HOME 首页
SERVICE 服务产品
XINMEITI 新媒体代运营
CASE 服务案例
NEWS 热点资讯
ABOUT 关于我们
CONTACT 联系我们
创意岭
让品牌有温度、有情感
专注品牌策划15年

    项目运营方案计划书(助农项目运营方案计划书)

    发布时间:2023-03-23 11:33:18     稿源: 创意岭    阅读: 758        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于项目运营方案计划书的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    开始之前先推荐一个非常厉害的Ai人工智能工具,一键生成原创文章、方案、文案、工作计划、工作报告、论文、代码、作文、做题和对话答疑等等

    只需要输入关键词,就能返回你想要的内容,越精准,写出的就越详细,有微信小程序端、在线网页版、PC客户端

    官网:https://ai.de1919.com

    如需咨询小红书相关业务请拨打175-8598-2043,或微信:1454722008

    本文目录:

    项目运营方案计划书(助农项目运营方案计划书)

    一、小吃店创业项目计划书

    小吃店创业项目计划书

    小吃店创业项目计划书,小吃可以说是永远都不会过时的一种食物,很多人都喜欢吃小吃,所以这对于一些创业者们来说又是一条新的门路,在创业以前一定要把创业计划书写好,下面我整理了小吃店创业项目计划书。

    小吃店创业项目计划书1

    一、项目名称

    绿色特色餐饮

    二、创业目标

    发展以“x”为注册商标的绿色特色餐饮品牌,利用合理有效的管理和投资,建立一个具有浓郁文化特色的绿色餐饮有限连锁集团公司。

    文化餐厅已成为目前餐饮经营者建店的一种时尚,主要也是因为消费者同样喜欢在这种环境中用餐。使消费者在吃的过程中放松心情有种回家的感觉,了解一些当地的历史知识,风俗文化是它的优点。这种餐厅在短期内还不会被淘汰。当然还必须看该餐厅在对文化挖掘的层次和深度。

    现代餐饮属于劳动力密集型企业,如何节约人力成本势必成为企业利润与核心竞争力的根本。

    三、市场现状

    随着国内经济的快速发展,人民生活水平的不断提高,人民对生活素质也不断地提出更高的要求。在饮食行业中,人民对餐饮酒店的高胆固醇、内含大量调味品的菜式已经产生腻烦,而对清淡的充满温情的绿色私房菜情有独钟。

    1、品牌餐厅

    x等这些品牌餐厅已成为“国营企业”的代名词,由于其不求上进和管理低下已处于淘汰的边缘。

    2、酒店餐厅

    由于其“高门槛”的公众形象和书本式的经营作风,已将大部分消费者拒之门外。

    3、民俗、文化酒楼

    由于其独特的店面设计和新颖的菜品,再加上价位的合理已成为目前市民消费的主力餐厅。他们中的代表是:民俗——陶然居、重庆菜根香;文化——菜香源、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、满庭芳等。综上所述,要想快速成功,必须走民俗文化酒楼这条路。

    随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。

    中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题?

    如何给消费者一个放心安全的饮食,成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。

    绿色特色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。在未来几年内,我国餐饮业经营模式将多元化发展,国际化进程将加快,而且绿色特色文化餐饮必将成为时尚,这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。

    四、市场调研

    必须在决定投资前进行详细的市场调查,具体了解目标消费群、竞争对手(包括财务状况、经营现状、员工人数等)、所在商圈状况,以及与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同、供应商关系等。具体项目桓宇集团负责。

    面对众多私房菜馆的开张营业,只有具有创意的、符合现今民众饮食心理的菜式才可以具有竞争优势。以突出菜式的独特家庭风味,绿色题材的健康素材,适中的价格吸引大众的视线。

    五、餐饮特色

    环境突出温情主题,首先在装修上让人犹如进入温馨优雅的家庭,周围为小桥流水和林木,内部以单格独立的房间,配以家中的.装饰为设计主题,可配以一些书籍和书桌,条件许可还可以配些乐器、书画等艺术品;而在服务上让人体验到周到温暖。

    宣扬绿色饮食文化,菜品盛器独特;并成立以桓宇集团中央厨房负责为主的菜品研发室,每周出二个创新菜,每季度换一次菜谱,做到产品人无我有,人有我优,质量稳定。

    菜品以文化为诉求,以奇特鲜原料为典故,由研发室创新出与装修风格一致,绿色环保、滋补养生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋养套餐(养颜、强身、生态)菜系。

    六、目标市场的定位

    中高收入者能接受的绿色餐饮业。

    七、市场策略

    产品规范化、标准化、管理科学化、经营连锁化。并导入双三角管理体制法。具体由x集团负责执行。

    八、餐厅设计

    1、整个餐厅设计体现私家文化风格,色彩采用比胡桃木颜色稍浅。私家文化的东西覆盖全餐厅。

    2、虽然是文化绿色餐厅,但客用设备,尤其是卫生间(洗手盆、坐便器、干手器、卫生纸、)设备力求高档。

    3、餐椅、落台、碗、碟、调羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗帘、桌布、口布、服装、迎宾台、水牌等必须定做,并有餐厅标志。

    4、因客人越来越喜欢在包房用餐,所有酒店餐桌全部采用包房。地面使用木地板,屋内配有内线电话。豪华包房必须配有电视、沙发等设备。

    5、家居式厨房设置在包间之内,半封闭式。家嫂现场制作。

    6、厕所铺防滑地板砖,面积不能太小。员工厕所与客用厕所分开。

    7、整个餐厅含有:销售接待区(大茶台、沙发)、吧台(有足够地方放酒水)、收银台库房、办公室、杂物间、更衣室、配电房、

    8、门匾采用木制招牌(烫金字)。

    9、门旁或前厅设有“x序或赋”。

    10、包房过道挂有私家饮食文化的画框,包间挂有本店特色菜的出处典故。

    11、菜谱专门设计,本店名菜使用彩色照片,菜谱每页都有印有“行酒令”。

    小吃店创业项目计划书2

    店名:

    为了创造自己的品牌店,虽然失去了某些扶助的依靠,但是能给自己将来的创业路上提供独立的管理模式,为自己的下一个分店打造基础,这样的牺牲是值得的。虽然失去了某些,但是那些只是我们未来蓝图所掂造的基石罢了。

    投资局限性:

    手持6万,可投资的项目有局限,就拿开小吃店来说,承受的租金是80平方米月租金3000元以下。最好选择靠闹市又近农贸市场的地方。租金支付最好是一个月一付,或三个月一付!

