团队文化内容怎么写（团队文化口号）

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于团队文化内容怎么写的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

• 1、服务行业的团队文化是什么？

• 2、团建活动内容怎么写

• 3、团队文化建设

• 4、咖啡店的创业计划书中团队文化怎么写

一、服务行业的团队文化是什么？

团队文化作为一个大系统，含有团队形象、团队素质、团队精神、团队价值观、团队目标、团队民主、团队伦

理道德、团队制度、团队意识、团队文化活动等子系统。

(一)团队精神─团队文化的灵魂

团队精神是团队文化中的本质要素，是团队员工的集体意识，它反映了团队员工集体志向的决心和追求。团队

精神具有两重性：要麽积极进取、乐观向上，要麽悲观丧气；要麽有胆有识、敢想敢干，要麽畏首畏尾、裹足

不前；要麽勇於开拓进取，要麽保守落後、固步自封。成功的团队都有自己积极进取、富有鲜明个性的团队精

神。

团队精神是团队文化中的决定性要素，它决定其他团队文化要素的性质。例如它可以使团队价值观、团队信念

、团队经营哲学等是上进、乐观、积极、开拓的，也可以使它们是退缩、悲观、消极、封闭的。因此，它影响

到团队文化的性质，使团队文化表现为两重性。

团队精神还有一个重要特点是：表现形式简明扼要，语言精练、恰当，富有动员性。有时候可用一句口号表示

，如：“顽强进取、争创一流” ，“开拓服务、争先创优”，“顾客第一、人为中心”，“开拓文明、求实创

新”，等等。一个团队创建自己的团队精神必须从实际出发，要使员工经过努力可以做到，任何假、大、空的

口号和提法，虽然提得高、喊起来响亮，但对员工和团队没有实际意义，都等於没提。

(二)团队价值观─团队文化的基石

由於文化是人类的生活方式，而只有那些有益的、有价值的生活方式才可能在群体中反复出现，因而价值在文

化中居有核心的地位。同样，团队价值在团队文化中也起着核心的作用。可以说，团队文化的所有内容，都是

在团队价值观的基础上产生的，都是在不同领域的体现或具体化。因此研究团队文化的许多人把团队价值称为

团队文化的基石。可以这样认为，团队价值观对团队和员工的行为取向，对团队兴衰具有决定性作用。

(三)团队目标─团队文化的指示灯

团队目标就是团队的灯塔。何为团队目标，简单地说，团队目标是以团队经营目标形式表达的一种团队观念形

态文化。

在团队实践中，团队目标作为一种意念、一种符号、一种信号传达给全体员工，把一个团队的特定经营指向指

标化。也就是说，其主旨在於，以一种团队目标（如到2010年实现钢产量××吨，或汽车××万辆，产值××

万元等等）的形式，引导全体工作人员通过努力，把这个看不见、摸不着的预期抽象目标变成实在的成果。

显而易见，团队目标有若干基本的特点。其一，经营目标数量化。多少产值、多少收入等，把团队生产经营要

达到的目标变成一系列具体数位，具体化了。其二，全部内容集中化。多少万元的产值、多少吨钢材的产生等

具体数字，不但是团队的经济奋斗指标，同时也集中反映着团队的群体人格价值追求、团队道德规范、民主建

设、团体意识、团队形象等一系列团队文化内涵。其三，战略指向成果化。具体、实际的数字，又使团队经营

发展战略指向具体地以成果形态事先表现出来，使人们在过程起点，即可大体预知过程终点的情形。其四，发

展指标观念化。经各种形式的灌输、宣传有效的思想工作，使之家喻户晓，尽人皆知，深入人心，它成了直接

