城市景观设计公司加盟条件（城市景观设计公司加盟条件及费用）

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于城市景观设计公司加盟条件的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

• 1、进入公司的个人职业生涯规划范文

• 2、成都酒店设计公司推荐 总有一家你喜欢

• 3、公司发展规划范文

• 4、想加盟一个干洗店，什么品牌比较好

一、进入公司的个人职业生涯规划范文

职业生涯规划是每个刚进入公司的新员工个人必须完成的工作之一。我整理了一些进入公司的个人职业生涯规划 范文 ，有兴趣的亲可以来阅读一下!

进入公司的个人职业生涯规划范文(一)

一、自我分析

“知己知彼，百战不殆”，首先要了解自己。

1.个人现状

就读于xx大学xx学院xxxx专业。

性格开朗，幽默，和身边人相处融洽，待人友好，爱和身边人交流并经常观察研究身边人的特点，爱动手操作。安静时喜欢看各类 散文 和诗集，看美剧，听音乐，爱 收藏 小物件。喜欢整理，轻微强迫症。

优点：开朗外向，喜欢钻研，动手能力强，文科较好

缺点：耐性差，粗枝大叶，作息时间不规律，不爱参加集体活动，讨厌与数学相关的科目 2.需改进方面

多参加集体活动，学会和各种人打交道，多锻炼身体。改正自身缺点，虚心向身边人学习，形成良好的作息学习习惯。

二、 职业规划

1.总体规划

大学内打好专业知识基础，利用大二大三暑期时间到企业学习， 毕业 后尽快找到合适自己的工作并在所在单位升到自己所期待的位置。

2.阶段性规划

(一)短期规划：大学毕业前

学好专业课知识，实现大学不挂科目标;拿到英语四、六级证书，计算机一、二级证书，CAD证;入党

利用大学课余时间通过兼职体验社会生活，培养良好的学习、工作、生活能力，寒暑假到企业中去实习，积累 社会实践 经验 。

(二)中期规划：毕业十年内

毕业后找到工作，利用工作环境学习工作时所需的职业素养和相关知识。半年内了解适应工作环境，全面增强自己的分析判断能力、表达能力、社交能力、组织能力、抗压能力等，提高业务水平，三年内可根据自己工作情况和职业前景更换工作，找到适合自己且喜欢的工作。五年内稳定职业，找到一个更高的职位作为目标并争取做到成功。 (三)长期规划：毕业十年后

工作稳定，家庭和睦。有满意舒适的生活方式，有时间有能力做自己喜欢的事情。

3.职业方向规划

根据所学专业拟定三个发展方向

(一)城规局、土地局 等政府部门 考研 ，公务员

(二)建筑公司、房地产开发、设计公司等 熟练运用CAD、Photoshop等软件

(三)其他行业

三、专业前景

城市规划师或建筑师--在规划院、建筑设计院或设计事务所从事城市规划设计、建筑设计、景观设计及相关课题研究，起薪在大城市一般为1~5元/月。

政府机关公务员--在规划管理局、土地管理局、住宅发展局、建设委员会等城建管理部门和计划委员会等政府宏观调控部门从事城建管理与课题研究，起薪在大城市一般为15~3元/月。

房地产公司职员--从事房地产开发前期可行性研究、房产项目设计策划、联系与指导设计部门等工作，起薪在大城市一般为1~5元/月。

房地产咨询与中介公司职员--替委托方进行房地产开发前期可行性研究、房产项目设计策划、代办委托设计与上报管理部门申请审批，起薪在大城市一般为1~5元/月

随着城乡统筹发展思路的铺开，我国城市化进程将加快步伐。一个城市能否规划得当，关系着城市的发展与稳定布局。随着互联网的普及和公众参与热情的提升，城市规划者开始从幕后走到前台，城市规划人才的价值越来越得到领导和群众的认可，其影响力也越来越受人注目。

准确的讲城市规划专业是很有前景的，因为无论在任何一个国家，地区，城市，乡镇，村庄都是要做规划的，这是任何一个行政区域都要做的，而所做的规划项目可以包括很多，如城镇体系规划，城市总体规划，分区规划，控制性详细规划，修建性详细规划，城市设计。。。所以对这方面人才的需求量很大，中国的城市规划专业起步相对较晚，这方面的人才还不算很多，所以前景很好。