    装璜及布饰:

    虽然投资不太,但开小吃店要体现雅致,人的食欲与环境往往有一定的关联。 我喜欢在墙上贴一些小吃特色的介绍:来历,口感,相关名人。在每张桌上有一两本本店小吃的介绍册。采摘相关小吃的精华文章,图片。

    餐桌可以自己设计,设计为卡坐,每个桌面用玻璃做一个高

    20厘米、宽80厘米、长120厘米的玻璃柜的形式,下面的支架用不锈钢焊接而成的脚架,玻璃柜里放着塑料花或仿真鱼,再加上灯光的效应,就好象在海洋里吃东西一样,装璜期为一个月。

    经营品种:

    主营:馄饨·粉·面·鲜香炒饭(夏天可以推出糖水或冷饮)

    精肉馄饨6元青菜粉/面 4元 鸡肉馄饨6元卤蛋粉/面 6元 鱼肉馄饨8元肉片粉/面 8元 牛肉馄饨8元卤肉粉/面 8元 鱿鱼馄饨8元牛腩粉/面 8元 鲜虾馄饨 10元肉饼粉/面 8元 五宝馄饨 12元羊肉粉/面 8元 梅菜猪肉馄饨 7元馄饨粉/面 8元 鱼肉雪菜馄饨 9元叉烧粉/面 8元 芹菜牛肉馄饨 9元炸虾粉/面 10元 猪杂汤 5元鲜香炒饭 10元。

    经营特色及毛利计划 :

    小吃的最大特点,就是做一些一般人做不好,但利润相当高的食品。如果不是加盟店,投资这6万,起码做老板的是一个美食专家,能做出各种适合地方习惯的美食来,再规范化制作过程。我在深圳,做的是粤式汤面的特点,最大程度地表现粤式风格。

    店里有三种主食:(1)馄饨,售价6元—12元一碗,烧制成本3元—6元,(2)粉/面,售价8元—10元一碗,用的是带有劲道的鸡蛋面,加上密制卤猪肉,还有其他的搭配。制作成本为4元—5元,这是特色粉/面,(3)鲜香炒饭,制作成本4元,售价8元。

    美食的特点:

    本美食的特点是在于汤底,用猪腿骨、鸡骨架、鱼干熬的老汤,加上上等的酱油、黄豆酱、鸡精、蒜香油,冰糖、精盐等等。卤肉和卤蛋的卤水是用蒜、黄豆酱、酱油、糖、盐、鸡精、姜熬的卤汤。馄饨的馅料纯手工剁制,调味品采用精盐、鸡精、味精、肉酱膏等等。鲜香炒饭的原料采用泰香米、干贝、火腿、精肉、鸭蛋、鸡脯肉、咸鱼。卤牛腩、羊肉的调料采用香叶、桂皮、姜、蒜、葱头段、草果、黄豆酱、盐、糖、鸡精、味精、干辣椒、小茴香、花椒、陈皮等等。肉饼的配料采用,五花肉、胡萝卜、西芹、干贝、香菇、鸡蛋、盐、味精、鸡精、糖、上等酱油、葱花、地瓜粉等等??碗面的搭配有卤豆干、花生米、秘制酱等等,秘制酱是采用猪肉沫、香菇切丁、干贝、黄豆酱等等,其他的就不多说了。

    PY服务:

    每位顾客进人大厅,我们的店员就要齐声说出(欢迎光临PY的家),接着按人数安排就坐,那样可以节省座位。并对顾客提醒,(你好!为了你的身体健康请先洗手),然后用手势指引。随后递上菜单、倒茶水或姜茶及我们提供的卫生袖套,并对顾客说,为了你的袖口不被弄脏,请戴上袖套用餐。当菜品上齐后须对顾客说声(你好!你们的菜品已上齐,请慢用)。对待小朋友因要多加关心,须及时搬出我们专门为小朋友提供的安全坐椅及婴儿坐椅。还可以赠送小气球、小玩具等小礼物给小朋友,这样可以体现我们的服务更贴近温暖。

    为了体现我们的温馨服务,增加真人播音提示,好象在餐厅或酒楼还没时兴吧!往往很多提示标志贴在顾客眼线看不到的地方,我个人觉得在贴提示标志的同时,增加真人播音提示会觉得更温馨,比如:尊敬的顾客中午好!很荣幸在PY的家见到您们, PY的家温馨提示:请您们在用餐的同时,不要把随身携带的财物放在餐桌上以免丢失,如有本店的服务或其他问题做的不好尽请谅解,您们所关心的是我们必做的。如果是夏天的话,增加一些夏天的生活小常识,或其他的话语。真人播音要找一个声音轻柔甜美的女员工去播,那样也许会更加体现出PY的家的品牌服务。这种的场景在百货商场可以看到。零售业可以做我们餐饮业也可以借鉴。

    为了能给我们的店打造品牌为基础,将增加饭后银碎袋。 顾客去餐厅就餐,结帐的时候,收银员呈上一个精美的小纸袋,上面印着“银碎”俩字,收银员说这是找您的零钱,我个人还是挺欢喜的。一个小小的银碎袋,对顾客来说并没有多大的实际作用,顶多拿回家当当针线袋,但这体现的是一种服务的态度,顾客欢喜,带来的是经营者的喜悦的心理。同时还可将地址、电话等内容印在银碎袋上,一举两得。

    内在口碑宣传:

    细节做到位的小吃店,不只是对顾客吃饭的地方讲究,洗手间尽管只是小吃店的附属部分,但绝不能马虎。咱们不要洗手间装潢得跟宾馆似的,但干净卫生是一定要注意的。一甁洗手液、一卷卫生纸能花多少钱呢?麦当劳、肯德基受大众欢迎,还真少不了他们洗手间里卫生纸的功劳。还是之前朋友说到的那家餐厅,在洗手间的墙上你能看到一个袋子,其中装有各色的线和缝衣服的针,这是为了客人万一遭遇裤子拉链坏了、衣服和扣子掉了等特殊情况时,可以避免尴尬。其实能用得上这些针线的几率特别小,但这样的服务,的确细致周到得让人感动。

    外送特色:

    购买颜色同样的车辆或拿去喷漆为同样的车辆,每辆车后面挂着同样的箱子,箱子可以设计流动提手的,车子的后面竖立一面广告幅(PY的家欢迎您或您知道PY的家在哪里吗?

