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现在最火的商业模式（最好的商业模式）
发布时间：2023-03-23 13:24:48
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问大家
大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于现在最火的商业模式的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、2018TPC必火，全解析
TPC 诞生背景：
TPC的诞生区别于现有模式，一般模式是先开发区块链应用并在区块链中产生，用来在区块链中作为记账单位而存在。然后依据应用的发展再炒高的价值。
显然，目前所有区块链都是这样的现状。而目前在所有可以用互联网技术服务的行业中基本处于饱和或垄断状态，所以目前区块链技术在真实的应用当中比较难落地，因为目前区块链整体行业处于萌芽状态中，对很多事物仍然处于探索之中。所以目前形势，区块链应该是一个重商业运营的技术服务，而非重技术服务轻商业运营。
缅甸银行业现状与支付系统的可行性
缅甸目前13家外资银行，本土银行24家，2016年央行对所有银行全部实现电算化，这对支付行业的外部环境是一个非常好的喜讯。缅甸6000万人口，有3000+万智能手机，却没有本土的APP，在这之前外部环境与第三方支付不在，所以基于互联网的创业基本都失败了。正是因为如此，第三方支付才能够成为缅甸的新经济基石。
缅甸3000+万智能手机用户，仅以仰光为例，每年600+亿美金的消费额度，线上消费更是难以估量，未来5亿的投放量，从0.14美金来看，如果线下市场占有率为10%就有60亿美金的流通，还未包含线上，其上涨空间甚至超过20倍。Grab在缅甸投资5亿美金就是缅甸移动互联网市场最好的写照。当第三方支付用户达到500万用户的时候，其资本估值将达到几十亿美金以上。
TPC
TPC基于以太坊智能合约，TPC就是以太坊的一条侧链，同时也是主链，而后续的所有基于金融、理财、基金等等的开发与探索将都依托TPC进行，其后的所有开发将都是TPC的侧链。TPC目前可以在imToken等以太坊钱包均可以进行收发，并预留未来开发接口：
其token完整版：
[ { "constant": true, "inputs": [], "name": "name", "outputs": [ { "name": "", "type": "string", "value": "TPC" } ], "payable": false, "stateMutability": "view", "type": "function" }, { "constant": true, "inputs": [], "name": "totalSupply", "outputs": [ { "name": "", "type": "uint256", "value": "10000000000000" } ], "payable": false, "stateMutability": "view", "type": "function" }, { "constant": true, "inputs": [], "name": "decimals", "outputs": [ { "name": "", "type": "uint8", "value": "4" } ], "payable": false, "stateMutability": "view", "type": "function" }, { "constant": true, "inputs": [ { "name": "", "type": "address" } ], "name": "balanceOf", "outputs": [ { "name": "", "type": "uint256", "value": "0" } ], "payable": false, "stateMutability": "view", "type": "function" }, { "constant": true, "inputs": [], "name": "owner", "outputs": [ { "name": "", "type": "address", "value": "0xc02ceb2640da5430f78e391d39772719fc154bcc" } ], "payable": false, "stateMutability": "view", "type": "function" }, { "constant": true, "inputs": [], "name": "symbol", "outputs": [ { "name": "", "type": "string", "value": "TPC" } ], "payable": false, "stateMutability": "view", "type": "function" }, { "constant": false, "inputs": [ { "name": "_to", "type": "address" }, { "name": "_value", "type": "uint256" } ], "name": "transfer", "outputs": [], "payable": false, "stateMutability": "nonpayable", "type": "function" }, { "constant": true, "inputs": [ { "name": "", "type": "address" } ], "name": "frozenAccount", "outputs": [ { "name": "", "type": "bool", "value": false } ], "payable": false, "stateMutability": "view", "type": "function" }, { "constant": false, "inputs": [ { "name": "target", "type": "address" }, { "name": "freeze", "type": "bool" } ], "name": "freezeAccount", "outputs": [], "payable": false, "stateMutability": "nonpayable", "type": "function" }, { "constant": false, "inputs": [ { "name": "newOwner", "type": "address" } ], "name": "transferOwnership", "outputs": [], "payable": false, "stateMutability": "nonpayable", "type": "function" }, { "inputs": [ { "name": "tokenName", "type": "string", "index": 0, "typeShort": "string", "bits": "", "displayName": "token Name", "template": "elements_input_string", "value": "TPC" }, { "name": "tokenSymbol", "type": "string", "index": 1, "typeShort": "string", "bits": "", "displayName": "token Symbol", "template": "elements_input_string", "value": "TPC" }, { "name": "decimalUnits", "type": "uint8", "index": 2, "typeShort": "uint", "bits": "8", "displayName": "decimal Units", "template": "elements_input_uint", "value": "4" }, { "name": "initialSupply", "type": "uint256", "index": 3, "typeShort": "uint", "bits": "256", "displayName": "initial Supply", "template": "elements_input_uint", "value": "10000000000000" } ], "payable": false, "stateMutability": "nonpayable", "type": "constructor" }, { "anonymous": false, "inputs": [ { "indexed": false, "name": "target", "type": "address" }, { "indexed": false, "name": "frozen", "type": "bool" } ], "name": "FrozenFunds", "type": "event" }, { "anonymous": false, "inputs": [ { "indexed": true, "name": "from", "type": "address" }, { "indexed": true, "name": "to", "type": "address" }, { "indexed": false, "name": "value", "type": "uint256" } ], "name": "Transfer", "type": "event" } ]
完整内容会发布在GitHub中。
TPC选择以太坊是因为以太坊是一个成熟的开发平台，在区块链应用中可以节省大量时间，并为后续开发降低难度。独自开发私有链需要大量技术人员进行迭代更新，其维护成本、应用成本、使用成本、时间成本、开发成本、价值成本不成比例，因为TPC是为商业模式而诞生。最大限度去挖掘商业价值。
TPC 的未来
缅甸银行业的落后并不能阻挡TPC的布局，TPC将优先进驻银行，商场，通过已有钱包进行收发。第三方支付平台已经进入最后调试阶段，上线后再与之打通，成为必要的支付方式。TPC通过智能合约为银行、保险、数据分析、基金、现货、期货等金融行业提供数据解决方案，并共享信用数据，同时作为奖励为数据进行奖励支出。因为本身TPC就是智能合约，通过其接口的开放可以为未来所有的金融产业做数据支持。而TPC的未来会成为理财产品，其覆盖人群将会超过1500万人，未来的价值空间将会呈现一个几何式的增长。价格也会随之而爆发。
TPC 总量
总量为10亿，其中5亿作为政府基金存在逐步释放到市场进行流通，而后5亿将逐步用于支付市场的流通。
TPC 商业价值