根据世界银行统计，22年世界高收入国家城市化率平均为75%，中等收入国家为62%，低收入国家为3%，中国的城市化率尚未达到4%。至2年底，中国城市化率比世界平均水平低12个百分点，比世界发达国家平均低4个百分点。

报告 认为，为了支撑中国未来实现现代化的总体进程，从现在起到本世纪中叶，中国城市化率将从现在的4%提高到75%左右。这意味着只有每年平均增加约1%左右的城市化率(即每年约1万—12万人口从乡村转移到城市)，才能满足现代化进程的总体要求。因此我们说21世纪在我国是城市的世纪，我国进入了城市化快速发展时期，城乡结构急剧转变，城市建设正向以前所未有的规模展开，城市规划设计与管理人才已成为了21世纪的热门人才，城市规划专业已成为了21世纪的热门专业。

城市规划专业是以工为主、文理工结合，正在兴起的专业，为社会培养注册职业规划师和管理、研究人才。教学依托学科发展，学科发展与经济社会紧密结合，坚持走以项目带学科的发展路子，专业教学的特点是注重应用能力的培养，注重规划设计实践的锻炼。同时，根据城市规划设计和研究工作的需要，教学上重视计算机应用能力的训练，使学生有扎实的计算机知识和较强的应用能力，CAD、PHOTOSHOP软件的使用是城市规划专业学生必备的计算机技能。

本专业主要使学生掌握城市总体规划和详细规划设计、城市设计、城市道路与交通规划与设计、城市市政工程规划与设计、城市生态环境规划、风景园林游憩系统规划设计、城市市政工程规划与设计、区域规划以及城镇规划管理等方面的理论知识和专业技能，并使学生具有区域和城市经济社会发展综合分析、城市规划和建设项目筹划设计以及组织规划实施和管理的综合能力，并且在暑假时间为学生提供了实习的机会，让他们在一定程度上加深了对理论联系实际的观念。

进入公司的个人职业生涯规划范文(二)

我是中国建设银行股份有限公司徐州分行的新员工，在南京理工大学本科部毕业后，有幸加入银行工作，我的专业是会计，获得经济师职称，英语过四级，针对个人情况制定职业生涯规划，我的职业生涯规划如下：

第一年至第五年 高效完成领导下达的各项业务指标，积极参加市分行组织的各项活动，考取报关员资格和会计师职称，同时结交更多的朋友争取竞聘成为个人客户经理。

第五年至第十年 在自己的工作岗位上，踏踏实实的贡献自己的力量，拥有一个完美的家庭，同时考取注册会计师并争取成为一名建行需要的管理型人才。

除此之外，在从事银行一线柜员期间目标规划如下：

思想政治及道德素质方面：以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论三个代表 重要思想为指导，树立正确的人生观、价值观、道德观、奋斗观、创业观，坚持正确的人生价值取向。定期递交对党的章程的学习、认识及实践，以及自己的言、行、感受，争取早日通过审核，加入中国共产党。积极参加党团活动。

建设业务知识方面：扎实学习专业技能，同时，充分利用网络信息，开拓视野，扩展知识范围，以此，激发、开拓思路，提高自己的业务素质。

技能培训方面：虽然经济师考试和 保险 代理人资格考试已经通过，但这远远不够达到目标。因此，我决定本年参加报关员和会计师资格考试并力争通过。

工作方面：平时工作绝不迟到、旷工，保证好对客户服务时间和质量。高效的完成领导交给我的各项工作任务，力争在年终时获得先进工作者称号。

新员工的规划虽然好，但是如果不化为行动，那么一切就是零没有实质意义，所以以上职业生涯规划，我会时刻提醒自己完成设定的目标，由一位新员工成长为管理人员晋升更好职位，努力提升个人职业素质。

总之，在早期树立起职业规划的意识，可以帮助新 入职 员工尽快适应工作节奏，因此，督促自己完成职业规划还是非常重要的。

进入公司的个人职业生涯规划范文(三)

虽然我的工作经历也不是很长，但是我想简单的从感性的角度和刚参加工作的朋友谈谈如何很好的开始自己的职业生涯。

对于首次参加的朋友来讲，碰到的最大问题是群体落差，就先从群体落差谈起吧。

在学校的时候，同学之间的关系相对来说比较单纯，虽然也有利益冲突，但不是太多。彼此之间发生了纠纷，即使是吵吵嘴，打上一架，过后一般也很快就忘了，因为大家主要还是把各自的功课学好，这不需要太多相互之间的合作(呵呵，当然不包括合伙作弊了)。但是工作中就不同了，从招聘时所强调的Teamwork精神就可以看出来，不仅每个人要独立完成某项任务，有各自的Job

