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    如何搭建共同富裕的创业平台(如何搭建共同富裕的创业平台和平台)

    发布时间:2023-03-04 15:09:36     稿源: 创意岭    阅读: 1081        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于如何搭建共同富裕的创业平台的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀的企业,服务客户遍布全球各地,相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    文章目录列表:

    如何搭建共同富裕的创业平台(如何搭建共同富裕的创业平台和平台)

    一、如何共造一个“以商养会,以会促商”的成功商会

    一个人能够与多少人合作,就能成就多大的事业,一家企业能与多少企业合作就能成就多大的平台。

    这个道理谁都懂,近年来,各地纷纷成立同乡会、同学会、战友会,宗亲会。

    但很多都是第一年“风风火火,第二年冷冷清清,第三年分崩离析。

    很多形形式式的会,公职人员一般都不参加,但合法注册,跟党走的商会,每一次举办大型活动,都会有党政领导过来撑场!

    现在,商会的发展如火如荼,加入商会,是企业家社会影响力、企业规模的体现,更是履行社会责任的体现。

    如今商会有四大类型。

    1.庙会型:年头开个会、年尾喝个酒,吃下饭,会下朋友,交换名片,走马观花图个热闹,活动过后,很少联系交往。

    很多人对这类型的商会没有任何指望,因为商会无法帮自己解决问题,带来不了什么好处,所以就简单凑个热闹算了。

    2.集市型:经常组织活动,互相交换各种生活资料或者生产资料,自发组成集市,把自己的东西拿出去卖,或者去买别人的东西。

    很多老板加入商会,就是希望能够交易,想着能否卖点东西或者买点东西。

    这种形式的好处就是给大家提供交易平台,但情感联系不够浓厚,没有股权合作,更没有战略层面的合作。

    3.舞台型:搭个舞台,让会员们有机会在上面“唱戏”,展示自己,让大家都有机会成为主角。

    这种类型比集市型更进一步,每个人都在展示自己的形象,展示自己的产品,展示自己的模式,展示自己的理想。

    这样的商会,能让大家有荣誉感,但并不是最让人有归属感,它只是展现价值的平台,没有强大的凝聚力。

    4、家园型:把商会建设成企业家的家园。每个人有自己的小家,商会是中家,国家是大家,形成结构性的“家”。

    商会只有发展为家园型,才能凝聚人心,才能实现经济合作,才能促使大家共享利益。

    这种类型的商会实现了情感共通、信息共通、信用共通、利益共通。

    那么如何建立这样的商会呢?

    广东高科技产业商会会长王理宗总结了二十年的商会成功经验,撰写<<资源共享有智慧:商会的价值探索和转型之路>>这本商会实践扛鼎之作。以下我将书中核心内容与大家分享交流,如何共造一个“以商养会,以会促商”的成功商会 !

    一、选好两个人核心领路人:

    我们常说:“火车跑得快,全靠车头带。” 会长和秘书长决定了商会的发展质量和速度。

    如果会长和秘书长选错了,商会基本上就发挥不了什么作用;

    选好了,则可以切切实实为企业办很多事。如果这两个人闹矛盾,事情就没法干。

    1、选出有钱、有德、有胆,有格局的会长

    有人认为只要能把企业做好,当好董事长,也一定能做好会长。

    其实这完全是两回事,因为会长是社会公共角色,体现的是公共性,要处理的是公共事务,解决的是公共问题;而企业董事长解决的是内部问题。

    如果说哪个会员、理事、副会长不来开会,会长扣不了他的工资,也无法对他有何实质性的惩罚。

    商会在创造经济价值的同时,还要创造更多的社会价值;而企业的根本目的就是赚取更多的利润,创造更多的经济价值。

    合格的会长应具备的以下意识:

    (1)奉献意识

    会长一定要有奉献意识,必须要有奉献精神。

    奉献什么?首先是时间。如果会长不愿意拿出时间,或者只拿出一小部分时间来参与商会的各项事务、活动,那基本上是做不成功的。

    其次还得奉献金钱。如果一个会长不愿意给钱,那么上行下效,副会长、会员还会赞助、资助商会的各类活动吗?长此以往,这个商会还怎么办下去?

    因此,会长一定要起带头作用,给钱,而且要给多点。其实当会长的好处很多,<<资源共享有智慧>>这本书的作者也因为做好商会而当了省政协常委,历朝历代的官员地位都高于商人,现在的企业家想做大做强,也必需要跟党走。天下没有免费的午餐,既然享受了会长的名誉,就得有相应的付出,承担相应的责任。

    此外,还要奉献关系——各类人脉资源。

    因此,选会长的时候一定要擦亮眼睛,对于一些非常小气的人,无论他把企业做得多大,都不能让他做会长。

    (2)平衡意识

    简而言之就是平衡关系的能力要强,平衡权利关系、利益关系、人际关系。现在的企业家特别讲究,比如排座位,他们在各项小活动、大活动中对这个问题看得很重。

    不怕请错人,就怕排错位。

    如果位子没有排好,那很多事情都变成了无用功,因为在这一点上得罪别人了。

    在商会中,存在着很多关系,比如说新老关系,理论上来说应该是老的排在前面,新的排在后面。除此之外,还有情感和制度之间的关系。

    有人的地方就有江湖,搞关系、搞平衡不是一件简单的事。

    为什么很多商会做不好?就是因为会长没有平衡关系的能力。

    (3)举旗意识

    会长作为领导者,是举旗的人,代表着目标、方向。整个商会都在看着你,甚至其他同行也在关注着你。所以会长一定要意识到,自己的行为、观念、言语都代表着整个组织,影响着整个组织。

    参加各种活动也一样,会长得先带头。如果会长每次都不到场,会长的地位就会慢慢丧失,这个群体的凝聚力、向心力也会逐渐消散。

    作为举旗的人,会长营造什么样的文化,这个组织就是什么样的文化。

    (4)亲和意识

    一般的大领导,看起来都是比较亲和的,长得慈眉善目。

    因为温和、亲切的人,比较容易拉近与别人的关系,第一印象就能带给别人亲近感、信任感。

    因此,在选择会长时也要注意他的形象,最好别选长得穷凶极恶的人,因为大家一看到他就恐惧,不敢接近他。亲和不只表现在形象上,内在还要不争、不怒、不怨。

    在一个组织中,尤其在工作中,一旦抱着凡事都要争的心态,就会带来很多争端,工作做不好不说,严重的话,还会把组织、单位搞垮。

    生活中也是如此,夫妻一争,感情没了,家庭散了。朋友一争,来往少了,人也散了。

    领导不能老发怒,当然也不能不发怒。

    总发怒的人,不仅伤害自己的身体,也会让人觉得领导过于暴躁,连自己的情绪都无法控制。也不能不发怒,因为大家会觉得领导没脾气,好欺负。书中作者建议,最好是两三年发怒一次,但总体上要不怒。

    对于已经犯下的错误和失去的机会,不能老是抱怨。而且对于错误,不能推卸责任,不能怪这个、怪那个。很多事情,首先领导得负责任。

    作为领导者,就必须有勇担责任的担当精神,因为给了荣誉、给了权力、给了资源,难道不应该有所担当吗?

