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广告运营好做吗（广告运营好做吗知乎）

发布时间：2023-03-26 09:24:09 稿源：创意岭阅读： 692 问大家

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于广告运营好做吗的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

本文目录:

1、广告公司挣钱吗
2、学新媒体运营有前途吗？
3、互联网广告运营是做什么的
4、懂视生活

广告运营好做吗（广告运营好做吗知乎）

一、广告公司挣钱吗

问题一：开广告公司赚钱吗？我要告诉你，那是相当的赚钱，但有个前提那就是你必须有创意，我们的超级前辈叶茂中说过一句话没有创意，那就去死吧，做广告没有创意，就没有生存空间，更别说赚钱，但你有创意，让你的客人赚了钱，那么赚取就不用花力气，钱自然会找你的，但不是唬个人都可以想出很好的创意的，先学学我们的超级前辈叶茂中吧

问题二：广告公司主要靠什么来赚钱？一般都是自有媒体，或代理别人的媒体资源，比如商圈LED屏，楼宇电梯视频、框架广告，高速公路户外大牌，报纸广告，杂志广告，电视广告，广播广告等。自有媒体的话一般是刨去成本就是最终受益，代理的媒体一般都是承包类的赚差价。广告买卖网上有很多广告公司，您可以去跟全国各地的广告公司负责人沟通一下。希望能帮到您。

问题三：广告公司做一年了还是不赚钱还坚持吗手上像商家店铺等生活服务类资源多的话，可以考虑发展商业WiFi项目。众盟WiFi 13971478518 武

问题四：小广告公司怎么赚钱？一、广告公司间的竞争是管理的竞争广告公司之间的竞争是老板与老板之间的竞争，是管理能力的竞争，是综合实力的竞争。很多老板业务能力、公关能力很强，管理能力很弱。自己做事可以，带一帮人就不行了。还有些搞设计技术出生的，是个设计高手，创业带人就差了，小打小闹可以，到一定规模或行业竞争激烈到一定程度就落在后面了。广告公司评价一个员工是否优秀的惟一标准就是他的业绩，给公司创造的价值。那么评价一个广告公司行不行的标准不是名声有多大，美誉度有多高，有多么多么专业，关键是看它赚钱了没有，赚了多少钱。广告公司的运营在于积累。有两类资源很重要：一是公司人力资源，即是否带出一帮专业、敢打硬仗的团队，遵从于公司的文化理念，忠诚于公司；二是客户资源，即有一帮对你认可的客户。有一帮关系稳定、认可相信你的客户是一笔宝贵财富，是一个公司能否成功的核心因素。广告公司管理运营有几大要素：人才、产品、机制、品牌、资金，缺一不可。有一帮专业敬业的人组成的团队，良性运行的激励机制，定位精确、品质过硬的产品，业界内外口碑皆佳的企业品牌，适当的资金支持。最关键的是人，因为所有的东西要靠人来运作。广告公司不仅是在竞争客户，同时也在竞争人才。优秀专业的员工那里都需要都喜欢。关键是要搭建一个好的平台，筑巢引凤，让员工有一个能发挥自己潜能的空间，使自己的价值达到体现，有时比钱更重要。奥美广告有两个法宝：一个是创意，一个是培训。创意是广告专业方面的，培训是员工管理方面的，两个同等重要。通过培训提高人的专业技能，转变态度，打造成一个无坚不摧的团队。在一起团队作业，相互协调，会创造出许多好的创意。广告公司发展到一定阶段，管理要上道。要法制而不是人治。要制度管人而不是人管人。制度在于约束人的行为，但不要禁锢人。小公司几张纸就够了，精炼，言简意赅，到一定规模可在完善些。制度比人才重要。好的制度人才倍出，不好的制度埋没人才。广告公司要有自己准确的定位，要知道自己的优势、劣势，要培养自己的核心竞争力，小而精，而非大而全，因地、因人、因时制宜，建议走专业化的道路。在某一领域作成老大、老二，方能良性生存发展。最忌讳全面出击，多元化发展，到最后那一个也不行。广告公司是个智业，技术密集、人才密集型的企业，因此学习力特别重要，应有个好的学习氛围，打造成一个学习型组织。无论是客户服务、广告创意、策划、媒体运作等全方位学习，在专业方面一定要超过客户，引导客户，服务好客户。业务是广告公司运营中的龙头，咽喉环节，占相当重要的位置。没有业务就没有一切，后面设计创意的再好也不行，有坚强的后盾，会对前面的业务有好的推进，相辅相成。有广告公司把工作重点放在内部管理和内部学习，是片面的，更重要的应该是业务，即客户的管理与开发，真正实现全员营销，从老总到业务员，到设计师。业务始终是核心工作。广告公司更多的是侧重去拉业务，而轻科学的客户管理与开发。往往一拨业务员跑的客户，跳槽后或把客户带走，或和客户断了联系。新一拨业务员过来重新再去跑客户，造成一方面客户资源损失掉了，一方面客户被跳槽员工拉走了。客户的管理特别重要，不仅是客户服务人员（业务员），更多的应是经理的职责。一方面经理要定期不定期与客户的高层接触沟通。另一方面与客户接触的应是一个团队，包括策划、市调、文案、设计人员，而非单单一个业务员。是一个团队在服务客户，而非一个业务员。公司应将客户进行有效分类，根据业务量、客户潜力等进行评估。80%的精力花在20%创造80%价值的客户上。依重要程度可分A类、B类、C类，即将开发的目标客户成D类。然后A类客......>>

