手册设计(产品手册设计)
大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于手册设计的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、趁早效率手册-王潇(潇洒姐)
一、趁早效率手册设计和使用原理背后的逻辑:
找到一生的意义,设定目标,梳理出目标,然后按优先级执行的问题
二、梳理自己的优先级:
最终都是自己说了算:什么事情最重要,人生中什么是不可辜负的,自己规定
首先要清楚知道自己要做的是什么?你想做什么?
潇洒姐个人例子
第一优先级 身体:锻炼身体,并保证作息和饮食,是非常重要的事情
(身体是你创业的第一工具,处于优先级的首位)
活着,还要生机勃勃的活着
任何时候都不会错的
第二优先级 公司生存
活着就是一切,就是希望
思考梦想最好的两个时间:一个午夜(更新一生计划和商业计划书)、一个清晨(写下执行方案和分工)
第三优先 计划梦想
创业一定关于设计愿景目标和兑现梦想
为自己的项目设计时间表
每个时期的工作重心都会有变化
我们的做一个发誓:当天的目标一定要推进,每天最低限度是一定要向前跨进一步
第四优先级 专注和心流时间(有利于调节关键情绪)
对一个行业深入了解,高度专注,刻意持续练习
心流:典型的重要而不紧急的事情,有助于心里健康的,在专注和学习体验中有一个过程美好感
(每周留出三小时时间)艺术类爱好
阅读和写作、看电影、运动、听音乐等
要把家庭和婚恋时间放入心流时间
执行人足够理性,看清楚自己的
第五优先级 培育差异化优势问题
1、如何快速放大优势(赛马,增加长板)
2、如何快速减少瓶颈(补足,缩小短板)
一日为记,今天在长板方向上,做了那些具体的努力事项?在补足短板上,你又做了那些?日日积累更新
思考清楚:
如何分配和利用时间?
如何自我调动和休息?
如何研磨自身的差异化优势?
三、怎样使用趁早效率手册
我可以用这本手册
我到底是为了什么目的使用效率手册的呢?
为了更好的管理自己的时间,也为了清除知道自己的目标和梦想进度
试着问自己几个永恒的问题
1、你要去哪?
2、你要怎么去?
3、你要以多快的速度到达
手账:
日程、工作目标、工作日志
个人
第二步,评估填写量和携带频率
以天、周还是月为周期来规划自己的生活呢?
管理单位落实到效率手册上,一定至少细致
种瓜得瓜,种豆得豆,中毛得毛--口头禅
携带习惯是通过场景想象暂时治安自己会在什么样的场景下使用这个笔记?
第三步 明确了使用手账的目的、填写量、重量和携带习惯后,可以按照自己的喜好直觉去寻找心动的手册,包括手账的设计、尺寸和版面设计
重要原则:喜欢,见证很多生活工作时刻
(心动瞬间不总是升级项目改变)
二、请问VI手册自己设计做出来的行吗?一定要找公司做?
VI设计是很专业的品牌项目,需要有各方面的知识积累和视觉应用经验,如果每什么要求的企业可以自己做的,如果是要专业和品质高的,只有找专业的品牌设计公司了,深圳万丰品牌设计公司很不错,做过很多大企业的VI系统,一般的广告类设计公司通常都不是很专业的,祝你好运!
