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烟草公司景观设计投标书（烟草公司景观设计投标书模板）

发布时间：2023-03-23 16:19:25 稿源：创意岭阅读： 117 问大家

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于烟草公司景观设计投标书的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

1、投标招标提供合同发票没事吧
2、云南瑞升烟草技术集团有限公司怎么样？
3、和烟草局合作怎么样？大门好进吗？
4、如何加强烟草企业物资采购管理

烟草公司景观设计投标书（烟草公司景观设计投标书模板）

一、投标招标提供合同发票没事吧

没事。

投标人须是中华人民共和国境内注册的具有独立法人资格的单位或其分支机构（若为分支机构参与投标须提供其总公司的授权书及营业执照，总公司及其分支机构不得同时参加该项目的投标，总公司为同一公司的各个分支机构也不得同时参加该项目同一标段的投标），具备有效的营业执照。

3.2投标人须具有有效的《道路运输经营许可证》。

3.3投标人可提供合法、有效的增值税专用发票，投标人需根据业务性质开具对应项目的增值税专用发票。提供近三个月开具的增值税专用发票复印件。

3.4投标人的拟派项目负责人须具有三年及以上车辆调度等类似项目工作经验且为本单位人员，提供劳动合同及社保证明材料。

3.5投标人承运车辆货箱两侧的边板都能打开或为无货箱的平板拖车（需提供货车两侧边板打开的照片或平板拖车照片），购买相关保险（包括交强险、第三责任险）。

3.6信誉要求：（1）投标人没有处于被责令停业，财产被接管、冻结，破产状态，没有受到取消投标资格的行政处罚；经营至今未发生违反烟草专卖的事件；

（2）近三年投标人、法定代表人无行贿犯罪记录（在中国裁判文书网查询）

（3）投标人在递交投标文件时，未

被信用中国网站列入“失信被执行人名单”；未被中国政府采购网列入“政府采购严重违法

失信行为记录名单”；未被国家企业信用信息公示系统中“列入严重违法失信企业名单”（在信用中国、中国政府采购网、国家企业信用信息公示系统三个网站查询）；

（4）投标人未被列入烟草行业“存在行贿行为供应商名单”且未在招标人的不合格供应商目录执行期内（以招标代理机构核查结果为准）。

3.7投标人参加本次采购活动还需提供以下承诺或证明材料：

（1）具有独立承担民事责任的能力；

（2）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；

（3）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；

（4）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；

（5）参加采购活动前3年内，在经营活动中没有重大违法记录；

（6）在劳动保护、节能减排与生态环境保护方面符合国家规定要求；

（7）法律、行政法规规定的其他条件。

3.8本项目不接受联合体投标。；

本项目不允许联合体投标。

四、招标文件的获取

获取时间：从2023年03月03日09时00分到2023年03月09日17时00分

五、投标文件的递交

递交截止时间：2023年03月23日14时30分

六、开标时间及地点

开标时间：2023年03月23日14时30分

七、其他

云南云辉货运有限公司2023—2025年成烟库间倒短公路运输项目招标公告

1．招标条件

2．项目概况

2.1项目名称：云南云辉货运有限公司2023—2025年成烟库间倒短公路运输项目。

2.2招标内容：为云南云辉货运有限公司提供倒短公路运输业务，具体详见第五章“服务标准及要求”。

2.3服务期限一招三年，合同一年一签订，服务一年一评价，评价合格续签下一年度合同。

2.4质量要求：符合国家、行业现行的相关质量标准，完全满足招标人服务要求，及招标为第五章“服务标准及要求”。

2.5项目金额：约85万元／年。

3．投标人资格要求

3.1投标人须是中华人民共和国境内注册的具有独立法人资格的单位或其分支机构（若为分支机构参与投标须提供其总公司的授权书及营业执照，总公司及其分支机构不得同时参加该项目的投标，总公司为同一公司的各个分支机构也不得同时参加该项目同一标段的投标），具备有效的营业执照。