    小吃店创业项目计划书3

    第一章总论

    一、小吃店项目背景

    1、项目名称

    2、承办单位概况

    3、小吃店项目可行性研究报告编制依据

    4、小吃店项目提出的理由与过程

    二、小吃店项目概况

    1、小吃店项目拟建地点

    2、小吃店项目建设规模与目的

    3、小吃店项目主要建设条件

    4、小吃店项目投入总资金及效益情况

    5、小吃店项目主要技术经济指标

    三、项目可行性与必要性

    四、问题与建议

    第二章市场预测

    一、小吃店产品市场供应预测

    1、国内外小吃店市场供应现状

    2、国内外小吃店市场供应预测

    二、产品市场需求预测

    1、国内外小吃店市场需求现状

    2、国内外小吃店市场需求预测

    三、产品目标市场分析

    1、小吃店产品目标市场界定

    2、市场占有份额分析

    四、价格现状与预测

    1、小吃店产品国内市场销售价格

    2、小吃店产品国际市场销售价格

    五、市场竞争力分析

    1、主要竞争对手情况

    2、产品市场竞争力优势、劣势

    3、营销策略

    六、市场风险

    第三章资源条件评价

    一、小吃店项目资源可利用量

    二、小吃店项目资源品质情况

    三、小吃店项目资源赋存条件

    四、小吃店项目资源开发价值

    第四章小吃店项目 建设规模与产品方案

    一、建设规模

    1、小吃店项目建设规模方案比选

    2、推荐方案及其理由

    二、产品方案

    1、小吃店项目产品方案构成

    2、小吃店项目产品方案比选

    3、推荐方案及其理由

    第五章小吃店项目 场址选择

    一、小吃店项目场址所在位置现状

    1、小吃店项目地点与地理位置

    2、小吃店项目场址土地权所属类别及占地面积

    3、土地利用现状

    二、小吃店项目场址建设条件

    1、地形、地貌、地震情况

    2、工程地质与水文地质

    3、气候条件

    4、城镇规划及社会环境条件

    5、交通运输条件

    6、公用设施社会依托条件(水、电、气、生活福利)

    7、防洪、防潮、排涝设施条件

    8、环境保护条件

    9、法律支持条件

    10、征地、拆迁、移民安置条件

    11、施工条件

    三、小吃店项目场址条件比选

    1、小吃店项目建设条件比选

    2、小吃店项目建设投资比选

    3、小吃店项目运营费用比选

    4、小吃店项目推荐场址方案

    5、小吃店项目场址地理位置图

    第六章小吃店项目 技术方案、设备方案和工程方案

    一、小吃店项目技术方案

    1、小吃店项目生产方法(包括原料路线)

    2、小吃店项目工艺流程

    3、小吃店项目工艺技术来源

    4、推荐方案的主要工艺(生产装置)流程图、物料平衡图,物料消耗定额表

    二、小吃店项目主要设备方案

    1、小吃店项目主要设备选型

    2、小吃店项目主要设备来源(进口设备应提出供应方式)

    3、小吃店项目推荐方案的主要设备清单

    三、小吃店项目工程方案

    1、小吃店项目主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案

    2、小吃店项目矿建工程方案

    3、小吃店项目特殊基础工程方案

    4、小吃店项目建筑安装工程量及“三材”用量估算

    5、小吃店项目主要建、构筑物工程一览表

    第七章小吃店项目 主要原材料、燃料供应

    一、主要原材料供应

    1、小吃店项目主要原材料品种、质量与年需要量

    2、小吃店项目主要辅助材料品种、质量与年需要量

    3、小吃店项目原材料、辅助材料来源与运输方式

    二、燃料供应

    1、小吃店项目燃料品种、质量与年需要量

    2、小吃店项目燃料供应来源与运输方式

    三、主要原材料、燃料价格

    1、小吃店项目原材料、燃料价格现状

    2、小吃店项目主要原材料、燃料价格预测

    四、编制主要原材料、燃料年需要量表

    第八章总图、运输与公用辅助工程

    一、小吃店项目总图布置

    1、平面布置

    2、竖向布置

    (1)场区地形条件

    (2)竖向布置方案

    (3)场地标高及土石方工程量

    3、总平面布置图

    4、总平面布置主要指标表

    二、小吃店项目场内外运输

    1、场外运输量及运输方式

    2、场内运输量及运输方式

    3、场内运输设施及设备

    三、小吃店项目公用辅助工程

    1、小吃店项目给排水工程

    (1)给水工程。用水负荷、水质要求、给水方案

    (2)排水工程。排水总量、排水水质、排放方式和泵站管网设施

    2、小吃店项目供电工程

    (1)供电负荷(年用电量、最大用电负荷)

    (2)供电回路及电压等级的确定

    (3)电源选择

    (4)场内供电输变电方式及设备设施

    3、小吃店项目通信设施

    (1)通信方式

    (2)通信线路及设施

    4、小吃店项目供热设施

    5、小吃店项目空分、空压及制冷设施

    6、小吃店项目维修设施

    7、小吃店项目仓储设施

    第九章小吃店项目 节能措施

    一、节能措施

    二、能耗指标分析

    第十章小吃店项目 节水措施

    一、节水措施

    二、水耗指标分析

    第十一章小吃店项目 环境影响评价

    一、场址环境条件

    二、项目建设和生产对环境的影响

    1、小吃店项目建设对环境的影响

    2、小吃店项目生产过程产生的污染物对环境的影响

    三、环境保护措施方案

    四、环境保护投资

    五、环境影响评价

    第十二章小吃店项目 劳动安全卫生与消防

    一、危害因素和危害程度

    1、有毒有害物品的危害

    2、危险性作业的危害

    二、安全措施方案

    1、采用安全生产和无危害的工艺和设备

    2、对危害部位和危险作业的保护措施

    3、危险场所的防护措施

    4、职业病防护和卫生保健措施

    三、消防设施

    1、火灾隐患分析

    2、防火等级

    3、消防设施

    第十三章小吃店项目 组织机构与人力资源配置

    一、小吃店项目组织机构

    1、小吃店项目法人组建方案

    2、小吃店项目管理机构组织方案和体系图

    3、小吃店项目机构适应性分析

    二、小吃店项目人力资源配置

    1、生产作业班次

    2、劳动定员数量及技能素质要求

    3、职工工资福利

    4、劳动生产率水平分析

    5、员工来源及招聘方案

    6、员工培训计划

    第十四章小吃店项目 实施进度

    一、小吃店项目建设工期

    二、小吃店项目实施进度安排

    三、小吃店项目实施进度表(横线图)

    第十五章小吃店项目投资估算

    一、小吃店项目投资估算依据

    二、小吃店项目建设投资估算

    1、小吃店项目建筑工程费

    2、小吃店项目设备及工器具购置费

    3、小吃店项目安装工程费

    4、小吃店项目工程建设其他费用

    5、小吃店项目基本预备费

    6、小吃店项目涨价预备费

    7、小吃店项目建设期利息

    三、小吃店项目流动资金估算

    四、小吃店项目投资估算表

    1、小吃店项目投入总资金估算汇总表

    2、小吃店项目单项工程投资估算表

    3、小吃店项目分年投资计划表

    4、小吃店项目流动资金估算表

    第十六章小吃店项目融资方案

    一、小吃店项目资本金筹措

    二、小吃店项目债务资金筹措

    三、小吃店项目融资方案分析

    第十七章小吃店项目财务评价

    一、小吃店项目财务评价基础数据与参数选取

    1、财务价格

    2、计算期与生产负荷

    3、财务基准收益率设定

    4、其他计算参数

    二、小吃店项目销售收入估算(编制销售收入估算表)

