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哪项属于具备团队精神（哪项属于具备团队精神的）
发布时间：2023-03-27 02:49:46
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问大家
大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于哪项属于具备团队精神的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、什么是团队精神？什么样的团队才算有团队精神？
团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。
具有团队精神的条件：
1.卧薪尝胆：狼不会为了所谓的尊严在自己弱小攻击比自己强大的东西。
2.众狼一心：狼如果不得不面对比自己强大的东西，心群而攻之。
3.自知其明：狼也很想当兽王，但狼知道自己是狼不是老虎。
4.顺水行舟：狼知道如何用最小的代价，换取最大的回报。
5.同进同退：狼虽然通常独自活动，但狼却是最团结的动物，你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。
6.表里如一：狼也很想当一个善良的动物，但狼知道自己的胃只能消化肉，所以狼能做的只有干干净净的吃掉每次猎物，而某些自认为是善良的动物却总在酒店饭庄里做一些不是“太善良”的事。
7.狼尊重每个对手，狼在每次攻击前都去了解对手，而不会轻视它，所以狼一生攻击很少失误。
8.狼亦钟情：公狼会在母狼怀孕后，一直保护母狼，直到小狼有独立能力。而不像某些自诩为“唯一最有感情”的动物，在妻子怀孕后，在外面花天酒地。所以狼很不满人把那些不钟情的人称之为狼心狗肺！因为不公平！
9.授狼以渔：狼会在小狼有独立能力的时候坚决离开它，因为狼知道，如果当不成狼，就只能当羊了！
二、什么是团队精神呢？
一个好的团队要具备的要素有：
成功团队具备的因素有哪些1
至少具备以下因素：
1、共同的理念和愿景： 否则不可长期聚集并为之努力奋斗。
2、核心的领导和良好的决断力： 没有领导的团队会成为一盘散沙，领导没有良好的决断力，将会错失良机。
3、互补的团队结构： 成员能力之间形成互补，才能有更多的火花，产生1+1>2的效果。
4、团结协作和平等互信的团队文化： 没有团结协作，再优秀的单兵作战也不可能取得成功，且可能会相互抵消各自优势。没有平等互信，不可能产生团结协作的氛围。
5、必要的激励考核机制： 光靠激情、喊口号和做雷锋是不可持久的，也不能有效抑制人性内在的懒惰和贪婪，必要的激励考核机制才能持久驱使团队朝着奋斗目标前进，并不断完善团队结构。
成功团队具备的因素有哪些2
一、沟通
狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争，到了最后，两败俱伤。狮子快要断气的时候对老虎说：“如果不是你非要抢我的地盘，我们也不会弄成现在这样。”老虎吃惊地说：“我从未想过要抢你的地盘，我一直以为是你要侵略我！”
观点：相互沟通是维系同事、老板之间的一个关键要素。有什么话不要憋在肚子里，多同同事、员工交流，也让同事、员工多了解自己，这样可以避免许多无谓的误会和矛盾。
二、信任
两只鸟在一起生活，雄鸟采集了满满一巢果仁让雌鸟保存，由于天气干燥，果仁脱水变小，一巢果仁看上去只剩下原来的一半。
雄鸟以为是雌鸟偷吃了，就把它啄死了，过了几天，下了几场雨后，空气湿润了，果仁又涨成满满的一巢。这时雄鸟十分后悔地说：“是我错怪了雌鸟！”
三、怎么样才算有团队精神
所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神要求有统一的奋斗目标或价值观，而且需要信赖，需要适度的引导和协调，需要正确而统一的企业文化理念的传递和灌输。团队精神强调的是组织内部成员间的合作态度，为了一个统一的目标，成员自觉地认同肩负的责任并愿意为此目标共同奉献。
四、你认为在团队中应该具有哪些精神？
A、遵守团队的文化和规则。B、充分发挥自己的能力，为团队做贡献。C、信任和理解团队伙伴。D、考虑问题需要从宏观和大局考虑，不从微观和局部考虑。E、团队的合作需要发挥团队的力量，不能过分的个人英雄主义。F、所有的行为需要考虑团队伙伴的感受。
团队合作是指团队里面通过共同的合作完成某项事情。1994年，斯蒂芬·罗宾斯首次提出了“团队”的概念：为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。在随后的十年里，关于“团队合作”的理念风靡全球。当团队合作是出于自觉和自愿时，它必将会产生一股强大而且持久的力量。
团队合作指的是一群有能力，有信念的人在特定的团队中，为了一个共同的目标相互支持合作奋斗的过程。它可以调动团队成员的所有资源和才智，并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象，同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时，它必将会产生一股强大而且持久的力量。
团队合作的形态很像智囊团，但与智囊团却有重大区别。
在你的智囊团中，你将各个独立的人组织成小团体，你们都具有共同的强烈欲望和明确目标，并且能从日益增进的热忱、想象力和知识中获得明确的利益。团队合作的情形和智囊团的合作形态很类似，但却有重大区别。由于团队中的成员未必都具有相同的强烈欲望和明确目标，所以，你必须更努力于使团队成员不断地为工作奉献。
同时，你也应该要求自己，不断地为成员做出奉献并发掘他们的欲望，给他们以适当的回报。 可见，团队合作与智囊团原则的不同之处在于：前者针对的是一个组织的全体成员，出发点在于调动团队成员中各方的努力，但这些努力未必都具有明确目标和相互和谐；而后者针对的则是直接参与咨询、决策和领导的少数智囊团成员，并以这些成员之间的明确目标、以及相互和谐为重要因素，出发点在于充分激发全体成员的智慧，并将这种智慧汇集成一股实现目标的合力。
以上就是关于哪项属于具备团队精神相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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