TPC最大的价值在于打通与第三方支付与理财应用的信用数据。通过嵌入在第三方支付体系当中可以使TPC进行用于线上、线下支付，打通最重要的流通环节，因为之所以有价格就是因为其价值，而其价值背后就是流通属性。当有流通后就会产生买卖需求，所以才会有不同的价格走向。如果不能解决的流通性，那么就是空气币，TPC的商业价值就在于用商业思维解决区块链--应用的闭环模式。在TPC中，三者相对独立而又结合。但公开、透明、安全。
这就好比比特币一样，比特币之所以在2010年之前默默无闻不是因为没人知道，做极客的那一小撮人很早就知道了比特币的存在，但是他不具备流通属性而一直不值钱，2010年那个程序员拿1000个比特币换了一个披萨的新闻还不时被我们作为笑话，其实这就是背后流通性的不畅导致的。2011年丝绸之路的诞生2年时间150亿美金的交易额全部来自比特币，才让比特币成为了众人皆知。可以说丝绸之路是让沉睡的比特币觉醒的一剂猛药。
TPC 的商业生态
第三方支付 - 电商生态 - 游戏生态 - 社交生态
第三方支付相当于一个承接TPC的平台，因为缅甸目前没有第三方支付，所以第三方支付在实际运作中会成为类似支付宝或者paypal的应用，那支付宝或paypal的价值因为第三方支付支付平台的诞生只是商业生态中的第一步，正是因为支付平台的诞生，TPC才可以进行流通。而第三方支付平台的出现才可以解决目前缅甸没有电商、社交、游戏等等APP的局面，之前非常多的人都在缅甸建立电商、分类信息、游戏等平台，但是都倒闭了。其最重要的原因就是没有第三方支付平台，第三方支付平台可成为缅甸线上、线下的一个新支付通道。当第三方支付平台的建立之后，所有其他公司的应用都会将其作为一种支付渠道接入，而TPC作为一种货币基金就会充分成为流通需求而出现。
TPC 为什么依托以太坊而不是独自开发
1.以太坊开发平台成熟，稳定
2.开发难度低，使用方便，面向人群更广
TPC 运营团队
丁林，CEO，缅籍华侨，主导投资Grandland以及一系列投资方案，累计投资超过7000万美金。貌明，COO，缅籍华侨，原telenor缅甸高级经理，运营、执行能力强势。负责整体运营与市场销售。还有之前负责市场运营、市场调研员、文化分析员等大量优秀伙伴。
开发团队由新加坡郑忆安担任主研，精通JAVA与nodejs，10年开发经验，并且由来自中国、捷克的团队一起进行技术探索。TPC研究室为其提供基础支持。
TPC 分配方案
8%-----用于私募，早期投资者和对TPC前景看好的会员。
12%——ICO公募众筹投资者，战略投资伙伴。
10%——研究室基金，对技术的探索和未来应用落地
5%——-市场推广，宣传分发，战略合作
15%——-商业落地部署，商业合作，市场开拓
50%——存放政府，根据市场逐步释放
市场流通少，价值又可以落地实现。价格一定会几何级增长
如果用一句话讲 TPC
存在于第三方支付之中，未来覆盖与使用人群会在千万级以上，而现在能接近千万级的只有比特币，以太坊。
二、快手的盈利模式是怎样的？
快手的盈利模式挺多的。广告，直播打赏、电商、代理、培训，这几种盈利模式。一，广告
现在很多人在休息上班时间都会刷短视频，有一些品牌就抓住机会，通过投放广告赚取广告费。但是广告这种模式有天然的弊端，短视频投发广告导致部分人取关。就像不喜欢腾讯爱奇艺放视频时有广告是一样的。
二，直播打赏
在账号累积了一定的人气和粉丝之后，开直播与别人PK，主播在平台收到的礼物在扣除个人所得税的20%。主播和快手平台上的提现分成是五五分成的比例的，比如快手主播收到100元打赏，则可体现的金额为（1-0.2）*0.5*100=40元。一般来说，一场直播下来粉丝数量在五十万以上，几千块还是有的。
三，代理
代理，其实这个收入来说最可观。就是在你账号积满了不少的人气之后呢，你可以自己去找一个品牌合作，每卖出一个产品，你能得到多少分成，甚至有一些网红自己创立品牌，比如御儿。他们每一场直播都能卖出几百万几千万不等。这个收入高低是看看个人能力。只要你选择你的品牌质量，口碑好，那么回头客就多，这个买的人就越多，你收入也就越多，但是一旦翻车，就是无法挽回的损失。但是因为这个行业的收入诱惑很大，就导致现在有一些微商卖的是三无产品。或者低成本价制作的产品用高价卖出给粉丝冤大头，比如前阵子辛巴直播带货翻车的事件。还有之前一个微商品牌为了效果成分里面添加含有激素。
四，电商
电商现在由于疫情的影响，很多的小电商都从实体店变成网上销售，在最常见的方式就是与比较火的主播连线卖货。品牌产品都是自家，自产自销。通过给主播连线送礼物成为榜一大哥或者主播演戏来卖货。经常有一些搞笑场面，甚至有人把这一现象拍成小视频。但是不得不说其成交产品的销售额比之前是线下或者自己拍视频销售更多。
五，培训
培训指你经常会在网上刷到那种教你如何把账号变现视频，教你如何涨粉丝，如何视频剪辑。你一旦感兴趣之后进入他们的粉丝群，就会花钱去买课程，这就是他们的收入。还有一些就是通过线上宣传你再感兴趣，就会让你参加培训课，比如孩童的舞蹈课， 线上绘画 ，开餐馆秘方，加盟实体店之类的。
三、吃播为何能火？吃播背后的盈利模式
那天我奉命回家加班，要去撰写一个蹭热点的推文。
5:30下班的我蹬着单车到家就已经6:20了，
掰开电脑打开word一顿搜资料存劈克切er，完了一顿噼里啪啦打字啊。
但写完后发出推文就已经到9点了，饭没吃，肚子咕咕叫，比打字声音都大。
However，作为一个天秤座，过了晚上7点是绝对不会吃东西的，为了美。
（绝对不会告诉你们是因为选餐的时候纠结症发作）
我打开B站，搜了最爱的BANZZ小哥吃播视频剪辑。
然后....................