    三、小吃店项目成本费用估算(编制总成本费用估算表和分项成本估算表)

    四、小吃店项目财务评价报表

    1、小吃店项目财务现金流量表

    2、小吃店项目损益和利润分配表

    3、小吃店项目资金来源与运用表

    4、小吃店项目借款偿还计划表

    五、小吃店项目财务评价指标

    1、小吃店项目盈利能力分析

    (1)项目财务内部收益率

    (2)资本金收益率

    (3)投资各方收益率

    (4)财务净现值

    (5)投资回收期

    (6)投资利润率

    2、小吃店项目偿债能力分析(借款偿还期或利息备付率和偿债备付率)

    六、小吃店项目不确定性分析

    1、小吃店项目敏感性分析(编制敏感性分析表,绘制敏感性分析图)

    2、小吃店项目盈亏平衡分析(绘制盈亏平衡分析图)

    七、小吃店项目财务评价结论

    第十八章小吃店项目国民经济评价

    一、小吃店项目影子价格及通用参数选取

    二、小吃店项目效益费用范围调整

    1、小吃店项目转移支付处理

    2、小吃店项目间接效益和间接费用计算

    三、小吃店项目效益费用数值调整

    1、小吃店项目投资调整

    2、小吃店项目流动资金调整

    3、小吃店项目销售收入调整

    4、小吃店项目经营费用调整

    四、小吃店项目国民经济效益费用流量表

    1、小吃店项目国民经济效益费用流量表

    2、小吃店项目国内投资国民经济效益费用流量表

    五、小吃店项目国民经济评价指标

    1、小吃店项目经济内部收益率

    2、小吃店项目经济净现值

    六、小吃店项目国民经济评价结论

    第十九章小吃店项目社会评价

    一、小吃店项目对社会的影响分析

    二、小吃店项目与所在地互适性分析

    1、小吃店项目利益群体对项目的态度及参与程度

    2、小吃店项目各级组织对项目的态度及支持程度

    3、小吃店项目地区文化状况对项目的适应程度

    三、小吃店项目社会风险分析

    四、小吃店项目社会评价结论

    第二十章小吃店项目 风险分析

    一、小吃店项目主要风险因素识别

    二、小吃店项目风险程度分析

    三、小吃店项目风险防范和降低风险对策

    第二十一章小吃店项目 可行性研究结论与建议

    一、小吃店项目推荐方案的总体描述

    二、小吃店项目推荐方案的优缺点描述

    1、优点

    2、存在问题

    3、主要争论与分歧意见

    三、小吃店项目主要对比方案

    1、方案描述

    2、未被采纳的理由

    四、结论与建议

    第二十二章附图、附表、附件

    一、附图

    1、小吃店项目场址位置图

    2、小吃店项目工艺流程图

    3、小吃店项目总平面布置图

    二、附表

    1、小吃店项目投资估算表

    (1)小吃店项目投入总资金估算汇总表

    (2)小吃店项目主要单项工程投资估算表

    (3)小吃店项目流动资金估算表

    2、小吃店项目财务评价报表

    (1)小吃店项目销售收入、销售税金及附加估算表

    (2)小吃店项目总成本费用估算表

    (3)小吃店项目财务现金流量表

    (4)小吃店项目损益和利润分配表

    (5)小吃店项目资金来源与运用表

    (6)小吃店项目借款偿还计划表

    3、小吃店项目国民经济评价报表

    (1)小吃店项目国民经济效益费用流量表

    (2)小吃店项目国内投资国民经济效益费用流量表

    二、大学生咖啡店创业项目计划书

    大学生咖啡店创业项目计划书

    在发展不断提速的社会中,越来越多地方需要用到创业计划书,创业计划书通常是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧,下面是我为大家收集的大学生咖啡店创业项目计划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

    大学生咖啡店创业项目计划书1

    第一部分:市场调查情况与市场分析

    1.市场背景

    喝咖啡是一种流行,同时喝咖啡也成了一种文化,一种情调和一种生活方式。随着咖啡文化的流行,校园也成为了咖啡文化入驻的重要场所。咖啡厅已正在成为人们与人沟通和自我享受的一个重要场所,它的价值在于它能提供给消费者高层次的精神享受。咖啡不仅仅是一种饮料,而是一种氛围文化和生活追求。经济和社会的发展必然映射到校园中来,咖啡文化消费在校园市场大有可为。

    2.市场状况

    目前高校周边分布有众多咖啡厅,纷纷瞄准了高校市场。以武大为例,珞狮路一条街咖啡厅密集程度之高,是武汉其他地方不常见的,所以现在咖啡消费市场的竞争是非常激烈的。校外咖啡厅都有把高校老师和学生作为自己潜在顾客的考虑和行动,但是并不是有明确的细分和定位DD他们不仅仅为高校师生提供咖啡。经营一家定位高校市场的校园咖啡厅,如何在激烈的竞争中胜出,需要综合考虑各种有利和不利的因素,发挥自己的优势,为顾客创造差异化价值,才能在校园市场切下一块自己的蛋糕。 3.校园咖啡厅特点: 高校是人口极为密集的场所,同时整体上知识文化素质比较高,接受了较多西方思想和生活方式,易于接受新事物。他们有强烈的追求较高品位的生活方式的欲望,有一部分群体消费水平较高,有较多的可支配收入购买非生活必需品。

    在校园里面经营一家咖啡店,一方面可以丰富教师与学生的生活,另一方面对于经营者而言,潜力巨大,大有可为。

    第二部分:企划方案 PART A: 营销机会和威胁分析

    S:

    1. 地理上更接近受众,节省顾客时间成本,方便消费者。

    2. 情感上校园咖啡厅更容易为消费者接受,甚至有些消费者本能的排斥校外商业气息浓厚的咖啡厅。

    3. 易于结队消费,人群集中,易产生示范和模仿消费效应。

    W:

    1. 实力上不及校外咖啡厅雄厚,管理经验不足,影响力较弱。

    2. 消费群体单一,且消费时间也相对集中,增加了管理成本和运营费用。

    O:

    1. 目前校园市场是一个未被开发的处女地,消费群体集中,消费潜力巨大。

    2. 年轻人居多,一旦形成习惯和消费偏好,易形成顾客忠诚。

    T:

