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请简述工作评价的目的（请简述工作评价的目的和意义）
发布时间：2023-03-23 12:34:46
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问大家
大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于请简述工作评价的目的的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、职业评价的作用是
职业评价的作用如下：
1、提供职业信息：职业评价可以提供有关职业的信息，如职业要求、培训要求、职位收入水平、职业发展前景等，从而帮助个人进行职业选择。
2、职业发展：职业评价可以帮助个人了解自己的职业发展情况，并能从中获得职业发展方向和突破口，从而帮助个人实现自己的职业目标。
3、职业认同：职业评价能够帮助个人认同一定的职业，增强个人的职业认同感，从而增强工作热情，提高工作效率。
二、工作评价的依据
工作评定，亦称工作评价，是指对各项工作在实现企业目标中价值多少的评价，是确定各项工作的等级，制定各项工作的报酬，构建薪酬结构的依据，企业中，一般通过人力部门进行工作评价，小型企业则聘请专业评价公司进行工作评价。因此，工作评价是工作分析的逻辑结果，其目的是提供工资结构调整的标准程序。职务评价是执行职务工资制最关键的一环，因为对职务评价的等级高低与职务工资额是直接对应的。
工作评价表用于对具体的科室、部门或公司中从事的不同工作进行评估，并根据其重要性程度把每一种工作排列出等级来。在要素一栏，列出的因素要能涵盖受评工作的各个要素成分。
填写这张表格的步骤是：首先根据这些因素对他人的重要性进行加权，这样每个因素都会得到一个分数最高线。然后，在分数最高线的基础上给每一个因素赋值，并在必要的时候进行补充说明。最后，对这一具体工作累计总分。
三、员工满意度的目的和意义是什么？
目的：了解员工心理和生理两方面对企业环境因素的满足感受并做适应性改变，有助于降低员工流失率，提高企业经济绩效。
意义：
1、员工满意是企业最终用户满意的保证
定期了解员工的需要和其对公司环境（包括硬环境与软环境）的满意程度，从而建立有助于员工为公司目标尽力的氛围，是公司的决策者在制定用户满意目标时必须要考虑的问题。
2、员工满意度调查是内部管理改善的过程
一年一度的员工满意度调查，使公司管理层倾听到员工的真实心声，是公司检查目标的实现情况，上下沟通，了解员工需求，找出管理上的问题并加以改进的过程。
公司向员工公布满意度调查结果，针对员工不满意或有抱怨的问题，共同进行根源分析，制定改进行动计划并采取有效措施，不断提高员工对公司的满意度和信任度。
3、员工满意度调查使员工成为企业的主人
员工的满意度是指员工对公司各方面满意程度和归属感，体现在员工对企业的忠诚度、凝聚力和工作态度等方面。通过满意度调查后的改进措施，可以激励员工，增强对企业的归属感。
扩展资料
影响因素——工作环境
1、工作空间质量：对工作场所的物理条件、企业所处地区环境的满意程度；
2、工作作息制度：合理的上、下班时间、加班制度等；
3、工作配备齐全度：工作必需的条件、设备及其它资源是否配备齐全、够用；
4、福利待遇满意度：对薪资、福利、医疗和保险、假期、休假的满意程度。
参考资料来源：百度百科——员工满意度
四、员工评估目的、好处是什么?
员工评估的好处在于及时了解员工工作上的进退，了解员工的不足，以便及时更正，推动公司的发展。对于员工来说，考评与工资挂钩，一般考评分10分制或者100分制，我们公司的要求是工资分两部分，一部分固定工资，一部分考核工资，举个例子，如果工资是3000，就有1500是考核工资，如果按照10分制来，扣一分就是扣150块钱，如果是100分制，90分以上不扣钱，90分以下，就要按照1500/100*（100-所得考核分）进行扣钱。个人认为100分制的比较人性化，10分制的只要不是满分就要扣钱，会影响员工情绪，具体的情况要根据LZ所属工资的实际情况来定，望LZ采纳
以上就是关于请简述工作评价的目的相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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