恐怖的事情发生了......................
完全停不下来呀.............
为什么现在越来越多的吃播涌现粗来了呢，他们不怕伤身吗，吃播真的能赚钱吗？
今天我就来瞎叭叭那些吃播二三事。
“吃播”是“吃饭直播”的简称，是从2014年底2015年初在韩国网络上兴起的一种“美食真人秀”节目，具体来说，就是坐在家中的网络摄像头前，向网友直播自己吃饭的过程，依靠“吃相”的受欢迎程度获得“打赏”。
吃播最早兴起于韩国，得益于韩国网络设施建设的发达，许多人摆好数码相机，打开直播网站，就开始尝试不同的方式吸引受众，而吃播就是其中劲头最盛的类型之一。
说到韩国吃播，不得不提吃播朴舒妍。她原本在一家咨询公司上班，但是发现在镜头前直播吃饭可以让自己获得更高的收入，便毅然决然的离职，成为一名专业吃播。
朴舒妍在韩国迅速走红后，网友将她的直播节目剪辑成视频放在YouTube上，随后朴舒妍为代表的韩国吃播节目便在全球特别是亚洲地区盛行起来。
继朴舒妍之后，韩国帅哥“奔驰小哥”、日本大胃女王木下佑香、中国吃播创意团队“处女座的吃货”等吃饭直播员也相继走入了大家的视线。
这种奇特的商业模式吸引了全球的目光，著名直播平台Twitch最近为吃播开辟了专栏。
B站从最开始搬运韩国、日本的吃播视频，如BANZZ奔驰小哥、木下佑香、俄罗斯佐藤等，到如今一大批本土博主兴起，如：大胃王密子君、朵一、甄能吃等，吃播正在从小众走向大众。
甚至还产生了 吃播经济 的说法。
吃播经济，是一种以互联网为媒介的经济形式，就是通过互联网直播吃的过程，“我吃着，你看着，你还愿意付钱，我还能赚钱”。
两位经济学教授不约而同地抛出相似观点：“吃播经济”和“美食文化”的发展恰恰是国民经济相比以前整体提升发展的表现，在互联网技术的发展推动下，这类吃与穿的相关产业还将受到更大关注。
做吃播可以简单分为三种人：
人好看
巨能吃
人好看还巨能吃
不不不，开玩笑 。
但是他们也有些共性：
无论男女必须是高颜值
就算不是高颜值，但至少不能磕碜。
不然会适（shei）得（ai）其（kan）反（ni）。
而且一般而言，虽然他们中有些人本来会体重较重，但是不见长胖。
2. 必须要能吃、会吃、吃相好
我记得有一期BANZZ小哥吃泡菜锅，加一些杂七杂八的东西，然后他就用泡菜锅里的整条泡菜裹上其他的那些食物来吃，GEE，口水都下来了好么。
不仅如此，吃饭直播员们为了更好地服务网友，每次直播的菜式都会不一样，还会经常推出创意菜单或者采纳网友提供的友情菜单等。
尽管他们吃的量很大，吃相却非常好，给观众一种不紧不慢，优雅自如，非常享受美食的感觉。
3. 吃播要会聊天
需要边吃饭边对着镜头介绍美食的名称、色泽、做法及口感等；
也需要注意网友们对自己直播的即时评论，根据评论内容设计聊天内容或转换聊天话题等；
当粉丝给自己献虚拟礼物时更需要第一时间献上感谢和问候。
如果吃播是一个人对着镜头不说话只吧唧嘴，估计也不会有受众愿意看了。
我在知乎社区搜索吃播，把相关提问中的答案归纳了一下：
专业版：
@L.rui 分析的这些除了倒数第二张图中的“文化水平普遍不高”有待商榷外，其他真的相当精确。
@李哲 所讲不无道理，吃本身就是极受关注的一件事，再加上俊男靓女，两者相重叠，成就了吃播强悍的地位。
。。。
这位同学你的“阴谋论”色彩是不是过于浓重了一些？
不过我最喜欢的还是这一个回答：
@文克莞 哈哈哈哈，熏疼。
要把吃播变有钱，总共分为三步。
第一步，把冰箱门开开。
啊，不对，wrong channel.