    1. 一旦成功,容易导致跟进的竞争者。

    2. 校外众多的咖啡厅容易分流顾客。

    PART B: 消费者群体分析:

    a.群体构成分析校园市场潜在顾客年龄收入,消费习惯较为单一,为有针对性的高效营销提供了可能性。按照职业主要可以分为学生和教师两个大的群体。其中高校中,学生的数量最大,教职工次之。学生中又以本科生最多。 ●学生消费群体 按照学历分为本科生和研究生,本科生按照年级分为入巢,守巢,离巢三个阶段。

    A: 本科: 1.入巢: 主要是大一年级。初来乍到,处于对学校环境和周边环境的熟悉阶段,对一切都十分好奇,有充足的课外时间,对校内外乃至整个武汉市的饮食有较浓厚的兴趣。另外因为通过社团活动等和高年级的师兄师姐的接触中,渐渐建立起对学校环境和社会环境的大致认知。大一入巢期虽然不会有较频繁的咖啡消费行为,但是是建立良好形象的关键时期(新生对新接触到的事务总是充满好奇,易于接受并且先入为主很容易建立良好的第一印象而且可以长期维持),事实上,入巢期的新生之中一部分的先行者开始体验,对其他的入巢者起着示范和引导的作用。

    2.守巢: 主要是大二和大三年级。经过大一的迷惘和适应期之后,心态逐渐和学校的环境合拍,消费行为由大一的大学生活必需品的消费(手机,电子词典,衣服等)转为非生活必需品的体验性和情感性的消费。一部分人寻找兼职工作,可支配收入增加,同时相当一部分守巢期的消费群体开始恋爱,情感需要表达,品咖啡是一种很好的寄托和途径。针对情侣市场大有可为。 3.离巢: 大四可归入离巢期。因为就业和考研的压力,可支配的剩余时间减少,针对离巢期的消费群体可以采取情感营销的方式,营造一种浓浓的归属感,得到消费者的情感认同。

    B:硕博士: 这是一个不同于本科生的消费群体,一方面他们学历较高,可支配收入也较多一些,消费习惯趋于理性,思想更为成熟,另一方面他们并非专业的上班族,有充足的时间和更高层次的生活追求,易于成为忠诚的咖啡消费者。另一类是MBA和其他群体,这一类群体有丰富的社会阅历,也有一定的经济收入,成熟稳重,追求生活品位,是咖啡的巨大潜在消费群体。 ●教师消费群体 1.年轻教师:刚毕业不久,留校的年轻老师,一般单身,没有家庭,处于学生和教师角色的转换之中。生活稳定,有较稳定的收入,易于接受新事物,追求自己的生活方式。

    2.其他教师:相对于年轻教师而言,收入较高,有子女和家庭,可支配收入更多。是潜在的咖啡消费者

    其他顾客群 社会消费群体,因为为了感受武大氛围,或者节庆,事件(樱花节,年会,朋友拜访等)暂留武大,构成了流动的消费群体。

    b.消费能力和消费习惯分析: 从《标高分析数据》中我们可以发现如下信息:

    1. 在所调查的本科生总体中,每月生活费主要集中在400到500之间,占37.1%,其次是400以下和500至700,分别占26.2%和21.9%,这三者占据了总体的85.2%,构成了本科生消费群体月生活费的主体。可见,在武汉市物价水平的大环境下,学生消费群体可支配收入不显得特别紧张,同时也并不宽裕。

    2. 在对咖啡和西餐的消费偏好的调查中,可以发现,大约四分之一的目标消费群体态度是“喜欢”,大约一半的群体态度为“一般,没有特别偏好”,这两者占据了总体的大部分,不喜欢的顾客只占15%左右。

    3. 在对咖啡和西餐消费频率的调查中,可以发现,有四分之一强的目标顾客选择“会经常去”,三分之一的顾客选择“偶尔去”,而选择“不会去,没有此需求”的潜在顾客也占到了四分之一强,和上面的比较之后,我们发现,有一部分潜在消费者(约10%)对咖啡和西餐怀有好感,但是需求的意识处于沉睡状态,经过宣传和市场开发,这部分消费者有望成为咖啡和西餐的忠实消费者。

    大学生咖啡店创业项目计划书2

    一份合格的创业计划书是经过千锤百炼的,并且有高度的可行性。创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

    一、创业项目运营模式

    技术合作形式。结合我们是商务、休闲咖啡专卖店的特点,建议合作者在高档写字楼、CBD商圈、高科技园区、网吧、车站、电影院、码头或其他有市场空隙之处等地域选址;统一装修风格、统一产品;总部提供技术支持(包括人员培训)和产品(咖啡豆、茶)配送。

    二、产品和服务

    1、产品和服务描述

    出售咖啡、茶类、酒水、简餐等商品,并为客人提供优良的环境和服务,让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感,使咖啡吧成为商务休闲、情侣聚会的好场所。

    这些业务与投资场所业主的产业没有冲突。反而可以与投资场所业主的客源优势互补。

    2、创业项目竞争比较

    同行竞争格局对我们有利,能更好的提升我们的知名度.。相对而言,我们管理水平、产品和服务质量,都占有相当

    3、资源、技术

    咖啡店是要求规模和档次的行业,也是一个对产品和服务要求严格的.行业,毕竟其带有高消费色彩,消费者必然在意自己消费价值的充分体现。要达到这些,对投资者的资源、技术有很高的要求。投资者选择加盟合作方式,一方面获得了充分的资源、先进的设备和技术,一方面也避免了不少经营风险。

    三、市场分析

    1、市场需求

    (1)稳定的老客户资源。

    (2)写字楼与宾馆客源。

    (3)购物娱乐场所。

    (4)成熟居民小区

    (5)外企及本地区众多的IT类企业、公司等新兴产业。

    (6)如本区域各种学校众多,当中的教职工和学生情侣也是潜在客源。

    2、行业发展趋势

    (1)咖啡消费市场发展迅速,已经成为城市消费一大潮流,市场前期培育已经结束。雀巢、麦斯威尔、哥伦比亚等国际咖啡公司纷纷在中国设立分公司或工厂,根据一项在12个内陆城市的调查,32%的城市居民喝咖啡。过去一年内喝过速溶咖啡的人口比例在30%以上的地区除了上海之外,还有昆明、厦门、杭州和天津。

    2)咖啡消费品位越来越高,文化的魅力就是市场的魅力。单纯速溶咖啡己远远不能满足要求了,消费者开始认知咖啡的品牌、风格和知道如何享受咖啡带来的乐趣。

    (3)教育水准、家庭月收入和饮用咖啡的频率相关大学生咖啡厅创业项目计划书范文大学生咖啡厅创业项目计划书范文。意味着咖啡这种西方传入的饮料在中国大陆是一种象征优势阶层的生活方式。