导向和调控人们行为的一种观念。

（四） 团队伦理道德──团队文化的行为规范

团队道德同样是团队的一种反映。团队道德可以分为两部分：一部分是团队对於团队成员的道德，另一部分是

团队对於整个社会的道德。团队道德是社会道德的一部分，受社会道德的制约，同时它又对社会道德产生反作

用。当一个团队树立起与社会道德相应的道德时，这个团队的行为规范有了标准，从而才能和谐地协调团队内

部的各种关系。团队道德并没有强制性的约束力，但是具有强大的舆论约束力，因而团队道德在团队文化建设

中起着重要的作用。

团队道德，作为一种特殊的行为规范，它的功能、机制、作用是从团队伦理关系的角度发挥出来的。它的整个

体系，包括团队道德意识、团队道德关系、团队道德行为，都同法规系列呈现为一种互补的关系、格局。它是

法律规范和规章制度、业务规定、技术规程等所不能替代的“灵魂法制”。团队道德以善良与邪恶、正义与非

正义、公正与偏私、诚实与虚伪等等道德范畴来评价和规范团队、员工的各种行为，调整和控制团队之间、员

工之间各种行为的相互边际关系。

团队伦理道德通过两种途径调整五种关系。两种途径：一条是通过舆论和教育方式影响人的心灵；另一条是以

传统、习惯、规章制度等形式在团队中确定下来。五种关系是：（1）团队与顾客的关系，如团队销售必须讲信

用；（2）团队与生产者之间的关系，如真诚合作、互惠互利；（3）团队组织之间的关系，如团队竞争必须友

好、公平，不能采取卑鄙手段；（4）团队组织与员工的关系，如团队组织必须不断改善工作条件，提高员工工

资和福利待遇，员工必须忠於职守；（5）员工之间的关系，如员工之间应同心协力，开诚布公，同事如兄弟姐

妹、相互关照，切忌“落井下石”，等等。这些伦理道德实际上是人们心中的 “灵魂立法”，用以规范员工和

团队的行为，协同并肩，同心同德，为团队繁荣而奋斗。

团队制度文化乃是团队在长期的生产、经营和管理实践中生成和发育起来的一种文化现象。它既是团队为实现

其盈利目标，要求其成员共同遵守的办事规程等，又是处理其相互之间生产关系的各种规章制度、组织形式的

行为准则、行为规范。它在实践上表现为带强制性质的义务。

作为一个独立的团队文化系统，团队制度大体上包含三个方面的内容：（1）员工群体在物质生产、流通、经营

过程中所形成的相互关系──生产关系；（2）建立在生产关系基础之上的各种规章制度和组织形式；（3）建

立在生产关系基础之上的人与人的关系以及种种行为规范和准则。

团队制度的完备与否、团队制度的现代化程度的高低，特别是团队文化贯彻“人本”原则的自觉性和能力如何

，对一个团队生产经营的成败关系极大。

事实是最能说明问题的。例如，某水泥厂，坚持科学的人本原则，总结几十年团队管理的经验，提出并推行“

规范化工作法”，用统一、科学的规范引发统一的行为，把8小时工作时间划分为32个时间单元，在每个单元的

时间内，规定员工干什麽，怎麽干，按照什麽顺序，干到什麽程度，达到什麽标准，从而使工作实现程式化、

均衡化、标准化。同时，对每个工人实行定岗、定责、定薪，将竞争机制引入生产、管理岗位，彻底打破八级

工资制，使大家在相同的条件下进行公平竞争。这样，使有消极随意性的员工产生了危机感；主观能动性强的

员工更加强了紧迫感；中间状态的员工也大大提高了积极性，从而使整个团队以过硬的微观连续性管理，保证

了团队目标的实现，获得了最佳经济效益。

这一事实，以及其他许多注重团队制度文化建设的事例告诉我们，这种立足於“治事”，主要地不是“治人”

