品牌设计实训报告总结

大家好！今天让小编来大家介绍下关于品牌设计实训报告总结的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

• 1、大学生经营之道实训报告

• 2、急求一室内设计专业的实习生的实习自我总结1000字左右，

• 3、关于商标事务所的实习总结

• 4、服装设计师心得3篇

一大学生经营之道实训报告

【2017大学生经营之道实训报告1】

为期一周的沙盘模拟企业经营实训结束了。这是我第一次接触沙盘模拟企业经营,很大程度上帮助我巩固了《企业战略管理》这门课程，锻炼、提高了动手实践的能力。我们学生被分成8个团队，每个团队11人，各代表着CEO、财务总监、市场总监、人力资源总监、产品总监、生产总监等。每个团队从股东手中接过一家相同的初创公司，均有300万元的资金，进入竞争激烈的市场，以企业价值最大化作为管理目标，从竞争分析、渠道开发、市场营销、产品研发、品牌设计、财务预算、成本控制、经营分析和绩效改进等各项具体经营决策入手，发展壮大公司，实现最终的管理目标。

一、实训目的

1、通过“经营之道”实训课程，熟悉软件的基本操作，更好地掌握和理解企业战略管理的基本原理和基本方法，学会在限定的经营环境里对一家初创公司进行战略规划、实施和控制，以取得较好的经营效益;

2、通过“经营之道”实训课程，对企业竞争战略、职能战略有较深刻的理解，掌握跨职能的资源整合及优化的技能，处理好战略与战术的关系;

3、通过“经营之道”实训课程，认识经营团队之间的沟通与协作，正确处理好团队之间的关系。

二、公司简介

公司名称：恒越集团股份有限公司

企业使命：致力于为人们提供高品质的、安全可靠的保健品，使恒越集团成为行业的领军人物。

战略目标：通过合理销售是公司三个类别的产品在不同的市场占有率都在12%以上，成为业内的佼佼者。

三、实训内容

为了经营好公司，首先要制定好每季度的运营计划，我们每个季度之前都要认真总结上季度的经营状况。但开始时对系统操作以及规则的不熟悉，导致前两个季度决策出现一些失误，市场占有率不高，陷入低价竞争，导致存货积压，资金被占用，周转出现一定的困难，综合表现为9支团队垫底。之后，通过3、4季度的调整，对生产线进行改进、销售网点重新布置、优化广告投入和定价，公

司经营绩效逐渐好转，到了第五季度，西南市场开发完成，公司垄断了该市场，占据了定价主动权，订单全部满足，存货逐渐减少。为此，在第6季度公司扩大生产规模，主攻西南市场的青少年和商务人士，最终取得不错的收益。然而，我们还是不太了解资金的流出入，在本季度末，我们粗略估计本季度的费用、货款等现金流出，贴现部分应收账款，但转季后，系统竟然自动紧急贷款两笔，总金额达150万之多，加之30%的利息费，在公司把三季度应收款贴出来后资金却还是相对充裕，只是公司财务负担较重。为了挽救公司的市场价值，我们马上紧急讨论分析，各总监制定好新的计划后一起决策，在接下来的3个季度中，我们做了重大调整，租用2个大型厂房，开足8条生产线，扩大产量，销售网点迅速扩张，加大对广告投入，最大限度地满足订单。在第10季度初，我们的综合表现跃居除教师外第二名，至此，我们长舒一口气，已经超越后面几支队伍很多，加之新市场的开发完成，公司发展前景更加明朗。

四、实训总结

通过直观的企业沙盘，模拟企业实际运行状况，内容涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作等多个方面，在竞争中体验完整的企业经营过程，感悟正确的经营思路和管理理念。在短短一周的课程实训中，我们把遇到企业经营中常出现的各种典型问题，一同分析和总结，为个人的成长积累了宝贵的经验：

(1)作为CEO必须要有长远的目光，同时结合当前制定短期的经营目标;

(2)必须作好各个部门的协调，时常寻问各个部门的发展进度，与市场总监、财务总监必须做好沟通协调。

(3)在公司出现状况的时候，CEO必须在最短的时间内做出最合理的决策，去解决问题;

(4)CEO必须要学会分清计划与控制，不能随便改变计划，但可以适当地控制变化;

(5)永远不要低估所有小费用的总和。

(6)市场永远是博弈的，很多时候就算你有充分预算，也可能达不到预期;