    5.利他意识

    作为会长,一定要有别人发财我高兴的心理,并且要有创造机会让别人发财的思想。千万别想着在组织里捞取好处,而是要明确自己就是为别人服务的。

    虽然在组织里,会长得到的不是金钱等有形资产,但有些却甚于金钱。口碑、尊重、信用等无形资产,未来都能给会长带来巨大的有形资产。不要觉得自己作为会长失去了很多,要正确理解得失关系。会长要有格局、有耐心,要耐得住寂寞、经得起等待。得失之间,一步之遥;成败之间,一线之隔。

    商会怎么体现利他?

    就是要有为别人考虑的意识,而不仅是赞助一些活动、给一些捐助;就是要会笑,笑容的力量是巨大的,它能鼓舞人、温暖人、激励人;就是要善谋,要懂得如何去帮助会员,在会员遇到困难时,要帮他们出谋划策、解决问题,还要在企业发展方向及战略上给予一定的建议;就是要有钱出钱、没钱出力,尽自己最大的努力去帮助会员走出困境。

    欲戴皇冠,必承其重!

    在商会,会长是引领者,不仅引领商会的发展方向,还要引领会员的发展方向,引领阳光的商会文化和正确的思想导向。

    2、选出会说话、善平衡、会赚钱的秘书长

    有人把会长和秘书长类比为企业的董事长和总经理,一个社会组织的经营好坏,主要取决于秘书长的能力素质,而大部分会长,对组织更多是宏观指导,会长制订了宏伟蓝图,会员对此抱有殷切期待,如果秘书长没有执行好,落得一场空不说,会导致商会信用透支,致命的损失。

    优秀的秘书长是能洞察宏观趋势、把握时代风潮的帅才,又是能兼顾实际操作,懂得管理运营的将才。

    如果要评价秘书长是否优秀,首先看秘书长对自己的要求,包括视野、格局、能力,量化的指标就是能不能使商会自我造血,能为会员赚多少钱,能为商会的发展积累多少财富、沉淀多少资源、创造怎样的商业模式。

    优秀秘书长,具备以下几种能力:

    (1)良好的语言表达能力。

    优秀的语言表达能力是良好的沟通能力、极强的公关能力的前提。

    (2)相对丰富的知识。

    因为要经常和政府、企业家等社会各界打交道,丰富的知识是打交道的敲门砖,是别人愿意和秘书长交往、交流的基石。

    (3)火一般的性格。

    开放、积极、乐观的性格是秘书长澎湃工作激情的源泉,也是企业家愿意为商会尽心尽力的基石。

    优秀秘书长的四大智慧:

    1.知得失。

    做秘书长失去赚大钱的机会,但是得到视野、机会与成长,得到尊重、认同与信任。

    2.懂进退。

    妥协也是一种进攻方式,迂回也是一种前进方式,无论是东方哲学还是西方辩证法,都告诉我们有与无、进与退,都只是视角不同、标准不同而已。

    3.讲仁爱。

    仁爱是这个世界上最强大的力量之一,也是这个世界上最美的存在之一。秘书长就是要最大限度地传递仁爱的温度、传播仁爱的价值。

    4.敢担当。

    面对大是大非,敢于亮剑;面对矛盾,敢于迎难而上;面对危机,敢于挺身而出;面对失误,敢于承担责任。敢担当,方能让会员有安全感和归属感;敢担当,会让商会更有尊严、更有价值。

    在现实的商会中选出以上所述的会长与秘书长,共造一个“以商养会,以会促商”的成功商会,指日可待!

    二、办好商会,要定好三种制度:

    1.决策制度。

    做好商会不能有“皇帝思维”,“一言堂”地做事作风。

    决策要征求广大会员的意见,进行广泛的沟通交流,达成共识后再决策。商会要非常明确地划清楚权力界限,通常会长指示重大事务、总的发展战略,其他事务和具体执行等权力应该下放,不能一手抓。

    2.会议制度。

    (1)会长会议:一年至少开一次,目的是统一意见,反映诉求,形成共识,最后达成决议,决定着总体发展战略、方向,是对接下来要走的路的深入分析。

    开会长会议除了传达信息以外,更重要的是沟通情感、开阔视野、拉近关系。

    (2)例会:秘书处的例会每个星期一都开,在会上,大家通报上个星期遇到的情况、发现的问题,这个星期怎么去解决。

    会长会议是为了长期战略的制定,例会就是为了短期目标的实现、错误分析和改正。两个会议结合,这样能帮助商会更好地服务会员,走得更远、飞得更高。

    3.财务制度。

    具体收入,明细支出,盈亏情况等相关账目要及时公开,以免让大家产生误会。

    有些会长因为出钱多,会把商会的钱当作自己的钱花,而且每一分钱的支出都需要找他审批。这就十分麻烦了,因为有时候,他3个月都不到场。在这种情况下,商会是无法做好日常运营的。

    因此,在财务方面,要采取分权制度。商会毕竟不是公司,如果把自己办公司的那一套搬过来搞商会,就乱套了。

    三、厘清四条财路,让商会造血功能活动起来:

    当下很多商会因为没钱,发展慢、服务少、存在感低。

    现在不是农耕社会——没菜自己种、没猪自己养,现在很多事情都需要花钱,因此找到“钱路”至关重要。

    1.会费

    大部分商会都是靠会费生存,但现在会费相当难收,为什么?现在的商会太多了,以电子行业为例,全国性的电子行业协会,省的、市的、区的电子行业协会呢?

