数字化转型服务商（数字化转型服务平台官网）

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于数字化转型服务商的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

• 1、2021中国数字化转型展&第三届华东CIO大会在上海成功举办！CXO联盟

• 2、厦门加快工业互联网建设 助推先进制造业发展腾飞

• 3、云徙科技CEO包志刚：数字化转型的「道法术」

• 4、上海微创股份有限公司是外包吗

一、2021中国数字化转型展&第三届华东CIO大会在上海成功举办！CXO联盟

2021年4月17日，2021中国数字化转型创新展&第三届华东CIO大会在上海浦东星河湾酒店国际会议中心隆重举行。本次大会延续往届的 “线上+线下”双融合渠道参会 ，让许多因事无法到会的嘉宾们在线上共观大会精彩。

会场内原江苏省发改委主任、南京大学教授钱志新，北京航空航天大学管理学院教授、博导郝金星，波士顿咨询合伙人张希，SAP大中华区首席数字官、副总裁彭俊松，德勤领导合伙人周令琨，Infosys全球副总裁Prabhat Kaul，原恒大集团副总裁/CIO陈东峰，中南控股集团副总裁和首席信息官黄澄，泰康保险副总裁兼首席技术官陈玮，CEO of Sycor China Peter.R.C，艾瑞集团合伙人兼CIO张一帆，汉高CTO高峻，立邦涂料VP谢宝财，数聚股份董事长陈庆华，西门子数字工业运动控制制造中国区CIO杨泽萍等 60多位行业翘楚 ，同近 1000位 CEO、CIO、CFO等CXO群体及各行业企业IT负责人就如何在疫情常态化的时代下，推动企业信息化数字化转型，为企业赋能助力进行深入探讨和交流。

汽车、电子高科技、零售、化工 四大行业主题圆桌 共话行业数字化转型热点。

一共有二十余家数字化转型服务商参加了本次创新展与CIO峰会，ManageEngine卓豪、Zoho、QAD、字节跳动（火山引擎）、XSKY、英诺森、帆软、企企通、销售易、数聚股份、MAXHUB、瑞云服务云、奥哲、上上签、MCHR名才、微创、销帮帮、SPARKLE、小鱼易连、中航云税、IFS软件、焱融科技、普菲特、百度云等 20多家国际国内领先的科技企展示了其产品、服务和前沿技术 。

颁奖典礼上，原江苏省发改委主任、南京大学教授钱志新颁发了中国产业数字化转型领军人物；上海计算机用户协会原秘书长陈永耀，原恒大集团副总裁/CIO陈东峰共同颁发了大中华区服务商杰出品牌系列奖项。（后附获奖名单，排名不分先后）