(7)在最初经营的3季度内，不要去想能赢利多少，而是想尽量为后面的发展做准备，把3季度内的权益下降保持在适当的控制范围内;

(8)当你有充裕的资金时，可以去考虑利润大的投资方案;当你资金紧缺时，可以去考虑利润率高的方案。

【2017大学生经营之道实训报告2】

这次的模拟企业经营实训我们主要从手工造车，ERP造车和公司及各部门情况汇报等几个方面来学习并了解熟悉ERP在企业经营方面给我们带来的各种方便与效率。ERP(Enterprise Resource Planning 企业资源计划)是整合企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的`企业资源管理系统。ERP不仅仅是一个软件，更重要是一种管理思想，它实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。它的实质就是如何在资源有限的情况下，让

资源配置最优、利润最大、成本最低。

ERP项目的前期准备阶段是非常最要的，因此在我们刚开始进行ERP模拟实训时，首先我们在老师的指导下选择好我们的小组成员，组建好自己的公司团队和选出我们公司各个部门核心人物：CEO，财务总监，采购总监，营销总监，信息主管等，这些为我们进行下面手动造车，ERP造车等都打下良好的基础。 首先我们在老师的指导下进行了手工造车，我们小组十个人快速分工，有人负责拼车，有人负责整理我们公司的一些信息资料的完善，而我和两个组员则负责录入手工造车所用到的一些材料，并按照拼车所需材料顺序一一录入存档，最终我们首先完成此项任务。但主要归功于前期我们小组组建完善，各个人员各尽职责的结果。虽然是小小的一项工作，但这让我明白不管是模拟实训也好还是以后在工作岗位上，一个企业的团队精神和它内部的组织结构及人员的分工明确等这些都是一个企业经营良好地一些关键所在，因此一个良好企业资源计划对公司的发展壮大是非常意义重大的，并且很大可能是其企业成功的的关键所在。 接下来是ERP造车，我们两个人一组根据老师的讲解和ERP造车的模拟流程视频开始一步步录入相关资料，在录入资料的过程中我最大的感受就是认真细心加小心，这也让深刻体会到作为一个公的或许就是一个小小的录入员或文员之类的岗位，他也必须对自己的岗位认真对待，或许很多人都认为这些都是很简单的事情，但就简单的事情是不是所有人都能做到完美呢?我们在录入资料时就因为一不小心的疏忽数错了价格，导致后来的工作差点无法进行，看似很小的错误都有可能影响全局。不管什么工作我们都要用自己最大的努力去做到最好，不让因为自己的疏忽影响全局，而要用自己做到最好的一面给公司、团队带来利益，这才能体会我们的价值所在。当然ERP造车虽然只有两个人合作，但其中两个人的合作与默契也是很关键的。最后的PPT展示也让我明白一个好的PPT能为大家留

下深刻的印象，这样的印象毋庸置疑对公司额宣传工作十分有利。 在本次的实训中我担任公司的采购总监，我的主要负责是：制定好部门工作计划;时时关注采购物资的市场行情与规律;设定采购方式对供应商进行等级、品质、价格、服务、信用等级方面的中和评估选出最优的供应商;对进料质量、数量的异常处理，副快汇总、审查;进料进度控制与逾交督促，处理与协调企业与供应商之间的关系;检查、考核、评比采购人员的业务水平和工作能力。在实践采购总监一职存在的问题是：我由于没有合理把握公司原材料的库存量导致采购原料不够，进而影响公司生产进度，这是采购所不应该有的错误，我想这个错误让我在以后的工作岗位上会时时告诫我不再犯同样的错误。采购总监应注意事项：采购总监对原材料进度和质量的把握非常最要，因此要时时注意与生产部进行沟通根据缺料单进行采购;合理编制采购计划，实施采购;选择合理的供应商以确保质量;进料质量、数量的异常处理;进料进度控制与督促，企业与供应商之间关系的协调等。这次模拟企业实训让我获益良多，我想她为我以后真正进入