    (1)与强势品牌店的间接竞争。

    目前各大城市中星巴克(StarbucksCoffee),以及来自台湾的老树咖啡、两岸咖啡等等都在平分秋色。

    (2)直接竞争对手。小型咖啡厅受众人群向对较小,方圆1公里以内没有其他咖啡厅是必要因素。

    (3)营销规划

    利用加盟店品牌和资源优势,迅速建立比利时皇家的知名度、美誉度,稳固住老客源。

    四、推广计划

    (1)宣传

    针对高档小区内的居民,可在附近购物场所的停车场内,向有车族派送精美广告单页(DM)和小礼品,单页也可做成优惠券形式。

    (2)事件营销

    ①学生派对、读书活动。联系加盟区域几个重要高校的学生会组织,举行一些沙龙派对、读书活动,照样有利于提升品位,吸引学生和年轻人消费。

    ②时机成熟的时候,也可以举办一个以“咖啡和生活”为主题的征文活动。

    (3)服务营销

    ①建立会员卡制度。

    卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高,如9.5折。一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为*先生、小姐,他们会觉得很受尊重

    ②个性化服务。

    在桌上放一些宣传品,内容是关于咖啡的知识、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。 为多位一起来的消费者配备专门的讲解人员。如果他们感兴趣,可以向他们介绍各种咖啡的名称、来历等相关知识。也可以让其参与咖啡的制作过程。

    咖啡厅创业项目不但在店面设计上要下功夫,在咖啡制作上也要注重特色,这样才能迎得顾客的喜爱。

    附:咖啡店投资的经营技巧

    现在餐饮行业的市场竞争是相当的激烈,投资加盟者要想更好的通过某个项目在餐饮行业中抓住商机赚到更多的钱不是一件容易的事情,因为需要投资加盟者从多方面思考的,因为对于投资者来说,在经营某个项目时只有做好充分准备,你们投资者在经营这个项目的时候就容易的多。下面我们就对经营咖啡店要注意的内容做了以下介绍。

    投资加盟咖啡店环境:餐厅内部环境的好坏也影响着餐厅的经营。因为任何一个人都愿意拥有一个温馨、舒适的进餐环境。餐厅内部装饰要做到以下几点:餐厅内的地面、墙壁、门窗等一些装潢设计要给人一种温馨、舒适的感觉。

    菜单的内容与材料要清晰,菜单的封面设计最好给人一种新颖感。环境的整洁性。这就要求餐厅桌椅要摆放整齐,做到桌腿一条线;餐桌、椅腿及摆台的盘子横看成行,竖看成列;餐厅的墙壁、饰物、地面、桌面要干净无尘。

    餐厅的环境要与顾客的性别、年龄相适应。服务人员的制服具有标志性和影响性。服务人员的制服要与餐厅的风格保持一致。有特色的制服不但能烘托气氛,也可以起到推销作用。

    投资加盟咖啡店餐厅位置:餐饮业与其他企业不同,它是将顾客吸引到餐厅来消费,而不是将产品从生产地向顾客消费地输送。所以说,餐厅位置选择的好坏对餐厅经营有很大的影响。

    选择一个好的位置是餐厅产生和发展的前提条件。餐厅位置的选择与餐厅经营的其他因素相比,它具有稳定性和长期性的特点。因此,餐厅位置一经确定,一般不能更改,否则会浪费许多资源。影响餐厅选址的因素前已述及,在此不再赘述

    投资加盟咖啡店服务因素:餐饮业是一种服务性的行业,服务就是餐厅的生命线。从另一方面来讲,餐厅的有形设施只有通过服务才能体现其价值。

    总之,在投资加盟咖啡店的时候,投资者要注意咖啡店的环境,因为一个良好舒适的环境会给销毁这带来愉悦的心情,在此就要注意咖啡店餐厅的位置,选好一个合适的位置是很有利的,最后就是要注意服务上要热情,周到。只有考虑到这些因素,才能在投资加盟咖啡店的时候生意越来越好。这也是经营的一种技巧,相信会给投资的朋友带来一定的帮助。

    ;

    三、淘宝运营策划方案怎么写?小技巧分享

    现在的网络时代,企划和运营是非常重要的两个职场。活动方案策划好的话,可以吸引很多用户消费。那么淘宝运营的策划方案该怎么写呢?有什么小技巧?

    首先从店铺运营计划书的三个方面开始。分别是设计、销售计划、运营。

    1。店铺设计

    店铺设计的内容很多,必须从店铺风格、店铺页面布局、主页规划、列表页面规划、宝物详细页面规划分类、颜色调整、图像设计、处理等内容出发。每个内容都要写大纲和人员一致。因为运营商可以说是全能的。什么都要做。然而,商店装饰和详细页面的设计通常由艺术家制作。

    2。销售计划

    本店在销售商品的过程中经历了不同的阶段,所以在店铺的前期预热期间销售什么样的产品,自己制定什么样的计划,例如产品分为目标性的产品、便利性的产品组合销售、、形式产品、产品库存跟踪、价格、价格体系计划等。

    每一步都需要大纲和说明。例如,价格体系计划分为价格区间、销售毛利基准、流通利基准等。而且,所有的内容都不简单。

    3.运营主要是营销推广方案。

    营销推广计划分为营销、用户体验至上的宝物详细页面和店铺建设内容。还有活动计划的内容。活动运营是店铺运营中引流和促进转化率的重要环节。我想扩大活动。那么,计划和准备是必不可少的。

    然后根据自己制定的详细计划,可以按部就班实施。然后才能达到理想的效果。运营不能暂时抱佛脚。因为应对各种未知的变化。所以,活动至少需要1~2周的时候准备。将军不打无准备的战斗。此外,活动涉及产品主题、照片、预热、价格、库存等内容。所以制定计划并不容易。

    活动计划的流程一般需要9个步骤,如下图所示。

    可分为周活动、日常活动、周年庆、半年庆、月活动、主题活动等。

    注意到你的计划书的所有活动和任务安排都是活动项目的推进,其次要确保责任人,按时完成活动计划。这样活动才能按时按标准完成。

    四、淘宝运营计划书怎么写?

    淘宝店铺运营计划书

    1.网店首页和商品页面的设计,模块布置符合网民购物习惯。

    2.内部流程的规范化和优化。

    3.活动策划和营销推广,店铺信誉建立与产品销售并重。

    1:店铺设计

    时间:2周内

    人员:美工,文案

    工作:设计网店页面,根据主营产品的特性,设计符合产品特性的风格和色彩。

    要求:1。颜色统一,主色调是一个色调,可以用渐变色增加层次感,其他颜色不超过3种。穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。

    2.模块位置合理。位置上下对齐,以齐整为标准。

    3.右侧广告页面不超过3个。更多的就放在翻页中。

    1,当月主题活动

    2,顾客体验活动

    3,特惠产品活动

    4.增加 FAQ,参考柠檬绿茶

    5.增加好评打分提醒。

    6.增加会员管理,例:“买满200元免费入会,立享98折”。

    7.增加官方帮派.