【中国产业数字化领军人物奖】

★中国汽车产业数字化转型领军人物： 鲁阳、颜廷方、马景魁、吴国林

★中国金融产业数字化转型领军人物： 陈玮、陈星宇

★中国化工产业数字化转型领军人物： 余斌、谢宝财、褚晓勤、陶维、赖江龙

★中国消费品产业数字化转型领军人物： 高峻、谢宝财、陶振华

★中国电气产业数字化转型领军人物： 江世民

★中国工业产业数字化转型领军人物： 杨泽萍

★中国能源产业数字化转型领军人物： 张桥、徐礼卿、李斌

★中国电力装配产业数字化转型领军人物： 舒正、张鹏

★中国电子产业数字化转型领军人物： 郭雄猛、蔡勇

★中国人力资源数字化转型领军人物： 徐刚

★中国信息产业数字化转型领军人物： 彭俊松、胡继东

★中国房地产产业数字化转型领军人物： 黄澄

★中国教育产业数字化转型领军人物： 王铁军、徐礼卿

★中国材料产业数字化转型领军人物： 郭凡

★中国公共服务产业数字化转型领军人物： 陈健、崔幸

★中国电梯产业数字化转型领军人物： 罗骏

★中国零售产业数字化转型领军人物： 金勇杰、徐栋

★中国建筑产业数字化转型领军人物： 李工龙

【大中华区数字化服务商杰出品牌系列奖项】

期待2021在数字化转型道路上一直伴您前行！我们明年再见！

二、厦门加快工业互联网建设 助推先进制造业发展腾飞

截至目前

●我市通过“两化”融合贯标企业769家

●有国家级智能制造试点示范企业7家、省级21家、市级52家

●市级智能制造样板工厂(车间) 16家

到2025年

●我市将力争关键环节全面数字化规模以上制造业企业比例达70%以上

●打造3家以上具有全国影响力的工业互联网平台

●培育50家以上不同行业融合发展新模式新业态新标杆企业、50个工业互联网App优秀解决方案

工业互联网是推动传统产业转型升级，培育发展先进制造业的重要支撑。日前，工信部发布《2022年新增跨行业跨领域工业互联网平台清单公示》，来自厦门软件园三期企业摩尔元数(福建)科技有限公司开发的摩尔云工业互联网平台榜上有名，成为福建省首个国家级“双跨”工业互联网平台。

基于多年的智能制造服务经验，摩尔元数通过自主研发的MC摩尔云工业互联网平台，为工业企业的数字化和智能化转型提供平台化的解决方案与MES等工业应用。据了解，除上述平台外，时下国家级工业互联网试点示范项目、工业互联网App优秀解决方案等都不乏厦企的身影。当前，除了摩尔元数以外，我市还大力推进华为、百度、腾讯等服务商面向我市中小微工业企业提供数字化转型服务。

数据显示，自2017年国标委、工信部发布《信息化和工业化融合管理体系要求》以来，我市通过“两化”融合贯标企业769家，有国家级智能制造试点示范企业7家、省级21家、市级52家，市级智能制造样板工厂(车间)16家。

加速数字化转型基础设施建设

近日，厦门火炬集团成功摘得一地块，将建设成面向工业的超算中心及数字工业创新基地——“厦门数字工业计算中心”，定位于服务厦门金砖国家新工业革命伙伴关系创新基地战略，面向工业计算、工业仿真、工业渲染、工业软件服务、工业设计、建筑云离岸数据中心等提供云计算和云服务。这也是福建省第一个大型异构计算超算中心，也将是全省唯一的全面面向新工业的工业化热数据中心。

数字化发展离不开基础设施建设。当前，我市正着力推进工业园区数字化基础设施建设，提升5G网络服务质量。推进工业互联网标识解析综合型二级节点应用，面向10个工业行业提供标识解析服务；推进星火·链网超级节点建设，力争年内形成面向制造业全行业的“可信唯一”数据认证追溯能力，协同标识二级节点打造不少于10个行业的工业数据典型应用。

今年我市将培育15家面向中小微工业企业赋能工业互联网云平台服务商，包括华为、金蝶云、腾讯云平台体系；争取引进东方国信、树根互连等国内优秀工业互联网平台，整合我市现有工业互联网云服务商、工业软件企业共同打造中小微企业数字化转型赋能平台体系。同时，推进金砖工业能力共享平台、金砖数字技术标准创新示范平台等尽快形成服务能力，赋能金砖国家企业数字化发展。

典型示范引领切入产业应用场景

树立典型，推进示范带动。当前，我市正面向电子信息、机械装备、新材料、水暖厨卫、消费品5个重点行业重点实施50个典型示范，打造生产智能化、柔性制造、供应链协同化、设计协同优化等典型应用场景。

为了帮助更多企业进行数字化转型，我市也着力提升服务保障，深入分析各个赋能平台的主要服务能力、解决方案，有针对性地开展匹配研究，帮助企业选择合适的服务商和转型产品。组织开展重点企业人员培训，今年我市将依托已完成的制造业数字化人才课程体系，面向电子信息、机械装备、水暖厨卫、新材料、消费品行业开设17门课程，今年底前培训覆盖企业不低于500家。

结合金砖创新基地工业能力共享平台项目建设，引进国内一流数字化转型服务商接入平台面向我市工业企业提供服务；同时鼓励我市转型服务商接入平台积极面向国内其他地区及金砖国家市场打磨产品、提供服务。

根据顶层设计，到2025年，我市将力争关键环节全面数字化规模以上制造业企业比例达到70%以上，打造3家以上具有全国影响力的工业互联网平台，培育50家以上不同行业融合发展新模式新业态新标杆企业、50个工业互联网App优秀解决方案，融合发展水平居全国前列。 （厦门日报记者 李晓平）

