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    广告业务流程图(广告业务流程图怎么做)

    发布时间:2023-03-27 15:58:40     稿源: 创意岭    阅读: 1367        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于广告业务流程图的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

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    本文目录:

    广告业务流程图(广告业务流程图怎么做)

    一、广告管理制度 内容

    广告管理制度

    一、 总则

    为了规范公司广告管理,统一公司形象,使宣传活动收到更好的效果,特制定本制度

    二、 公司与代理商的责任与分工

    1. 公司的责任:

    1) 制定年度广告策略、阶段性广告策略、促销策略、品牌管理、广告创意设计;

    2) 全面管理公司品牌广告管理工作:

    A. 根据不同时期的广告主题及推广重点,制定软性宣传计划,撰写软性文章,根据年度策略大纲,规划软性文章推进计划。

    B. 市场调研、媒介投放、广告、促销效果评估,使策略的制定、媒介投放、促销战术组合更具科学性。

    C. 促销人员培训、市场监察:按时按质的组织各区域策划人员、二级代理、促销人员培训:1次/年,策划人员:4次/年;促销活动的月度培训与考核。

    3) 年度、月度、媒介计划,全国性媒介投放;

    4) 对各办事处及省、市级代理商的广告促销活动进行监督。

    2. 省、市级代理商的责任:

    1) 根据总公司年度推广策略和阶段性推广策略细化为地方战术组合,并予以实施;

    2) 现场促销活动;

    3) 市场信息惧、反馈、促销效果评估;

    4) 利用自身社会关系协助各办事处化解突发事件矛盾

    3. 公司与省、市级代理商的关系

    1) 省、市级代理商在公司的统一领导下围绕同一目标开展工作,公司对省、市级代理商进行总体指导;

    2) 公司与一二代理的关系主要表现在广告管理流程中各负其责、互惠互利(见下图)

    图 广告管理流程图

    市场调研

    A.公司(各办事处)、省、市级代理商收集当地市场信息,包括:竞争动态、消费心理、市场环境、促销信息等按时反馈至公司。

    B.向专业公司购买信息。

    计划

    A.公司根据市场信息、营销计划制定年度、阶段性广告推广策略、产品上市促销计划、媒介计划;

    B.动态推进计划(年度、月度);

    C.促销人员培训计划。

    实施

    A.省、市级代理商根据年度整体策略进一步细化为本地战术组合,并直接受公司指导;

    B.促销活动实施;

    C.专柜、户外投放

    监控

    A.媒介监控(互相监控);

    B.促销活动监控;

    C.各类专项监控(专柜、户外广告等)。

    效果评估

    A.公司对省、市级代理商工作进行考评,作为年终返利依据;

    B.省、市级代理商对自身促销活动、媒介投放等工作进行总结;

    C.一级代理对二级代理进行考评。

    三、 一二级媒体运作程序

    1. 目的:为充分利用各省省、市级代理商在各地方媒体的价格优势、关系优势、地域优势,最大限度利用媒体资源,同量发挥其作为省、市级代理商的积极性,特制定本程序:

    2. 适用范围:本程序适用于公司通过省、市级代理商在各地方媒体的投放,不包括中央级媒体投放及各省自行促销的媒体投放。

    3. 媒体编排:

    1) 公司将分配给各省的媒体预算、总体广告策略等通知给相应的省、市级代理商。

    2) 在各区域办事处指导下,由各省省、市级代理商结合本地市场状况,制定其负责区域内媒体编排表,交由区域办事处经理签字确认。

    3) 公司收到各办事处媒体编排表后,可根据总体预算全最后权衡、调整。

    4. 媒体投放

    1) 将由公司指定授权人签字确认的媒体编排表分省传至各省、市级代理商;

    2) 由省、市级代理商根据媒体编排表分别报出需支付媒体净价,由公司根据所掌握的各媒体优惠折扣进行审核;

    3) 审核批准后,由公司指定授权人签字后,交省、市级代理商安排执行。

    5. 广告费标准:公司的广告费用已包括在代理价中,暂定为20元/粒。

    6. 考核程序:媒体投放完毕后,由省、市级代理商负责收集、汇总相应的资料供公司考核:

    1) 公司指定授权人签字确认的媒体投放编排表;

    2) 由公司指定的授权人签字确认的最后样稿或样带确认书;

    3) 省、市级代理商与媒体签订的合同复印件、结算发票复印件;

    4) 播出证明正本或发布广告的样报、样张、样本或能证明的现场照片。

    四、 办事处、省、市级代理商销售促进工作职能及程序

    1. 办事处职能:

    1) 对本区域的市场信息进行收集、整理和分析,并及时向公司汇报;

