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工程封面图片（工程封面图片素材）
发布时间：2023-03-25 21:18:36
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大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于工程封面图片的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、投标书封面和目录模板包括哪些？
投标书封面
xxxxxx网络信息系统开发
招标文件
招标编号：xxxxxx
投标人：xxx
招标代理单位：xxxx
投标人名称：xxx公司（盖章）
法定代表人：xxx
日期：xxxx年xx月xx日
目录：
第一部分 系统建设目标xxxxxxxx
第二部分 产品介绍和技术指标xxxxxxxx
第三部分 施工工艺xxxxxxxx
第四部分 报价xxxxxxxx
第五部分 施工设备介绍xxxxxxxx
第六部分 施工安排及项目组织管理xxxxxxxx
第七部分 工程质量、安全保证措施xxxxxxxx
第八部分 售后服务和客户回访制度xxxxxxxx
第九部分 公司资质xxxxxxxx
二、监理月报范本，监理员必学的完美样本
导语：监理月报一般来首是监理工程师写的，每个公司都有自己的规矩，这个监理月报也没指明要谁去负责，那么作为监理公司里的新人菜鸟。如果你被指名去写监理月报，接下这份任务的你却不会如何编辑监理月报，又不能轻易拒绝，那该怎么办呢?小兔就为此整理了一份完整版的监理月报范本，这是监理员新人必学的完美样本。
监理月报的主要内容
1、 当月工程描述。
2 、工程质量控制。包括当月工程质量状况及影响因素分析、工程质量问题处理过程及采取的控制措施等。
3 、工程进度控制。包括当月施工资源投入、实际进度与计划进度比较、对进度完成情况的分析、存在的问题及采取的措施等。
4、 工程投资控制。包括当月工程计量、工程款支付情况及分析、当月合同支付中存在的问题及采取的措施等。
5 、合同管理其他事项。包括当月施工合同双方提出的问题、监理机构的答复意见和工程分包、变更、索赔、争议等处理情况，以及对存在的问题采取的措施等。
6 、施工安全和环境保护。包括当月施工安全措施执行情况、安全事故及处理情况、环境保护情况、对存在的问题采取的措施等。
7、 监理机构运行状况。包括当月监理机构人员及设施、设备情况，尚需发包人提供的条件或解决的情况等。
8 、当月监理综合评价。包括对当月工程质量、进度、计量与支付、合同管理其他事项、施工安全、监理机构运行状况的综合评价。
9 、下月监理工作计划。包括监理工作重点，在质量、进度、投资、合同其他事项和施工安全等方面需采取的预控制措施等。
10 、当月工程监理大事记。
11、其他应提交的资料和说明事项等。
12、当月监理方人员安排。
13、进度形象对比图
14、存在问题及建议
监理月报的范本
1、封面的内容设计
包括工程名称、标题、年份、月份、编制、监理公司和部门名称。
2、工程概况
(1)工程基本情况包括工程名称、工程地点、建设单位、 承包单位、设计单位、建筑类型、建筑面积、檐口高度、结构类型、层数。
(2)合同情况包括合同签订情况，合同约定的开工时间，竣工时间和实际开工时间。
(3)本期施工现场工、料、机动态情况。
3、项目施工组织系统
施工阶段项目组织机构包括建设单位、设计单位、施工单位(总包单位)、项目经理、 技术负责人、质 检 员、 安 全 员、施 工 员、资 料 员 和测 量 员。
4、工程形象进度
工程形象部位完成情况：
工程完成情况与总进度计划比较：