    当发现这些商会提供的服务不足以满足需求时,有的甚至还会加入一些跨行业商会。此外,家乡的商会也得加入吧?由此可以看出,商会非常多,竞争也相当激烈。

    还有些商会不能提供有效的服务,基本靠会长给钱维持。已经无法提供服务了,会员还会继续交费吗?

    异地商会相对好一点,因为大家仅仅是从老乡的角度,以情感为基础。但行业商会一定要提供服务,没有服务,就无法生存。

    2.赞助。

    商会的活动如果只指望会员来赞助,是非常有限的。必须走商业化、市场化模式,把它当成商业交易。

    比方说现在开个年会,没有从会员那里联系到赞助,怎么办?找外面的人,比如找银行,以帮助银行做推广、宣传为条件,进行资源置换。要把拉赞助当成商业行为,不能老是依靠会员。

    靠山会倒,只有自己才是最可靠的。

    3.购买服务

    十八大以来,政府下放了一些权力给商会。比如将部分标准制定交给商会来办,政府付钱购买,这样可以解决一部分费用;再比如办大型展览会、论坛、招商会等,也会委托商会来办,这些都属于政府购买服务。

    4.其他服务

    商会是非营利机构,但并不是不赚钱,而是指赚了钱不能拿走。在其他服务这种方式上,除了政府购买服务以外,还有社会购买服务。比如某个公司要举办活动,希望借助商会的资源,商会就可以和公司谈好条件。商会一定要想办法赚钱,有钱才能活下来,才能活得精彩,才能给会员提供服务。

    如果商会自身生存都有问题,还怎么给别人提供服务?这是非常简单的道理。所以一定要鼓励商会赚钱,这是商会发展的必走之路。

    四、掌握五种文化、运营模式,

    文化是组织的灵魂,文化描述组织的价值观,规范组织的行为,展示组织的形象,引领组织的方向。

    不同的组织有不同的文化,不同的商会也有不同的文化。比如说乡友商会以乡情文化为核心,校友商会以校风为引领,家族商会以家风、家教、家学为精神领纲。

    商会文化是会员共同价值的体现,在这个基础上,才能建起商会会员共同的精神殿堂。

    商会的文化与企业文化有着明显不同,《资源共享有智慧》这本书延伸讲述了商会的五种文化——捧场、互助、共赢、学习、诚信,具体内容请大家在书中了解,此文将核心观点与现实情况与大家共同探讨交流。

    <<资源共享有智慧:商会的价值探索和转型之路>>书中作者王理宗所运营的广东高科技产业商会是一个声名鹊起,成为最具活力和影响力商会之一,真正做到了“以商养会,以会促商”的成功商会 !

    商会里有很多顶级商业大佬,如海王集团董事长张思民,创维集团创始人黄宏生,正威国际集团董事局主席王文银,粤港湾控股集团董事局主席王再兴,新希望集团董事长刘永好。

    以下我们学习书中的方法,结合现实中的情况,与大家探讨一下在我们韦氏家族如何共造一个“以商养会,以会促商”的成功商会 !

    一、基本经验

    一、因人因事,确定目标目标。

    曾捐助三百多万筹建珠玑韦氏大宗祠的慈眉善目韦雄大哥, 多次发起倡议,现在珠玑韦氏大宗祠以及各地很多的韦氏大宗祠都已建成,希望家人们都在各地合法建立商会组织,搭建一个接地⽓,暖⼈⼼,给⼈信⼼,给⼈启迪,给⼈希望的经济文化交流平台。

    我们的目标应该是为广大家人创造合作机会,就业机会,学习成长机会,为家族创造幸福,为社会创造财富!

    二.因时、因地制定战略。

    在我们广西梧州宗亲就有一个经济文交流中心,在会长带领下,筹款买一栋楼,一楼共同经营茶叶,土特产等生活必需品,二楼办公,三楼聚餐。

    这样不但方便了当地的韦氏兄弟姐妹,还为各到来的宗亲提供了一个经济文化交流联络站点。

    各地都建立有韦氏家人经济文化交流组织,在此基础上水到渠成,再建立一个务实的总商会。

    三.巧用方法,整合资源

    目前大多数宗亲会都是以退休干部为核心,主要是筹建宗祠、编写制作族谱,组织拜祭等围绕祖先工作的群体组织,有些会长是排资论辈获得,不一定具备有带领族人兴家旺发达的本领。

    按照书中的观点,一定要建立一个为美好生活向往而奋斗的经济文化合作交流平台,助力乡村振兴。

    宗亲会长与关怀韦氏家人的族老一定要支持当地有经济实力并道德高尚的韦氏能人,发挥穿针引线作用,积极带技术逐渐拓展到带思路、带人才、带资金下乡,在广阔农村展开一场场暖心接力赛。

    四.把准脉搏,搭建平台

    让我们各地兄弟姐妹在互联⽹分享⻛⼝中,⻛⾬飘摇之时,勇于屹⽴新时代潮头,⼿持梦想与追求的宝剑,拉紧⼈⽂纽带,坚持打开⼼⻔搞联谊,促进各地家⼈互动。

    夯实⼈⽂基础,建设本家族发展之桥,促进区域经济⼀体化和区域合作,为各地家⼈提供更多互利共赢的合作契机。

    积极开辟⼈⽂合作新渠道,加强家族⽂化传承、弘扬家⻛、家训主旋律,向世界讲述更多“⻙⽒故事”,发出更多“⻙⽒声⾳”,贡献⻙⽒智慧,⻙⽒⽅案。

    我们韦氏在全球有好几百万韦氏家人,团结起来,每人支持一百,完全可以让一个乡镇逆磐重生,快速富裕起来!其中过千万,过亿资产的宗亲在各地都有,有我们家族诸多位实力雄厚的韦氏大哥助力可事半功倍!

    据了解我们广东顺德有一位在香港有上市公司的韦氏经济能人,听说在澳门有一条街,曾捐款约一千万为他所在的村建学校,每年都拿出一百几十万为村经济发展助力,还经常邀请当地韦氏兄弟姐妹到国际大都市见识世界,拓宽视野!

    在当地的村民兄弟姐妹对客在他乡打拼的韦氏家人也很热情,充满人情味,多次邀请我们到顺德交流学习,全国各地的家族的活动都会邀请他们参加!

