项目管理三大核心（工程项目管理三控三管一协调）

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于项目管理三大核心的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

• 1、项目管理的核心是什么？

• 2、项目管理的核心要素是？

• 3、项目管理的三大传统核心目标

• 4、项目管理的核心思想、核心技术、核心方法分别是什么？

一、项目管理的核心是什么？

项目管理精髓（“项目管理三角形”）：时间（快），成本（低），质量（好）。

管理三角形

时间

质量

成本

首先要知道：

什么是“好”？

让企业盈利，赢得品质。

什么是“快”?

在项目管理上，时间是绝对的。项目经理最容易犯的错误，就是在项目日期的预测上，过于乐观。同时，他们总用历史数据或别人的经验影响自己的预测，也使得项目工期的变化比较大。

要达到预期完工的要求，项目经理要把一个规模大、时间长的项目，分成不同的阶段完成。在每个阶段，又要根据每阶段不同的重点分别来做完工预测。工程分得越细，预测的准确性就越高。这道理很普通，但需要很周详的计划和分析。

什么是“省”?

当然，省钱不是最重要的目的。一个项目花多少钱，是算出来的。一般的，实际的花费和预算差别在一定以内（依据个公司而定），是能接收的。因此，在做预算的时候，必须面对现实，而且一定要掌握一个原则—项目的成本增加必不可少，做预算时要有富余，留有余地。我公司通常配合日事清管理工具来进行。

二、项目管理的核心要素是？

质量、范围、成本、进度可以说是项目管理的核心要素，其中范围、成本和进度又构成了项目的重要绩效指标。

项目管理的核心思想，应该是在质量不可降低的前提下，对范围、成本和进度进行控制和权衡。

三、项目管理的三大传统核心目标

项目管理三大目标质量、进度、费用。

四、项目管理的核心思想、核心技术、核心方法分别是什么？

项目管理的核心思想：在有限的时间、空间、预算范围内，将必要的的人力、物力组织在一起，有条不紊地实现项目目标。

项目管理的核心技术：工作分解

项目管理的核心方法：人力资源管理、项目的监控、质量监控、风险管理等等

以上就是关于项目管理三大核心相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。

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