避,积极应对与解决,从而获得更多福祉。

3园林工程项目造价管理与控制的问题

3.1主观认识问题

无论园林工程项目的管理者还是基层实施者,对于造价管理与控制都没有正确的主观认识,随波逐流的跟风心态,足以把项目推向无疾而终的结局。在造价管理与控制当中,认识不足,便会忽略了组织人员、技术人员、施工人员等各环节，工作人员的工作职责模糊不清,不能担当起相应责任,从而影响项目盈利。无论动态意识还是静态意识,园林工程项目的造价管理与控制都应实施前期培训与考核,方能上岗操作,随时采取相应措施实现主观意识自觉性,提高行业信誉,减少负面影响。

3.2制度管理问题

目前园林工程项目造价管理与控制的最大问题就是权利制度不落实,执行力不够强大,以致制度成为一纸空谈,工作人员在工作中互相推诿的现象屡见不鲜。如果制度制定合理明确,积极实施与考核,打击任何消极态度,无论施工、技术、财务、运营等诸多方面,还是人员本身都能自觉遵守相应制度管理,用更多的精力细化工作,不盲目地为了抬高利润而不择手段,扩大工程规模和单位面积施工成本,进而人为地提高了工程造价,导致项目成本虚高,不利于具体工作的实施,最后品尝得不偿失的失败果实。

3.3操作实施问题

园林工程项目的造价管理与控制在实际操作中,面临很多问题难以解决:首先是设计阶段的造价管理与控制的严重忽视,往往把注意力集中在施工过程中材料、设备、人力成本等方面的控制上,对设计阶段的成本控制视而不见。其次是缺乏可参照的造价管理与控制的标准办法。建立一般性规章制度很难进行具体问题具体分析,往往把握不准,以致策略的操作性不够,无法与实际相契合,波动越来越大,难易程度更加复杂。

4园林工程项目造价管理与控制的措施

园林工程是建设工程的一个分支,与其他建设工程相比,有相似的地方,也有其独到的特点,因而已形成一套属于自己的基本制度和管理方法。

4.1项目决策阶段的造价管理与控制

当前园林工程建设当中广泛地进行着工程招投标模式,以便提供专业化、科学化的管理组织团队。然而却有一些投机倒把之徒,利用各种不堪的手段获得标的,进而后患无穷,谋害各方利益。由此,项目决策阶段的造价管理与控制,为后续工作能否顺利进行提供坚实的基础。面对社会系统的复杂性,园林工程项目的目标则定位为追求生态、社会、经济效益的最大化,草拟多个方案进行过筛,研究、分析做出正确决策。

4.2项目设计阶段的造价管理与控制

项目确定招标企业之后,依据相应规定进行图纸设计,严格使用专业人才,将工程建设的关键进行全面规划和具体描述,在处理技术与经济效益的关键性环节,不能忽略重点和摈弃原则。对于起着决定性作用的设计阶段,加大力度进行管理与控制,以期达到更优异的效果,利国利民,切实地为国民经济奉献一己之力。

4.3施工阶段的造价管理与控制

项目在进行施工时,包括施工准备、施工规划、项目施工、项目验收、绿化养护和竣工验收等一系列内容。工程造价是保证施工质量的前提,要充分利用各种资源与信息,形成时空上的特定秩序和流程,减少无效劳动和浪费,加强对工程建设的管理和监督职能,从而达到造价管理与控制的目标。还有就是提高机械利用率,降低人工成本。看似贵而复杂的机器在投资使用过程中消耗大量资金,然而从长计议来看,人工成本往往是最大的输出,且时间成本也随之增加,并未带来切实有效的利益。

随着我国园林工程在改革方面的不断深入,园林施工项目造价管理与控制逐步推广普及,其重要性也日益为社会大众所认识。通过运用科学技术原理和经济及法律手段,合理确定相应造价,规范化进行管理与控制,逐渐向深层次发展,成为园林工程项目的主要标志和不可缺少的内容,更是企业进行资金全面管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给予高度的重视,以期达到提高企业经济效益的目的,真正地让各方获得更大的利润。无论基于企业利益还是国民经济,希望能为其提供有效参考。

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以上就是关于私家园林景观设计造价咨询相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。

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