    2) 进行本区域广告费用的预算控制,并建立促销费用台帐;

    3) 各项促销费用的价格控制;

    4) 对省、市级代理商的广告促销活动进行指导、协调、监督,并每月对省、市级代理商提出考核意见;

    5) 编制本区域年度广告促销方案和阶段性(月度)促销方案(见附表一)、月度广告计划(见附表二);

    6) 协助省、市级代理商实施各种促销活动,并做好相应人员培训工作;

    7) 负责POP、礼品等广告宣传资料的管理,做好分配及使用计划,建立分发及库存台账;

    8) 负责临时性计划的报批手续;

    9) 进行各级市场专柜的规划、选点、报批及制作;

    10) 进行户外广告的规划、选点、报批及签约、实施;

    11) 负责效果评价与总结

    2. 销售促进活动的分类:

    1) 常规促销:公司根据销售政策、市场重要等级、各省年度销售目标等因素将全年促销费用分配到各区域。各省促销费用主要应用于:销售竞赛、奖励、客户会议、产品展示推介、公益公关、地方媒体及地方促销。另外中央级媒体、POP、宣传礼品、户外广告、及公司指定推广计划不占各区域促销费用。

    2) 产品推广、全国统一活动:公司根据新品上市、区域产品投放制定详尽的战略战术组合及资源分配,在严密监控的基础上强制执行。

    3) 每年度下达的各省促销费用原则上不允许透支。

    3. 程序:

    1) 产品推广、全国统一活动:

    A. 促销活动前20天,公司将《促销工作操作模式》下发给各省办事处、省、市级代理商;其内容包括:分配给各省的季度广告预算、活动时间段、公司有关指标、总体广告策略及媒体安排、物品分配、公司基本原则、参考主题等。

    B. 各省办事处、省、市级代理商根据《促销工作操作模式》,广泛征集各代理商、业务人员的意见,最地汇总编制出本区域促销战术组合,并安排好详尽的时间进度表,该方案经本区域负责人签字后,传回公司。

    C. 公司进行审核,由销售总监签字批准后执行。

    2) 常规促销:

    A. 公司根据年度、阶段性的宣传重点及推广主题制定《促销工作参考方案》;各办事处、省、市级代理商根据本方案自行安排本区域的促销活动。

    B. 每月1日前,各办事处、省、市级代理商应将所制定的常规促销方案传至公司审批,公司两天内予以批复,对于待修改的方案需一天内修正重新报公司批复后执行。

    C. 各省促销费用适用范围:销售竞赛、奖励、客户会议、产品展示推介、公益公关、地方媒体及地方促销活动。

    3) 方案实施:

    A. 各办事处、省、市级代理商应提前联系好相关单位、人员,并准备好物料、人员分工及人员培训等;

    B. 收到公司的POP、礼品等广告宣传品后,做好分配及使用计划,负责物料管理,做好分发及库管台账;

    C. 做好现场的管理、指导、布置、协调、监督、检查;

    D. 在方案实施过程中,如有临时性补充计划,应上报公司批准后方可实施。

    4) 方案的评估及总结

    A. 每月30日前必须向公司提交一份书面总结,总结包括:销量变动分析、现场气氛等,综合评价其效果。

    B. 活动结束15日内,应上报整个活动的费用清单

    5) 方案的要求:

    A. 方案封面格式(见附表二);

    B. 市场分析;

    C. 目标销量;

    D. 方案中各方关系:媒体、中间商、零售商、消费者、政府等;

    E. 本区域负责人对方案的效果承诺负责;

    F. 方案内容不得违反《促销工作操作模式》。

    二、谁能帮我画 直销商品销售的流程图?

    传统销售

    工厂→总代理→大,中,小→零→消

    →广告→运输→工人工资→水电→消

    现代直销:

    工厂→经销商→消

    这只是一个大概运行模式,\

    如果想了解更多直销

    请加QQ联系.

    三、Visio画图:用Visio画流程图(高级)

    一般想要画流程图,首先就会想到Visio,因为Visio在画流程图方面的优异表现,我总结了一下,分为: 初级两个阶段、中级两个阶段、高级阶段

    之前我们已经介绍了初级的两个阶段和中级的两个阶段,我们这里介绍 高级阶段

    而高级并不复杂,而且常用,是管理人员、流程优化设计师惯用的图类,高级主要体现在领域运用功效的表现上。

    插入广告:

    Visio

    广告结束。

    四、代运营是什么

    问题一:代运营主要做什么呢、? AE是英文“账户中班”的缩写,翻译成中国的“企业执行力”或“商务策划”,他负责执行公司的广告客户的广告工作

    。 “AE”的职责是:对外,与客户,联系人,建议,协商应收款;在内部,则系统

    给定的策略,协调资源,工作分配,监控过程等。由此看来,一个真正的“AE”,而不是“拉业务”销售

    这么简单,他应该是熟悉市场营销,市场调查的专业知识,策划,设计,制作,媒体等,也有一定的关系在

    处理能力。

    AE需要有

    1,能力

    流程管理的所有工作要由一个团队,其中涉及的公司和不同的人才,在不同的部门完成,也让不同的外部公司部门和不同的人才,这么多的部门和参与完成的作业人员,如果没有连锁,没有完成工作的延迟,当

    机器,影响最终的输出质量。 AE作为负责人的项目,是工程工作流程的导演,最好用清醒的头脑

    工作的流程图。

    虽然许多公司已经成立了交通工作,减轻了不少工作的客户服务,但客户服务人员还是要明确每个岗位

    的过程,因为我们经常出问题的切换点。 AE是一位资深的做一项工作的时候,他可以很容易地根据经验判断错

    任何地方,在任何地方都会产生延迟,它可以使解决早做准备。

    2,账户

    AE的财务管理能力有财力,AE是你的预算的执行者,也是该公司负责该项目的成本之内,如若客户

    钱自己的钱时,花,为客户节省每一分钱,还要控制每幅作品的成本,该公司获得合理的利润。

    3,团队合作能力

    好的广告是一个团队合作的结果,它是顾客,研究,创意,传媒,金融等部门适应的结果。如何使

    整个团队的人拉在一起在一个方向实现这些努力的结果是协调AE。

    AE必须让谁进入的情况下,每个部门,让团队的人对这个客户的能力具有所有权(所有权意义上的),客户

    户也形成团队的最好的部分。

    4,AE

    客户服务的能力,这是一个比较基本的客户关系管理。

    服务,是这个行业的精髓;服务,是所有商务工作的精髓;所以服务人员的能力,是最大的资本AE。

    服务需要非常,非常体贴。

    5,创新能力来判断一个想法是好的或坏的判断

    有两个层次:

    首先,这个想法是在与战略相一致。

    其次,良好的判断力和足够的创造力(这是创造性的职责和决定)。

    AE需要审美能力,要有美学基础,人文艺术基础,有品位的。为了要说服员工的创造性能力。

    运用良好的判断力的方法是一种创造性的多

    好看的广告,分析其原因,广告的出色理解。

    6,战略思维能力

    AE将继续发展战略思想是一个重要的能力,参与各项工作的政策,包括营销策略和传播策略思考

    考试,从努力学习是最好的方式,以提高他们的战略思维能力。

    7,领导

    良好的客户服务人员应该是项目组组长,带领团队做出好作品,为AE,这个要求

    也许有点高,但AE应该在团队中的每个成员可以让这样的客户工作,客户愿意为。

    领导的一个明确的目标,一个温暖的感染,专业的示范,敢于担当,我们的目标是产出好作品,以帮助

    帮助客户制定增长。需要

    AE技能

    1,沟通能力

    广告是关于沟通,发挥在客户面前的职业传播者的角色。

    为了实现这一目标,必须确保每一个沟通的质量,无论是面对面会议或电话交谈或书面交流。此前沟通,先准备,思维清晰。

    要确定观众将确定对象是决定该听谁的,影响人或表演者。

    当时被聚焦的沟通,表达要流畅,清晰。一个重要的技巧是知道如何倾听

    通信 - 真正的倾听,让对方感受到你的尊重。...>>

    问题二:什么是代运营? 就是代理运营,比如说你有个产品想卖,但是不知道怎么销售,你就可以找个代运营帮你卖,然后他从中抽成!

    希望我的回答对你能有所帮助,谢谢采纳!

    问题三:代运营公司做什么的? 托管服务内容如下:品牌或厂家拥有旗舰店或专卖店的所有权,双方共同制定战略目标,制定营销计划。由黑石具体执行,并对目标负责。按照服务的内容和难度收取服务费和销售佣金。托管包括店铺(除物流)的所有环节,店铺整体托管,从商城入驻到,店铺装修,产品上架 产品详页设计,活动策划 营销推广 客服等。月基础服务内容包括:营销策划,促销设计,电子商务相关培训,淘宝帮派管理和微博软性推广,流量咨询广告投放管理,直通车投放操作和监控,产品更新和新上传(不含摄影),淘 宝活动策划报名,数据调整,淘宝报名活动相关设计,店铺公告,规则文案撰写,竞品分析和应对,分销平台维护,数据分析和月度汇报