    顺德的韦氏兄弟与我商议疫情过后一起去香港探访一下我们德高望重的韦氏大哥,希望我们家族兴旺发达。

    五、跟党的路线、方针、政策

    我们要积极响应党的号召,向正能量国家领导人的学习,走穷亲戚,拉家常,了解各地家人们的状况,牵挂他们吃得怎么样,住得怎么样?

    怀着悯悲之⼼,带着最普通的视⻆去了解各地各阶层兄弟姐妹的悲喜欢乐,去关注各地支柱产业的⽣存发展,去倾听对话,感同身受,沉下去访贫问苦,⼲起来排忧解难。

    六、以互助融合为服务方式合作共赢

    积极倡导合作、互助、融合,推动“互为顾问、互为董事、互为股东工程”“大手拉小手工程”“连动担保工程”“贸易融资工程”“内部市场工程”,充分发挥大企业下好乘凉的作用,让更多的小企业从大企业的经营理念、经营风格中得到启示,弘扬资源共享、跨界融合的理念,实现共同发展的目标。

    与各地政府、企业进⾏项⽬投资对接,按照⼗四五关于国内国际双循环新发展规划,把解决国计⺠⽣的根本性问题,把“三农”问题作为重中之重,⼤⼒⽀持“⼀村⼀品“发展模式,助推乡村振兴!

    七.坚持以正确的文化引领

    通过各地兄弟姐妹汇聚交流、文化活动,促进了家族内部⽐、学、赶、帮、超,⽐贡献、学科学、赶先进、帮后进、超先贤。

    全⾯杜绝⻩赌毒盗,弃恶扬善、崇贤举廉。

    从⽽达到族内的事务有⼈管,族内好事有⼈传,促进家族内部和谐统⼀,进⼀步推动全社会的和谐。

    把优秀传统文化的精神标识提炼出来、可视化展示,完善国际传播工作格局,创新宣传理念、创新运行机制,汇聚更多资源力量,解决社会道德缺失问题, 为人民实现和谐,团结,实好生活向往。

    八.坚持以情感为基础

    大力传播家的概念,传递亲人的温暖,重视人脉亲情,让家族人情味睵来越浓重。

    始终坚持以人为本,以情交人、以情感人、以情服人、以情做人,鼓励广大族人之间建立宗亲情、朋友情、伙伴情、战友情、家国情,用真挚的情感、美丽的心灵来团结人、凝聚人、感召人,增强商会的凝聚力、向心力,用真情促团结、促合作、促发展,构建事业统一体、利益共同体和命运共同体。

    建立一个成功的商会,一定要“不忘初心”,不断奉献和付出,要始终坚持了正确的领导方向,正确处理好各种关系,有效化解各种难题,确实做到了“正知,正念,正能量”。

    “生儿容易养育难”“革命的红旗到底能扛多久”这些耳熟能详的话语同样告诉我们,成立商会一定要充分估计到将来可能面临的困难与困境,必须要立足现实,理性面对,团结一致,群策群力,为族人创造合作机会,就业机会,学习成长机会,让大家拥有美好灿烂的未来,实现美好生活向往。

    敬爱的各位读者,亲爱的各地兄弟姐妹,亲朋好友,以上办好商会的方式方法供大家参考交流!

    在互联网高速发展的共享时代,经商创业如同春秋战国,合纵连横,实现联盟化发展大势所趋。 希望各位精英,在乡村振兴的道路上挺身而出,群策群力,献计献策,创造概念、理论传播、打造模式、创造需求、实现利益、建立平台、深化情感、借势借力!

    通过搭建商会平台,准确把握行业走势,及时向会员提供有前瞻性价值的信息,推动合作,共同发展。

    在商会这片田野上,我们一起播种,一起耕耘,一起收获;我们一起幻想,一起创造,一起飞越;我们一起行走,一起学习,一起欢笑。

    请大家关注本公众号,我会坚持不懈 ,持续创作有思想、有温度、有品质的作品,一起 争做党的政策主张的传播者、时代风云的记录者、社会进步的推动者、公平正义的守望者,与时代共振,与人民同心,一路砥砺前行。

    欢迎各地韦氏家人,各位亲朋好友,网友说说看法,提建议,写下你的想法!

    二、共同富裕的标准是什么?

    当我国人均GDP迈上1万美元大关,从“让一部分人先富起来”到“共同富裕”势在必行。中宣部对此明确表示,共同富裕不搞“杀富济贫”,第三次分配是在自愿基础上的,不是强制的。同时还要充分估计实现共同富裕的长期性、艰巨性、复杂性。商道童言(Innovationcases)整理了相关的信息。

    共同富裕要靠共同奋斗

    中财委会议对共同富裕问题进行了专题研究和全面部署,有几个方面要把握好:

    01

    什么是共同富裕?

    在已经全面建成小康社会的基础上,把做大蛋糕和分好蛋糕两件事情办好。需要推动高质量发展,提高城乡居民收入水平,从而缩小分配差距,坚决防止两极分化。

    共同富裕的标准中,“三多”“两靠”是重点:一是人数多,是全体人民的富裕,不是少数人的富裕;二是内容多,物质生活要富裕,精神生活也要富裕;三是步骤多,共同富裕不是整齐划一的平均主义,要分阶段逐步实现。

    实现共同富裕就像做蛋糕,既要做大,还要分好。“做大”要靠高质量的发展,而“分好”则要靠制度性的安排。所以是仍然存在一定差距的共同富裕。

    02

    如何实现共同富裕?

    共同富裕要靠共同奋斗,这是根本途径。要鼓励勤劳致富、创新致富,鼓励辛勤劳动、合法经营、敢于创业的致富带头人,允许一部分人先富起来,先富带后富、帮后富,不搞“杀富济贫”。

    要坚持在发展中保障和改善民生,为人民提高受教育程度、增强发展能力,创造更加普惠、公平的条件,畅通社会向上流动的通道,给更多人创造致富的机会。防止落入福利主义的陷阱,不能养懒汉。

    03

    如何推行三次分配?

    要构建初次分配、再分配、三次分配协调配套的基础性制度安排,加大税收、社保、转移支付等调节的力度,扩大中等收入群体,形成中间大、两头小的橄榄型分配结构。

    三次分配只是一种“比喻性的说法”,并没有严格意义上的经济学概念,也建立不了收入分配的经济学模型。三次分配只能是国家鼓励的、支持性的自愿行为,属于社会自治的系统,并不存在“劫富济贫”和“均贫富”。

    国家税收政策要给予适当激励,通过慈善捐赠等方式,起到改善分配结构的补充作用。随着经济社会发展,三次分配的规模也会逐步扩大。

    04

    怎么理解长期性、艰巨性、复杂性?