Responsibility，同事之间还需要协作精神来共同完成一些任务，有时候彼此的工作之间有着某种承接关系，比如必须过完账，才能出报表。不仅是本部门的同事之间，跨部门的同事之间也会发生协作关系，比如销售、市场、采购、物流、财务等部门之间都会有合作，这些合作往往不局限于部门经理一级，许多具体的工作要靠具体承办人员来处理。再进一步，和企业外的人员也会发生接触，比如和税务、工商等部门。罗里巴索这么多，其实就是要说，工作以后的人际关系和在学校时的人际关系不同了，刚才加工作的朋友们要意识到这个群体落差，并积极地去适应新的群体。下面具体的谈谈如何适应新群体。

一般而言，一个群体都会有自己的群体习惯，在企业中有人喜欢称之为 企业 文化 。我们要去观察、了解那里的企业文化、处世方式，然后使自己尽快成为其中的一分子。适应的快慢，视每个人的天分而定了，但通常三个月的时间差不多了，在这段时间里，不仅我们在观察适应新环境，环境也在观察考验着我们，不仅是在适应能力方面，还包括工作能力、 人际交往 能力等诸方面。所以总的来讲，多听少说是不会错的，同时要很快的熟悉安排给自己的那一摊事儿，对于不熟悉不了解的东西，不要想当然，而是想方设法的需求解决途径并予以验证，无法验证或者根本没有头绪的东西，一定要主动地向老员工礼貌而又谦逊的询问，并且记住 方法 ，因为人家不会有那么多的耐性，即使有耐性也未必会有时间。我相信只要勤学肯干，三个月的时间足够清楚自己的那摊事儿了，也就是说在工作能力方面证明了自己。

但是，无论是在机关还是企业，是中资企业还是外资企业，甚至中国还是外国，仅仅有工作能力对于职业的进一步发展是远远不够的。首先和老板相处，要让他明白你有解决问题的能力，能够帮他分担责任，帮助他完成任务、出业绩，这样他把工作交给你才能够放心;同时要听话，能够贯彻他的战略意图，服从他的领导。也就是说要在老板的统一领导下完成工作任务。和同事相处，不可显得锋芒太露，否则后果我不说大家也知道。这好像和前面说得要表现自己的工作能力有些矛盾，事实也是如此，其间的度要靠自己来把握的了，不是言语能够表述清楚的，并且本人也在摸索之中。另外我还想说一点，当机会来临的时候，一定要能够挺身而出，勇于承担责任，要知道一般情况下责任和权益是成正比的，不能够承担责任的人也必然享受不到也没有理由享受到权益(特例除外)，而且机会稍纵即逝。有的时候，老板会和新员工谈话，请新员工谈谈加盟后的想法、建议和思想动态。这时候一定要记住适可而止，尽管我相信老板们是真心想了解情况，改进工作，毕竟新人的眼睛是明亮的，可以发现许多平时发现不到的问题。但是，当你想畅所欲言的时候，就想想上世纪五十年代末的反击右倾翻案风吧，英明如毛主席他老人家都难免会有人性的弱点，何况是你的老板呢?同时，你所看到的问题，在你到来之前就以已经存在了，又如何能够因为你的几句话就改变呢?问题的存在必然有其存在的土壤，不改变土壤，就不能解决问题，而改变了土壤，生长在这块土壤上的老板们又如何生存呢?所以，不仅不能提及根本性的问题，我们自己也要适应这片土壤，真想改变，只能是等到我们成为老板之后了，就怕到时成了不做官时说千般，做了官都是一般，打破自己成长发展的土壤是需要勇气和智慧的。