本月形象进度计划：
实际完成情况：
本月影响施工的主要原因：
下月形象进度计划：
本月采取的措施及效果：
5、工程质量
(1) 工地材料、构配件及工艺设备进场检验。
(2) 分项、分部工程验评情况。
本期分项、分部工程质量验评情况，共验评分项工程 * 项，一次验收合格率 * %。累计分部工程质量验评结果统计。
(3)工程材料、设备的检验和试验情况：
本月材料进场情况：
三方见证取样情况：
上月所取砂浆、混凝土试块结果：
本月所取砂浆、混凝土试块情况：
施工机械、建筑设备报验情况：
(4)本月工程质量分析：
质量预控措施：
实施质量控制的具体方法、管理制度：
质量控制效果分析：
本月影响工程质量的原因：
质量事故分析、处理：
(5) 工程暂停(复工)指令：
6、安全文明施工
安全控制要点：安全保证体系、安全防范措施、 应急救援体系与应急救援预案和安全设施。
安全管理制度：安全技术文件审查、安全交底监理参与情况、特殊高危部位或工序会签制度 。
安全技术管理，安全教育，安全、文明施工检查(评比)，安全事故调查与处理。
7、工程计量与工程款支付
本月工程计量与工程款支付、工程款申报、审核及支付情况、本月采取的措施和效果、费用索赔情况。
8、气象数据
(1)本期共 * 天，其中：风、雨、雪天气及现场停水、停电影响施工 * 天，本月有
效施工日 * 天，详见《气象记录表》。
(2)工程受影响的部位及影响程度分析：
9 、监理内部工作
项目监理部人员构成：
(1) 项目监理部机构组织框图：
(2) 监理人员构成：
监理部全体监理人员既分工明确，又密切合作，团结互助，遵照“守法、诚信、公正、科学”的职业准则，严格履行监理职责，遵守公司制定的各项规章制度，时刻牢记“十不准”规定，维护xxx监理公司形象。
10、本月监理工作小结
对本月进度、质量、安全、工程款支付现场管理等方面情况的综合评价。本月监理工作情况、监理费收取情况统计、有关本工程的意见和建议和下月监理工作的重点。
附：
各类监理统计表、气象纪录表、本期工程照片、预测下3个月项目监理人员需求动态表(此项只报公司工程部)。
监理月报的规范说明：
1.《监理月报》必须在下月的x日xx时前上报公司工程部。
2.月报编制时，应将本月监理部在质量、进度、投资、现场管理、工作协调等方面所采取的监理方法、措施、经验教训等进行认真总结，也可以谈监理工作体会和建议，以便公司进行总结、推广，也将作为公司对项目部和监理人员考核的依据之一。
3.封面上部“***工程”用(楷体小一号字)编排;“监理月报”用(黑体初号字)编排;下部“公司、监理部等”用(隶书小二号字)编排;其他用(宋体三号字)编排。
4.“编制人”全用(宋体三号字)编排。
5.“目录” 用(黑体二号字)编排;其他用(宋体三号字)编排。
6.月报内容中：“大标题”用(黑体小二号字)编排;“小标题”用(黑体四号字)编排;最后“***监理部”用(黑体小三号字)编排;其他全用(宋体小四号字)编排;行间距均为(固定值—25)编排，段前6磅，页面设置上2.4、下2.4、右2.4、左2.8。
7.根据所监理工程的特点，项目监理部可按实际情况对“月报内容”和“附表”进行适当修改或变动。
如果你是一名监理公司里的新人菜鸟，就必须要学习如何写监理月报了。因为不知道何时领导就有可能把这个任务交付给你。作为下属监理员多做点实际工作于己也有好处，很多人都是从监理员做起的，在学习和制作监理月报的过程会学到了不少知识，练就了真本事。想要晋升成为一名监理工程师，更要打好基础，学习监理月报范本。
三、标书怎么制作
标书制作流程如下：
一、封 面。
1、封面格式是否与招标文件要求格式一致，文字打印是否有错字。
2、封面标段、里程是否与所投标段、里程一致。
