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    新媒体工作思路和计划(新媒体工作思路和计划范文)

    发布时间:2023-03-25 07:37:48     稿源: 创意岭    阅读: 1067        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于新媒体工作思路和计划的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

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    本文目录:

    新媒体工作思路和计划(新媒体工作思路和计划范文)

    一、【摘抄笔记】新媒体文案的创作思路2021-03-18

    大卫·奥格威在《一个广告人的自白》中说:“消费者不是傻瓜,消费者好比就是你的妻子,如果你以为仅凭口号和煽情的形容词就能劝服她买东西,那你就是在侮辱她的智商。”

    一句看似简单的广告文案可能不超过10个字,但背后却需要文案工作者完成一系列的工作,包括调查研究、目标人群分析、竞争对手分析等,最终确定品牌的定位及口号。实际上,为写一句文案而做准备的时间远远大于写文案的时间。

    1、       明确文案的写作目的。

    主要目的:品牌传播,则整体文案内容需要符合品牌风格,引起共鸣;提高商品销售,需要让消费者对文案内容表述的商品产生兴趣、需要和信任。;进行推广活动,让文案内容有吸引力、值得参与且参与门槛不高。

    2、       列文案创意简报(创意纲要)。

    举例:泰勒吉他的广告文案创意清单

    (1)   目标说明:广告是的对吉他的音质要求较高的消费者相信泰勒吉他是一种独特、高品质的乐器,并能够说服他们在考虑选购吉他的时候优先考虑泰勒吉他。

    (2)   支持性说明:泰勒吉他是用目前能够找到的最好的木材手工制作,可以保证吉他发出优美的音色。

    (3)   品牌特点/风格说明:泰勒吉他的广告基调应传达出优质、精良的价值。

    3、       文案创意的写作输出

    结合以上信息,找到本次文案需要解决的问题,结合媒体投放渠道的特点,再思考创意,最后完成写作输出。

    4、       文案复盘

    对已完成的工作内容进行梳理、总结。

    写文案,实际上是考验文案创作者的营销思维。写文案的之前的重要准备工作就是做营销分析(包括:市场分析、目标人群分析、竞争对手分析、卖点提炼)

    1、       文案的目标人群分析

    明确不同人群的区别,从而有针对性的写文案。因此,要了解目标人群的相关因素,可以从文化因素、社会因素、个人因素三个方面入手。还可以寻找用户购买动机找到产品和品牌的契合点。

    (1)   文化因素。社会文化、阶层文化。

    (2)   社会因素。家庭、社会角色、社会地位等。

    (3)   个人因素。年龄、生命周期、职业与经济环境、个性和自我观念。

    (4)   生活方式和价值观。生活环境节奏、时间观念(外卖、钟点工)、健康观念(护理、养生)等

    美国品牌学之父戴维·阿克通过对品牌个性的研究总结出七种品牌人格。

    品牌个性具体表现及代表品牌

    坦诚sincerity——脚踏实地、诚实、有益和愉快,如hello kitty.

    刺激exciting——大胆、生机勃勃、富有想象力、时尚,如卡尔文·克雷恩(简称CK)

    能力competence——可靠、聪明和成功,如索尼

    教养sophistication——上流社会的,有魅力的,如资生堂

    粗犷——户外的、坚强的,如万宝路

    激情passion——感情丰富、灵性和神秘,如杜嘉班纳(简称D&G)