下面再 说说 和部门内外的人际相处问题。一般而言，本部门的工作联系比较多，大家低头不见抬头见的，彼此都会留点面子，你进一步我就退一步，我进一步你就退一步，也就相安无事了。但是有的时候，有的人你退了他进起没完，你就不能再退了，只要是掌握真理，就要毫不客气的展开有理有利有节的反击，必要的时候通过老板来协调，这也是没办法的事情，总不能由着人家欺负吧。对于和外部门的协作，最好事先经过部门经理级的协调，然后凭着协调的结果来开展工作，做到有据可依;未必一副公事公办的面孔，尽量建立良好的人际关系。无论是部门内还是部门外，都要注意留下工作的书面证据，作为产生纠纷时的凭证，要知道人嘴两张皮，可是想怎么说就怎么说的。在工作的开始，可能是出于个人的喜好，也可能是出于薪水或者别的什么原因，我们可能会发现这份工作并不是我们想要的，我们就会失去了对这份工作的热情，比如我们常听说某人在一年内换了四五份工作。固然我们年轻可以成为我们这样的理由，可是再年轻我们能够年轻潇洒多少年呢?因为在这个过程中我们是很难真正了解任何一家公司业务的，除了浮躁，我们将一无所获。所以，如果真的一开始我们的工作不是一份理想的工作，那么寻找下一份工作时就应该更加的谨慎。可以事先从网上了解准备单位的背景情况，通过种种途径甚至是该单位的员工来打探这份工作是否适合自己;同时在 离职 的时候办妥交接手续，生意不成情谊在，做不成同事大家还是朋友，人在江湖就得遵守江湖的规矩，世界那么小，没准儿哪天彼此会相逢在江湖呢。

还有一种情况：虽然工作开始的时候，我们就知道这份工作不适合自己，但是这份工作比较清闲，可以有自己支配的时间来学习考试，认为学出成果来就海阔凭鱼跃，天高任鸟飞了.我想如果这一段学习时间不长的话，固然不错;如果需要两三年，比如ACCA需要三四年的时间(还算比较快的)，三四年之后再到海里的话，我们会发现存在的机会和自己的期望值距离太远，因为我们缺乏和ACCA相配的工作经历，也就是说工作经历成了我们跃、飞的瓶颈，同时证书也不能说明一切。所以我认为，最理想的还是找到一份相对不错的工作(不一定最理想)，然后从这份工作开始自己的职业生涯，你会发现时间是海绵里的水，你不仅能够获得工作经历，仍然可以去考各种资格。

二、成都酒店设计公司推荐 总有一家你喜欢

酒店设计是一门科学与艺术，中国酒店设计发展时间较晚。一大批新锐设计师都很好的利用了现代元素，将中国酒店设计提高到了国际与现代艺术的多种层面，那么，酒店设计公司哪家好呢!下面小编为大家推荐!

重庆美盛酒店室内设计顾问有限公司

MDC 重庆美盛酒店室内设计顾问有限公司(简称MDC)——始于1996年成立的“张驰室内建筑师事务所”， 2008年张驰事务所成立MDC美盛重庆美盛酒店室内设计顾问有限公司。美盛专注于开展酒店室内及酒店景观设计的研发与服务，机构旗下60余名设计工作者在酒店设计方面具有丰厚经验与热情，美盛执业18年来, 服务了近100个酒店、餐厅项目，作为中国成立最早、规模最大的酒店专业设计公司之一,相继获得：中国室内设计十大年度封面人物(中国建筑学会);美国“酒店”杂志最佳酒店餐饮奖;中外国际酒店设计白金奖;中国“金外滩”最佳照明设计奖;中国十大最具影响力设计企业;中国“金堂奖”年度最佳会所等业界权威奖项认同。

一直以来，我们注重持续收集最新的咨询，在世界各地考察以了解和适应不断变化的市场脉搏。我们持续的对消费规律进行研究和分析，数百个项目累积的丰富经验，使我们能够更准确的把握酒店设计的发展趋势。从源头上，做出准确的预测，并结合市场区位特性制定创新设计方向。我们一直遵循的理念和目标是：为项目准确定位与盈利提供项目研发服务，确保项目实现盈利目标，有效控制投资成本，坚持高标准设计，并最终实现客户、项目、市场与自身的多重提升。

MDC拥有一支饱含热情的专业酒店设计团队，包括注册建筑师，高级室内设计师，艺术陈设专家，暖通、水电、照明设计师等多位优秀设计专才。我们追求卓越，SHANGRI-LA香格里拉酒店(重庆空港)、皇冠假日酒店(河北崇礼)、RAMADA华美达广场酒店(重庆合川)、城市名人酒店(四川宜宾)深圳观澜高尔夫酒店(重庆涪陵)COURTYARD万怡酒店(重庆仙女山)(广西桂林)、戴斯酒店DaysInn(大连安波)、扬子岛百林饭店(北京、重庆)、和府酒店(重庆江北)万友康年酒店(重庆大坪)等知名酒店打造成功案例。截至目前已设计近30个四、五星级酒店，荣获近30余项国际国内室内设计和酒店业大奖。