工作岗位打下了一个良好的基础，真的非常感谢学校和老师给我的这个机会。

二、急求一室内设计专业的实习生的实习自我总结1000字左右，

为期三个月的实习生活在不知不觉中落下了帷幕。在xxxxx有限公司实习这段时间 里，我学到了很多在大学课堂里根本学不到的东西，也体验到了很多人生中从未有过的经历。我的实习是从大三刚开学，被一位老师推荐到一家室内设计公司实习了！真庆幸自己平时能利用课余时间学到那些设计方面的知识，和大二暑假到那家设计公司实习啊！要不是这些，我想现在就由学校安排到厂工里当普工。但自己最大的收获是将所学的Adobe软件用于实践，并且通 过实践检验了自己关于设计方面的假设和猜想，取得了一些令自己满意的成绩。在推荐我进入室内设计公司之前老板已经让我先了解有和室内装饰、结构等方面的知识。让我在实习前做好各种准备咯！所以工作还忙顺利的，实习期间也学到不少东西，现在才知道平时的努力没有白费。接下来我开始在公司老板的指导后，慢慢的溶入室内装饰的各个领域，在设计过程中，遇到不少难题，对于一位包装专业和学过平面设计的学生来说，设计一个招牌或名片应该没有多大问题，但对于室内设计如：要各种各式的住宅、豪宅、平面布置图、施工立面图，还有很多地方把我难住了。这时，我不得不去网上寻找室内设计的资料和有关设计软件。外面看来很简单，但自己做起来真坎坷，改了再改、修了再修，一次次的让老板、职业高手、网友评教，指点。。。。反反复复，不断的增加自己的设计能力和视觉鉴赏能力。　 第一阶段开始，我只懂得个软件。评自己的爱好，还有公司的引导，我从简单的手绘图开始，慢慢的懂得室内视觉上的知识，慢慢的还能画出手绘图出来。接下来就是仿别人的作品，自己用软件，把别人的作品一模一样的仿出来，就这样，我在过程当积累了不少知识和经验。　 第二阶段，我再也不用一模一样的跟着别人画了，学会了用别人的优秀用品和家宅设计的精点，集中到自己的作品中，就这样，我开始能独立的出室内效果图了，评自己的兴趣和激情，很快就能应手得心的画出个效果图来。　 第三阶段，就开始运用CAD绘出各种住宅平面图和施工立面布置图，画施工图，不但要会绘画还要求要懂得人力学和各个家具的长度、高度、等比例大小！现在正着重在这一方块的工作中。　 其实除了上面的收获外，我平时还不断的学3DMAX、还有其它室内设计的软件。在业余上还帮公司和其它朋友做些平面设计方面的东西，如画册、LOGO工作服、VI、简介封面、包装袋等。　 现在自己对以后从事的行业和志向还是比较清晰的啦，自己在设计这方面还有很多的兴趣和潜力的，现在已经习惯了实习的公司，公司方也让我继续留在公司工作。而我个人觉得如果单位还有自己的发展空间和有个和谐的工作环境那就不要到处跑啦，待遇方面不要太坎坷就可以啦！！满足常乐就是这个意思咯！！呵呵。。。努力啦！！　 在实习间看到不少同学，一个岗位一个岗位的换。相对比起来，本人的心态还算可以的啦，给自己定位好的东西，就不要乱改啦。现在工资高低并不能判断一个人能力的高低，最重要的是能学到属于自己的手艺。去到哪都不怕饿死！！脚踏实地，从实际出发去工作，去看问题。。。。自己会觉得有安全感咯！！ 以上就是自己对这两个月的实习生活所做的总结。除了上述方面的收获外，我还体验到了人生中的其它方方面面。这一次的实习是我人生当中最有纪念价值的阶段之一。给我带来这么深的感悟：实习不仅教会了我艺术设计方面的知识，更重要的是它让我学会了生活中的点滴感动。这三个月中的所得，无论自己将来从事何种职业，都将使我终身受益。

