国内管理咨询顾问公司(国内管理咨询顾问公司有哪些)
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本文目录:
一、国内排名靠前的管理咨询公司有哪些?
百思特管理咨询集团初始于2000年,总部在深圳,分支机构覆盖全国,是一家全价值链端到端解决方案式咨询机构,拥有最完善的管理咨询创新服务,从战略规划到业务执行全体系覆盖,涉及战略、营销、IPD研发、ISC供应链、流程、IFS集成财经、数字化转型和人力资源等咨询服务,帮助企业全面提升竞争力。已成功赋能超2000家企业,服务近500家上市公司,助力近百家企业成为中国乃至世界的标杆和隐形冠军。【企业管理问题点击咨询】
二、四大咨询公司是哪四个?
四大财务咨询公司:德勤(Deloitte)、普华永道(PricewaterhouseCoopers)、毕马威(KPMG)、安永(Ernst&Young)。
四大管理咨询公司:麦肯锡、波士顿咨询公司、埃森哲咨询公司、罗兰.贝格咨询公司。
咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司,又称“顾问公司”。咨询公司属于商业性公司,主要服务于企业和企业家,从事软科学研究开发,运用专门的知识和经验,用脑力劳动提供具体服务。
其任务主要是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题,找出原因,制定切实可行的改善方案;
1、指导改善方案的实施;
2、传授经营管理的理论与科学方法,培训企业各级管理干部,从根本上提高企业的素质。
至今,全国有4万多家咨询公司,大都是小作坊式的经营方式,并且操作不规范,惟一的办法就是强强联合,修炼内功,培养科学的、严谨的、规范的能力,这就是本土咨询公司的出路。
扩展资料:
管理咨询:
向企业或公司等单位咨询诸如市场调查,价格预测,企业诊断,盈亏分析,销售策略,商业报告、产品信息、销售市场分析报告、产品质量分析报告、股权分析方案、股权分配方案、人事管理及投资分析等各项有关管理方面内容的项目。
财务咨询:
向客户提供企业财务方面的咨询包括帐、税等方面的咨询。
工程咨询:
有关土木、机电、建筑、能源、交通、化工等方面的咨询。
技术咨询:
这种咨询服务范围的专业性强,而且常常有大企业作背景,有些大型技术咨询公司甚至可以为政府制定内外政策提供政治、经济、军事等方面的咨询。
咨询公司在我国还刚刚开始发展,大部分咨询公司是由科技人员或工程技术人员自筹资金组建的,规模比较狭小。随着经济的发展,这种形式的公司将会有较大的发展。
互联网转型咨询:
在互联网正当时的年代,传统营销模式早已跟不上步伐。越来越多的企业、公司都转换成互联网营销模式。互联网的便捷以及低成本的操作方式受到时下年轻人的追捧,现今电商时代涉及各类行业,利用互联网营销的手段已越演越烈。许多中小型企业因为传统营销的高成本,也不得不面临转型。
传统咨询公司价值:
传统咨询顾问对于民营中小企业来讲主要有三种效用:
1、代劳的效用。
很多老板、总经理并不是不知道自己的管理问题,但是没有时间去进行改革,需要请人来代劳,或者缺少系统化的管理改革手段,因而需要请人代劳——总之,自己去做的成本是很高的。
2、制度提升。
管理效率提升的效用。
3、战略效用
即花钱买来时间。比如成本,如果提前半年降下来,你就可能抢先占领市场,而如果是受市场的压迫而被动去降价,这个时候便不但不能占得市场的先机,还有可能因此而成为致命伤害。
参考资料:咨询公司 百度百科
三、国内咨询公司的排名?
现在管理咨询行业也没有什么权威性的排名,中国企业联合会管理咨询委员会发布过中国管理咨询机构50大⌄但这个名单也只是按照公司营收为标准的,因为很多都是加盟性质或合伙人性质,估计所有机构营收全部计算进去了。而且看到有些咨询公司只做单点业务,比如行研,培训,财务,战略等,所以50大排名跟实际的咨询公司综合实力是有一定差距。
不过里面有一些咨询公司的实力确实还不错,比如百思特、中大、华夏基石等,在国内咨询行业算是第一梯队了。
百思特是比较低调的实战派,顾问能力在业界口碑很不错。中大是中大管理学院教授创办的,在学界口碑也不错。华夏基石是智业集团,致力于整合、传播国内外先进管理智力成果。
四、国内的企业管理咨询公司有哪些做的比较好?
百思特咨询是国内比较早一批的咨询机构之一,在国内算是规模比较大的咨询公司了⌄有20多年的历史了,是一家综合性管理咨询公司,提供的是全价值链整体解决方案,涵盖有战略、营销、研发、流程、供应链、财经、人力资源等。近几年发展还算非常快,从实力上来说,百思特还是可以的,现在很多咨询公司都是加盟、合伙制,他们至少顾问是全职的,有很多是早期在华为做过高管,比较有实战经验的,还有IBM和埃森哲出来的专家顾问,他们的客户规模和体量也都不错,算是实战派吧。
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