1. 粉丝打赏
来自韩国的吃播UP主韩国青年李昌勋在接受BBC采访时曾说，每天都有上万人来观看他的吃播，如果网友喜欢他当天的表演，就会付费为他送上“星气球”。
根据记者从电脑屏幕上的星气球数量估计，在一场两个小时的吃播里，他至少进账数百美元。
但这样的粉丝打赏不稳定。
因为“付钱”的按钮掌握在观众的手中，每一次失误都可能导致丧失大量的流量和收入。
2. 平台入驻
有人气的主播入驻各大直播平台，为直播平台带来人气，也为自己增加了曝光度。
大型直播平台上因为流量更多，往往容易吸引到更多的粉丝对其进行打赏。
入驻会有签约费，也会把内容进行规范管理。
3. 接广告和商业活动
无论是什么类型的文体活动，这都是最赚钱的那部分，没有之一。
比如密子君曾经参加的“百人生撸白米饭”，挑战在没有配菜的情况下，生吞8斤白米饭，来宣传某大米品牌；
奔驰小哥接拍汉堡广告，木下佑香在自己youtube频道视频背景放置广告等。
收入比单纯的粉丝打赏强许多。
做到现在较为出色的吃播，月收入至少在几十万往上。
下面简单介绍几个我本人心仪的吃播：
1. BANZZ奔驰小哥
之所以叫奔驰小哥是因为小哥本人在未成名期非常想买奔驰的豪车，而且早期直播视频背景里会有一个奔驰的模型车。所以他叫自己BANZZ，韩语发音中和BENZ奔驰车发音相似(虽然小哥后来买的车是宝马)。
而且喜欢小哥的原因有另外一个，小哥虽然是个大胃王，但是不会像其他人那样病态的瘦，即使每顿饭都会有过万卡热量的摄入，但是小哥总是会在结束直播后进行锻炼。
每天锻炼超8小时，除了直播时候吃的糖醋肉、炸酱面等高盐、高油的食物外，他本人还特别爱吃青菜、豆腐等健康食品。
而且小哥有着其他吃货比不来的深渊巨口。
一口一碗炸酱面真的是想都想不来啊.....
小哥身材超好
2. 俄罗斯佐藤
来自日本的俄罗斯佐藤虽然和俄罗斯没有任何关系，但是前辈给起名俄罗斯佐藤就一直延续下来了。
俄罗斯虽然食量不如安吉拉佐藤，人气不如木下佑香，但是我个人就是喜欢她。
她减去了早年参加大胃王比赛时的长发造型后，人气也渐渐上涨了。
她吃的东西大部分都是自己做的，而且有很多蔬菜，营养搭配，看着就很健康，人也长得小巧可爱。
也经常和关系好的大胃王一起出一些合作视频。
3. 甄能吃
甄是我最喜欢的一个中国吃播，小姑娘是真能唠啊。
而且我对长得白净的姑娘真的超有好感，笔芯♥。
但是甄能吃7月19号在其营销微博上发出一篇29秒的秒拍视频，说要进行充电学习，暂时告别大胃王吃播舞台。并为接下来#争当宇宙第一吃货#的活动，进行宣传。
4. 小蛮
我都不想多说了，我为什么爱她，你们自己看~
看到现在，有没有羡慕吃播们的高收入？
简简单单po一下自己的吃饭日常就能收获这么多人的关注和喜爱。
最重要的是赚钱哗哗地。
但是如果真的要你去做吃播，
你可能会把他做成这样：
还有可能是这样的：
来，坐。
答应我别去作好么？
四、餐饮连锁店经营模式
餐饮连锁店经营模式
餐饮连锁店经营模式，在生活当中，餐饮在我们看来生意非常火爆，但是是有原因的，像一家店刚刚开业，需要做很多准备，比如打折活动等等，下面我整理了餐饮连锁店经营模式。
餐饮连锁店经营模式1
一、口碑经营
餐饮业要想赢得良好的口碑，就必须在餐厅服务、上菜速度、菜品质量、客户沟通、结算管理、原料储藏等环节做好充足的准备。
在网络发达的时代，有很多供食客品评餐厅的网站，这些网站又是食客获得餐厅信息的重要渠道。比较好的例子就是和府捞面，在上菜速度上就有严格的标准化，一旦超过规定时间那顾客可以免费用餐。同时在网上也有专门的意见反馈区。
