市场咨询师是做什么的(市场咨询师是做什么的工作)
大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于市场咨询师是做什么的的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、咨询顾问的工作内容是什么?
咨询顾问的主要职责是:。
1、为客户提供咨询服务:为有意愿的客户提供高质量的咨询服务;
2、为客户设计相关合作方案:为客户设计切实可行的合作方案;
3、与客户沟通以及展示优势并讲解:按照公司要求与客户进行沟通,为客户展示公司技术及业务方案的优势,并对指定产品进行讲解;
4、分析客户的需求并根据实际情况提出方案报告:负责对市场形势和客户需求进行分析,结合实际情况出具相关授权方案报告;
5、与相关人员沟通并协助销售部门:与销售部门工作人员沟通,协助销售部门打单,对销售产品进行宣讲;
6、根据用户反馈编写分析书并提出相关建议:结合用户反馈,撰写客户需求分析书,提出具有可行性的建议;
7、其他工作:做好其他相关的咨询工作,促进签约。
二、培训机构的市场专员是做什么的,工作职责是什么,还有就是课程顾问 和教育咨询师的区别是什么,做过的朋友
从题目描述中的职位上看应该是,中小学补习班的类型。
市场专员主要是为销售人员做后勤工作的,往往也是普通销售的领导。
课程顾问和教育咨询师,直白一点就是销售。课程顾问和教育咨询师把机构和课程推销出去,本质上没有区别,只是叫法不一样而已。
扩展资料
市场专员设在销售大区,职责为:
1、协助大区经理按公司要求,策划本大区的市场营销方案。
2、针对公司的市场推广主题活动,对办事处主任、业务代表和事务代表进行沟通、培训和指导。
3、对公司要求的市场推广主题活动的开展情况,对大区内各办事处进行现场督导和检查。
4、组织大区相关人员对各办事处的促销活动进行验收。
5、对大区内各办事处促销申请和促销费用的审核。
6、协助大区内各办事处对基础工作的强化和规范管理。
7、收集市场信息及行业动态。
8、完成公司下达的临时任务。
参考资料来源:百度百科-市场专员
三、咨询部是干什么的?
咨询顾问的主要职责是:。
1、为客户提供咨询服务:为有意愿的客户提供高质量的咨询服务;
2、为客户设计相关合作方案:为客户设计切实可行的合作方案;
3、与客户沟通以及展示优势并讲解:按照公司要求与客户进行沟通,为客户展示公司技术及业务方案的优势,并对指定产品进行讲解;
4、分析客户的需求并根据实际情况提出方案报告:负责对市场形势和客户需求进行分析,结合实际情况出具相关授权方案报告;
5、与相关人员沟通并协助销售部门:与销售部门工作人员沟通,协助销售部门打单,对销售产品进行宣讲;
6、根据用户反馈编写分析书并提出相关建议:结合用户反馈,撰写客户需求分析书,提出具有可行性的建议;
7、其他工作:做好其他相关的咨询工作,促进签约。
四、咨询工程师是干什么的
凡在经济建设中从事工程咨询业务的机构,必须配备一定数量的注册咨询工程师(投资)。那么咨询工程师是干什么的呢?我们一起看看网友的理解!
