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抖音发展现状分析（抖音发展现状分析论文）

发布时间：2023-03-26 16:19:34 稿源：创意岭阅读： 686 问大家

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于抖音发展现状分析的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

1、短视频行业发展现状好与坏并存
2、抖音粉丝经济营销效果现状
3、抖音代运营思路方案
4、快手和抖音反应了什么样的社会现状？

抖音发展现状分析（抖音发展现状分析论文）

一、短视频行业发展现状好与坏并存

短视频用户规模逐年扩大

CNNIC发布的最新数据显示，2018-2022年，我国短视频用户规模持续增长。2022年上半年，短视频的用户规模增长明显，较2021年12月增长2805万至9.62亿人，增长率达3.0%，带动网络视频的使用率增长至94.6%。随着用户规模进一步增长，短视频与新闻、电商等产业融合加速，信息发布、内容变现能力逐渐增强，市场规模进一步扩大。

短视频用户使用时长占比近三成

根据QuestMobile的数据，2021年12月短视频行业月人均使用时长增长至53.2小时，超过即时通讯成为用户使用时长最长的行业，总时长占全网总时长比例达25.7%。2022年上半年，短视频用户总时长占中国移动互联网用户使用总时长占比的近三成(28.0%)，各行业应用也在加强短视频内容版块的构建，直播模式成为各行业基于内容场景进行服务打通的主要方式。

短视频行业收入来源多元化，广告为最主要收入来源

火星文化数据显示，2017-2021年，我国短视频平台营销收入成倍增长，2021年市场规模达到2580亿元。短视频平台为各大广告主的投放重点，以抖音、快手为代表的头部短视频平台通过构建KOL广告交易平台等形式完善广告营销矩阵，持续拉升整体用户量和用户粘性，广告营销变现能力显著提升。

短视频行业蓬勃发展，市场规模超高速增长

在用户规模和使用时长不断增长的同时，我国各短视频平台也在积极探索更多元化和更深层次的商业变现模式，短视频行业蓬勃发展，市场规模超高速增长。根据中国网络视听节目服务协会发布的数据，2021年我国短视频行业市场规模达2916.4亿元，同比增长42.17%。

—— 更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国短视频行业市场前景预测与投资战略规划分析报告》

二、抖音粉丝经济营销效果现状

2020-07-02 17:20·字数:561·阅读:1203

个人品牌变现顾问涛哥说，粉丝经济也是“网红经济”，指通过明星或网红对产品或者服务进行暗示或宣传，建立一定的粉丝群体，通过粉丝群体的作用，将粉丝群体转化为购买力，从而带来的经济效益。

涛哥认为，粉丝和明星本身的关注度较高，他们的行为对受众会有一定的引导。随着自媒体的发展，粉丝经济表现出更大的经济效益，“网红”活跃在各大购物、直播、社交等平台上，抖音体现的粉丝经济效益具有明显的新媒体时代特征。

抖音短视频APP打造自身平台的网红。涛哥说，在抖音的粉丝经济运用中，打造“网红IP”是关键的问题。“网红”通常是有创造性、独特性的内容发布者，并有持续性的内容更新的抖音账号IP，他们用简短的视频内容吸引粉丝群体的有限注意力，占用他们碎片化的时间，用粉丝们最为接受的内容在简短时间里带给他们娱乐、快感等情绪，形成一定的活跃度。

涛哥建议，对网红细分，对粉丝群体进行有针对性的广告投放。抖音会根据网红的特点，做精准的定位，建立网红的角色设定，独特的人设有利于巩固和扩大粉丝群体。网红自己会对自身的角色加以巩固，也会通过内容发布及粉丝互动维系与粉丝的关系，扩大影响力，同时会根据粉丝的特点和喜好制、作发布独特的短视频内容，也根据粉丝的需求制作发布特定的短视频软广告，而抖音APP平台会将内容精准地投放给相应的用户，促进用户的自主传播，达到二次传播效果