香港古兰装饰公司

香港古兰国际装饰控股集团有限公司成立于2003年，其新锐设计与精湛工艺在亚太地区享誉盛名，作品遍及香港本土、台湾、新加坡等华人聚居地，甚至在日本、西班牙等全球建筑处于领先水平的国家，也不乏室内设计的佼佼之作。 成都古兰装饰公司，是香港古兰国际在大陆地区的首家控股子公司，业务范围主要涉及别墅、豪宅、办公室、茶楼、咖啡厅、会所、商务酒店等的设计与施工。古兰装饰对室内空间设计的理解，是以客户对空间需求的创意，以及设计元素、家居后饰风格的深度融合为核心。通过全球顶级的[POST分析技术]——规划、创意、风格、材质，充分掌握空间驾驭的主动性，使整体贯穿性较高的空间运用，得到淋漓尽致的体现，而不是单一的元素借鉴，或者简单堆砌，从而完全区别于传统装饰公司，东拼西凑的设计贯例。

核心竞争力

1、 率先在成都采用纯港式设计托包模式，N对1的全程分体协作服务，将洽谈、平面、灯光、材质、后期效果等5大环节，按照相对独立但兼具统一的原则，以洽谈为主线牵引其它项目，协同完善客户需求。完成区别内地，尤其成都大多1对1的服务方式。

2、 入主成都市场，提出3年[微利建声誉]计划，树立500套豪宅标杆作品，以及200个以上中高档会所、写字楼、售楼部样板房、商务酒店、茶楼等精致公共空间作品展示，用口碑推动市场。3年内，在成都收费合理，高质量设计或施工的不二选择。

3、 知名归国设计师领衔，丰富的海内外设计及施工合作经验。

4、 成都精英项目经理人联合会会长单位，样板工程每年提交市、省、国家装协，参加装饰装修示范工程评比。

5、 独家运用[POST分析技术]，超越大陆传统设计，将空间元素深度统合发挥至极限。

先进的[4T管理]，让繁杂的工序瞬间在您面前，呈现出立体的感观印象。

(HZD)四川红专酒店设计有限公司

红专设计(HZD)是国内专业从事酒店设计的纯设计公司，作为国内最好的酒店设计公司，红专设计在业界排名上遥遥领先，只为您提供专业的设计方案，红专设计全国服务热线：028-66926655。

主要业务：主题酒店设计、商务酒店设计、度假酒店设计、精品酒店设计、星级酒店设计、会议会展酒店设计、产权式酒店设计、养老酒店设计、客栈设计、酒店配套建筑设计、酒店配套景观设计、酒店配套机电设计、酒店设计顾问、酒店顾问服务。

四川省超然建筑装饰工程有限公司

四川省超然建筑装饰工程有限公司(简称：C&R)--是集商业空间施工设计于一体的“双乙级资质”装饰企业;超然专注于酒店、餐饮、会所等大型商业空间的设计研发与施工服务，公司成立以来已获得“AAA级诚信企业”“重合同守信用单位”“中国建筑装饰协会会员单位”等行业权威奖项认同。

公司秉承“项目为业主带来价值回报”的市场原则!一直以来，我们注重持续关注最新设计理念与施工工艺，以了解和适应不断变化的行业市场脉搏。我们不断的探索与创新确立了企业在行业内的主导方向：酒店、餐饮、娱乐、办公、等商业项目的设计施工及市场规划。为客户提供商业规划、投资计划、室内设计、工程施工、文化植入、品牌管理等全方位商业项目运营方案。我们致力於让项目为客户带来价值回报!