，而是处处注重“感情投资”的团队制度、规范、准则等的改革、创新、调整，对团队生产、经营、管理，以

及整个团队的发展，是有重大的意义和作用的。

(六)团队民主─团队文化的感情因数

团队民主，即团队活动中团队员工的民主意识和主人翁意识，同时也是团队管理的一种制度。美国很多公司都

极其重视团队民主，他们把员工视为同夥人，尊重他们，给予他们尊严，这就大大增强了团队员工的主人翁意

识。松下员工做事的热忱，非要老板出面制止不可，因为他把员工看得比自己伟大。美国的RMI公司总经理把大

部分时间花在跟员工打招呼、开玩笑、听他们说话，而且还昵称两千多名员工的名字。正是由於他尊重员工，

重视民主，曾三年未投资分文，却挽救了几乎80%的损失。

团队民主的内容有三个层次：

第一是团队的民主意识。即从根本上树立团队员工是团队的主人，使他们以主人翁的态度积极叁与团队管理。

这是决定团队存亡兴衰的决定性因素。美国的许多公司都要求员工要知道公司的事情，要分享资讯。

第二是民主权利和义务。员工有了民主意识，还必须规定相应的民主权利和义务，它既是民主意识的体现，又

反过来促进民主意识的强化。美国惠普公司的用人哲学被称为“惠普方式”，它使每位元员工都有权享受公司

的荣誉，承认 “公司的成就是每个人努力的结晶。

第三是团队的民主习惯和传统。这是团队民主制度在团队和员工行为中的具体体现，并形成一种惯例，不需要

克服困难得以实现的自觉行为，比如民主选举、民主评议、民主对话成为一种惯例，它是团队民主发展到高水

准、高境界的表现，如南方大厦长期实行的“沟通日”制度，已成为了一种民主习惯与传统。团队民主的形成

需要一个长期的培育过程，既需要外在的社会经济条件，又需要团队内部决策层、管理层等各级人员的共同努

力，而关键在於决策层的认识和观念。因为民主意识、员工的叁与意识，民主权利和义务、民主意识和习惯的

形成，要一个先决条件，那就是团队决策层本身必须具有民主意识，同时又能使用正确的方法培育员工的民主

意识和主人翁精神。

(七)团队文化活动─团队的功能文化

团队文化活动，总的来说，作为团队的功能文化，有如下三个特点。

第一，功能性。不论是哪种形式的文化活动，一般说来，都是为了发挥其特定功能而进行的，并不是因为它们

与其特殊的团队生产有必然的、内在的联系（当然技术性活动有些不同），已如上述。还要指出的是，一般团

队文化所具有的如发展物质文明的主导功能、对精神文明建设的主体功能、对智力开发的动力功能、对共同意

识的凝聚功能等，它都具有。

第二，开发性。这包括三个具体内容：一是开发生活，拓展人的生活空间，丰富人的生活内容，增添人的生活

乐趣，美化人的生活、心理、文化环境。二是开发人的素质，包括人的体质、智力、脑力以及道德情操、价值

追求、品质修养等。三是生产、技术、工艺、产品等的开发。

第三，社会性。团队内搞的各种功能性文化活动，本身即带有共性，是社会各团队、事业单位、学校、团体等

都可以搞的“通用件”（专业技术培训等例外）。另一方面，他们又可通过这些功能性文化活动，如歌舞晚会

、舞会、各种球赛、报告会等，同社会各界加强联系，相互交流资讯，提高团队的社会声望；同时，在与社会

各界日益增多的接触中，亦可更多地了解用户、消费者对本团队产品、服务的意见和要求，提高产品（服务）

质量，促进团队生产经营的发展。

作为团队功能文化，团队文化活动大体上可分为文体娱乐性、福利性、技术性、思想性4大类型。

1.娱乐性活动

这是团队内部（也包括部分以团队名义）开展和组织的文艺、体育等娱乐活动，如举办和组织员工之家、工人

俱乐部、电影放映晚会、录影放映、电子游艺、图书阅览、徵文比赛、摄影比赛、书法比赛、周末舞会、文艺

演出、春秋季运动会、各种球类比赛、射击打靶、游泳、滑冰、野游、游园、钓鱼比赛、自行车比赛、“五月

歌会”、“戏剧之春”、“班组之声”等。经常举行交流、比赛、辅导、展览等活动，不仅满足了不同层次员

工对文化生活的需要，而且形成了适应现代化生产的社会进步要求的文明、健康、科学的生活方式和积极向上

的文化氛围。这种文化氛围滋养着团队特有的优良传统和精神风貌。

2.福利性活动

这主要是团队从福利方面关心的各种活动。团队通过这些活动，在员工中，在团队内外，造成浓厚的人情味，

造成有利於团队发展的“人情场”，使员工加深对团队的感情，加深对这种福利环境和文化氛围的依恋感。

在常规的团队生产、经营之外，围绕团队的生产、经营、技术和智力开发等问题，由团队倡导或员工自发组织

进行的技术革新、管理谘询、劳动竞赛、教育培训等活动。这类文化活动可以激发员工的创造欲和成就感，使

员工看到自己的价值和责任；同时，它又是团队结合生产经营，在生产过程之外培育和开发员工素质的一个基

本途径，而这些活动每一次的圆满结果和获得成功、取得成果，又都可以使人产生一种满足感，从而持久地促

进团队健康向上、积极进取文化环境的生成和发展。

4.思想性活动