    平静peaceful——和谐、平衡与自然,如雅马哈

    (1)   归属需求。商品能够表现个人属于某一群体个性,并作为某一群体的成员被接受的属性。

    (2)  仰慕需求。寻求仰慕,能够让人变得更美好、形象更佳的商品,比如高档服饰、化妆品。

    (3)   地位需求。获得尊重。昂贵的商品更容易帮助人达到这个需求,如豪车、珠宝等。

    (4)   目标人群分析简表

    分析维度具体特征示例(某高端零食品牌)备注

    年龄 18-25年龄段,建议10岁以内,否则不具有代表性

    性别 女80%,男20% 

    职业 大学生、职场新人 

    生活状态 经济一般、对零食有高要求、使用场景广泛 

    爱好 宅、追剧、打游戏 

    常出现的地方 居民小区、大学城、商务办公楼、常去的网络站点:QQ空间、哔哩哔哩。目标人群聚集的地方,可决定广告投放

    在填写具体特征时,应尽可能写的完善、丰富,就像给人物画像,越具体越好。

    SWOT分析法:快速找到优势、避开弱势的方法。

    外部分析 / 内部分析 优势 S

    1 、 2 、 3 、

    劣势 W

    1 、 2 、 3 、

    机会 O

    1 、 2 、 3 、

    SO 战略

    1 、 2 、 3 、发挥优势、利用机会

    WO 战略

    1 、 2 、 3 、克服困难、利用机会

    威胁 T

    1 、 2 、 3 、

    ST 战略

    1 、 2 、 3 、利用优势、回避威胁

    WT 战略

    1 、 2 、 3 、减少劣势、回避威胁

    卖点需要符合目标人群的需求、能够与竞争对手有区别。让用户体会到该产品能够获得具体的、其他品牌不具备的利益。

    20世纪50年代初,罗瑟·瑞夫斯提出“独特的销售主张”(unique  selling proposition),简称USP理论。

    (1)  明确的利益。如“怕上火、喝王老吉”。

    (2)  独具的利益。或竞争对手未曾提出的。如“纯净水都要经过27道净化的工艺”,但只有娃哈哈纯净水将这个卖点提出了。

    (3)  对销售有利。如:香飘飘奶茶一年卖出三亿多杯,能环绕地球一圈,连续7年全国销量领先。

    随着时代发展,商品及品牌日益增多,产品的同质化更严重。USP理论的应用空间越来越少,但其在文案写作上的思考模式仍有参考价值,如现在大部分的商品卖点开始由产品的功能特点本身走向产品所倡导的价值观。

    例如,运动品牌的产品实际都差不多,但是通过提出不同的价值观来传达品牌不一样的精神,引起消费者精神世界的共鸣。

    如耐克品牌的“just do it”(想做就做);安踏的“keep moving”永不止步;阿迪达斯的“impossible is noting”一切皆有可能。

    通过目标人群分析找到具体的目标消费者的特点,通过竞争对手分析找到了自身的优势和卖点,整体卖点的挖掘和描述就需要结合这两点一起来思考。

    消费者的特征 + 自身的优势及特点 = 卖点提炼。

    例如,一个零食品牌,消费者特征中有喜欢冒险、敢于挑战的特征,而自己优势中有零食的品种独特且选材新鲜、新奇,则卖点提炼很可能是“敢尝鲜、才够味”。

    文案需要有创意的发散性思考,也需要有逻辑、有条理的输出呈现。

    1、       发散思维树状图——创意出其不意

    通过树状图来完成思维的发散。

    例如,农夫山泉天然矿泉水的卖点是“天然水源”,发散开就有“绿色”、“大自然”、“水更好喝”等联想词,接着继续展开联想,发散出无数关键词,找到最能打动你的点,进行提炼。

    2、        创意表格思考法——创意思如泉涌

    针对不确定性的创意工作,通过表格维度获得不同结果。

    (1)   ]抽象分解成问题的维度;

    (2)  针对维度,丰富其内容;

    (3)   对不同维度建立不同的组合。

    例如开发一款创意饼干。

     口味结构造型颜色

    1巧克力单层一厚圆黑

    2牛奶单层一薄方白

    3草莓夹心一厚细棒黑白

    4香橙夹心一薄粗棒三色

    3、元素组合法——让创意天马行空

    铅笔曾经都是没有橡皮头的,但是当美国画家李普曼用铁皮将橡皮和铅笔连接到一起后,这样一个小创意就给他带来了RABAR铅笔公司的50万美元专利费,而此后千万人受惠于此。

    不同元素的组合常常能带来意想不到的创意,如“耳机+录音机”就成了随身听。

    标题:三大配置升级,当得起你喜欢——本广告的中心思想

    论点:“APP智能控制”、“220ml自加湿水箱”、“2合1大拖布”,则是用以支持、说明标题。

    一、      [endif]标题——引人注意

    “标题在大部分广告中都是重要的元素,能够决定读者到底会不会看这则广告。一般来说,读标题的人比读内文的人多出4倍。换句话说,你所写标题的价值将是整个广告预算的80%。假如你的标题没有达到销售效果,那么可以说你已经浪费了客户的80%的广告预算”——大卫·奥格威