二、情感经营
情感营销能够获得更多的忠实客户。比如：大家常见的“免费赠送”就是餐厅情感投资最常见的方法之一，“免费赠送”的菜品一般都是一些小菜或饮料，成本相对来说较低，却能最大限度的提升消费者对餐厅的好感与认可度，增加再次“回头”的频率。正新鸡排在全国有一万多家门店，买鸡排送饮料就是情感经营的一种体现。
三、口味经营
部分餐饮企业的忠实顾客非常多，其根本原因肯定是这家餐厅的饭菜味道好，"好吃"作为评判餐厅的最高标准，也是餐饮店进行对外宣传和推广的最有利的前提条件。
四、菜单经营
通过各种形式的菜单向前来餐厅就餐消费的宾客进行推荐。可通过各种形式各异、风格独特的固定式菜单、厨师特选、每周特选，本月新菜、儿童菜单、中老年人菜单、情侣菜单、双休日菜单、美食节菜单等，来进行宣传和营销。这是一种顺应消费者消费心理的方法。
五、体验式经营
体验式经营可以说是一种全新的营销方式，其主要就是为用户提供亲身体验的方式来达到一定的营销效果，这样不但加快产品的销售效率，而且更加有利于获得好的用户口碑，利于餐饮企业形象的树立。
六、网络经营
可以在团购订餐网站、微博、自媒体上进行宣传，来扩大餐饮店的知名度，增加就餐人数。经营者在选择营销模式的时候，要根据餐饮店的实际情况，找一种最合适的营销模式，这样才能起到事半功倍的效果。
除了以上的模式之外，如何搭建模式也是经营中的重要环节。然后再来了解一下构建餐饮经营模式的方法。
1、突出重点法：根据企业的主要经营项目，进行浓缩包装。
2、品种当家法：这是一种古老但生命力极其旺盛的餐饮模式，比较适用于老字号。
3、器皿渲染法：以菜品加工或烹制用的器皿为依据，这是一种极具创的新餐饮模式。最好的例子就是江西瓦罐汤，不加一滴水使用蒸汽的特殊煲汤方式和瓦罐都是这一模式的体现。
4、文化（历史、地域）搭台法：这是一种常见的模式塑造方法。借助于风土人情、地方特色的特点，重新整合酒店的消费方式和菜品结构，让顾客在酒店消费，体验到文化的魅力。
5、制法（烹调方法）绑定法：其重点突出在菜品的烹调模式。例如蒸功夫重点突出了“蒸”的烹调模式。
6、格调植入法：以营造消费气氛为卖点，环境舒适，价格相对来说比较高。木屋烧烤在这方面就做得非常到位，通过对中式第三空间的成功打造，使之气氛非常适合就餐与座谈。
7、母体寄生法：餐饮是寄生行业，靠零售为主，但是这种模式对客户的依赖性非常大。在人群比较集中的地方，建立合适的经营模式，分别寄生在超市、商场和宾馆上，同样会得到顾客的认可。
8、人群分层法：按照客户群体的消费档次，把顾客分成不同的层级，依据各档次人群的数量，确定自身的经营模式。在每个档次中，还可以再次分成不同档次。细分的目的，是为了在确定模式时，定位精准。
餐饮连锁店经营模式2
一、免费的'价值
现在很多行业都在做免费体验，免费退换等服务，大概只有餐饮行业还一直在奉行着“天下没有免费的午餐”的古老理念。很多准备开店的老板对自己的产品信心满满，却发愁怎么找到顾客。其实免费就是最好的宣传，如果对自己的产品有足够信心，还怕顾客下次不会再来吗?
二、免费菜品带动收费菜品
从店里选两样利润大，味道过得去的，但不是最好的菜品，一般凉菜较多，让顾客觉得到你店里用餐总能“捞到便宜”。
三、推出主打菜品
餐饮店必须要有主打菜品，这个主打菜品定价要低点但是要有利润，味道要好，把这个主打菜品打造成进店必点的菜品。
四、特色菜品
除了要有主打菜，还要有特色菜是餐馆不可缺少的营销项目之一，如何去做?