这种包括以下类型：首要的是一些政治性的文化活动，如开展形势教育、法制教育、理想教育、道德教育、政

治学习和其他有关的思想政治工作。其次，还有一些像新书报告会、生活对话会、沙龙等。

(八)团队形象──团队文化的无形资产

团队形象是指团队文化的综合反映和外部表现。它主要通过团队经营管理的行为及其产品在团队外部的形象，

即通过员工的形象、产品形象和环境的形象体现。团队形象同样是团队文化的一个主要的因素，它在团队内部

有凝聚和激励作用，在团队外部有吸引和辐射作用。

(九)团队素质──团队文化“软”的硬体

关於团队素质，这些年来，学术界和团队内部几乎天天在谈，时时在说，也有以文字问世的，但系统、全面、

完备的着述，尚未见到。但观点纷呈，说法不一。这 概括地阐述一下团队素质中的人的素质。

团队素质，从大的方面说，分为人的素质、物的素质两大系列。我们认为，人主要有体力素质、智力素质和精

神素质三个方面，其中，精神素质是人的主导素质；智力素质是人的主体素质；体力素质是人的物质依托素质

，三者的流变统一，构成了活生生的人。

(十)团队意识──团队文化的集中体现

团队意识，对於团队来说，是至关重要的东西。人们都明白，社会化大生产优越于小生产，优越於自然经济。

它为什麽优越呢?核心的东西是，靠分工协作、专业化而生成的“集体力”、结合力。这也即是系统论举例说明

的1+1>2 （而不是等於2）的“系统效应”，而“集体力”、“系统效应”的生成是同团队意识中密切相关的。

可以说，没有团队意识，就谈不上群体中成员之间的协同动作，就谈不上作为它们各个能力的总合的“集体力

”。

这就是说，发展团队文化，要增强人们的团队意识，从而改变人们原来只从个人单体角度考虑问题的思维定势

，建立价值体系的思维和行为模式，从而潜意识地对团队产生出一种强烈的向心力，强化人们的整体意识、集

体观念。具有强烈团队意识的团队成员，会对团队所承担的社会责任和团队目标有深刻的理解，自觉地调节个

人行为，使自己的思想、感情和行为与团队整体相联系。这样，团队的各项工作就能有机地联系起来，整个团

队就能有节奏地运行。

由此可见，团队意识的功能和作用，首先表现为团队这个整体的一种集体力，即1+1>2的结合力，或叫“系统效

应”。其次，它表现为团队全体成员的向心力、凝聚力，“心往一处想，劲往一处使”，真正把自己看成是团

队的一部分。第三，归属感。以自己作为团队的一员而自豪，并以此为自己全部生活、价值的依托和归宿。第

四，安全感。每个员工都深深体味到这个团队是我获得基本生活保障和立命安身之所时，这种团队意识便成一

种安全感意识。

二、团建活动内容怎么写

团建活动内容怎么写

团建活动内容怎么写，团建活动是基本建设高效率精英团队,促进公司企业文化创新的合理方式，那么你知道团建活动内容怎么写吗，下面就跟着我一起来看看团建活动内容怎么写吧。

团建活动内容怎么写1

团建活动方案1

一、活动目的：为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源；了解公司其他

部门的日常工作；增强部门与部门间，同事与同事间的沟通、交流与合作；加强公司凝聚力；提高工作效率和员工的积极性；同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。

二、活动主题：“敞开胸怀，自由奔放”

三、活动时间：20XX年X月XX日下午X点：

四、活动地点：（附近酒店会议室）

五、活动参与主题：XXX全体员工

六、活动主持：XX为主，各部门领导轮番上场

七、活动形式：培训+互动游戏

八、活动方案：（共分两个部分，共约4个小时左右）

前奏：（时间约30分钟）

老板布本次活动的意义，介绍公司情况，介绍各部门情况及负责人，同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。

各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，最好以此种方式，比如：“这是客户部最具有活力的美女—XX”，然后XX登台跟大家打招呼，用最幽默最具代表性的语言自我介绍，包括工作职责，兴趣爱好等，目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责，日常工作情况，结合成员展开，同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号（此代号可以作为互动游戏中口号）。

第一部分：培训（每个部门时间控制在15分钟，Q&A阶段控制在2分钟，中间有10分钟休息时间，共计2小时30分钟）

所需物料：投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。培训师：各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有效的补充