    8.增加收藏店铺,放置在右侧。

    9.增加顾客反馈。

    10.增加公司简介。

    11.增加服务承诺。

    12.增加买贵退差价(同比商城店铺的商品,货到后7天内)。

    13.增加店铺品牌软文。(类似凡客)

    14.支持信用卡支付。

    15.增加友情链接。专人长期负责寻找高质量的店铺互换友情链接。

    16.增加购物流程,放置在首页底部。

    17.分类页面的顶部,先放置品牌的细分分类,然后放置品牌主题优惠活动。

    18.分类页面的底部,放置买家必读。

    19.登陆到各大搜索引擎。

    2:商品页面

    时间:4个星期内

    人员:美工,文案

    工作:设计美观,简洁的商品介绍模板。要注重页面打开速度和视觉效果的平衡。

    要求:

    1.商品标题关键词要精准,包含顾客可以想到的所有关键词,并注意空格。

    (可参考排名靠前的同类商品使用的关键词)

    2.风格与店铺主题色系统一,可适当配合渐变等手段。

    3.商家促销放在靠上位置。

    4.放置收藏商品,收藏店铺。

    5.商品介绍,先放大图片,再放产品基本文字介绍,然后放商品详细描述,然后放品牌描述。再放品牌导航图,顾客常见问题问答。

    6.热销商品,须挑选以往的顾客好评内容放置在商品详细描述后的位置。

    7.有写软文的就必须以顾客反馈的方式,放置在好评内容后。

    8.放置热销商品TOP4,分类:控油,美白,保湿。

    9.放置链接到“服务承诺”。

    10.宝贝上架时间设置为7天。

    11.橱窗推荐,只给快下架的主打商品。

    3: 客服问答标准化管理

    时间:长期

    人员:所有客服

    工作:规范化客服对顾客的问题的回答。

    内容:1。用TXT或WORD保存下以往顾客最多提问的所有问题和回答,进行归类和总结,选择出回答最全面和详细的作为标准回答。

    2.对整理好的标准回答,进行文字语气,标点符号的修饰,务必做到严谨周到。

    3,对所有的回答前,都加上“亲,”,最后都加上语助词,类似“呢,哪,啊”。

    4: 客户互动

    时间:长期

    人员:策划

    工作:与客户保持良好的交流和互动。

    内容:1。经常举办客户体验文章有奖评选,写超过200字,就有奖品。

    2.提建议有奖品。写超过200字,就有奖品。

    3.超级买家秀的评选。每月一次。

    5:推广营销

    时间:长期

    人员:全部

    工作:主要涉及店铺活动和部分推广业务。

    一.软文。

    要求:1。编写不落痕迹,自然流畅,提到产品的品牌或店铺的名字即可,不用写链接。

    2.产品的功能,设计,店铺的服务,从一点深挖,其他点到为止。

    3.也要提出意见和批评,更显得真实。

    推广渠道:1。相关论坛,淘宝社区,百度贴吧,百度知道,百度空间。

    2.HTML的SEO优化页面的主题内。

    3.店铺顾客评价区可以放置最新活动的信息。

    4.超级买家秀,可以安排公司员工在不同IP上操作。拍下商品后,若干天后交易完成后,进行超级买家秀,实际是软文的营销。并采取买家秀的评比,重奖第一名,普遍奖励每个投稿人,吸引买家帮助在论坛里进行营销。

    二.HTML单页SEO优化GOOGLE,BAIDU排名,链接到网店相关单品。

    要求:1。关键词的选择要选择流量,顾客转化率和性价比较高的。

    2.页面下需要有TXT格式的留言板或者论坛。发布各种包含相关关键词的文章。

    3.交换高PR值的网站做友情链接。

    三.淘宝客

    要求:1。设置商品选择当季热销商品。

    2.选择图片漂亮,清晰的。

    3.选择有比较高销售记录的商品。

    4.尽量设置比较高的佣金比例。

    四.淘宝直通车

    要求:1。选择顾客转化率高的关键词,越精细化,越好。

    2.设置投放地区 ** 和最高上限 **元每天。

    3.选择图片漂亮,清晰的。

    五.一元起拍

    要求:1。根据淘宝统计的当月分类热销产品前十,选择部分进行1元起拍。以达到聚集人气的目的。

    2.每周更新一次产品。一次推出10个商品。

    3.一元起拍的商品不在首页出现。只出现在一元起拍专区。

    六.超级卖霸

    要求:1。每周关注新的相关活动,并报名参加。

    七.试用中心。

    要求:1。提供免费小样参与活动。

    八.综合利用 秒杀(限时打折),聚划算,优惠券,淘团购,淘7天等活动。

    九.联合购物推荐网站和线下杂志进行推广。类似淘宝天下,HITAO,口碑等。

    6: 信誉倍增管理

    时间:长期

    人员:一个客服

    工作:在合法范围内,快速提高店铺信誉程度。

    举例:1。六个商品连拍,总价格超过200元,可以包运费

    2.满200元,可以送广告商品小样,需另拍。

    3.第2件半价(等于打75折)

    7: 好评打分提醒

    时间:长期

    人员:一个客服

    工作:顾客收货后的询问和对于评价的善意提醒。

    要求:

    1。随产品附送店卡,提醒顾客给予好评和打5分。

    2.在发货后,按照快递正常到达时间后延一天,客服需要电话询问顾客是否收到货,并对货物的评价。

    如满意,则请顾客及时给予好评和所有项目5分。

    如有问题,不论责任在谁,客服必须第一时间真诚道歉,然后调查问题的原因,并及时给予处理和补偿方法(具体处理方法和补偿方法,需和公司领导商议决定)。

    例:物流延时未按时到货,货物包装受到挤压变形,证实后可以给予5到10元的店铺抵扣券,用于下次购物抵扣。具体对话流程,参看 附件:售后回访流程。

    3.对于客服,如果出现一次中评,奖金扣100元,出现一次差评,奖金扣300元。

    4.如果顾客评价得分保持与上月持平,则客服获得相应部分的奖金。

    如果顾客评价得分超过上月。则奖金根据超过的百分比提高,比如从4.7提高到4.8 则奖金当月增加100元,以此类推。

    如果顾客评价得分少于上月。则奖金根据超过的百分比降低,比如从4.7降低到4.6

    则奖金当月减少200元,以此类推,若处罚金额超过奖金部分,则从基本工资中扣。

    注:奖罚可以根据实际情况而定。

    8: 会员管理

    时间:长期

    人员:一个客服

    工作:已购买产品的顾客的针对性营销。

    内容:1。制定会员制度,普通会员,高级会员,VIP会员不同的优惠比例。

    2.利用APP插件实现自动的会员管理,生日祝贺,特惠活动通知。

    3.联合策划人员,举办只针对老顾客的优惠活动,此活动在会员特惠区出现。

    9: 商品排序管理

    时间:长期

    人员:一个客服

    特点:针对标准化产品。

    内容:1。每天搜索对比我店铺的主打商品是否在价格,销量,信誉三个排序方法中居于优势位置,如果不是,则针对进行优化和调整。

    2.利用APP STORE里的插件,检查店铺内宝贝是否有被降权,如有发现,则及时删除,并修改后重新登陆。

    店铺初期站内推广方案(初稿)