三、VI手册是什么
VI手册是机构形象视觉识别系统的使用规范手册,是以机构图文标识为核心的设计画册。其基本内容应包含两大部分,即基础设计要素与应用设计要素。
具体的关键内容如下:
1、其他标识图形系统,主要为吉祥物形象或装饰纹样,图稿种类同上。
2、专有字体应用规范,指定的专用中英文印刷字体,可按标题字体、正文字体等来分类规范。
3、标识基本图形系统,即标志的规范图形,应包括:标志彩图、标志标准色色标、标志墨图、带坐标和比例尺寸的标志标准制图稿。
4、标识基本文字系统,即机构或品牌名称的中英文标准字与全称、简称、横排、纵排规范;同样也应包含彩色、黑白、标准制图等图稿在内。
5、色彩系统,为机构或品牌的专有色、标准色与辅助用色规范,以色标形式表达,色标数据应包括印刷色标系统和设计色标系统。
扩展资料:
VI手册基础设计要素的使用规范:
1、标准字应用规范:包括字形变化与版式规范等等。
2、基本要素组合规范:包括标志组合的空间尺度规范、标志标准字组合规范、标志标准字与象征图形组合规范等等。
3、标志的视觉背景应用规范,包括:标志阴阳图形、标志在黑白灰梯度背景下的使用规范、标志在彩色背景下的应用、标志的限制尺寸及标志变形的禁忌等等。
参考资料:百度百科词条--Vi
四、毕业论文设计手册
浙江经贸职业技术学院
学生毕业论文(设计)手册
系(学院) 工商管理系
专业班级 企业经营与管理0401班
学 生 顾炳俊
学 号 200406313138
指导教师 叶培群
序号 名称 数量 备注
1 任务书 1
2 指导记录 1
3 中期检查表 1
4 答辩资格审查表 1
5 论文正文 1
6 答辩记录 1
7 评审意见表 1
1
浙江经贸职业技术学院
学生毕业论文(设计)任务书
专业班级 企业经营与管理0401班 学生姓名 顾炳俊 学号 200406313138
一、拟定题目 浅析最佳质量成本模型在企业中的应用——以浙江兴荣礼品厂为例
二、论文(设计)主要参考文献:
[1] 尤建新.质量成本管理[M].北京:石油工业出版社,2003.
[2] 石新武.论现代成本管理模式[M].北京:经济科学出版社,2001.
[3] 张三友.建筑工程施工成本管理体系[M].北京:中国建筑工业出版社,2001.
[4] 王又庄.现代成本会计[M].上海:立信会计出版社,2002.
[5] 张志强,王春香.管理经济学与组织架构[M].北京:经济科学出版社,2000.
三、论文(设计)主要内容:
质量成本得到了西方国家的普遍重视,特别是随着J.M.朱兰博士“矿中黄金”理论的提出,更使建立在这一基础之上的质量成本理论日趋完善。本文先阐述了最佳质量成本模型的基础上,以浙江兴荣礼品厂为例,分析该厂质量成本控制和管理方面存在的问题,主要是归结成本管理组织体系、质量损失成本源归集不明确、质量成本核算失实、失效、质量成本的.分析方法和思路不当这几个原因,为有针对性地提出解决对策。
四、论文(设计)进程安排:
1、2006年10月,确定论文选题。
2、2006年11月至2006年12月,构思论文结构并列出提纲。
3、2007年1月至2007年4月,形成论文初稿。
4、2007年5月至6月修改论文内容,调整论文格式并最终定稿、答辩。
五、论文(设计)工作期限:
1、任务书发给日期:2006年10月15日
2、任务起与止时间: 2006年10月15日至2007年6月25日
3、人员签名:
学 生: 指导教师: 系 主 任:
2
浙江经贸职业技术学院
学生毕业论文(设计)指导记录
专业班级 企业经营与管理0401班 学生姓名 顾炳俊 学 号 200406313138
选题(题目) 浅析最佳质量成本模型在企业中的应用—以浙江兴荣礼品厂为例
时 间 指导主要内容记录 指导教师签名 学生签字
10月25日 选题确定,要求学生根据选题列出提纲。
12月25日 检查提纲的可行性及完整性,圈定学生论文的内容
4月20日 审阅论文初稿,就论文初稿的内容进行调整和修改。
5月10日 再次就论文内容的细节部分进行调整和和修改。
5月25日 内容确定,按学校要求统一论文格式。
注:
1、该记录表每生一份,放在指导教师处,在毕业论文(设计)工作结束后作为附件归入学生毕业论文(设计)资料袋中。
2、教师指导学生毕业论文(设计)每生不得少于3次。
教研室主任签字: 年 月 日
3
浙江经贸职业技术学院
学生毕业论文(设计)中期检查表
专业班级 企业经营与管理0401班 学生姓名 顾炳俊 学 号 200406313138
选题(题目) 浅析最佳质量成本模型在企业中的应用—以浙江兴荣礼品厂为例
指导教师 叶培群 计划完成时间
毕业论文(设计) 进度安排 1、2006年10月,确定论文选题。