公司现拥有一支饱含激情的专业装饰设计团队，包括注册建筑师，高级室内设计师，艺术陈设师，水电、园林等50余名优秀设计施工专才，我们追求卓越，已成为上海大众4S店、玛玮丝女装精品连锁店、奥扉服饰、祖母炖品、芥一茶庄、静香居茶府、美高美会所、锦食汇等品牌战略合作设计施工单位。并已成为建设银行、中国银行装修贷合作商，竭诚为广大客户提供装修贷款服务。

地址：成都市金牛区一环路北三段四号迪康.银色诗典附5楼

四川新东家建筑装饰工程设计公司

四川新东家建筑装饰工程设计公司注册资本为（壹仟万元）人民币，16年行业经验，拥有国内及国际知名设计公司多年经验的设计师加盟，专业致力于酒店设计、高级商务会所、商业地产规划、办公室写字楼、别墅豪宅设计、广告传媒策划案例涉及社会各个领域，新东家敢于积极创新，在设计创意与技术进步方面勇于走在时代潮流前列。运用现代国际先进的城市规划理念，建筑设计与环境艺术结合的手法，在帮助客户达到商业目标的同时也实现了自身专业技术的飞跃。

公司现在已整合五大优势：

一、注重与业界同行和权威部门交流与合作。我们注重设计的整体性及和谐性，深知设计、管理与多专业合作的专业优势和成本优势，坚持提供内容充实、充满智慧，体现东方特色与西方优势结合的精巧设计作品，为每一个空间营造独特的感觉和可以触摸的舒适。

二、公司拥有数十多年精良的设计团体和江浙、四川、广州等地的工艺技术精湛的施工队伍，并培养和造就了一大批管理人才和工程技术人员。

三、公司自创建至今，先后完成数百多项设计与施工项目，在激烈的市场竞争中，新东家的品牌形象已经深入社会各个领域，公司成立至今多次获得装饰界消费者信得过品牌称号，荣获诸多设计作品奖项。

四、新东家将以不断创新的设计和优秀的服务精神为你服务，高品质，高效益，高水准的设计团队将为你打造理想精品设计。

以上就是小编为大家推荐的5家酒店设计公司，希望能给大家带来帮助，如果大家感兴趣，可以登陆这些设计公司的官网了解更多的信息!

三、公司发展规划范文

企业发展规划是对 企业战略 的规划，常见的商业管理课程均将“企业发展规划”作为一项重要内容包括在内。一个公司的发展规划很重要，如何更好地规划发展前景呢，下面是我为你整理的公司发展规划 范文 _企业未来发展计划书，希望对你有用!

???公司发展方向范 文?

???公司经营目标范 文?

???公司企业愿景范 本?

???公司发展史范 文?

____园林艺术工程公司未来三年的发展规划

一、三年发展战略概要

1、抓住机遇，向外拓展，向内挖潜，扩大品牌知名度，实现跨越式发展。

2、三年内业务收入逐年增长，行业资质上一级，成为本地区和周边地区具有知名度的园林公司之一;

3、强化内部管理，逐步实现从单纯管理到市场经营为一体综合化的转变;

4、扩大品牌优势，探讨 总结 管理 经验 ，形成具有自主知识产权的管理模式。

二、公司三年发展规划

一、公司发展思路

公司以“抓住机遇，向外拓展，向内挖潜，扩大品牌知名度，实现跨越式发展”的指导思想，充分扩大公司在广西区内乃至周边地区的影响力，力争在3年内让公司成为广西区内以及周边地区园林行业的好品牌。

二、园林经济环境分析

我国十二五期间地产园林行业发展空间依然广阔，我们预计地产园林行业的增速将保持在18%左右。首先，我们预计未来三年国内商品住宅投资(包括经济适用房)增速将在10%以上，虽然调控较严的

一线和二线城市销售同比回落，但广大三四线城市，在城市化进程的推进下，加之居民对住房品质要求的不断提高，商品房销售情况依然良好。其次，随着购房者对居住环境要求的不断提升，开发商越来越多的把园林景观营造作为其竞争手段，园林投资在房地产开发投资中的比重将不断提高。

三、战略实施要点

(一)大力扩展园林业务，提高公司业务能力

1、借着公司园林绿化资质的机遇，利用各种手段宣传自己。一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品，所属苗木场要“走出去、请进来”聘请广西大学农学院、广西林学院等科研单位的资深专家做技术指导，与上述单位长期保持良好的合作关系，争取成为上述单位的种苗实验基地，发展无性繁殖、湿地植物、无土栽培等新科技、新产品，努力做到“人无我有，人有我优”，形成企业的

2、是公司业务在扩展上要开拓视野，主动出击。随着人们生活水平和审美观念的提高，对周围环境越来越注重，因此业务向住宅小区、单位场地绿化、道路绿化等方面延伸，不怕小，发挥我们的人才优势，给用户提供满意的绿化设计和施工服务。扩大影响，提高知名度，提高市场占有率，将园林绿化形成为公司主要的经济增长亮点。