问题五：做广告公司赚钱吗？看你自己的人脉，我出原来公司现在自己干就是没客户，自己找客户好难好难，现在就是坚持。

问题六：广告公司挣钱多吗具体都做些什么啊赚钱的，不过要请很多人才

问题七：开广告公司挣钱吗？如果没有固定的大客户很难挣到钱。

问题八：现在开广告公司挣钱吗？如果开广告公司大概需要多少钱？你QQ？

问题九：本人想开一个小广告公司，只设计，印刷什么都找外包公司，这样挣钱吗，挣那块钱，好心人帮我解答一下吧 5分广告公司现在不挣钱了，首先行业竞争太大了，就算一个小城市都会有无数个广告公司，你一个新手去开，能有什么优势？你凭什么让别人在你哪里做广告呢？还不如去风林购开个网店来的实在。

二、学新媒体运营有前途吗？

学新媒体运营有前途吗？先来说说新媒体运营的前景，即前途、钱途。今年以来，私域流量这个词，不断地升温，原因为何，就是大家现在都没钱了，广告预算下调，甚至是暂停。但是，广告投放的成本，却在不断上升，如何降低获客成本？在我看来新媒体运营就是私域流量的入口。

第一，没有传统的成本

对于这个提法，我需要解释一下。这个我指的是相比于投放广告，新媒体运营，不会有相关的后台运维成本。因为，传统的广告投放，你需要设计着陆页面，并且，需要购买域名，需要购买服务器，需要做服务器运维安全的工作，防止你广告投放所获得的数据，被黑客入侵等等，这些都是隐性成本。但是，新媒体运营借助的都是第三方平台，所有前面对比传统广告投放提到的和没有提到的隐性成本，对于新媒体运营来说，都不存在。

第二，边际递减

传统的广告投放，随着观看的人越多、或是点击广告的人越多，企业付出的成本就越多。但是，新媒体运营却刚好相反，一篇文章、一张海报、一段视频、一段音频生产好后，随着观看的人越多，成本趋近于零，而收益却刚好相反，收益逐渐增加。

第三，无限地“薅”平台流量

相比传统的广告投放，费用一停，立即流量暂停。但是，新媒体运营可以无限地“薅”平台流量，而你只需要做好三件事，首先，在平台的规则范围内运营，不要去触碰平台的红线，其次，生产优质的内容，再者，让你生产的内容，最大化地在平台中获取流量，即通过各种手段，让你的内容能在平台中传播的更广。对于算法类平台，运营人员能干预的手段，还是比较有限的，因为，更多是机器算法判断，符合算法的内容，会获得平台更多的流量倾斜。

第四，永久的流量沉积

传统的广告投放，你自己的网站停了，流量也没了，费用停了，流量也没了。但是，对于新媒体运营来说则不然，比如你在微博上的一条短文，只要你不删除，就能持续不断地得到平台的流量（搜索、推荐、转发等），又比如你在公众号上发表的一篇文章，只要不违规，系统不删，你自己不删除，也能持续不断地为你带来流量，因为，一直有用户能通过搜索、分享来到这篇文章，近而知道这个号。

岗位等级

说完了新媒体运营的前景，再聊聊新媒体运营的等级。网上的版本很多，我这里给出的是基于自己的思考。

第一级，月薪在5000-10000元。这个级别的特征是，只能做最基础的文字编辑、排版，素材的收集工作，再深入些的TA也干不了。这一层的突破点，是在于经验方面。

第二级，月薪在1万-1.5万元。这层的特征是新媒体运营经验比较丰富，基本功比较扎实，能负责一个新媒体账号的日常运营工作。从内容的选题、素材收集、撰写、发布、传播以及活动的策划，有基础的数据分析能力。

第三级，月薪在1.5万-2万元。这层的特征是能完整地负责某一个平台的新媒体矩阵运营，有一定的团队管理能力，有一定的数据分析能力。

第四级，月薪在2万-3万，这层的特征是能操盘平台矩阵的运营，团队经管经验丰富，数据分析能力强，对转化结果负责。

第五级，月薪在3万以上，能力达到这个层级的人员，基本都已经自己创业了，或者，正在考虑自己创业中

三、互联网广告运营是做什么的

分很多种。

信息流广告是互联网广告最典型的了，一般来说互联网广告运营，也是广告优化师的工作一般包含广告账户搭建以及优化，简单说就是用最少的钱达到最好的广告效果。另一部分工作就是素材创意这一块了。是否是一条好的效果广告，那一定是看效果，那素材创意就十分的重要。

互联网广告运营包括很多。一般都是指付费平台的投手包括，但不限于：信息流投放，竞价投放，ASO投放、电商运营、千川投放。

四、懂视生活