2、2006年11月至2006年12月,构思论文结构并列出提纲。
3、2007年1月至2007年4月,形成论文初稿。
4、2007年5月至6月修改论文内容,调整论文格式并最终定稿、答辩。
毕业论文(设计)完成情况 该学生选题内容符合专业定位要求,所列论文提纲结构完整,
初稿已上交,部分内容还需要调整和完善。
指导教师意见 这一选题符合专业定位要求,且与本人的毕业实习结合起来。所列论文提纲结构合理,初稿也写得较好。望进一步充实、完善有关事实和数据。
年 月 日
备 注
4
浙江经贸职业技术学院
学生毕业论文(设计)答辩资格审查表
(由指导教师填写)
专业班级 企业经营与管理0401班 学生姓名 顾炳俊 学 号 200406313138
选题(题目) 浅析最佳质量成本模型在企业中的应用—以浙江兴荣礼品厂为例
规
范
检
查 论文(设计)完成情况 完成 √ 未完成 论文字数 4887字
摘要、关键词 有 √ 无 字 数 214字
参与文献(5篇以上) 篇数 5篇
指导次数(3次以上) 次数 5次
指
导
教
师
意
见 主要说明论文及相关材料完成情况,是否可进行答辩:
该生能按照学院毕业论文写作的相关要求,多次与指导老师进行讨论交流,及时完成论文写作提纲,在广泛查阅资料、进行实地调研的基础上写出初稿,并经反复修改后定稿。态度很认真。
文章观点明确,结构合理,层次分明,语言通顺。相关材料均已全部完成。可以进行答辩。
指导教师签名: 年 月 日
6
浙江经贸职业技术学院
学生毕业论文(设计)答辩情况记录
专业班级 企业经营与管理0401班 学生姓名 顾炳俊 学 号 200406313138
答辩组长 韦进 答辩记录人 蔡玉女 答辩日期 2007-6-21
答辩小组成员 赵丽娟 叶培群 钱丽霞
选题(题目) 浅析最佳质量成本模型在企业中的应用—以浙江兴荣礼品厂为例
答辩成绩 优秀 √良好 中等 合格 不合格 未交论文(请在相应选项前打√)
提问及回答情况记录:
问题一:什么是质量成本源过程?
答:首先,依据会计科目与质量记录,将企业内外部质量损失归入质量损失成本源分析明细表,在职能部门层面上寻找质量损失成本源。其次,结合质量损失分析原则将职能层面损失成本源通过组织对应向企业内部进行寻找损失成本源。再次,将其他质量损失归集进入质量损失类型与原因分析表。最后,按照质量损失类型与原因分析表将各类损失成本源归集至公司层面。
问题二:如何改进兴荣礼品厂的质量成本或措施?
答:兴荣厂的预防成本率为5.98%,内外部损失成本率为77.59%,质量评定成本率为16.43%。所以内部和外部损失成本率(或内部和外部故障成本)>70%,预防成本率<10%,;所以兴荣厂的质量管理应该属于改进区域兴荣厂的预防成本率为5.98%,内外部损失成本率为77.59%,质量评定成本率为16.43%。所以内部和外部损失成本率(或内部和外部故障成本)>70%,预防成本率<10%,;所以兴荣厂的质量管理应该属于改进区域。要想控制质量成本,就要分析质量水平和企业的效益关系。质量水平的提高是否可取,就是看质量水平提高给企业带来的经济质量水平的提高所耗费的成本的关系。
7
浙江经贸职业技术学院
学生毕业论文(设计)答辩评审意见表
班级 企业经营与管理0401班 姓名 顾炳俊 学号 200406313138
论文题目 浅析最佳质量成本模型在企业中的应用—以浙江兴荣礼品厂为例
指导
教师
评审
意见 1、评 语:
论文数据详实,内容完整,有独到见解和创新。
论点准确,论据充分,写作过程中能够应用所学专业知识对浙江兴荣礼品厂质量成本现状进行分析,观察能力、表达能力较好。
论文中的对策建议部分对浙江兴荣礼品厂具有一定的指导意义,体现了高职教育的特色及其现实效能和应用价值。
2、评分建议:良 指导教师签名:
年 月 日
答辩
小组
评审
意见 1、 评 语:
论文收集信息较丰富,处理信息能力较强,对问题分析较为深入;能较熟练地掌握和运用有关基本理论和基本技能,表述概念清楚;论文结构完整,逻辑性强,内容较充实;论述层次清晰,文字流畅;论文格式达到规范化要求,字数3000字以上,有一定数量的参考文献,资料齐全,质量较好。
2、评 分:良 答辩小组组长签名:
年 月 日
答辩
委员
会
评审
意见 1、评 语:
2、评 分: 答辩委员会主任签名
2007年06月 日
备注
教务处印制
以上就是关于手册设计相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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