3.2投标人须具有有效的《道路运输经营许可证》。

3.3投标人可提供合法、有效的增值税专用发票，投标人需根据业务性质开具对应项目的增值税专用发票。提供近三个月开具的增值税专用发票复印件。

3.4投标人的拟派项目负责人须具有三年及以上车辆调度等类似项目工作经验且为本单位人员，提供劳动合同及社保证明材料。

3.6信誉要求：（1）投标人没有处于被责令停业，财产被接管、冻结，破产状态，没有受到取消投标资格的行政处罚；经营至今未发生违反烟草专卖的事件；（2）近三年投标人、法定代表人无行贿犯罪记录（在中国裁判文书网查询）（3）投标人在递交投标文件时，未被信用中国网站列入“失信被执行人名单”；未被中国政府采购网列入“政府采购严重违法失信行为记录名单”未被国家企业信用信息公示系统中“列入严重违法失信企业名单”（在信用中国、中国政府采购网、国家企业信用信息公示系统三个网站查询）；（4）投标人未被列入烟草行业“存在行贿行为供应商名单”且未在招标人的不合格供应商目录执行期内（以招标代理机构核查结果为准）。

二、云南瑞升烟草技术集团有限公司怎么样？

云南瑞升烟草技术集团有限公司成立于2001年03月16日，法定代表人：张立，注册资本：5,000.0元，地址位于云南省昆明市高新技术产业开发区海源北路1699号。