(1)设立五大特色菜，以成本价出售
(2)菜品推荐，在店口设展示牌，上面展示顾客点餐最多的5到10道菜品。
五、在特定的时间内免费
比如在每天指定的时间段就餐可以享受优惠或折扣。顾客生日当天就餐可享受免费或优惠。特定的节日也可以对相应的人群搞相应的优惠活动，比如六一当天三人同行儿童免费，教师节老师免费等等。
六、利用网络媒体宣传
1、新开店的餐饮店如果顾客微信朋友圈转发可以5折优惠。
2、美团团购来的顾客在评论上多多赞赏，可以给予9折优惠。
3、如果来的顾客有网络红人，顾客在自己的抖音或者快手平台上发段视频，可以给予免单。
4、餐饮店主自己要运作媒体平台，例如抖音，想一些创意内容拍摄段视频上传。
5、建立顾客微信群，发的内容包括：每天采购的视频、推出活动的详细、每天的销售额、每天的客流量等等对自己餐饮店有益的事情。
七、可以用一些套路——雇人排队
很多消费者去美食街或者商场吃饭的时候，看见多人排队的店，他们会觉得，这么多人选择，一定不会太差，于是他们会很不犹豫的选择多人排队的那家店。
八、定价——数字游戏
很多餐饮店的价格都不会定位整数，我们会看到很多价格为9.9的商品，9.99元和10元，看起来区别只有一分钱，给人的感觉前者更亲民，会让消费者觉得产品的价格只有1位数，这是非常经典定价策略。
九、商品组合
也有很多的餐饮店推出加几元就可多一份产品的活动，比如：薯条8元香辣鸡排单点16.5元，套餐一起点只需要19元。你就会觉得，只要花2.5元就能吃一个薯条，是不是觉得特别划算?
十、诱人的高颜值
如今单纯的味道好已经不能满足消费者对饮食的追求，“高颜值”成为这批年轻人衡量一家店优劣的重要标准之一。而且比较上镜，满足当代人拍照发朋友圈的需求。
餐饮连锁店经营模式3
餐饮加盟连锁未来发展趋势
互联网时代，我们生活在大数据中，通过连锁店管理系统实现数字化对于餐饮连锁企业来说，非常关键。
数字化的最大价值体现在对消费者数据的积累与分析，不断迭代、更新产品、不断优化消费者体验、不断让业务流程变得更加智能化、高效化，因此，可以毫不夸张地说，未来餐饮连锁企业的核心竞争力，一定是建立在如何深刻理解消费者、如何高效服务消费者、如何及时获得消费者的参与和反馈。
餐饮连锁店数字化管理的发展情况：
10月21日，美团外卖发布了目前国内餐饮行业数字化发展情况。
餐饮业线上数字化运营仍处于起步阶段，美团外卖调研显示，近九成商户认为餐饮线上运营要有专业技术和能力，而现阶段餐饮商户数字化率普遍不足10%。
美团认为，目前国内餐饮数字化水平处于初级阶段的症结之一就是大多传统餐饮企业并没有独立、专业的线上运营团队。
传统餐饮经营，菜品设计靠经验、门店选址看地段、经营分析主要靠盘账、几乎没有售后服务。
据美团外卖调研显示，在餐饮企业实际经营中，仅有不到三成的商户设立了全职线上化运营团队及数字化考核指标，超五成商户表示缺少专门的数字化运营人才。
基于这种情况，美团外卖推出“餐饮新掌柜”计划，未来三年，发现、培养100万既懂线下经营又懂线上运营的“新掌柜”。
与传统餐饮掌柜相比，“新掌柜”拥抱数字化趋势，对数字化经营有强烈意愿，掌握运用数字化工具的新技术，具备线上线下运营能力和服务能力，通过线上经营获得新客群和新收入。
此次计划由美团大学、美团外卖学院联合人力资源和社会保障部教育培训中心推出，具体培训主要内容包括：线上运营课程以及“外卖运营师”培训和认证两部分，例如门店装修、菜单优化、客情管理、经营数据分析等。
如今数字经济时代，传统的餐饮连锁店不再适应时代需求，使用新零售系统沉淀大数据掌握消费需求的新动向，不断优化产品、渠道、服务，实现销售模式多样化、渠道多元化、服务精细化。才是未来的发展趋势。
以上就是关于现在最火的商业模式相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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