    因为我国处于全面建设社会主义现代化阶段,由全面小康迈向共同富裕,由中等收入国家发展成为高收入国家,共同富裕不可能一蹴而就,是一个在动态发展的过程。

    因此要坚持稳中求进、循序渐进的方式,使全体人民共同富裕取得实质性进展。

    互联网平台反垄断是整治与规范

    反垄断是市场经济国家通行的做法,美国、欧洲等一些国家,都一向在推进反垄断。现在,中国的大型互联网企业愈来愈多,也可以泛起垄断现象。所以,增强反垄断和反不正当竞争,这是中国政府常态化工作,有益于促进组成公允竞争的市场,有益于中小企业创新的生长空间,也有益于呵护消费者权益。

    防止垄断和资本无序扩张,要坚持规范和发展两手并重。

    一方面,要完善市场准入机制,保护数据安全和个人隐私,维护国家安全和公众利益。

    另外一方面,平台经济是提先进生产力的重要组成,要发挥好优化资源、便民、国际竞合中的积极作用。

    互联网平台企业当中,既有国有企业、民营企业,也有外资企业,反垄断的目的在于整治和规范,针对的是违法违规行为,绝不是针对民营企业和外资企业。

    其一,公有制经济和非公有制经济,都是社会主义市场经济的重要组成部分,都是经济社会发展的重要基础。在坚持社会主义基本经济制度基础上,鼓励、支持、引导非公有制经济发展。

    其二,新发展格局是开放的国内国际双循环,对外开放是我们的基本国策。因 此应该在增强政策透明度和可预期性的前提下,不断完善市场化、法治化、国际化的营商环境。

    企业从口号到行动

    共同富裕似乎越来越近,大厂纷纷变“共同富裕”代名词。

    王兴就将美团与“共同富裕”联系了起来,称共同富裕本身就植根于美团的基因中。美团的名字就有“一起更好”的意思,“因为‘美’就是好,‘团’就是一起,美团就是一起更好”。

    58同城创始人姚劲波也表示:58同城,确实是来自:我们一起发,共同富裕。58同城寓意共同富裕 主业是为人民服务。

    “共同富裕”不仅体现在企业家们对公司名称的新注解上,更是在用真金白银和实际行动响应号召。

    腾讯在今年四月份启动了一个名为“可持续社会价值创新”的全新战略并且豪掷500亿之后,紧跟着在8月18日再次豪掷500亿人民币。这一次腾讯启动的计划叫做“共同富裕专项计划”。

    阿里启动“阿里巴巴助力共同富裕十大行动”,将在2025年前累计投入1000亿元、助力共同富裕。为促进落地,阿里将成立一个专门的常设机构。

    商业和科技本无善恶之分,每次时代刷新都交织着便利和发展、淘汰与式微。

    在中国互联网飞速生长的20年历史中,互联网公司的伦理从“技术中立”再到“科技向善”,随着社会生长一次次更新迭代。我们天天的衣食住行,都被科技与商业改动。

    而一家有寻求的公司绝不是以盈利为目的的冷漠的商业机械,更需求在商业价值和社会价值之间找到平衡,这既需求企业管理层克服人性的弱点,也需求监管政策和市场的约束。

    但正如经济学家薛兆丰所言:人类社会需要慈善,但慈善要提高效率,比商业还要困难。

    商道童言(Innovationcases)认为处置之道,就是让捐助者和行善者以自愿的方式开展,以相互竞争的方式来提高行善的效能,以实现行善的目的。但愿互联网公司的带动,能够让更多公司承担社会责任。

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    三、中国双创的具体内容是什么?

    中国双创的具体内容是:

    一、由中国互联网新闻中心集合本系统的资源优势,凝神聚力,打造“中国双创”创业创新公共服务平台。

    二、该平台融合政策、技术、人才、金融、知识产权、创业场所等服务机构的各项服务,按照“政府引导、企业建设、社会协同、市场化运营”的模式,由本委员会组织建设,中科创谷集团有限公司投资实施,并联合众多服务机构共同打造。

    三、发起并联合成立“中国互联网新闻中心双创发展办公室”全国领导小组办公室、专家导师团、60多个产业管理服务中心和地方执行委员会,协调各相关单位制定推进计划,明确工作任务、时间节点、责任人和保障措施,确保促进创业创新的各项政策落到实处 。

    承担在全国开展“创业创新工作”的有关调研、咨询、规划、指导、评估、监督和区域、行业、产业实施工作。创建“全程无忧”、“全程启航”、“全程对接”、“全程关爱”、“全程监管”、“全程跟踪”、“全程相伴”等履职尽责的国际著名服务品牌。

    协助有关部门统筹做好对大众创业万众创新工作的新闻宣传、政策解读和舆论引导工作,积极发挥“全国大众创业万众创新活动周”等展示平台作用,及时总结和推广先进经验,努力营造大众创业万众创新的良好氛围。完成政府、行业、产业、企业和公益机构委托的其他任务。

    四、发起并联合组建产业基金、搭建公共服务平台、成立创客联盟,通过创业创新示范工程(园区、社区、校区、基地、项目和活动)示范引领作用和核心载体功能,以优化创业创新生态为主线,着力营造创业创新氛围,培育创新创业形态,完善创业创新布局,释放创新创业活力。

    积极构建有利于大众创业、万众创新的政策制度环境和公共服务体系,努力打造引领全国、辐射周边的创业创新发展战略高地和具有全球影响力的创业创新生态圈和产业链,并推动生活性服务业规范化、连锁化、便利化、品牌化、特色化发展。

    五、中国互联网新闻中心全权打造“中国双创”公共服务平台和“中国双创”微信公共服务平台,借助于物联网、互联网、移动互联网、大众传媒等新技术、新工具展开政策宣传解读。

    如何搭建共同富裕的创业平台(如何搭建共同富裕的创业平台和平台)

    扩展资料:

    中国双创成立背景:

    中国互联网新闻中心双创发展委员会、中国互联网新闻中心双创发展办公室是中国互联网新闻中心为了认真贯彻落实国务院《国务院关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》(国发〔2015〕32号)、《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》(国办发〔2015〕9号)。

    《关于加快构建大众创业万众创新支撑平台的指导意见》(国发〔2015〕53号)、《关于加快众创空间发展服务实体经济转型升级的指导意见》(国办发 〔2016〕7号)、《关于建设大众创业万众创新示范基地的实施意见》(国办发〔2016〕35号)。

    中共中央、国务院《国家创新驱动发展战略纲要》、《“十三五”国家科技创新规划》(国发〔2016〕43号)等一系列文件要求,特别是要推进创业创新平台,建设众创、众包、众扶、众筹的“四众”新模式,加快推动这“四众”新模式、加快新技术、新模式、新业态发展。

    中国互联网新闻中心经研究决定成立“中国互联网新闻中心双创发展委员会”、“中国互联网新闻中心双创发展办公室”和“中国双创”公共服务平台。公共服务平台按照“政府引导、企业建设、社会协同、市场化运营”的模式,开展线上线下工作。

    “中国提出‘双创’,无论是对旧动能的转型,新动能的发展,还是高新技术的研发,新增就业的保证都有很大的好处,整体的创业创新氛围很浓厚,对中国的发展打下了坚实的基础。”近日,刚从斯坦福大学访学归国的第一视频集团董事局主席张力军在接受中新网记者专访时肯定了“双创”热潮的利好,也提出了热潮背后的三点冷思考。

    参考资料:百度百科-中国双创

    四、如何推进公平分配,实现共同富裕

    一、完善按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度,坚持效率优先、兼顾公平,各种生产要素按贡献参与分配

    (1)坚持按劳分配为主体,多种分配方式并存的分配制度。深化分配制度改革,理顺分配关系,事关广大群众的切身利益和积极性的充分发挥,事关社会的进步和公平、公正、稳定。改革开放以来,我国积极推进分配制度改革,积极探索社会主义市场经济条件下多种分配的有效实现形式,确立了按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度,调动和激发了人民群众的积极性。按劳分配是按照劳动价值进行分配,按要素分配是按照生产收益进行分配。这是两种不同的分配原则。按劳分配是在进行必要的社会扣除以后,根据个人提供的劳动分配报酬,而按要素分配是根据各个要素对产出的贡献分配报酬,包括工资、利息、租金、利润。按劳分配中的工资是劳动报酬,按要素分配中的工资是劳动力的价格。以按劳分配为主体,包括三层含义:一是生产资料占有形式决定分配形式。社会主义市场经济实行以公有制为主体、多种所有制经济共同发展,要求必须实行以按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度。二是人的体力和智力劳动是生产力中最活跃的因素。经济发展归根结底取决于人。以按劳分配为主体,有利于调动广大人民群众的劳动积极性,促进生产力的发展。三是商品的价值是劳动创造的,劳动者应当取得劳动成果的主要部分。多种分配方式并存的分配制度,要求收入呈现多元化,劳动仍然是人们获得收入的最主要方式,但非劳动收入也应占有一定比重。居民投资持有债券、股票、基金和其他金融资产,由此获得的利息、红利等财产性收入,应当成为部分居民收入的重要来源。正确处理按劳分配为主体和实行多种分配方式的关系,鼓励一部分人通过诚实劳动、合法经营先富起来,注重社会公平,合理调整国民收入分配格局,切实采取有力措施解决地区之间和部分社会成员之间收入差距过大的问题,逐步实现全体人民共同富裕。

    (2)坚持效率优先、注重社会公平。党的十六大、十六届三中全会提出:坚持效率优先、兼顾公平。十六届四中全会强调:正确处理按劳分配为主体和实行多种分配方式的关系,鼓励一部分地区、一部分人先富起来,注重社会公平。如果社会成员收入差距悬殊,而又长期得不到解决,不仅会挫伤人们的积极性,影响社会经济发展,而且会影响安定团结。效率体现人类认识自然、改造自然的能力,属于生产力范畴。效率通常指资源配置中的产出与投入之比。在市场经济条件下,效率就是效益。市场主体的效率高收入相应就高,效率低收入相应就低,无效率即无收入。市场经济的竞争机制,给市场主体以强大的动力和压力,促使他们千方百计提高效率,推动生产力发展。公平反映人与人的关系,属于生产关系范畴。公平涉及政治学、经济学、社会学、伦理学等一系列领域。公平主要是指收入均等化。但公平具有历史性和相对性,在不同的社会条件下有不同的公平观,不存在永恒的绝对公平。只要大多数人比较满意,就算比较公平。效率与公平是对立的统一。按要素分配可以提高效率,但必然导致收入不平等。如果收入一律平等,又不利于提高效率。因此,为了效率就要牺牲某些平等,为了平等就要牺牲某些效率。效率是实现公平的物质基础,只有通过提高效率,创造更多的财富,才谈得上分配的公平。公平又是提高效率的前提条件,只有分配合理,才能激发劳动者的积极性、主动性和创造性,不断提高效率。坚持效率优先,实质就是发展生产力优先,使劳动者的劳动报酬与劳动贡献紧密结合起来,打破平均主义的分配方式,奖勤罚懒,激发人们的积极性和奋斗精神。同时要注重社会公平,不仅要讲究物质利益,鼓励人们创业致富,也要提倡回报社会和先富帮后富,实现共同富裕。坚持效率优先、注重社会公平,就是既要提倡奉献精神,又要落实分配政策,既要反对平均主义,又要防止收入悬殊。