公司经营状况：

云南瑞升烟草技术集团有限公司目前处于开业状态，公司拥有8项知识产权，招投标项目1项。

建议重点关注：

爱企查数据显示，截止2022年11月26日，该公司存在：「自身风险」信息12条，涉及“裁判文书”等。

以上信息来源于「爱企查APP」，想查看该企业的详细信息，了解其最新情况，可以直接【打开爱企查APP】

三、和烟草局合作怎么样？大门好进吗？

你是想哪方面的合作？

人事：烟草属于垂直管理，市级设公司，县级设分公司

烟草业务：办理烟草零售许可证可以在本地烟草公司进货，在本地销售

招投标工程项目：基本很公正了，正常渠道一般就可以，当然有内部办公室主任，一把手的关系的话更好

四、如何加强烟草企业物资采购管理

物资采购管理的目标和原则国家局《烟草行业工程投资、物资采购和宣传促销项目管理程序的规定》明确指出：“物资采购项目是指烟用物资（含烟叶配套物资）、烟机零配件和非烟用物资等采购项目。”物资采购管理是烟草企业管理的重要组成部分，是加强内部管理监督的重要内容。加强物资采购管理首先要明确物资采购管理的目标和原则。一般来讲，物资采购管理要达到的目标是“物美价廉”。“物美”是指采购的结果应满足采购人的使用需求，达到满足采购项目的功能和质量标准。“价廉”是指在满足采购人使用需求的前提下，本着节约、高效的原则，以合理的采购成本获得所需的货物，提高采购资金使用效益。“价廉”不能理解为片面地追求低价。在物资采购管理过程中，要达到“物美”和“价廉”的完美结合，单纯追求一方面都会偏离物资采购管理的目标。物资采购管理的原则是采购人在制定物资采购管理措施以及采购过程中必须遵守的基本准则,主要有以下几条。择优原则：采购人通过对产品供应商的了解、分析和研究各种物资的供应信息，包括品种、品牌、性能、质量、价格、寿命周期、供应渠道等，在众多的产品中找到最符合自身需要、成本又低的产品，以实现优良的采购目标。批量原则：批量原则是物资采购的基本原则。对于产品的销售或者采购，一次性批量越大，产品价格越优惠。因此在采购过程中，采购主体应把可以集中采购的产品集中在一起，以实现增加采购批量、节约采购成本的目标。竞争原则：采购人充分利用竞争机制，是实现采购目标的重要原则。市场经济条件下，供应商为争取到采购人的订单而展开激烈的竞争。对采购人而言，可以利用供应商之间的销售竞争，取得价格、质量和服务的优势。时机原则：采购工作必须坚持时机原则，根据市场情况变化把握时机，以便采购到满足需要、符合要求的产品。一般来讲，产品的最佳采购时机是在产品进入技术成熟与生产批量扩大，销售价出现下降的时期。范围原则：采购范围是指采购人采购货物的选择范围。在采购活动中，采购范围选择的大小，是影响采购效果的一个重要因素。如果采购人能在较大市场空间中选择产品，必然比在狭窄的市场空间中选择有更多的优选机会。专业原则：科学技术的迅速发展、各种产品的性能及价格因素越来越复杂，对采购人也提出了越来越高的要求。因此，对于技术较为复杂、金额较大的采购，应选择或者委托专业采购人员进行采购，实行内行采购和专家采购。方式原则：要更好地实现采购目标，离不开采购方式的科学化。同样的采购批量和数额，可能会由于采购方式不同，采购程序不同，使其效果出现极大的差别。因此，要想实现采购目标，必须选择最恰当、最科学的采购方式。物资采购管理工作现状辽宁烟草近几年来，随着内部监督管理工作的不断加强，在物资采购管理方面不断改革创新，建立了具有特色的物资采购模式。以统一采购为主，自行采购为辅。母子公司改制和县级公司取消法人资格以后，为不断加强物资采购管理，按照《招投标法》和《政府采购法》以及国家局的相关规定，省局（公司）出台了一系列物资采购监督管理制度，建立了全省行业物资采购目录，形成了省局（公司）统一采购为主、市局（公司）自行采购为辅的物资采购管理模式。对于采购目录范围内的产品由省局（公司）统一集中采购，签订采购框架协议；其他产品由各单位自行采购。这种采购管理模式，充分发挥了批量采购的优势，节约了资金和成本，提高了工作效率。以招标采购为主，其他采购方式为辅。招标采购由于具有公开、公平和竞争性，这种采购方式被广泛应用在采购领域。辽宁烟草行业在物资采购方面充分采用招标采购方式，明确规定了超过一定金额的物资必须采用招标方式采购。如由省局（公司）统一采购的物资，全部采用招标采购方式，聘请招标代理机构提供中介服务，招标确定供应商，省局（公司）和中标供应商签订采购框架协议，各单位在采购时签订具体的采购合同。同时，也明确规定了其他采购方式的条件和具体的执行程序和监管办法。纵观辽宁烟草的物资采购管理模式，在实际运作的过程中也存在以下几点不足：一是采购部门分散，专业性不强。省局（公司）综合计划处、经济信息中心、办公室、烟叶管理处、销售管理处均承担采购职责，这种方式不利于形成专业化采购队伍，同时也不便于监督管理；二是采购方式单一，不利于发挥各种采购方式的优势。按照现有标准，大部分采购项目都必须采用招标方式采购。目前，辽宁烟草行业各单位还不具备自行招标的资质和能力，委托招标代理机构，由于项目金额比较低，中介费用较少，在有的地区难以操作；三是采购人员素质不一，工作效率不高。部分采购人员专业素质不强，对采购方式和采购程序掌握不准确，存在乱作为和执行不到位的问题。对加强物资采购管理的建议加强制度建设是提高物资采购管理水平的基础。制度是企业发展的基石。物资采购涉及的部门多，采购的范围广，专业性较强，因此，必须要建立完善的制度体系，才能确保物资采购工作各个环节有效衔接，形成规范、严谨的采购工作流程。物资采购制度应包括管理制度和监督制度，管理制度包括立项制度、预算制度、岗位责任制度、审批制度、招投标管理制度、合同管理制度、验收制度、付款制度、档案管理制度、供应商评价制度、采购人员奖惩制度等。监督制度包括物资采购公示制度、物资采购重要环节监督制度以及责任追究制度等。采用招标采购方式确定供应商，“择优录取”程序合理是提高物资采购管理水平的重点。制定严密合理的采购业务流程是提高采购管理水平的关键。要根据采购产品的特点，合理确定招标采购的标准，充分利用单一来源采购、竞争性谈判、询价采购的各自优势，实现“物美价廉”的工作目标。在采购流程中，应注重以下关键环节：采购计划方案的编制审定、供应商的选择与价格确定、合同签订与管理、物资验收入库、采购付款与往来校对、采购业务的分析与考核等。同时，要充分发挥信息化的支撑作用，通过信息化提高采购的效率和质量。执行有效是提高物资采购管理水平的保障。再完善的制度都需要执行到位，才能发挥制度的作用。确保制度能够有效执行是物资采购管理工作的重中之重。制度能够有效执行主要取决于两方面的因素：一是制度本身的科学性、操作性和实效性。只有保证制度本身具有合理性，才能确保制度能够执行到位，才能确保按制度办事不错位；二是制度执行有力。执行力不强问题既有管理模式方面的因素，也有采购人员自身的原因。（作者单位/供图：辽宁省烟草专卖局)

以上就是关于烟草公司景观设计投标书相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。