三、云徙科技CEO包志刚：数字化转型的「道法术」

新冠疫情，中美关系，以及国家提出的「双循环」，每一件事都是危与机并存。数字经济时代的到来，让一批企业衰落，也同时催生了一批新企业的诞生。

但企业对于数字化的目标、实现过程、运用工具，到底是什么样的？

在2020年云徙数字创新年会上，云徙 科技 创始人兼CEO包志刚，向与会嘉宾深度分享了 企业数字化的「道法术」 。

云徙 科技 作为专注用数字中台为企业实现数字化转型的中台服务商，从成立之初就一直专注在数字中台领域的建设，并且已经为近百家行业头部企业打造了数字中台，沉淀了一套可行的数字化转型方法论。

现场，包志刚通过两个典型案例，讲解了数字化给企业带来的改变与价值。我们整理分享给大家。

数字化转型的道与法

疫情之后，很多企业都有一种焦虑，这种焦虑源于数字经济时代的到来。过去很多企业对于数字经济都是在谈一些概念。但疫情之后，数字化已经成为企业优先考虑的战略。

数字经济领域，品牌企业需要把营销数字化作为企业数字化的重中之重。

我们谈到营销数字化战略的时候，就会提到 「道法术」 。

战略的「道」是什么？ 「道」是目标！

营销数字化的目标是什么呢？

对于任何品牌企业来说，这里的目标就是三个目标：

第一，实现数字化的增长。 也就是在我们原有的存量业务中，能否通过新技术去优化降低成本，提升整个企业价值。

第二，进行数字化的重构。 通过技术和优化后的速度，能够改变企业新商业，新的商业模式。

第三，打造数字化的体系。 通过数字化来打造企业组织能力，我们企业的组织，和我们企业的运营能力，以及我们生产要素的能力。

那么数字化的「法」是什么？ 「法」是要素。

第一，如何重构企业的营销的各个环节要素。 比如金融要素、商品要素、渠道要素，等等这些能不能打通。我们经常有一个企业既做营销又做供应链金融，为我们的经销商服务。这三者之间的要素你如何重构。

第二，突破传统营销的边界，也就是「人货场」的边界。 未来数字化的阶段，我们如何通过技术和数据来实现人货场边界的突破。

数字化对商业模式的重构与创新

给大家分享两个案例。

首先是良品铺子的案例。 今天的良品铺子已经成了明星企业。但它有今天的成功并非一蹴而就。2019年我们和良品铺子合作的时候，真是应了那句话：阳光灿烂的时候修屋顶。

2019年，良品铺子和云徙合作，整合自己的大会员平台。在这个会员平台的基础上，连接了20多个端，实现了所有的端数据，包括流量，都能够回流到企业，沉淀了8000万的会员，并对会员进行了深度的标签化的数字管理。

疫情过程当中，武汉的压力是最大的。这也倒逼了整个良品铺子内部的转型升级。武汉一季度GDP整体下降40%，而良品铺子一季度业绩增长反而上涨了4.16%。这里面其实就是信息化数字化在助力良品铺子，提升数字化的能力。

并且数字化的良品铺子，得到的不仅仅是业绩增长，还有它数字化的重构。

首先，它现在所有的营销已经是线上线下完全融合，而且正在不断的突破边界。

第二，它内部的营销已经是从泛营销到精准营销，现在可以按它的精准的客户进行分类和分层，来进行精准的广告推送。

第三，它已经实现了内部资源的新的整合，从产品到消费者的客户画像，从产品的设计到产品的运营。整个公司的价值都是在被重构。

下面我们来说第二个案例。

美特好是山西的一家超市企业。这几年，超市的压力非常大。原本就受到电商的冲击，疫情更是让它雪上加霜。但这家超市，在几年之前就在布局数字化为超市赋能。

这种数字化转型，让美特好不仅度过了疫情，还让他们去思考如何去创新。他们成立了「全球蛙」 科技 公司，把自己这几年所有基于超市的信息化手段、运营策略进行沉淀，希望赋能更多的超市。

仅仅是这样还不够。他们在向其他超市输出数字化系统的时候，其实也收集了更多超市的流量，包括前端导购、商品等。于是在这个基础上，他们建立了全球蛙全球商品精选平台。在平台之上为更多的超市实现爆品的增值。