    “好开头的四个功能:吸引注意、筛选顾客、传达信息、吸引阅读”——文案大师罗伯特·布莱

    例如:佳洁士“帮助孩子击败蛀牙”。成功吸引有蛀牙问题小孩子父母的注意,引导进一步了解。

    (1)   [endif]大脑关注原理:与旧脑对话

    过去,人们对大脑的结构笼统地认为为左脑和右脑。左脑负责语言、逻辑推理、数学等线性思考,而右脑则负责图像、音乐、创意、想象等艺术类概念性思考。

    但最新的脑科学研究则有着不同的观点,美国著名神经学专家保罗·麦克利恩近年提出“脑的三位一体”理论——人脑的构造从生物进化的角度来看,分为三个脑区,

    分别为旧脑(the old brain)、间脑(the middle brain)、新脑(the new brain)。根据这个理论,世界领先的神经营销研究者帕特里克·任瓦茨及克里斯托弗·莫林在《销售脑》一书中指出三个脑相应地处理不同的信息。

    旧脑(脑干)——做决策;间脑——处理情感和直觉;新脑——处理理性数据。

    旧脑:是大脑构造中最古老、原始的器官,也是原始进化的直接结果。旧脑主要用来做决策,同时能够直接或间接接受来自脑及其他神经系统的输入,并触发决策。它能够持续审视外界环境,判断是否安全,并立刻做出“逃跑”或“战斗”的生存决策、它与我们的生存策略息息相关。直到现在,爬行类动物的脑也保持着旧脑的原始形态,所说义,旧脑也称“爬行脑”或“基础脑”。

    间脑:用来感知、处理情感和直觉。间脑是距离旧脑最近的大脑,我们大部分的冲动购物行为,都来源于情感或直觉对间脑的刺激所造成的结果。

    新脑:也叫脑皮层,是最后进化发育而来的。主要处理理性数据,如语音处理、阅读、思考、做出计划。

    因此,这三部分刚好构成了文案额的一种基本构造框架:理性沟通——情感沟通——刺激决策。

    如销售家用汽车的文案,在理性沟通上,通过具体参数体现性能,从发动机、轮胎材质、车内空间等全方位说明;在情感沟通上,给每款车取名(感性且打动人心),如“天鹅”、“甲壳虫”、并尽力展现“利益点”——开车带家人去体验更多美好事物,驾驶过程的愉快场景,以刺激用户情感;直接刺激方面,通过限时促销活动,来刺激购买。

    与“我”相关(收益、标签/名字/个性/属相/星座/血型/母校/出生地等、生活/衣食住行/城市/天气/价值观)

    小米:创新胶囊外观、佩戴更舒适;打开水龙头就能喝到纯净水。米兔:音质好、保护宝宝听力;电量达,陪宝宝玩的更久。

    制造对比(前/后对比、你/他人对比)

    满足好奇(知觉性好奇、认识性好奇、人际好奇)

    启动情感

    “当你同人打交道的时候,请注意,你不仅仅是与一个遵循逻辑的物种交往,而且是与一群有情感的生命交往”——戴尔·卡耐基《公共演讲》

    二、如何做好新媒体运营?

    如果是刚从学校出来的小白做自媒体,先从模仿开始。你没有经历,没有感悟,没有资源,不用全抄别人得,按照喜欢的作品的思路,一块一块啃下人家做的思想精髓,久而久之,会形成自己的风格,再转做自己的风格,这样走的弯路少。

    如果是上班族,从熟悉的群体开始做,他们喜欢什么就做什么,有人喜欢打折品,有人喜欢发财梦,有人喜欢自由,定位准确,保持与他们互动,能源源不断获得灵感,持续输出。

    如果是创业者做自媒体,就要把它当一门学科了,建议先报班,跟着江湖老手一块走,自己摸索也能成功,但是耗费时间啊!人家一句话就能指点迷津,为何不走捷径?AAA教育,他们新媒体课程就业很好,也可以到它们网上了解了解

    三、【新媒体运营日记】第一天进公司,运营需要做的准备工作

    相信很多初次接触运营岗位的小伙伴和我一样,对运营既期待又好奇,期待和好奇的事情都与工作相关。如果你进入的是一家初创公司,没有师傅带你或者老板让你自己熟悉工作,

    你该哪些准备工作呢?如何快速理清思路轻装上阵呢?一起来看一下内容营销者的准备工作都有哪些吧?