三、关于商标事务所的实习总结

——关于商标事务所的业务总结报告经过了繁忙的九月，充实的十月，慢慢的积累了一些感悟，也收获了很多心得。 九月在忙碌中度过， ****集团的涉外注册业务进入攻坚阶段， 脑袋时刻都被各个合作事务所的报价充斥着，代理 合同也历经十数次修改，每次的更改，每次的核价都在心里做了强化记忆，生怕出一点差错，失之毫厘，谬以千里。于是九月份的总结在忙碌中淡忘了，但到十月份盘点这个月的收获，猛然想起还有一笔欠账，于是就结合这段时间的工作对于我所的业务做一个综合的总结， 希望从中感触自从工作以来的一点收获和对商标实务的认识。（一）对于基本业务的认识和思考国内商标的注册申请、续展、变更、转让等业务是我到商标事务所以后接触的基本工作，通过三个月的学习和钻研已经基本掌握。在办理这些业务的过程中除了认真之外还应具备很多的综合知识，所以对于国内申请件的处理要做到“恰到好处”，既对当事人负责又要对单位自身有利。商标的申请是从查询开始的也是整个过程中丝毫不能马虎的，它是一个商标能否申请成功的关键。查询仅仅是依据，判断才是根本。对于一个商标代理人来说不光要熟悉国家商标局的《商标评审规则》；更多的还要依靠经验进行判断商标是否近似，这是初入行的我不具备的，遇到很多这样的商标案例更是搞不懂。所以在这个过程中多咨询、多学习是十分必要的。在北京学习时认识的朋友，他们大部分是经验丰富的同行，从他们那我能得到许多问题的答案，有时仅得到一种思路也会使我受益匪浅。作为一件商标来说，尤其是组合商标是注册过程中最复杂的，由图形、汉字、字母等元素组成。其也是注册过程中风险最大的，在这三个综合要素中任何一项的驳回将及于全体（遵循“严格审查”原则），所以在当事人进行注册时 要尽到注册风险的告知义务， 对于商标注册的元素组合进行充分告知，提出不同的方案供当事人选择。仅这些还是不够的。应该告诉当事人整个商标的注册流程，让他体会到我们所作的具体工作和商标申请的具体阶段和期限。 在这个过程中应该而且必须要告知的就是关于商标查询的不可抗力(即商标查询的盲区3个月)。这是告知义务的“重中之重”。综上，在国内申请件的基本业务中要做好前期工作， 查询和与当事人的交流是重要的，在制作申请书式时要认真仔细，比如在填写代理人的地址时要具体到省市，在填写时是很容易疏忽的。还有对于商标的描述也要严谨，要说明是图形还是图形及拼音，汉字也要详细说明，通用名称放弃专用权等。（二）涉外商标注册业务的综合认知商标的涉外注册一般分为两种：马德里国际注册和单一国国际注册，这是两个截然不同的工作流程和申请体系。对于代理组织也有着不同的要求，将从以下进行具体的阐述：马德里国际注册，对于一般的代理组织来说，马德里国际注册是可以自己进行代理的。这是建立在充分了解《马德里协定》的基础上，在马德里注册中还分为议定国和协定国，二者的收费标准是不一样的， 在部分议定国国家中（比如日本）还有一个二次收费的问题。 因此，要做好马德里涉外注册不仅要充分的了解《马德里协定》还要做好其成员国的分类。这是对外报价及出具商标注册方案的基础。关于马德里注册的流程： 对于马德里注册来说其注册的过程中是不同于单一国注册，虽类似于国内注册，但也存在差别。马德里国际注册的申请书式是单独的，其费用的计算也是不同的，涉外商标报送机关是国家商标局国际局，然后由国际局转交国际知识产权组织，其取得商标注册证的时间相对较短。 待国际知识产权组织出具马德里商标注册证以后将商标材料转交各成员国进行后续的审核。这就说明马德里国际注册证只是一个形式上的保护证明，要获得实质保护还要等到各个国家的确认。马德里国际注册的难处：虽然我们所能够代理马德里国际注册申请，但对于在申请过程中出现的临时性驳回补正、复审等，必须通过该成员国的律师事务所或商标代理机构递交。这种海外资源不是任何一个事务所具有的，所以对于这种业务我所必需采取转委托的方式进行代理，这也是国内绝大部分事务所采取的方式。具备这些实力的大所主要集中在北京、上海、广州等大城市。也是我们开展业务的主要合作伙伴。单一国国际注册：单一国注册对代理机构要求较高，需要其有丰富的海外资源和语言人才。在机构的设置、人员配置上的专业性是毋庸置疑的。