流程：各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品，为公司员工培训。

客户部：

媒介部：

设计部：

策划部：

第二部分：互动游戏

宗旨：加强团队合作，促进各部门之间协作，增进同事之间的了解。

团建活动方案2

一、活动主题

强学风，促教改，构建班、团一体化建设新模式

二、活动时间

20XX年10月20日至20XX年11月20日

三、主体活动

1、优秀主题团日活动：

活动主体：20XX级团活动小组；

20XX级团支部；

活动流程：悬挂条幅，号召开展基层团建活动；

团支部上交活动策划书，根据活动策划书团建部进行有重点的跟进；

团支部积极开展团活动并做好团活动的宣传工作；

做好活动总结，并开始着手准备优秀团日活动的申请。

2、新老班级、团支部换届工作：

活动主体：学生会团建部

活动流程：收集大一至大四班级、团支部信息，做好班团干部信息统计表并写好学院班级团支部换届工作报告，上交校团委组织部及学生工作处。

3、科学规划团支部建设：

活动主体：20XX级团支部

活动流程：根据“五有”优秀团支部和“四好”红旗团支部的标准各团支部制定团支部发展规划。

开展团支部交流会，由各团支部的团支书、组织委员、宣传委员进行交流探讨及时总结交流信息与宣传工作。

4、开展创先争优活动：

活动主体：学生会团建部。

活动流程：团建部联系各大二至大四的优秀团干部、优秀团员进行协商。

开展关于优秀团支部、优秀团干部、优秀团员的大学自身经历专题演讲，对大一新生进行创先争优的鼓励及指导。

5、扎实开展班团干部、团员的培养教育工作：

（校团委、学生工作处联合对百名20XX级新生团支部书记、班长进行培训）

6、开展专职团干部“走进基层青年——团干部恳谈日活动。

（结合我校实际撰写高质量调查报告）

7、开展好《青年思想引导大纲》转化工作。

（撰写《XXX学院大学生思想引导案例》，案例要包括引导内容、引导目的、核心观点、引导路径、活动案例等内容）

四、具体要求：

（一）突出主题、形成合力：

1、通过在活动中的紧密配合与协调工作，调动学生会成员的积极性，提高工作效率、加强团队意识。

2、在活动中挖掘团员的潜力、引入竞争机制培养后备力量，提高团支部的整体能力，使团支部具有更好的创新性和延续性。

3、各团支部负责人要积极参与并配合好此项工作。

（二）加强宣传、营造氛围：

1、团建部配合宣传部以各种方式进行宣传，扩大影响力。

2、各团支部根据自己拟订的活动方案进行自我宣传，由宣传部配合。体现活动主题，显出我院特色，营造良好活动氛围。

3、将各项活动情况及时上传到我校网站，进行宣传，扩大我院的影响力。

五、总结活动

做好活动总结，找出出彩点及不足，做好记录并及时准备好各类上报材料并上交。

六、上交材料

1、活动月自评表。

2、主题团日活动申报材料。

3、专职团干部共青团工作调研报告。

4、团员思想引导案例。

5、学院第八届基层团支部建设暨班级规范化建设活动月总结材料（活动结束时间11月10日上交材料准备结束时间11月17日）。

团建活动内容怎么写2

设计思路与原则

本次培训将按照团队组建—磨合—成长—成熟4个模块进行设计。

第一阶段创建营：寻找个人及团队激情根源/打破成员内心隔阂/设立团队核心;

第二阶段熔炼营：建立团队信任/营造团队沟通平台/化解团队冲突;

第三阶段挑战营：打破自我设限/寻找团队潜能/团队自我目标设定与突破/团队协作配合;

第四阶段卓越营：允许将领导权交给其它人/鼓励团队以外的联系/容纳意见分歧/打破常规。

培训流程

07：30-09：30【集合出发—前往____】

09：30-12：30【团队创建—打造卓越团队】

12：30-13：30【补充能量—午餐、休息】

13：30-16：30【景区游览—__特色体验】

16：30-17：00【总结分享—合影留恋】

卓越团队--创建篇

项目名称：破冰起航

项目介绍：破冰就是打破人与人之间的隔阂，创造良好的沟通氛围，激发热情与斗志。通过精心设定一系列的团队游戏认识自我，了解团队并快速融合在团队之中。

团队建设：通过随机分组的方式，将所有学员平均分配成若干个小组，要求每个小组的男女比例均等、互相熟悉姓名。主动寻找自己的团队，快速进入状态。

卓远团队--熔炼篇

项目名称：激情百分百

项目介绍：这是一个以团队为中心的组合竞技项目，项目包括：鼓动心声、不倒森林、管道传球、激情节拍。各小组，通过完成4个激烈有趣的团队项目，考验每个团队成员之间的默契程度、沟通协作能力。

培训目标：在大家认为不可能的情况下，达到可能的成功效果;时间一眨眼即将过去，一项任务都很难完成，何况四项呢?那就来体验一下团队的力量吧!我们不但能够完成，而且比想象的还要成功，来体验一下挑战的刺激吧!一切皆有可能!让你的想象变成现实，让你的思想变为行动---只有想不到，没有做不到!