    请采纳答案,支持我一下。

    问题四:电商代运营是什么意思? 电商代运营是指生产商、品牌商或者渠道商自己无电子商务运营专业团队的情况下,外包电子商务业务给到专业团队或公司,代为管理运营在各个电子商务平台上的网店或自建的电子商务网站的一种经营形式。

    衍生出专业的电商代运营团队及公司

    电商代运营的方式很多种,不同程度的合作,有的甲方只管供货,有的会部分介入到电商运营之中。

    问题五:网站代运营是什么意思? 一、企业网站代运营说明:

    网站代运营主要是指帮助一些希望做电商的传统企业开展网上销售,这就需要该网站代运营公司具备建站、seo优化、推广、客服、等全方面的知识,然后可以跟

    传统企业销售分成。目前网站代运营包括各种各样的方式:从建站、推广、seo优化、客服等领域都有相关的公司涉及。当然,也包括一些为电子商务公司提供服

    务的专业机构。

    二、网站代运营能为企业带来什么呢?

    1、正常维护更新:根据客户需求上传产品、修改公司信息,巧妙设置产品标题及内容,针对网站关键词创作内容,配合优化策略进行规律性内容更新,通过优秀的内容提高网站可信度,增强访客粘性;

    2、网站优化服务:对客户网站提出整站优化服务:根据每个行业所处的行业地区,以及企业消费能力,为企业确定最适合的热门关键词,采取专业SEO优化策略,提高企业网站在搜索引擎上的排名,并根据搜索排名算法的变化做出调整,维护网站的排名;

    3、搜索引擎广告服务:为客户网站提供全面的搜索引擎广告词投放和广告效果监控分析服务:根据企业所在区域和行业特点为网站确定关键词,设置出价,策划广告词创意,设置推广预算,保证推广服务正常上线,吸引客户点击;

    4、软文营销服务:为企业客户提供软文包装及推广服务:熟悉企业发展,分析企业产品特点,通过富有创意的文案将企业信息嵌入进去,以新闻、故事等形式,通过公信力渠道传播企业信息,自然吸引用户群体,实现潜移默化的品牌宣传推广;

    5、微博营销服务:为企业用户提供微博推广服务:在新浪微博注册企业官方微博,协助企业完成微博实名认证,更新维护企业微博内容,扩大微博粉丝群体,与粉丝充分互动,引导用户对于公司某款主打产品的关注度,通过微博传自身企业的正面品牌形象,利促进企业销售。

    问题六:天猫自主运营和代运营有什么区别? 自己做优点:团队是自己的,能做起来,很赚钱,稳定,不会被人抓住把柄,不用求别人,看别人脸色;

    缺点:想找个高手,不容易,因为大多数高手,都是自己开店,很少留下打工;剩下的,大多数是忽悠;而且电商流动人员很快,天天招人,运营要是不给力,一年都要换好几个,啥价值没创造,磨合期工资都发了好多;还浪费店铺好多时间;

    夏陇电商代运营优点:专业,而且自己省心;还不会像其他代运营公司一样,一下子接好几个店;遇到坑,光拿基础费,不给干活,气都气死;

    想找一个好的代运营商,确实不容易

    问题七:什么事TP代运营? 代运营主要是指帮助一些希望做电商的传统企业开展网上销售,这就需要该代运营公司具备营销、产品、客服、供应链等全方面的知识,然后可以跟传统企业销售分成。目前代运营包括各种各样的方式:从建站、推广、物流、客服、仓储等领域都有相关的公司涉及。百花齐放,百家争鸣。当然,也包括一些为电子商务公司提供服务的专业机构。

    问题八:代运营到底是什么个模式的 确切的说是双赢的一种新型模式哦,代运营商的收费模式一般是基础服务费加销售额提成,提成率根据具体情况而定,一般在10%-40%之间,销量越高,当然互盈利就越高。尽管如此,传统企业如果把电子商务当作一个出货渠道、只看重销售量,是个错误的理念。电子商务是靠细节生存的!

    问题九:淘宝代运营是什么意思? 北联伟业帮助品牌在掏~宝开店,同时负责日常的营销策划、销售、客服、数据等。

    问题十:代运营主要工作内容是什么 ??? 求解 你好,“AE”的职责是:对外,与客户,联系人,建议,协商应收款;在内部,则系统

    给定的策略,协调资源,工作分配,监控过程等。由此看来,一个真正的“AE”,而不是“拉业务”销售

    这么简单,他应该是熟悉市场营销,市场调查的专业知识,策划,设计,制作,媒体等,也有一定的关系在处理能力。

    以上就是关于广告业务流程图相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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