就是很多知名大所在国外申请中也是各有各的优势，不能涉及世界上任何国家，他们在劣势国家的业务也时再做转委托。因此自己联系国外代理机构直接往国外“走件”是不现实的，即使有充分的海外资源可以利用，各种语言的转换也是面临的一个难题。以上难点暂且不说，当发生纠纷时由于法律体系的不同给维权也带来很大的难度。 补充： （三）商标维护和拓展方案的作用和指导意义在一个企业内部，可能有一个完整的领导班子对有形资产进行管理，其经营运作和资产经营都具体到人，责任到岗。但是无形资产却始终处在一个无人问津的状态，更少的去注重品牌的打造和形象维护，这种现象在中小企业尤为严重。从接触的商标注册业务来看，很多企业商标注册都是财务部门在负责，更谈不上有专门的部门对无形资产进行管理，致使无形资产处在混乱状态。企业的改制使商标权转移，使用商标的相关子公司毫无所知，整理申报著名商标的事项受阻（例如，****有限公司）。企业未及时续展商标丧失商标专用权等现象也是存在的。所以企业存在的缺陷我们及时地发现和指导就成为必要。这样不但增加了我们的业务量，也容易跟企业建立起良好的合作关系，为企业提供更多的服务，也会给我们带来更多的收益。进行企业无形资产的管理至关重要，大多数企业对此不重视，这给我们提供了一个具有巨大潜力的市场空间，在实践过程中我所已经为****工程有限公司提供了一套完整的商标维护拓展方案，帮助企业理顺知识产权档案，分类、整合现有商标材料，以促进企业更好的利用无形资产创造更多效益。现已为大振公司提供二期注册方案取得良好的效果。一份商标档案可以反映整个企业的无形资产现状，帮助企业进行无资产的经营，籍此形式也可更好的帮助我们开展业务，从而实现企业和代理机构的双赢。商标注册方案是对于一个商标的设计、分类、相同近似商标现状、以及注册风险告知、注册情况分析的综合报告，使当事人更全面地掌握将要注册商标的信息，可以起到叙述与说理的双重作用，它是代理组织和单位之间进行沟通的桥梁。我所已策划、制作*****有限公司 “******”商标注册方案，现正在申报过程中。（四）商标的相关业务拓展和设想现在所接触的业务中缺少涉法业务的开展， 其原因是由于我所起步较晚，也未遇到相关案件。同时也不排除企业考虑商标异议、争议还有商标侵权诉讼所带来的经济成本，所以这也是制约商标司法事务代理的瓶颈。因此要在日常工作中寻求突破手段积极拓展业务，对于较大知名企业遇到类似问题时要敢于拿起法律武器维护自身合法权益。从另一个角度讲，商标侵权诉讼和商标争议的处理程序，容易引起业内关注，具有广告和宣传的作用，所以有时候不单单是为了解决一个官司和纠纷。 补充： 例如，业内众所周知的达能与娃哈哈的商标纠纷案件，无疑是为娃哈哈作了免费的宣传，这就是得到的社会效益。其效果不言自明。关于开展知识产权顾问业务的设想，由于现有企业管理缺陷（注重有形资产运营，忽视无形资产管理）应发挥我所优势为企业提供知识产权维护方案，并为其提供商标监测和防御性注册建议，定时定期为企业提供法律咨询和服务。尤其对于一些大的集团公司，由于其各子公司主体资格较多，产权归属混乱，旗下子公司的无形资产的处理和使用是很复杂的，需要理顺相互的关系。 我们的介入可以给企业一个明了的思路，帮助企业做好商标的转让、商标使用的许可备案、防御性注册，以及省著名商标的申报和省名牌的申请，及时发现申报材料的不足和商标存在的瑕疵，将上述问题解决在萌芽中。这些优势是很多大的集团公司自己不具备的。关于上述问题只是我个人的设想，这种思路在我的工作中也在慢慢的渗透。当然，这些都离不开渊博的知识，丰富的商标实务经验。希望自己在今后的工作中不断摸索不断积累。结语商标代理工作“门槛低、门道深”，这是山东省商标事务所左处长挂在嘴边的一句话，通过这段时间的工作我能够深刻体会到这句话的内涵。 小小的一个标识蕴含着无穷的魅力，它要得到法律的认可和保护还需要我们的工作和努力。 通过这段时间的所见、所闻、所感、所作真正的体会到一个商标代理人应具备的基本素质，在知识产权的领域，在商标代理工作的过程中我要学习和思考的还有很多，以上是我对这段时间的一个小结，籍以此次机会能够系统的总括，有不足和不当之处还望指正。 追问： 谢谢！ 看姒、惔莣。