卓越团队--沟通篇

项目名称：急速六十秒

项目介绍：在一个限制区内 封闭的环境、放置了30张未知的数字信息;各组成员的任务是在四次进入限制区的机会，每次60秒的时间内把场内一个绳圈内1-30的数字信息卡片按照依次全部的要求交给培训师;限制区内只允许一名队员活动。

培训目标：1、体验高速度的配合，体验团队成功的极大喜悦;2、团队内合理分工、有效计划、强大的执行力;3、团队的智慧是个体的差异，只有能将个体的不同4、聚在一起，这些差异将给团队带来极大的智慧;5、竞争不是目的，双赢可能才是的选择;

卓越团队--挑战篇

项目名称：龙舟竞技

项目介绍：龙舟竞技又称赛龙舟、划龙船、龙船赛会等，是中国历一种具有浓郁的汉族民俗文化色彩的群众性娱乐活动，同时也是一种有利于增强人民体质，培养勇往直前、坚毅果敢精神的体育运动。

培训目标：要求队员之间要相互信任，并合理利用信息进行团队协作与配合，提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧。

卓越团队--娱乐篇

自由骑马：圈内骑乘

动物观赏：马、骆驼、鸵鸟、奶牛、梅花鹿、小白兔、山羊、山鸡、孔雀、野鸭等。

水上活动：水上自行车、小天鹅、水上飞索、单人皮划艇、水上飞碟、快艇、水上竹筏等。

射箭飞镖：男士弓、女士弓、飞镖、飞盘、斗牛机、打气球等。

卡丁车：赛车手的前身，体验F1的飚车感觉。

协力车：考验人之平衡性与协调性。

各种球类：乒乓球、篮球、羽毛球、排球、网球等

康乐活动：卡拉OK、手动足球、台球、象棋、围棋、麻将、飞镖、投篮机，WII电子游戏等。

团建活动内容怎么写3

团建活动方案怎么写篇一

一、训练背景及目的

由于公司的业务规模日益扩大，新进员工随之增多，为加强新、老员工之间的情感交流，培养他们的责任意识、沟通 意识、创新意识和团队合作意识，打造一支优异的精英队伍，公司安排户外训练，目的在于增加员工团队协作能力的同时提高团队中队员间的信任程度，使员工能够 在训练中体会团队的重要性，树立主动沟通的意识，学习有效团队沟通技巧。熔炼团队精神，加强团队凝聚力，树立合力制胜的信念。

二、户外训练设计方案

一、参训人员：公司辅导员及培训老师

二、培训时间：9:00-4:30 全天、

三、培训地点：小学操场

四、人员安排：

1、 主持人：XXXX

2、 队员：分为三队：由XXX、XXX、XXX三人分别带队。

3、 工具准备：点名册、腰麦、游戏道具。

五、团队拓展训练课程将达到如下目标：

对于公司：

1、进一步明确和认同团队目的，增强团队凝聚力;

2、学会相互配合，互相支持，增强团队精神和整体意识;

3、改善人际关系，形成积极向上的团队气氛;

4、促进沟通现信息交流，让人际交往更畅顺;

5、让每个参训员工的工作岗位上表现更杰出;

6、增强团队应变性，从容各种挑战。

对于学员：

1、认识自身潜能，增强自信心;

2、克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力;

3、调整身心状态，乐观积极地面对工作和生活的挑战;

4、认识团队的作用，增强个人责任感和参与意识。

5、挑战极限，让学员体验到个人潜能的不断被激发，培养在超越自我的信念和意识;

6、磨练意志和毅力，提高应对挫折的承受力;

7、增强学员的自信心和强烈的进取心，在工作中保持积极与乐观的心态;

8、加深参训人员彼此间的了解，沟通团队成员间的感情，充分认识团队协作才能带来高效运行绩效;

一天课程安排：

8：00 集合上车 地点可选、

9：00 到达户外拓展训练基地,开始场地类拓展项目

破冰 9：00-9：15、问好、讲话

训练目的：这是安排在训练开始的系列活动。透过活动，使学员集中注意力，进入训练状态。解除学员之间，学员与培训师间的陌生感。

游戏一：旗人奇事 9：15-9：45、

操作要求:

进行分组，要求要有小组的队名、口号、队员昵称、队歌 队歌歌词不少于4句、，还要选出团队负责人，并讨论如何用艺术的方式展示这各项成果。 团队创作时间15分钟，团队展示时间15分钟。 活动目的：

促进个人融入团队，感受团队文化的建设过程，形成归属感与团队意识。激发和强化学员运用和发挥集体智慧，推动团队建设进程。

团建活动方案怎么写篇二

一、活动名称：会飞家良凤江与欢乐同行

二、活动目的：激发个人潜能、打造高效团队、培养积极心态，丰富员工业余生活，提高员工稳定性及归属感，旨在提高企业团队的质量，增加集体核心力和向心力，通过活动，使组织成员更多的增强了解，体验团结协作的重要性及更多地了解自我和所在的.团队。