    (3)坚持各种生产要素按贡献参与分配。确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则,实现按劳分配与按生产要素分配的有机结合,一切合法劳动收入和合法的非劳动收入,都应该得到保护。这是坚持和完善公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度在分配制度上的体现。劳动价值论是说明价值源泉,按要素分配是说明收益分配。作为物化劳动的资本,一般认为并不创造价值,但作为创造价值的重要条件,理应按其贡献参与收益分配。各种生产要素对使用价值所作出贡献和应得的报酬体现为:工资是劳动的报酬,租金是土地的报酬,利润是资本的报酬。劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则,完善按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度,反映在三个方面:一是反映一般劳动的价值,调动广大劳动者的积极性和创造性;二是反映科学技术、经营管理等复杂劳动的价值,激发广大科技人员和管理工作者的创造精神和创新活力;三是反映土地、资本、知识产权等的价值,以集中各种生产要素投入经济建设。也就是说,要形成与社会主义初期阶段基本经济制度相适应的分配机制,让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相迸发,让一切创造财富的源泉充分涌流,以造福于人民,造福于社会。推进按劳分配与按资分配相结合的较好实现形式是薪酬制度。薪酬由基薪、绩效薪金和中长期激励三部分组成。首先确定基薪和绩效薪金,扩大绩效薪金部分,与业绩考核结果挂钩。中长期激励是企业经营管理者报酬的一部分,如上市公司实行股票期权,没有上市的公司实行补充养老保险、补充医疗保险等。薪酬制度体现了按劳分配、以人为本与按资分配、以资为本紧密结合的要求,将企业的利益与经营管理者的利益紧密结合在一起,调动了经营管理持久的积极性。

    二、整顿和规范分配秩序,加大收入分配调节力度,重视解决部分社会成员收入差距过分扩大问题

    (1)加强分配秩序的整顿和规范。这是健全社会主义市场经济体制,建立和完善社会主义和谐社会的重要任务。社会主义和谐社会的基本特征是:民主法治,社会主义民主得到充分发扬,依法治国方略得到切实落实,各方面积极因素得到广泛调动;公平正义,社会各方面的利益关系得到妥善协调,人民内部矛盾和其他社会矛盾得到正确处理,社会公平和正义得到切实维护和实现;诚信友爱,全社会互帮互助、诚实守信,全体人民平等友爱、融洽相处;充满活力,能够使一切有利于社会进步的创造愿望得到尊重,创造活动得到支持,创造才能得到发挥,创造成果得到肯定;安定有序,社会组织机制健全,社会管理完善,社会秩序良好,人民群众安居乐业,社会保持安定团结;人与自然和谐相处,生产发展,生活富裕,生态良好。形成全体人民各尽所能、各得其所而又和谐相处的社会,必须整顿和规范分配秩序,以激发社会活力,促进社会公平和正义,增强全社会的法律意识和诚信意识,维护社会安定团结。整顿和规范收入分配秩序,主要是依法建立健全适合我国国情的分配体制、分配制度,解决运用公权把整体利益和公众利益转化为局部利益或个人利益的问题;依法调节地区之间和社会成员之间的收入分配差距,妥善处理各个方面的利益关系问题;依法规范收入分配行为,防止运用公共财力提高部分人群、部分行业、部分地区收入水平的问题。通过合理调整国民收入分配格局、改革税收制度、增加公共支出、加大转移支付等措施,支持和扶助欠发达地区和困难群众,实现社会公平。规范社会主义市场经济分配秩序的建立,涉及经济基础和上层建筑的许多方面,与我国政治文明、精神文明和物质文明建设进程的推进紧密相关。因此,整顿和规范分配秩序不是权宜之计,不是短期的突击性工作,不可能一蹴而就,必须树立长期的思想准备,进行长期不懈的努力。

    (2)加大收入分配调节力度。在收入分配调节中,坚持初次分配注重效率,发挥市场的作用,创造公平的竞争环境,实行机会均等,鼓励一部分人通过诚实劳动、合法经营先富起来。企业经营管理者缺乏有效的激励和约束是国有企业改革与发展急需解决的问题。一方面多数国有企业经营管理者的收入与企业的规模和经营业绩脱节,水平偏低,企业经营管理者的积极性没有得到充分发挥;另一方面一些企业经营管理者自己决定分配方式,自己给自己定工资,经营管理者收入分配实际处于失控状态。企业经营管理者是受出资人委托或授权来经营管理企业的,经营管理者的薪酬应由出资人来决定。通过建立有效的激励机制,充分调动经营管理者的积极性,实现国有资产保值增值;通过建立约束机制,解决企业经营管理者薪酬失控的问题。在企业职工分配中,打破固定工资的传统模式。在按照国家规定保障职工最低收入的前提下,尽可能地加大与职工实际贡献直接挂钩的活工资的比例,奖励起用奖勤罚懒、收入靠贡献的机制。完善以岗位工资为主的基本工资制度,明确岗位职责和技能要求,实行以岗定薪,岗变薪变。岗位工资标准与企业经济效益挂钩,效益下降时相应降低岗位工资标准。调整职工收入分配结构,工资收入与企业效益和职工实际贡献挂钩,形成能增能减的机制。在收入分配调节中,再次分配注重公平,加强政府对收入分配的调节职能,通过多方面的收入分配政策,调节收入差距,防止过分悬殊和两极分化,在不影响人们创造社会财富积极性的前提下,兼顾各阶层群众利益,实现合理的公平分配。实行完整的货币化工资制度,调整工资结构,把工资外相对固定的各种补贴纳入工资收入,成为居民的持久收入。提高教师、研究人员和公务员的收入。

    (3)加快解决部分社会成员收入差距过分扩大问题。近年来我国城乡、地区发展差距和收入分配差距呈扩大趋势。20世纪80年代,由于推行家庭联产承包责任制,提高农产品收购价格,城乡差距由1978年的257倍缩小到1985年的186倍。这些年由于城镇居民收入大大快于农村,2003年又扩大到32倍。2004年城乡差别为313倍,差距有所回落。由于农民收入还要用来购买生产资料,城市居民没有这笔支出,再加上城市有各种福利,而农村很少,实际上的城乡收入差距可能大于这个比例。地区间差距进一步扩大。东中西地带城镇居民可支配收入比例1980年是119∶1∶107,2000年扩大到149∶1∶106。东部与中西部的绝对差额由71元、44元,分别扩大到2517元和2195元。反映社会收入差距的基尼系数在我国已超过国际公认的04安全警戒线。城市中贫富差距也在拉大,财富集中程度进一步上升。美林集团发布的年度全球财富报告中,2003年中国内地百万美元富翁约有236万人,如果以人民币计算,将近24万人成为千万富翁。与此同时,还有大量的下岗失业人员和依靠低保维持生活的城镇居民以及上千万未脱贫的农民。在社会主义初期阶段,社会成员之间收入存在一定差距,是难免的。但如果差距悬殊,而且任其扩大,就会造成多方面的严重后果。因此,推进分配制度改革,必须妥善解决部分社会成员收入差距过分扩大问题,鼓励通过诚实劳动、合法经营先富起来,并要注重社会公平,合理调整国民经济分配格局,切实采取有力措施,为实现共同富裕创造条件。