3、积极扩展业务，积极创造条件，时机成熟时，完成公司资质的升级工作，以争取更大的业务，形成公司主要经济增长点。

(二)、重视人才培养和引进优秀人才，增加公司的实力

人才是战略成败的关键，公司对员工进行长期的不间断的培训培

养，是公司不断发展的要求。对员工的培训内容应包括技术、意识、公司制度、企业规划、行业发展状况等，使员工清晰的认识到本职岗位在全局的作用、了解本行业的最新动态，寻找差距弥补不足，做到知己知彼。加强员工的责任感、使命感，使企业的发展具有足够的动力。同时，要引进优秀的专业人才，扩充公司园林专业队伍，增强公司的技术实力。

(三)建立公司的 规章制度 ，实行公司规范化管理

公司建立和完善各种管理和奖惩制度，做到责、利对等，提高公司员工工作的主动性和积极性，提高公司运做效率。

四、公司业务发展规划

1、公司地产园林业务未来三年增长有望保持在50%以上，净利润增速将超过营业收入增速。首先，公司作为行业内优秀企业将受益于行业的稳定增长;其次，在园林行业集中度较低的大环境下，公司凭借其在品牌、苗木、设计、施工和资金等方面的综合竞争力，市场份额在未来将稳步提升;公司的主要客户——大型房地产企业，其市场份额的提高也将促进公司业务的增长;最后，随着苗木产能在未来的释放，公司苗木自给率稳步提升，将直接提高公司未来的毛利率水平，使公司净利润增速有望超过营业收入增速。

2、公司园林设计业务未来三年将实现高增长，__～ __年预计增速在60%以上。首先，公司设计能力突出，地产园林设计在业内有一定的知名度;其次，公司加大对园林景观设计业务的投入;最后，在目前全国景观设计师稀缺的大背景下，我们预计将主要通过吸收设

计师团队，收购设计公司等方式引入设计人才，扩充设计队伍，进而有效推动公司设计业务的高速增长。

新运九分公司未来三年发展规划

一、公司当前经营状况

1、状况

我公司目前主要经营项目为普通和危品车辆的靠挂管理，现有普通车辆20余部、危险品车辆64部，作为我新运公司唯一拥有危品运输资质的公司，该项业务一直以来得到了长足发展，是我市运管部门树立的榜样企业;正在筹备进行的运输业务有许昌天和蔬菜基地的冷藏出口运输业务;现正在沟通联系并做市场可行性调查的运输业务还有两三家;为配合各项运输业务的开展，尤其是为了不断提高我们参与特种运输的必备资源和服务质量，从去年下半年到今年也增大了融资车辆的发展力度。

2、优势 我公司有参与危险品运输的经验，也可以说对于特种运输业务有一定的基础。目前我们正在筹备中的冷藏蔬菜运输将会是今后逐步由单纯的特种车辆管理向特种运输经营方向纵深发展的契机。

我新运物流公司拥有全国货运一级资质的头衔和新运物流多年来的良好信誉，也就是有了传统车轮物流向第三方物流稳步转变的基础。我公司与百威啤酒和洛拖集团洽谈当中的运输合作业务也是对第三方物流的有效尝试，这两个合作意向争取在今年年底能够开始正常运营。

3、立足实际，找准突出问题

当前，我公司的发展任务仍然十分艰巨，存在的突出问题：

(1)企业困难多年，资金短缺，稍有的转机尚需投入资金的支持，所以当下资金需要是一个重点问题。因为我们目前所联系业务的运费都实行后结算的方式，急需流动资金的周转;缺乏新项目启动资金，也制约了新的货源市场的开发。

(2)冗员多，负担重，辅助人员和专业技术人员比例失衡，劳动效率低。由于历史原因和效益有限，工资待遇低，不能吸引更多的优秀人才加盟;

(3)按照蔬菜冷藏运输的运量需求，目前还缺乏适应运输要求的特种运输车辆，或者是如何将有效的社会运力用于我们运输的合理 方法 。

二、理清思路确定目标，促进企业稳步持续发展

1、__年的总体目标是尽快扭转亏损局面，争取到今年年底持平;大体思路是“强化主业，盘活辅助产业，争取实质性突破，实现生产经营提高”。

按照这一工作思路，在力求以做好做精许昌冷藏蔬菜运输的同时，更加科学合理地进行新业务的定位和新市场的开发，有侧重地强化危品运输、冷链运输等方面的力量，并做好贷款融资车辆的发展工作，增加收入来源，引领公司各项业务走向持续良好发展的道路。