三、活动时间：待定

四、参加人员：总公司及分公司全体员工

五、活动地点：南宁市良凤江国家森林公园

六、活动项目

1.团体游戏时间

1、趣味竞技游戏：木牛流马、两人三足接力赛、大树与松鼠、信任背摔，

2、野战对抗

3、跑跑卡丁车;

4、快乐滑草;

2.美味烧烤活动 可进行自由活动、：

1、钓鱼、

2、打牌、

3、休闲散步等;

4.合影留念。

七、活动内容说明：

1、趣味竞技游戏：

1、木牛流马：

项目特征：团队竞技项目

项目简介：这是一个需要团队默契配合的团队游戏项目，全体成员将以组为单位构建一条"模拟坦

克覆带"每位组员负责担当袋中的轮子一起让覆带在平地上快速前进。本项目的体验目标集中于：①这个项目成功的关键在哪里?②团队有统一的智慧吗?

2、两人三足接力赛：

项目特征：团队竞技项目

项目简介：将各小组的成员以每两人一小组并肩站立，内侧的小腿用小布条捆住，这样成了"两人三足"，当裁判发出口令，各组成员从起端开始走向对面的选手，交接棒后对面的选手开始出发，依次类推。

项目意义：培养员工的协作和团队精神。

3、大树与松鼠：

项目特征：个人与团队互动游戏

项目简介：

①.事先分组，三人一组。二人扮大树，面对对方，伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠，并站在圆圈中间;培训师或其它没成对的学员担任临时人员。

②.裁判员喊"松鼠"，大树不动，扮演"松鼠"的人就必须离开原来的大树，重新选择其他的大树;裁判员或

临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中，落单的人应表演节目。

③.裁判员喊"大树"，松鼠不动，扮演"大树"的.人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树，并圈住松鼠，裁判员或临时人员就应临时扮演大树，落单的人应表演节目。

④裁判员喊"地震"，扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合，扮演大树的人也可扮演松鼠，松鼠也可扮演大树，裁判员或插其他没成对的人亦插入队伍当中，落单的人表演节目。

项目意义：本项目着重培养员工的反应能力，及激发员工的潜力。

4、信任背摔：

项目特征：个人与团队互动项目

项目简介：小组成员依次自1.5米的平台上，背对下方保护队友笔直向后倒去，小组其他成员在其身后用手编织成一张结实的网。

项目意义：信任与责任：信任同伴是自己的坚强后盾，在自己面对困难的时候会给自己强有力的支持;感受团队力量：背摔是团队任务，只有每个人以真诚、负责的态度去做，才能获得成功;信任、换位思考、理解是彼此良好合作的桥梁。

2、野战对抗：

项目特征：团队合作竞技项目

项目简介：公司全员着作战背心和头盔，激光枪,全身武装。将全体员工划分为两组进行野战对抗，两组各选出一名指挥员，由指挥员带领队员攻占对方战地并将对方队员全部歼灭的一方获胜。

项目意义：考验个人敏捷程度、侦察能力、反应速度、枪法准确度及小队合作技巧和正确选择进攻路线的能力及移动速度，以及培养团队合作精神及默契。

3、跑跑卡丁车：

项目简介：个人娱乐休闲项目

4、快乐滑草：

项目简介：个人娱乐休闲项目

项目简介：滑草的灵感就来自于滑雪，其动作、技巧也与滑雪基本相同，本项目以员工自愿为前提，参加滑草项目的员工首先要穿上滑草鞋，在教练的指导下进行相关的简单滑草培训和练习，再进行滑草娱乐。

项目意义：培养员工的冒险与挑战精神，丰富员工的娱乐休闲活动。

5、美味烧烤：

项目特征：团体娱乐活动项目

项目简介：以全员烧烤作为公司户外活动的午餐内容，自己动手，丰衣足食。

项目的意义:增进员工之间的沟通与交流，培养大家的动手能力和团队合作意识。

6、自由活动：

项目特征：个人或个人与团队互动项目

项目简介：根据个人意愿自行活动，可钓鱼、打牌、休闲散步等健康的休闲活动。项目意义：丰富员工的业余生活，释放员工的快乐情绪，放松员工身心。

八、行程安排

1、8:30公司集合、点名、出发;

2、9:30抵达良凤江;

3、9:30-10:30趣味竞技游戏;

4、10:30

三、团队文化建设

根据经营部实际情况和发展目标及工作计划，经营部以全面建设“学习型。互动型”团队出发点，不断提高组织员工之间的协作精神，开阔事业，调整思维方式和工作模式，及时发现问题，解决问题以营造和谐.蓬勃发展的团队！