四、服装设计师心得3篇

服装设计师心得一：

说到这件晚装，我还真汗了一把，第一次去设计还真不容易。

刚开始就是构图，想了很久都不知道怎么才设计出适合自己的，想了几天才被我想到了这样的构思。

然后就是买布啦，又是一把汗，居然走了很多地方都没有找到自己想要的，最后就只好网购啦，原本以为三天就到货的，没想到五六天才到，心急死我的。

这次走show规定15天要看到服装，布到了。

马上开始接下来的，去弄衣服，去到专门帮人做衣服的店铺里。

因为第一次自己设计服装，很多东西都不懂，所以要到外面叫人帮我这件服装打型，然后自己再处理，幸好这个过程也很顺利，4天就完成好了。

到弄配这件晚装的手套，因为时间快不够，所以都是连续2天晚上熬到1,2点赶出来的，现在又把手套加工了一些，给个特写给大家看看。

本来这件晚装没有披肩的，然后觉得单调了点，自己就又去买布弄了件白色披肩出来，下图这件就是啦。

之后还有一些琐碎的工作弄了一两天也就完成了，最后终于赶出15天之前完工。

做好晚装之后，就迫不及待地试穿啦，效果很好，很多朋友都说很适合我很好看。真有成就感，就拍下来咯。

后期又把这件晚装小礼服添加了一些亮眼的元素，变得更夸张，

这是高中第一次展示,自己特长的一个过程。汗了一把,,设计来源自灵感!

服装设计师心得二：

谈到服装设计水平的比较，钟小姐承认中国跟西方发达国家相比还是有很大的差距，羽绒服品牌里面国产的只有一个“波司登”在国际上有些名气，其他的都仅限于国内，或者在国外的某一个地区。

那么中外服装设计差距的原因在哪里呢?钟小姐认为首先在观念和 文化 传统上中国和西方国家就存在很明显的不同。如意大利和法国的设计文化极为发达，美术传统源远流长，而在中国现代意义上的服装设计才刚刚开始，大规模的普及也就五六年的时间，这么短的时间里难于孕育出先进的设计文化和氛围。没有好的环境，设计水平是不可能一步到位的，所以设计水平跟国外有差距也是可以理解的。

除了设计文化上的差距外，中国服装设计水平不如国外的重要原因是知识产权的保护不力。众所周知，知识产权保护在中国一直是广受诟病，不管是文学创作，还是发明专利、软件开发等，知识产权都难于得到有效的保护，服装设计也是如此。款式雷同的现象非常普遍，以羽绒服为例，每个季末的时候一些大的服装公司总会上市一批新的款式，试看其市场表现，如果受到消费者的欢迎，就会在下一年以这些款式为蓝本，推出风格类似的产品。但是一些较小的服装公司也会购买这些新款的羽绒服，然后略微变化，再推向市场，这样设计新款式的公司的销量会受到很大的影响。更为恶劣的是，有的公司甚至直接在广东采购一批服装，然后贴上自己公司的牌子进行销售。利益受损的公司也鲜有通过法律手段解决问题的，因为成本太大，维权很难。

从公司的经营来看，抄袭其他品牌的创意和风格是最廉价的方式，但是这对整个行业设计水平的提高是很不利的。由于设计本身是从借鉴、模仿开始的，改变一小点就可以跟别人区别开来，如袖口、口袋、衣领、颜色等，到底是借鉴还是抄袭很难有统一的说法。

观念上的偏差也成为阻碍中国服装设计水平提高的一个原因，对于打造自主品牌很不利。最典型的就是盲目崇洋媚外，似乎国外的就一定是先进的、时尚的，就一定比中国本土设计的更好。钟小姐举了一个例子，有一个做羽绒服的国内企业，由于他们的品牌名称有一个“法”字，在一年的营销会上大打“法国牌”，号称自己是法国品牌，在宣传海报上还专门弄了个“埃菲尔铁塔”的图片，做足了法国品牌的样子，但是公司的新款羽绒服完全是由中国设计师设计出来的，跟法国一点关系都没有。可是这样的营销会效果很好，订货的客户非常多。联系到前一段时间“达芬奇家具”造假的新闻，让人不得不为中国品牌的形象感到担心，明明是国产货，却非要请洋和尚来念经才能得到消费者的认同，实在是“中国制造”莫大的悲哀。

服装设计师心得三：

咱接触服装也是十余年了，做了6年设计师，不算有出息，环顾四周，也没有看见几个有出息的!回顾设计师生涯，感慨万千，愿意讲几句掏心窝子的话，也算给咱们师弟师妹们提个醒，希望他们比咱们强!