2、__年坚定不移地确保公司“扭亏为盈”战略目标的全面实

现，力争提前或超额实现盈利任务，加快企业发展。要实现又好又快发展的目标，我们需要在资源占有、对外扩张、生产经营、基础管理等方面下更大的功夫。

长期的经营体验告诉我们，要想仅仅从一个市场追求更大的效益是很难实现的。只有增强企业实力，扩大生存空间，有主动性的扩大市场占有份额才有更多的机会和可能。所以在这一年当中要发展几家固定的客户关系，进一步提高公司在货运市场中的竞争实力。今年我们与洛拖集团初步联系了在新乡的驻点运输业务，希望明年此业务会是我公司更好的经济增长支持。

3、__年的工作目标是在挖掘本地新货源同时，还要尝试拓展省外有效市场，逐步实现本地与省外货源基地的互动，并尝试开展短程配载业务，利用充足的货源为引导，吸引社会车辆加盟形成固定的车源流，加大市场化运作进度，构架新的运输网络格局。

我们要加大区域外 市场调查 与分析的工作力度，筛选资源信息，对前景较好的做出深度考察论证，在短期内确定资源项目，加快区外资源占有的突破，尽可能实现货源、车源、产量、利润等主要指标的“翻番”。

三、 措施

1、运输经营业绩是我们现实竞争力的真实体现，而成本费用直接作用于经营业绩。所以开展任何工作的前提都要以加强成本费用管理为主要内容，对于未来三年规划的实施，首要就要采取强有力措施，切实降低生产成本和各项费用，促进企业健康、科学地发展。

2、增强主动参与市场竞争的观念

我们在企业经营中进行的资源配置调整(比如车辆的更新和承包等)，驻外机构的设置以及服务水平的提高都是参与市场竞争的表现。但是长期以来大多是在被动的状态下进行，而不是为了实现一定的目标主动采取的，这种行为往往导致结果的低效或无效，更甚至造成资源的浪费，达不到所预期的市场竞争的效果。未来的发展工作当中要有意识的增加主动性和能动性。

3、突出特色服务，重点发展专业化运输，成为用户物流供应链中具有独特核心能力的专业运输企业，以自己的运输服务优势为依托抢先进入物流领域，占领行业制高点，才能拓展货运业生存的空间，提高经济效益，从而得到更好的生存和更快的发展。

4、强化内部统一管理，货运单位可以走联合发展之路，以优势单位为龙头，进行市场整合和结构调整，首先在市内建立联合运输的模式，在运作良好的基础上考虑在外部地区的运作，把企业集团做大做强，提高企业参与竞争的能力，防止和抵御外部因素对我们的冲击，增强企业抗风险能力。通过对全部货运单位实行集约化规模经营，提高运输效率，减少运力资源的浪费，降低运输成本，促进企业的技术进步，实现生产要素的优化组合和资源的合理配置。

四、想加盟一个干洗店，什么品牌比较好

投资者选择开干洗店要从以下方面考虑：

首先，看干洗店的人流量，也就是营业额，能否带来较大的毛利。东方瑞俪干洗店在市场上属于中高端洗衣品牌，精湛的洗衣技术，以及先进的洗衣设备，能够极大程度的满足衣物的清洗要求和消费者的满意程度，深受市场大众消费者的喜爱。

其次，要看干洗店品牌所能为加盟干洗店的扶持力度与服务。东方瑞俪干洗店加盟能够先人所想，消除加盟商的忧虑。东方瑞俪洗衣为加盟商提供全套的加盟流程服务，涵盖加盟前商圈考察及评估、投资方案建议；加盟中的开业计划、装修指导、店面布局；加盟后的专业培训、技术指导等，以及终身培训服务、技术再深造服务。

最后，要看干洗店加盟所选择的模式是否先进。正规合格的干洗加盟企业在模式上就必须是先进的，当前较为先进的加盟模式是第二代特许经营加盟模式，即干洗加盟企业自身拥有众多的自营店，且经营2年以上，且能够提供永续的指导支持的能力。东方瑞俪采用的就是上较为先进的加盟模式，能够较大程度的保障加盟商的切身利益，帮助干洗店加盟以较快的速度获得成功。

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