    *第一步:起点

    你需要了解一些基本信息,包括:公司,产品,业务,用户。对公司的大致情况有一个初步的轮廓画像

    *第二步:盘点

    你需要对公司资源进行盘点,公司资源包括:产品介绍信息,公司现有的内容文章,这些文章的数据情况,运营账户的情况,以及所处的阶段和目标计划……

    你可以通过绘制内容资源盘点表来进行信息的归纳,表格基本可以包括以下信息

    相信通过对内容资源的盘点,你会对公司有一个更加明确的认识

    你现在营销是站在哪个基础之上?

    营销目标达到了么?

    距离那个目标还有做什么努力?

    *第三步:分析

    我们不仅需要对内容进行分析,还需要对公司的大环境进行分析,包括:

    愿景Vision:长期理想的大目标

    使命Mission:3-5年的规划短期目标,用来实现愿景的方法

    *第四步:目标

    一个好的目标是具体明确,有时间限制,合理并具有挑战性的,而不是随便定的一个数字

    什么样的目标合理且有挑战性呢?

    合理:你可根据内部的历史表现,或者外部行业标准,作为参考标准

    挑战性:谷歌经常使用“目标和关键结果”(OKRs)来设定雄心勃勃的目标并跟踪进度。OKRs评分的“最佳点”是60% - 70%:意思是你目前可以到达的标准/0.7=具有挑战性的目标

    四、浅谈新媒体运营中内容运营的重点

     1.规划选题范围

    作为新媒体运营工作的重点内容,规划选题内容受到社会各界广泛关注与认可。通过日常新媒体运营工作的开展,逐渐实现运营内容的曝光率与点击量的增加。也就是说运营基础工作非常重要,如果基础工作没做好,就会影响文章的阅读量与点击量,影响实际传播效果,因此,运营人员要结合当代热点新闻与话题,提前规划选题内容与范围,做好基础工作。

    2.策划运营内容

    选题规划是前期阶段性的工作内容,主要确定选题的范围与方向,然而内容策划则是要保证内容设计得更加具体与新颖。在编辑情感类文章或者资讯热点话题时,运营团队要展开必要的思考与研究,讨论文章安排的细节与结构,从而完成文章策划工作。

    3.创新媒体形式

    内容策划工作完成之后,工作人员还要考虑相对应的宣传方式。广大用户会将注意力其中在新鲜事物与信息上,对创新的文章形式比较感兴趣。因此,工作人员在发布文章时要充分考虑这一点因素,分析好文章中的内容形式与结构,适当在文章中添加视频、图片以及音频等,通过不断思考与研究创新媒体形式[2]。

    4.整合宣传素材

    企业宣传素材主要包括行业素材与内部素材两类。其中内部素材主要指一些产品理念、产品图片、活动流程以及数据信息等内容,然而行业素材主要指行业新闻信息、热点话题以及社会舆论导向等。在实际工作过程中运营工作人员要做好素材的分类与整理,养成随时记录的习惯,从而不断积累大量素材,为工作扩展奠定基础。

    5.编辑运营内容

    运营内容的编辑主要包括撰写文章与海报设计等,在做好一切基础工作之后,按照完整的思路与框架模式,合理编辑运营内容,从而保证编辑工作的简单化与高效性。

    6.优化运营内容

    编辑好文章内容,不可以马上发布出去,要经过内部系统的检测,从而优化文章质量。如果在测试中反馈效果不理想,就需要对文章内容进行适当的调整与优化。编辑将事先编写好的文章发布在朋友圈或者粉丝群中,然后设置仅好友可见,从而观察文章的浏览量与反馈情况,之后再对文章进行针对性的调整与完善[3]。

    7.宣传推广环节

    新媒体运营文章编辑成功之后,会发布到各大平台上,但是并不算完成任务,还要进行宣传与推广,进而保证文章的阅读效果。通常粉丝量少的账号只有很少一部分的粉丝可以看到文章内容,传播具有一定的局限性,因此,编辑人员要扩大宣传方式,丰富文章传播模式与形式,引导用户将文章发布到自己的社交软件上,从而增加文章的阅读量与转发量。

    以上就是关于新媒体工作思路和计划相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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