3、企业法人或委托代理人是否按照规定签字或盖章，是否按规定加盖单位公章，投标单位名称是否与资格审查时的单位名称相符。
4、投标日期是否正确。
二、目录。
5、目录内容从顺序到文字表述是否与招标文件要求一致。
6、目录编号、页码、标题是否与内容编号、页码（内容首页）、标题一致。
三、投标书及投标书附录。
7、投标书格式、标段、里程是否与招标文件规定相符，建设单位名称与招标单位名称是否正确。
8、报价金额是否与“投标报价汇总表合计”、“投标报价汇总表”、“综合报价表”一致，大小写是否一致，国际标中英文标书报价金额是否一致。
9、投标书所示工期是否满足招标文件要求。
10、投标书是否按已按要求盖公章。
11、法人代表或委托代理人是否按要求签字或盖章。
12、投标书日期是否正确，是否与封面所示吻合。
13、采购文件网海量标书模板范本可以很好学习。
四、修改高价的声明书（或降价函）。
13、修改报价的声明书是否内容与投标书相同。
14、降价函是否按招标文件要求装订或单独递送。
五、授权书、银行保函、信贷证明。
15、授权书、银行保函、信贷证明是否按照招标文件要求格式填写。
16、上述三项是否由法人正确签字或盖章。
17、委托代理人是否正确签字或盖章。
18、委托书日期是否正确。
19、委托权限是否满足招标文件要求，单位公章加盖完善。
20、信贷证明中信贷数额是否符合业主明示要求，如业主无明示，是否符合标段总价的一定比例。
六、报价。
21、报价编制说明要符合招标文件要求，繁简得当。
22、报价表格式是否按照招标文件要求格式，子目排序是否正确。
23、“投标报价汇总表合计”、“投标报价汇总表”、“综合报价表”及其他报价表是否按照招标文件规定填写，编制人、审核人、投标人是否按规定签字盖章。
24、“投标报价汇总表合计”与“投标报价汇总表”的数字是否吻合，是否有算术错误。
25、“投标报价汇总表”与“综合报价表”的数字是否吻合，是否有算术错误。
26、“综合报价表”的单价与“单项概预算表”的指标是否吻合，是否有算术错误。“综合报价表”费用是否齐全，特别是来回改动时要特别注意。
27、“单项概预算表”与“补充单价分析表”、“运杂费单价分析表”的数字是否吻合，工程数量与招标工程量清单是否一致，是否有算术错误。
28、“补充单价分析表”、“运杂费单价分析表”是否有偏高、偏低现象，分析原因，所用工、料、机单价是否合理、准确，以免产生不平衡报价。
29、“运杂费单价分析表”所用运距是否符合招标文件规定，是否符合调查实际。
30、配合辅助工程费是否与标段设计概算相接近，降造幅度是否满足招标文件要求，是否与投标书其他内容的有关说明一致，招标文件要求的其他报价资料是否准确、齐全。
31、定额套用是否与施工组织设计安排的施工方法一致，机具配置尽量与施工方案相吻合，避免工料机统计表与机具配置表出现较大差异。
32、定额计量单位、数量与报价项目单位、数量是否相符合。
33、“工程量清单”表中工程项目所含内容与套用定额是否一致。
34、“投标报价汇总表”、“工程量清单”采用Excel表自动计算，数量乘单价是否等于合价（合价按四舍五入规则取整）。合计项目反求单价，单价保留两位小数。
七、对招标文件及合同条款的确认和承诺
35、投标书承诺与招标文件要求是否吻合。
36、承诺内容与投标书其他有关内容是否一致。
37、承诺是否涵盖了招标文件的所有内容，是否实质上响应了招标文件的全部内容及招标单位的意图。业主在招标文件中隐含的分包工程等要求，投标文件在实质上是否予以响应。38、招标文件要求逐条承诺的内容是否逐条承诺。
39、对招标文件（含补遗书）及合同条款的确认和承诺，是否确认了全部内容和全部条款，不能只确认、承诺主要条款，用词要确切，不允许有保留或留有其他余地。
八、施工组织及施工进度安排