咨询工程师是干什么的
以前搞设计时,也接触过咨询。不过彼时的脑子里对咨询工程师概念理解过于狭隘,以为咨询工程师就是外企设计公司里那一帮不画施工图,但却整天对方案指点江山,激扬文字的伪工程师,诸如奥雅那、AECOM之类公司。
他们拿着比设计高得多的丰厚薪水,不用每天加班赶图,却经常动不动要求设计院改这改那,一副甲方代理的模样。不过不得不承认,恐怕只有那里的结构工程师才称得上真正的结构工程师,可不就是嘛,研究结构方案是否合理,对方案进行优化,这干的就是结构师该干的活。而我们所谓的结构工程师,则是每天加班加点的画施工图,结构方案是否合理几乎都轮不到我们来考虑。曾经我也差点去了一个这样的世界500强的工程咨询公司,不过后来鉴于对设计工作的严重厌恶,我还是放弃了。
不过今天要说的咨询工程师可不是这种,这种太狭隘。我说的咨询工程是指从事工程咨询行业的人。举个例子,政府要盖一座大楼,但是政府不懂建设经营管理,也不懂前期立项规划国土等手续,怎么办?就有了这么一个中介机构,叫咨询公司。我帮你写立项申请报告,帮你办立项。等项目批了,你找人建设,我帮你全过程代管、监督设计、施工、监理,政府如果对造价什么的有异议,我帮你做造价咨询,帮你把关,看哪些内容是该给的,哪些是施工单位要蒙你的。政府要批钱给某个公益项目,到底给多少钱合适呢?不是说项目单位想要多少,我政府就给多少,得找个第三方中介机构,让人家客观的帮我评估一下,这个项目到底给多少钱合适。这个第三方中介机构就是咨询公司。还有,政府要写某某规划,或者要搞个某某经济发展课题研究或者产业发展的研究课题,你以为政府会自己做吗?大部分时候政府都干不了,因为他们也不专业,就把这活包给咨询公司,你给我干吧,我给你钱,一个课题几万到几十万、上百万经费不等。
想必干过房地产的`肯定都知道这么个行业的存在,但是对于搞设计的我,之前从来都不知道还有这么个职业。房地产项目的立项申请报告,政府投资项目的资金申请报告、评估报告,办理规划、国土手续的各种申请报告、实施方案,甚至拟上市公司的上市前募投报告等等,所有这些需要编写报告的地方都可以找工程咨询公司干。毕竟每个公司和个人都像你我一样,一是没有这方面资质,另外文笔也不行,写出来的东西不符合要求。这样咨询公司就有了用武之地了。
干这种中介活的统统都叫咨询工程师。确实也没错,我就是帮你出主意,帮你达成你想要干的事,说白了就是中介,但是还有个更好听的名字,叫咨询工程师。
搞设计转行可选择的方向
好多人跟我说,我不想干设计了,还有哪些方向可以转。一般我们说不干设计,指的是不在设计院当绘图员了,因为国内设计院里的结构工程师主要工作还是绘图。建设领域适合咱们结构工程师干的也就那么几个职位。
从设计院出来去甲方,最对口的就是设计管理,还是从事技术工作,不过不需要画图了,压力没那么大,收入也比设计院强不少。不过现在地产不景气,即使开发商招此类职位,也都是要求经验丰富,最好有证。事实上想换工作的往往是工作年限不长,经验不足的新人,所以这条路子现在越来越不好走了。
第二,进地产,转行。搞项目管理、前期或者投融资。这个代价太大,基本上之前干的设计都派不上什么用场了,相当于从头来过,适合工作一两年,想彻底改行的新人。不过目前好像也不太好找了。因为甲方更希望招应届生从事这种活,觉得从一开始培养起来的比半路出家的要好使唤,再者我们结构工程师总给人一种认证严谨、中规中矩的印象,让人觉得不太灵活,甲方往往不愿意要设计院跳槽出来的这类人。
第三,小设计院当负责人。好处是不用自己干活了,可以对手下人吆五喝六了,过一把当领导的瘾了,收入一般比原来要好。但是与大院面临的共性问题是:市场不景气,可能吃了上顿没下顿,而且大院可能好歹还能撑下来,小院可能说倒就倒,缺乏安全感,不建议。
第四,就是我今天要说的(终于切入正题了),转行搞工程咨询吧。