短短两个月，他们已经让60多家连锁超市，近千家的门店与他们合作。现在他们每周做2场活动，每次活动单店收入都超过60万，同比增长率超过150%，个别突出的甚至超过了400%。

这个案例带来的数字化经验告诉我们，原来的超市，是靠贸易的交易增长来实现自身的商业价值。 未来数字化之后，商业价值更大的是在数字、金融、供应链等方面 。它已经不是一家超市，而是一家技术服务公司，是一家运营创新公司。这就是这家公司通过数字化带来的商业模式重构。

数字化对企业的3个改变

我刚才说，数字化是需要商业要素的重构。那么对应到企业，数字化对于企业来说会产生哪些改变？

首先，就是要进行组织能力升级。

我们原来企业的组织能力都是烟囱式的，未来我们需要建赋能型的齿轮性组织。这是我们云徙 科技 自己开创的。

为什么我们把它叫做齿轮型组织？因为未来企业将会有很多能力都集中在我们的中台里。当我们的中台、资源、数据足够大时，我们前端的业务创新就会很好实现，带来快速的业务创新。

第二，运营能力的改变。 营销其实就是「人 to 人」，不管是渠道营销还是门店营销或者是其他，最终都是「人 to 人」。

而未来的营销，随着场景化的丰富，随着人货场边界的突破，其实人是看不见人的。那怎么做？这时候就变成了「人 to 数据 to 人」。

未来企业营销的能力结构，其实最重要的是运营力。只有你的运营力提升了，才能实现更好的企业营销。而运营力的提升，靠的就是数据的运营。

第三，企业资产的改变。

以往我们的企业资产都看品牌价值、看财务报告。而未来企业资产一定是数据资产。数据资产能够连接你的消费者，实现消费者转换，提升商品的运营，带来消费者客单的增加。有多少会员、实现杜少复购率等。

所以流量、转化率、客单价、复购率是我们整个企业未来的第四张报表，这就是数据资产。

数据已经成为企业的生产资料，是企业转型能否成功的关键。

事半功倍的数字化工具

刚才我们讲了数字话的「道」和「法」，那么「术」是什么？

「术」是工具， 是用什么工具来进行数字化转型。

我想， 数字化转型的工具，就是数字中台 。数字中台，将成为企业数字化转型或者数字化建设的一个基础设施。

云徙在2016年成立的时候，我们就只做一件事，就是数字中台。我们现在公司900多技术人员，也是全部all in在干这一件事。

「中台」是中国创造的，它是中国的技术，中国的发明。跟原来的ERP不一样。ERP是舶来品，连名字都是英文的。而中台是在互联网场景下，在平台型发展的过程中，完全由中国自己打造的。云徙4年全部all in数字中台，和行业头部客户一起去打造。

云徙在中台上，引领整个中台市场。去年我们发布了《中台战略》，这本书引起了IT界的有一定的影响力。 今年我们发布了自己的第二本书——《中台实践》。在这里我们对中台的建设方法论进行了总结。 这个方法论应该是革命性的，也是通过近百家的案例，不断的打磨出来的，是和客户一起共创的可落地的方法论。

在中台领域，我们掌握了36个中台专利，这个目前在国内中台专利领域我们应该是最多的。

我们在中台也成立了我们最大的产品线，叫我们的 数舰 产品线，这个产品线具有三大特点：首先，它是数字中台原生的架构体系。第二，实现了数字营销和消费者购物旅程的完整闭环。第三，实现了业务+数据的整个循环。 在这里面，原来是业务归业务，数据归数据，我们形成了业务加数据的循环。

今天很激动，疫情之后，当今的中国企业面临的三大危机：新冠疫情、中美关系还有国家提出来的双循环。但危与机并存。

丘吉尔说的一句话， 不要浪费一场危机带来的机会 。我想这句话对于中国整个国家，对于我们的每一个企业，和每一位中国人来说，都是一个时代赋予我们的机会。云徙希望和各位一起，能够为中国这个机会一起努力，一起开拓，一起践行数字化时代的精神，谢谢各位。

四、上海微创股份有限公司是外包吗

上海微创股份有限公司是外包吗：上海微创软件是外包公司。上海微创软件股份有限公司是一家全球数字化转型服务商 ,2002年由微软与上海市政府共同创办。

以上就是关于数字化转型服务商相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。

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