40、工程概况是否准确描述。
41、计划开竣工日期是否符合招标文件中工期安排与规定，分项工程的阶段工期、节点工期是否满足招标文件规定。工期提前要合理，要有相应措施，不能提前的决不提前，如铺架工程工期。
42、工期的文字叙述、施工顺序安排与“形象进度图”、“横道图”、“网络图”是否一致，特别是铺架工程工期要针对具体情况仔细安排，以免造成与实际情况不符的现象。
43、总体部署：施工队伍及主要负责人与资审方案是否一致，文字叙述与“平面图”、“组织机构框图”、“人员简历”及拟人职务等是否吻合。
44、施工方案与施工方法、工艺是否匹配。
45、施工方案与招标文件要求、投标书有关承诺是否一致。材料供应是否与甲方要求一致，是否统一代储代运，是否甲方供应或招标采购。临时通信方案是否按招标文件要求办理。（有要求架空线的，不能按无线报价）。施工队伍数量是否按照招标文件规定配置。
46、工程进度计划：总工期是否满足招标文件要求，关键工程工期是否满足招标文件要求。
47、特殊工程项目是否有特殊安排：在冬季施工的项目措施要得当，影响质量的必须停工，膨胀土雨季要考虑停工，跨越季节性河流的桥涵基础雨季前要完成，工序、工期安排要合理。
48、“网络图”工序安排是否合理，关键线路是否正确。
49、“网络图”如需中断时，是否正确表示，各项目结束是否归到相应位置，虚作业是否合理。
50、“形象进度图”、“横道图”、“网络图“中工程项目是否齐全：路基、桥涵、轨道或路面、房屋、给排水及站场设备、大临等。
51、“平面图”是否按招标文件布置了队伍驻地、施工场地及大临设施等位置，驻地、施工场地及大临工程占地数量及工程数量是否与文字叙述相符。
52、劳动力、材料计划及机械设备、检测试验仪器表是否齐全。
53、劳动力、材料是否按照招标要求编制了年、季、月计划。54、劳动力配置与劳动力曲线是否吻合，总工天数量与预算表中总工天数量差异要合理。
55、标书中的施工方案、施工方法描述是否符合设计文件及标书要求，采用的数据是否与设计一致。
56、施工方法和工艺的描述是否符合现行设计规范和现行设计标准。
57、是否有防汛措施（如果需要），措施是否有力、具体、可行。
58、是否有治安、消防措施及农忙季节劳动力调节措施。
59、主要工程材料数量与预算表工料机统计表数量是否吻合一致。
60、机械设备、检测试验仪器表中设备种类、型号与施工方法、工艺描述是否一致，数量是否满足工程实施需要。
61、施工方法、工艺的文字描述及框图与施工方案是否一致，与重点工程施工组织安排的工艺描述是否一致；总进度图与重点工程进度图是否一致。
62、施工组织及施工进度安排的叙述与质量保证措施、安全保证措施、工期保证措施叙述是否一致。
63、投标文件的主要工程项目工艺框图是否齐全。
64、主要工程项目的施工方法与设计单位的建议方案是否一致，理由是否合理、充分。
65、施工方案、方法是否考虑与相邻标段、前后工序的配合与衔接。
66、临时工程布置是否合理，数量是否满足施工需要及招标文件要求。临时占地位置及数量是否符合招标文件的规定。
67、过渡方案是否合理、可行，与招标文件及设计意图是否相符。
九、工程质量。
68、质量目标与招标文件及合同条款要求是否一致。
69、质量目标与质量保证措施“创全优目标管理图”叙述是否一致。
70、质量保证体系是否健全，是否运用ISO9002质量管理模式，是否实行项目负责人对工程质量负终身责任制。
71、技术保证措施是否完善，特殊工程项目如膨胀土、集中土石方、软土路基、大型立交、特大桥及长大隧道等是否单独有保证措施。
72、是否有完善的冬、雨季施工保证措施及特殊地区施工质量保证措施。
十、安全保证措施、环境保护措施及文明施工保证措施。
73、安全目标是否与招标文件及企业安全目标要求口径一致。