    三、以共同富裕为目标,扩大中等收入者比重,提高低收入者收入水平,调节过高收入,取缔非法收入

    从全社会看,低收入者的相对规模不应过大,更多的应成为中等收入者,并鼓励人们跨入高收入者行列,形成中间大、两头小的分配格局。扩大中等收入者比重,是实现共同富裕目标的基本途径,是将收入差距控制在社会可承受范围内的基本保证,也是确保国家长治久安的重要措施。扩大中等收入者比重,解决收入分配差距过大的问题,必须标本兼治,采取多种有效措施。

    (1)实行积极的就业政策,大力促进就业和再就业。就业是民生之本、安国之策,是人民群众改善生活的基本前提和基本途径。因此,为了提高人民群众的生活水平,必须千方百计增加就业岗位。在产业类型上,注重发展劳动密集型产业;在经济类型上,推行公有制的多种有效实现形式,大力发展混合所有制经济和非公有制经济;在企业规模上,发展具有国际竞争力的大公司大企业集团,放开搞活国有中小企业,支持非公有制中小企业的发展,鼓励有条件的企业做强做大。积极鼓励创业和自谋职业。缓解劳动力供给与需求的矛盾,为城乡低收入群体提供更多的就业岗位。针对小额贷款落实难的问题,通过加强创业培训和建立信用社区,进一步简化发放程序和手续,更好地支持劳动者自主创业。国有大中型企业主辅分离、辅业改制中,抓住实现产权多元化、职工转变身份、改制企业转换经营机制等重要环节,重点解决分离改制企业的产权关系、劳动关系,妥善安置职工,使辅业改制后真正成为面向市场、自主经营、自负盈亏的经济实体,尽可能将富余人员安排在辅业企业,避免将企业富余人员大规模集中推向社会。大力开发公益性就业岗位,切实落实扶持政策,推进再就业援助制度化、长期化,帮助困难对象实现再就业,让有就业愿望的人能够获得就业机会,并获得同劳动贡献相符的报酬。

    (2)统筹城乡发展,逐步缩小城乡居民收入差距。实行工业反哺农业、城市支持农村的方针,合理调整国民收入格局,更多地支持农业和农村发展。围绕提高农业综合生产能力,实现粮食稳定增产、农民持续增收,从多方面加大支持力度。稳定、完善和强化对农业的扶持政策。加快减免农业税步伐。全部免征牧业税。继续对种粮农民直接补贴,增加粮种补贴和农机具购置补贴,对重点粮食品种实行最低收购价格政策。推进农业和农村经济结构调整,多渠道转移农村富余劳动力。改善农民进城务工就业、创业环境,建立确保进城务工农民工资正常支付的机制,做好清欠工作。提高低收入者水平,扩大中等收入者比重。各类企业都要严格执行最低工资制度,按时足额支付职工工资,并在提高效益的基础上增加职工收入。完善转移支付制度,加大对中西部地区和民族地区的财政支持。鼓励智力劳动和智力投资,提高专业技术人员和经营管理的收入。建立开辟更多投资渠道,增加居民的收入来源,为居民提供多种多样可选择的投资工具,为居民投资和获取合法收入提供切实的法律保障。企业建立以岗位工资制为主的基本工资制度,提高关键岗位和有突出贡献人员的收入水平。推行年薪制、技术和知识产权入股、股票期权等分配制度,形成激励和约束机制。加强垄断行业收入分配的监管并合理调节其过高收入,推进福利待遇货币化。依法实行最低工资制度,保障劳动者合法权益。完善和规范公务员工资制度,推进事业单位分配制度改革,确立正常的工资增长机制。规范职务消费,加快福利待遇货币化。

    (3)加快建立健全社会保障制度,建立对困难群体的利益保障机制。完善企业职工基本养老保险制度,坚持社会统筹与个人账户相结合,扩大做实个人账户试点。推进国有企业下岗职工基本生活保障向失业保险并轨,在全国多数地区基本解决历史遗留的国有企业下岗职工问题。今后企业裁员将逐步依法直接纳入失业保险或城市低保。依法扩大养老、失业、医疗、工伤等社会保险覆盖面,提高个体、私营和外资企业的参保率,完善灵活就业人员的参保办法,使更多的人享有基本社会保障。加大社会保险费的征缴力度,逐步提高统筹层次。研究制定机关事业单位养老保障制度改革方案。推进建立企业年金制度,建立多元层次的社会保障体系,进一步完善城市低保制度,有条件的地方探索建立农村居民最低生活保障制度。做好优待抚恤工作。支持慈善事业发展。对生活困难家庭进行救助,及时足额发放养老金和失业救济金。同时加大农村扶贫力度,减少农村贫困人口数量,让他们尽快脱贫致富。建立规范的社会保障预算管理制度,从制度上保证社会保障资金有稳定的来源。加强社会保障的管理基础,提高社会化管理服务水平,加强城市街道、社区和乡镇劳动保障工作平台建设,健全服务功能。

    (4)完善税收调节功能,取缔非法收入。提高低收入者收入水平,调节过高收入,不是不允许人们致富,更不是剥夺高收入,而是要形成调节过高收入的税收体系,加强各种税收征管,取缔非法收入。加强对个人所得税的征管,实行综合分类税制,合理确定起征额和扣除额,以体现公平原则。加强对高收入行业的收入分配情况监控,尤其是加强对垄断行业收入分配的监管。加强法制建设,强化对非法收入的打击力度。制止各种乱收费、乱摊派,营造公平、规范的市场环境,体现收入与贡献的对等。健全个人收入监测办法,强化个人所得税征管。对各种非法收入要坚决依法取缔和惩处。整治非法收入,制止权力的市场化和货币化,严惩贪污腐化,对于侵吞公有财产、偷税漏税、走私受贿、权钱交易、制假贩假等行为,依法严厉打击。

    总之,深化分配制度改革,理顺分配关系,最根本的是以共同富裕为目标,加快经济发展,提高教育水平,扩大就业,健全社会保障体系,既要提高效率,又要注重公平,扩大中等收入者比重,提高低收入者收入水平,逐步形成高收入者和低收入者占少数、中等收入者占多数,呈现两头小中间大的分配格局。

    以上就是关于如何搭建共同富裕的创业平台相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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