设计师与咨询师的对比
一、从大的方面说,咨询包含设计。工程咨询是服务产业的一种,是第三产业,以提供各种工程相关方面的专业服务为目的。从这个意义上说,工程咨询包含工程设计。有注册咨询工程师证,虽然不及注册结构、注册建筑那么值钱。实际上很多设国有大院都是有工程咨询资质的,也都能出各种报告。但是不清楚从何时开始,好多设计院都不把这块当成业务好好发展,或者说从来就没重视过这块。其实设计院要是搞咨询、出报告肯定比专门的咨询公司强,因为都是懂设计的。假如设计院在接方案的时候,顺带把工程咨询这块一并接了,岂不是近水楼台。也可能设计院看不上这块业务,觉得活太少,收费少,根本不算肉,顶多算个素菜,所以都放弃了,而这恰恰成就了不专业的咨询公司。
二、设计收费高、咨询收费低。要说设计费跟编报告的咨询费,那肯定没法比。设计费动辄百万、上千万,咨询费都是几万几万的计,到了几十万那就不得了了。但是各种内幕,到底哪个业务更挣钱,想必只有真正了解的人才知道。
三、设计周期长、咨询周期短。上面说了,设计费固然很高,但是实际上到手也没几个钱,都花哪了,谁都不清楚。咨询收费虽低,但是周期快。报告都是现成格式的,稍微改改即可。一个熟手,基本上一两天就能搞出一个报告来。一个报告收个几万到十几万不等。你算算吧,这一个月产值不得好几十万,甚至上百万。而搞设计的,据我了解,一年产值基本上也就六七十万到头了。设计收入一般是产值的五分之一左右。这一比,差距就出来了,产值低,再按比例提成一下,到手收入自然就少了。而咨询,虽然每个报告收费不高,但是业务量大,几乎办任何手续都需要报告,所以一年下来,收入还算可以。我认识的几个人,刚毕业没几年,一般月收入都在一万到两万之间,年收入税后差不多二十万,比起设计来还是好很多了。
四、设计专业性强,要求高。咨询要求没那么高。设计院招人都是硕士起,985、211之类的,而且要的都是建筑、结构、水、暖、电等专业性非常强的学生。搞工程咨询对各方面人才都有需要,一般建筑口的居多。建筑、结构、水、暖、电全都要,此外,经济专业或者其他某些专业性强的行业也都需要。相对来说,我们搞设计的去搞咨询还是占些优势的,而且不管你是搞设计、施工的,还是搞造价、工程管理的,咨询都需要的。设计要求掌握很多专业软件,咨询一般只需要会用word,至少目前这样,今后可能也会往高端化、专业化发展。入门门槛不太高,综合性比较强,只要是对行业有一定了解的,基本上都能胜任这份工作。
四、咨询接触面广,设计过于狭隘。搞设计的都知道,基本上一天到晚就对着电脑,埋头画图,认识不了几个人,这对于个人发展非常不利。搞咨询基本上都能直接接触到甲方前期部老总,从人脉积累方面来看,哪个更好,想必我不说大家也都知道了。
转行做工程咨询需要哪些条件
吹了这么多咨询的好处,有人肯定要说,你净忽悠,一天到晚的说设计不好。想想也是,我写的文章,几乎没有说设计好的,作为一个曾经的结构工程师,我很内疚。也许是设计伤我太深,让我对设计没有半点好感了。
很多这两年入行的设计新人朋友们,看了我之前写的文章,都感触颇深。这两年设计行业不景气,但每个人都要生活,都有家庭,收入是一等一的大事。没有了收入来源,谈什么理想、对事业的忠诚,都是放屁。
地产行业工作职位也不好找,而且都需要经验,对于刚入行几年的设计小伙伴来说,工程咨询也许是个门槛不高,前景也不错的方向,至少今后再往地产跳也是没问题的。
搞工程咨询,简单来说就是编报告,需要对经济方面有所了解,但也不深,对于我们这些搞结构设计的来说,那些简单的经济影响分析都是小菜,不要太过于担心。主要是要做好心理准备,因为一旦你迈出这一步,就没办法回头了,只能顺着这条路一直走下去了,要么一直干咨询,要么今后去地产。
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