四、咖啡店的创业计划书中团队文化怎么写

咖啡店营销策划书一、内容概述（1）本策划书说明了咖啡磨坊在2010年开实体商店的计划。（2）本计划涉及的实施时间的时间为06届云南大学艺术与设计学院学生毕业后的三个月内。（3）启动这个计划，对于应届毕业的学生来说，是基于目前国内的大学生就业市场状况和应届毕业生的心态来考虑的：大学连年扩招,导致近年来大学生人数激增,由此也带来了大学毕业生就业难的问题出现；而且应届毕业生难以与职业需求公司达成统一的意见，部分应届毕业生选择自主创业；我们抓住这个机会，来开启这扇通向成功人生大大门，打捞人生的第一桶金！（4）本商业营销策划书的主要目标是：取得昆明咖啡市场的市场占有率，获取利润，并在计划实施的半年内开启连锁店；并通过集资股份责任制，在应届毕业生毕业的时候降低大学生的失业率，从而避免毕业等于失业的尴尬。（5）实现上面的利润目标以及计划，主要利用云南大学艺术与设计学院应届毕业生的专业知识和满腔的热血以及“破釜沉舟”的精神，来降低投资中的耗费，充分利用每一份资源。经过对本计划的投资分析，实现本计划书的市场风险不超过5%。（6）为此项目，我们需要增加生产投入资金约为50万，作为此项目的主创团队，我们能够先期投入的资金为40万，其中主创人员投资的40万中，有10万作为流动资金。该项目尚存有10万的缺口，需要通过银行贷款或者其他融资方式解决。二、项目市场定位及分析1.市场定位（1）产品和服务描述：①产品介绍 ：以专业咖啡为主，结合精品西餐、中西套餐、精美小食、水吧饮料等来满足消费者的需求。1.咖啡：以纯品咖啡为主打，推出精致花式咖啡，如：蓝山咖啡、曼特宁咖啡、卡布奇诺爱尔兰咖啡等；2.西餐类：以进口牛排为主，如：菲力牛排，西冷牛排，T骨牛排等；3. 时尚水吧饮品：如：木瓜牛奶，香蕉牛奶，港式奶茶等；4.根据不同的季节制定一些冷饮、热饮、点心、沙拉等（食品菜单，详见附件一）。②服务描述：为客人提供优良的环境和服务，让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感，使咖啡吧成为商务休闲、朋友聚会的首选之地。这些业务与投资场所业主的产业没有冲突。反而可以与投资场所业主的客源优势互补。（2）竞争比较：同行竞争格局对我们有利，能更好的提升我们的知名度。相对而言，我们咖啡点环境、管理水平、产品和服务质量以及性价比,都占有相当的优势。（3）资源、技术：咖啡店是要求规模和档次的行业，也是一个对产品和服务要求严格的行业，毕竟其带有高消费色彩，消费者必然在意自己消费价值的充分体现。（4）格调方面：咖啡厅为温馨浪漫的风格,为顾客提供优质的服务,给顾客贵族式的享受，力求营造一种幽雅、舒适、休闲的消费环境，引导消费者转变消费观念，向崇尚自然、追求健康的文化品位方面转变。（5）针对消费群体：商务旅客，成功人士，追求时尚潮流的年轻一族。2.地点选择市场需求：固定的老客户资源。写字楼与宾馆客源。购物娱乐场所。成熟居民小区。外企及本地区众多的IT类企业、广告公司等新兴产业。本区域各种学校众多，当中的教职工和学生情侣也是潜在客源。（2）地点选择：结合我们是商务、休闲、艺术咖啡专卖店的特点，建议合作者在高档写字楼、CBD商圈、高科技园区、艺术社区、商务休闲区或者其他有市场空隙之处等地域选址；因此，我们选择在文林巷(洋人街)，但是由于该街道的房租比较高，而咖啡馆的占地面积不宜太小，所以选择租用一栋楼，但是由于一楼的店面对于咖啡馆的用处不是很大，因此出租一楼店铺的一部分，为我们分担房租，留一个小入口，咖啡馆用二楼和三楼，总共150平米。原因：文林街又名洋人街，位于美丽的翠湖商圈，是一个纯美仿古风格的文化休闲商业街区；总建筑面积约2700平方米，位于昆明中央文化区的核心地带，聚西式餐饮、购特、休闲为一体；翠湖周边历来体现出了典型的文化经济，周边与云南大学、师范大学、云南民族学校相毗邻，发达的校园经济为文化长廓的开发推波助澜；文林巷就在我们生活了四年的学校的旁边，我们对周边环境以及这条街的人们的生活状态了如指掌。

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