74、确保既有铁路运营及施工安全措施是否符合铁路部门有关规定，投标书是否附有安全责任状。
75、安全保证体系及安全生产制度是否健全，责任是否明确。
76、安全保证技术措施是否完善，安全工作重点是否单独有保证措施。
77、环境保护措施是否完善，是否符合环保法规，文明施工措施是否明确、完善。
十一、工期保证措施。
78、工期目标与进度计划叙述是否一致，与“形象进度图”、“横道图”、“网络图”是否
吻合。79、工期保证措施是否可行，并符合招标文件要求。
十二、控制（降低）造价措施
80、招标文件是否要求有此方面的措施（没有要求不提）。
81、若有要求，措施要切实可行，具体可信（不作过头承诺、不吹牛）。
82、遇到特殊有利条件时，要发挥优势，如队伍临近、就近制梁、利用原有大临等。
十三、施工组织机构、队伍组成、主要人员简历及证书
83、组织机构框图与拟上的施工队伍是否一致。
84、拟上施工队伍是否与施工组织设计文字及“平面图”叙述一致。
85、主要技术及管理负责人简历、经历、年限是否满足招标文件强制标准，拟任职务与前述是否一致。
86、主要负责人证件是否齐全。
87、拟上施工队伍的类似工程业绩是否齐全，并满足招标文件要求。
88、主要技术管理人员简历是否与证书上注明的出生年月日及授予职称时间相符，其学历及工作经历是否符合实际、可行、可信。
89、主要技术管理人员一览表中各岗位专业人员是否完善，符合标书要求；所列人员及附后的简历、证书有无缺项，是否齐全。
十四、企业有关资质、社会信誉。
90、营业执照、资质证书、法人代表、安全资格、计量合格证是否齐全并满足招标文件要求。
91、重合同守信用证书、AAA证书、ISO9000系列证书是否齐全。
92、企业近年来从事过的类似工程主要业绩是否满足招标文件要求。
93、在建工程及投标工程的数量与企业生产能力是否相符。
94、财务状况表、近年财务决算表及审计报告是否齐全，数字是否准确、清晰。
95、报送的优质工程证书是否与业绩相符，是否与投标书的工程对象相符，且有影响性。
十五、其他符合检查内容。
96、投标文件格式、内容是否与招标文件要求一致。
97、投标文件是否有缺页、重页、装倒、涂改等错误。
98、复印完成后的投标文件如有改动或抽换页，其内容与上下页是否连续。
99、工期、机构、设备配置等修改后，与其相关的内容是否修改换页。
100、投标文件内前后引用的内容，其序号、标题是否相符。
101、如有综合说明书，其内容与投标文件的叙述是否一致。
102、招标文件要求逐条承诺的内容是否逐条承诺。
103、按招标文件要求是否逐页小签，修改处是否由法人或代理人小签。
104、投标文件的底稿是否齐备、完整，所有投标文件是否建立电子文件。
105、投标文件是否按规定格式密封包装、加盖正副本章、密封章。
106、投标文件的纸张大小、页面设置、页边距、页眉、页脚、字体、字号、字型等是否按规定统一。
107、页眉标识是否与本页内容相符。
108、页面设置中“字符数/行数”是否使用了默认字符数。
109、附图的图标、图幅、画面重心平衡，标题字选择得当，颜色搭配悦目，层次合理。
110、一个工程项目同时投多个标段时，共用部分内容是否与所投标段相符。
111、国际投标以英文标书为准时，加强中英文对照复核，尤其是对英文标书的重点章节的复核（如工期、质量、造价、承诺等）。
112、各项图表是否图标齐全，设计、审核、审定人员是否签字。
113、采用施工组织模块，或摘录其他标书的施工组织内容是否符合本次投标的工程对象。
114、标书内容描述用语是否符合行业专业语言，打印是否有错别字。
115、改制后，其相应机构组织名称是否作了相应的修改。
四、投标总价封面是造价员签字盖章后,还必须经造价工程师签章吗?