[1]好好规划自己的路，不要跟着感觉走!根据个人的理想决策安排，绝大部分人并不指望成为什么世界名师，而是希望活得滋润一些，爽一些。那么，就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个分类行业入手，逐渐对该行业深入了解，不要频繁跳槽，特别是不要为了一点工资而转移阵地，从长远看，这点钱根本不算什么，当你对一个行业的执着吧!

[2]可以做设计，切不可沉湎于设计。千万不可一门心思钻研设计!给自己很大压力，如果你的心思全部放在这上面，那么注定你将成为孔乙己一类的人物!适可而止为之，因为设计只不过是你今后前途的支柱之一，而且还不是最大的支柱，除非你只愿意到老还是个设计师!但大部分情况下一般的小设计师的设计生命也就到30多点。 [3] 不要去做设计高手，只去做综合素质高手!在企业里混，我们时常瞧不起某人，说他“什么都不懂，凭啥拿那么多钱，凭啥升官!”这是普遍的典型的设计师的迂腐之言。那些名师很牛吗?人家能上去必然有他的本事，而且是你没有的本事。你想想，名师搞经营那么多年，难道见识不如你这个新兵?人家或许善于管理，善于领会老板意图，善于部门协调等等。因此务必培养自己多方面的能力，包括管理，亲和力，察言观色能力，攻关能力等，要成为综合素质的高手，则前途无量，否则只能躲在角落看 显示器 !设计以外的技能才是更重要的本事!!从古到今，美国日本，一律如此!

[4]多交社会三教九流的朋友!不要只和设计师交往，认为有共同语言，其实更重要的是和其他类人物交往，如果你希望有朝一日当老板或高层管理，那么你整日面对的就是这些人。了解他们的经历，思维习惯， 爱好 ，学习他们处理问题的模式，了解社会各个角落的现象和问题，这是以后发展的巨大的本钱，没有这些以后就会笨手笨脚，跌跌撞撞，遇到重重困难，交不少学费，成功的概率大大降低!

[5]抓住时机向设计管理或市场销售方面的转变!要想有前途就不能一直搞设计，适当时候要转变为管理或销售，前途会更大，以前搞设计也没有白搞，以后还用得着。搞管理可以培养自己的领导能力，搞销售可以培养自己的市场概念和思维，同时为自己以后发展积累庞大的人脉!应该说这才是前途的真正支柱!!!

[6] 逐渐克服自己的心里弱点和性格缺陷!多疑，敏感，天真(贬义，并不可爱)，犹豫不决，胆怯，多虑，脸皮太薄，心不够黑，教条式思维。。。这些设计师普遍存在的性格弱点必须改变!很难吗?只在床上想一想当然不可能，去帮朋友守一个月地摊，包准有效果，去实践，而不要只想!不克服这些缺点，一切不可能，甚至连设计经理都当不好--尽管你可能设计不错!

7工作的同时要为以后做准备!建立自己的工作环境!及早为自己配置一个工作环境，装备电脑，扫描仪，打印机，数码相机等，业余可以接点活，一方面接触市场，培养市场感觉，同时也积累资金，更重要的是准备自己的产品，咱搞设计的没有钱，只有设计，设计的代表不是学历和证书，而是产品，拿出象样的产品，就可设计转让或与人合作搞企业!先把东西准备好，等待机会，否则，有了机会也抓不住!

[8]要学会善于推销自己!不仅要能干，还要能说，能写，善于利用一切机会推销自己，树立自己的品牌形象，很必要!要创造条件让别人了解自己，不然老板怎么知道你能干?外面的投资人怎么相信你?提早把自己推销出去，机会自然会来找你!搞个个人主页是个好注意!!特别是培养自己在行业的名气，有了名气，高薪机会自不在话下，更重要的是有合作的机会...

[9]该出手时便出手!永远不可能有100%把握!!!条件差不多就要大胆去干，去闯出自己的事业，不要犹豫，不要彷徨，干了不一定成功，但至少为下一次冲击积累了 经验 ，不干永远没出息，而且要干成必然要经历失败。不经历风雨，怎么见彩虹，没有人能随随便便成功。

相信自己只要用心付出就会有收获的，，让大家在服装领域都有所成就。

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以上就是小编对于品牌设计实训报告总结问题和相关问题的解答了，品牌设计实训报告总结的问题希望对你有用！

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