三、抖音代运营思路方案

1、目前抖音运营的现状以及存在的问题

二、竞价对手的分析关于竞争对手，我们要取长补短，分析他们的运营推行战略。看他们做哪些推行

(seo,sem,新媒体，信息流)，每个途径详细是怎么做，作用怎么样。还有便是分析他们视频的质量、风

格怎么，营销性强不强，用户体会怎么样。与他们相比，我们的优势在哪，下风在哪，我们能抓住的机

会是什么。

三、运营战略依据我们关于本身问题的分析，竞争对手的分析，来拟定详细的运营战略。运营的作业

首要是做好品牌内容建设，其次便是对粉丝进行引流、留存、转化、优化。第一、引流。我们主页要

知道我们的方针用户是谁，他们的上网行为是什么，他们经常在哪活动，我们把用户引向哪(网站，app

，大众号，仍是群)。

2、留存。我们把用户引来了，我们用什么把他们留下来呢，总的来说便是满足用户的需求，给用户想

要的，想看的。

3、转化。用户留下来了，这个不是终究目的，我们的终究目的是要转化。一个用户买产品或用服务

，会遭到价格、产品或是服务的质量这些根本的要素的影响。用户的从众心思，贪图便宜的心思，虚荣

心这些都可以作为刺激转化的点。转化这一块更需求重视用户心思的分析。

4、优化。运营战略施行了一段时刻之后，我们需求对相关数据进行分析总结，不断找问题，发现问题

及时调整运营战略，循环往复。依据运营方案，可以落地履行，并可以进步转化，结合本身和竞争对

手，做出清晰的运营战略，引流，留存，转化，优化，各个环节都有清晰的履行细则，人员的合理安排

，以及投入产出的预估，让抖音代运营服务更能顺利进行。

5、运营步骤

第一步：养号

第二步：账号定位

第三步：疯狂涨粉

第四步：变现

第五步：内容运营

第六步：发布技巧

第七步：粉丝运营

第八步：数据分析

抖音代运营思路方案

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四、快手和抖音反应了什么样的社会现状？

其实这里的题目不是非常贴切，并不能说反应的社会现状，一切的app都是取决于用户的，用户是什么样的体验才是最关键。

首先是快手。快手是一款最近很有热度的一款快视频软件，所以的人都可以自己进行拍摄短视频进行发布，内容主题不限。从这个角度来看，快手似乎是一款受众群体很广的视频软件，应该是各种年龄层都能在快手里找到属于自己的分类及喜好才对，那么为什么还是会出现众所周知的快手呈现普遍那种内容十分刻意博人眼球，刻意卖弄，利用那种内容夸张的视频呢?其实那些好的，有意思的，专业演员利用业余时间发布的一些视频也有，但是为什么快手却出现了一种普遍低俗的内容呢？

这里并不能怪快手软件的分类了，因为其实快手app只是起到了一个提供技术，提供交流平台和空间的一个app，主要是在于客户的受众群体。其实这也是一种社会现状，就是那种智能手机的普及，以及各大公司之前的相继争取用户的状态。前几年的互联网经济存在着那种占取份额，主捞用户数额，抓取一切可用的资源。所以中国从那种微信都不普及的状态一下步入了家家户户都在用微信，手机支付成为了常态。但是自从2017下半年到跨入2018年后，整个互联网市场就已经在可用用户和份额上达到饱和，所以各大公司和企业的目的正式从吸取客户变成如何留住客户，带给客户一个更好的体验，给客户带来时间少效率高的快餐式互联网经济。而快手也正是在这样一个大环境下跑步入场的。它反应了千千万万中国农村以及城乡结合部在手机智能普及的样子。因为农村人数以及城乡人数占中国百分百的巨大，所以巨大的农村用户量涌入了快手，因为直播业现在的兴起，所以他们可以在这个平台上享受以前体验不到的人数关注，产生的那种终于被发现的感觉。

所以快手视频为了博人眼球，为了吸引粉丝，加上本身不具备什么专业水平和职业技能，他们这批人便采取了使用重口味，对人有重大冲击的视频来“吸粉”。对于那种很难走出农村的人来说，这可能是他们一辈子以来最被人关注，最有存在感的一刻。

所以快手app的流行，很大一部分说明了在互联网和快时代的冲击下，人们产生的那种扭曲的社会道德观和审美观，以及社会风气，是一种十分讽刺的结果。可以说是时代的黑暗面，真真实实体现了现代农村经济和农村人们的面貌，以及农村人们对于时代节奏追逐的渴望。但是凡事只看一面，就像之前快播的说辞那样，我们只提供技术，不提供内容。快手的放置和不作为，就好像说明了自己的态度，为了播放量和热度以及带来的收益，快手软件的不作为很可能最后还是会像快播一样引来尾大不掉的结局，当年的快播就像今天的快手一样，对于平台内容的不作为，最后引来了灭亡。（顺便一提，罪魁祸首乐视前董事还在国外笑呢）

说到抖音，可能这个app比起前面的快手要各方面超出许多，毕竟本来的定义和立场就不同，作为一款音乐视频软件，而且面向的群众是年轻人，抖音在这点上做的还是可以。其次，抖音以音乐为根本，技术流还是有技术的。最后，快手是一个开始，而抖音却是短视频的另一个方向。但是随着快手的落寞，一部分前快手的主播也开始流入抖音，所以抖音最后的发展我们依旧不得而知，只能是看抖音的处理，是对视频内容作出规范呢，还是继续前任的老路，为了播放量和客户需求而放下身段之类的。

最后还是要说，一款app给人怎么样的感觉还是要取决于用户，更何况因为智能检索和智能联想之类的功能，这些视频app依旧是可以根据你的喜好作出调整的，我上面所说到的也只不过是一种大度趋势而已，也行快手的app定位就摆在那里了，你偏要选择我也没有什么办法，我所说的也并不是什么坏处而已，只是这背后所隐含的社会背景和趋势，跨手也不一定会像快播一样步入深渊，毕竟快播触碰的是一块禁区。快手和抖音的不同也只是受众群体而已。

现在的视频软件也给了我们一个启示，那就是网络中的用户往往同时扮演内容的生产者、传播者和接受者。他们往往会组成一个巨大的受益链，囊括各大群体，所以这是不是也是新兴软件的一种发展路线或是趋势？

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