是的。
根椐人事部、建设部96年下发的《关于建立造价工程师执业资格制度暂行规定》及建设部75号令《造价工程师注册管理办法》第二十、二十一条规定：
国家在工程造价领域实施造价工程师执业资格制度，凡是从事工程建设活动的建设、设计、施工、工程造价咨询等单位，必须在计价、评估、审核、审查、控制及管理等岗位配备有造价工程师执业资格的专业人员；
造价工程师执业范围包括：建设项目投资估算的编制，审核及项目经济评价；工程概算、预算、结（决）算、标底价、投标投价的编审；工程变更及合同价款的调整和索赔费用的计算；建设项目各阶段工程造价控制；工程经济纠纷的鉴定；工程造价计价依据的编审；与工程造价业务有关的其它事项。
1、必须熟悉并严格执行国家有关工程造价的法律法规和规定。
2、恪守职业道德和行为规范，遵纪守法、秉公办事。对经办的工程造价文件质量负有经济的和法律的责任。
3、及时掌握国内外新技术、新材料、新工艺的发展应用，为工程造价管理部门制定、修订工程定额提供依据。
4、自觉接受继续教育，更新知识。积极参加职业培训，不断提高业务技术水平。
5、不得参与与经办工程有关的其他单位有关本项工程的经营活动。
6、严格保守执业中得知的技术和经济秘密。
扩展资料
投标总价编制要点
1、熟悉工程预算的编制方法
工程预算是对建设工程投资进行估算的一种方法。一般而言，工程预算是比较接近于发包单位的标底，对投标单位，它是投标报价最重要的依据。因此，必须熟悉和掌握工程预算的组成、原理、编制原则、依据和方法。这是做好报价工作的基础。
2、善于积累和运用各项技术经济指标
这项工作主要是把自己的每一项报价投标资料，按不同的结构类型分别加以分析解剖，统计出各项技术经济指标。如工程内容、工作量、结构特征、实物指标(主要材料)、货币指标(综合造价和单位造价)，和形象化指标(占直接费的百分比)等。这项工作一方面可以自核同类型工程价格或投标报价，通过各种指标的对比分析，从宏观上发现其是否合理，另一方面，可以得到一些比较准确的指标，以充实和提高自己的业务水平。
3、研究报价技巧与策略，提高中标机会
一项工程报价的高低，或一项工程中哪些单价宜高些，哪些单价宜低些，这都要求报价有一定的策略和一定的技巧。以下提供一些经验供参考。
(1)对一项工程而言，投标报价的策略和一般规律是：
1)本单位现阶段任务不足或对某一工程有兴趣时，报价应适当低；反之，报价可适当高些，即采取所谓的“陪标标价”。
2)对于一般性的工程，由于一般单位都能施工，其报价可适当低些；而对于特殊工程，由于一般单位较难施工，其报价可适当高些。
3)对工程量大但技术不复杂的工程，报价宜低些；对于技术较复杂或位于偏远地区，施工条件差的工程报价可高些。
4)竞争对手多的工程报价宜较低；自己有专长又较少竞争对手的工程，报价可较高。
5)对国内建设单位的工程报价宜低些，对外资或中外合资的工程，因现行定额与单价不适用，而且其质量、工期、管理等要求较高，故其报价应适当提高。至于对某一具体工程，究竟以什么样的标价作为投标的正式报价，则应由决策人根据竞争情况和自身条件作出决策。
(2)确定项目单价的技巧。
参考资料来源：百度百科-造价工程师
参考资料来源：百度百科-投标报价
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