    公司及产品信息概述

    ……

    推广策略

    主要工作的内容为,通过淘宝网站外站内,把索域专营店的文化、产品、服务及理念传到给潜在的消费用户,让更多的用户通过推广渠道进行购买,进而实现其销售目的。

    推广目标

    通过淘宝网站外站内的广泛有效的推广,将店铺以及店铺产品更多的展现在潜在消费者眼前,促进消费,并且通过不断的维护及深化,使店铺为淘宝商城占据一定地位的品牌专营店。

    区域性推广计划及既定目标

    以淘宝网为界限,进行区域性划分,主要分为:店内推广、淘宝站内推广、淘宝站外推广三个部分。

    第一部分:店内推广。主要包括关键词优化,产品上下架时间、整店及部分产品的促销优惠活动。其促销工具有:满就送,限时打折,搭配套餐。

    标题关键词优化(热门关键词、款式、材质)

    格式:材质+样式+产品名称+型号+优惠信息

    产品上下架时间

    11:00-16:00,19:00-23:00,每隔半小时左右发布一个新品。(通过淘宝助理一次性上传的产品,可以通过手动上下架来调整其宝贝最佳发布时间。

    整店优惠活动

    (1)满500减100。。(满500送200积分此类)

    (2)满?元+1元换购

    (3)收藏店铺(送小礼品,或减1元现金)

    (4)包邮

    (5)全场?折(**会员价,VIP价)

    (6)现金券、红包

    部分产品的优惠活动

    (1)单品包邮(购买其他产品也包邮)

    (2)买A产品送B产品

    (3)新品预售

    (4)单品打折(VIP尊享价)

    (5)限时打折

    进度及目标:预计10—15天完成整店及部分产品的调整及实施。

    第二部分:淘宝站内推广。淘宝站内推广主要又分为三块:稳定的推广、短期的活动推广、论坛社区推广。

    稳定的推广。主要是指淘宝网一些衍生的专业推广及需支付一定费用的推广方法,其推广方式比较稳定,变换型间隔性相对较稳定。主要的方式有:

    (1)钻石展位

    (2)淘宝直通车

    (3)超级卖霸

    (4)淘宝客

    (5)淘代码

    (6)阿里妈妈推广

    B.短期的活动推广。主要是指参加淘宝站内一系列有时间限制的一些特惠活动,能短时期内带来较大的流量,其关键是怎样提高转化率、吸引顾客再次购买。

    (1)购买帮派广告位

    (2)参加淘宝各类主题活动(中秋、国庆等)

    (3)一元拍、荷兰拍

    (4)超级买家秀或者买家分享

    (5)秒杀

    (6)团购

    淘宝影响较大的一些活动帮派及报名地址:

    1、淘宝新会员活动招商帮

    2天天特价频道_招兵买马帮

    3淘宝VIP招兵买马帮

    4淘宝商城秒杀帮

    5、联帮超市

    6、淘宝聚划算

    7、快乐淘保官方帮派

    8、淘江湖招商卖家帮

    9、手机版淘宝官方帮派

    10、帮派投稿处-店铺

    11、淘宝商城官方活动报名

    12、淘团购

    C.论坛社区推广

    淘宝社区推广(论坛,尽量发精华帖热帖)

    淘画报(将产品图片拍的有视觉效果,再配合当季某些品牌发布话,制作画报,增加流量)

    加入商盟或一些流量较大的相关帮派

    优惠信息区发布信息

    网店自己搞在线活动推广

    相互交流收藏

    自己建立帮派招收会员进行推广

    进度及目标:本部分主要为商城店铺进行推广,目的是尽一切可能吸引潜在消费者进入店铺,需要其他部门进行配合,将潜在消费者转化成客户。

    第三部分:淘宝站外推广。主要是指在除淘宝网以外的任何地方进行推广的一系列方法。其包括像:SNS推广、博客、**推广等一系列手法。

    进度及目标:淘宝站外推广及范围较之指定范围内的推广难度较大,需要投入更多的时间去推广。效果也较之不明显。

    网店或产品推广流程图

    店铺整体构筑——站内推广、站外推广同步进行

    推广实施步骤及内容

    (1)初步了解产品的定位、材质、价位、目标消费人群等。

    (2)结合产品定位等其他因素将整店及单品的优惠促销活动确定下来。

    (3)淘宝站内推广在(1)和(2)的基础上,进行一系列推广,原则是:使推广与现有的活动最大力度的结合起来,不相互矛盾,使客户最大限度的多购买、下次再来。

    (4)淘宝站外推广在(1)、(2)和(3)的基础上,将店铺及活动最大限度的让更多网民知晓,吸引流量。

    推广执行人员安排及工作量

    淘宝站内:

    淘宝站外:

    推广效果预估及评估指标

    参考:

    (1)淘宝站内的评估指标:通过量子统计,察看潜在消费者的来源。

    (2)淘宝活动的参加数

    (3)论坛发帖回帖数

    (4)其他

    参考:

    站外推广:量子统计,察看潜在消费者的来源

    帖子数及质量。

    其他。

    (服装电子商务品牌=电子商务团队(销售)+服装研发团队(配合)) 电子商务=技能+坚持

    近期产品推广计划

    1.选择推广宝贝。

    选择的的宝贝应当是应季的、符合大多数人审美的产品,如t恤,看看目前大家在买的,然后分析我们产品的优势在哪里,选择这款产品的理由.

    2.宝贝的的推广营销

    确定好需要推广的宝贝后,销量为零的,首先增加浏览量。做好宝贝标题的优化,设置好宝贝上下架时间和宝贝橱窗推荐位后,我们的宝贝才会出现在消费者面前,出现浏览量,增加购买几率。

    同时在稳步浏览的过程中,安排刷单【在浏览量稳步增长的过程中分时、分段操作】(过程持续两、三天,刷单量在25-40左右),这这个过程中,会有买家不间断跟进,达成购买。

    推广工具的的使用。当数量达到一定程度(比如50单了),浏览量比较大的时候,推广就变得容易了很多,在淘宝联盟,应季热销产品只要稍微调一下佣金,就可以吸引到精明的大淘客,这种蓄势待发的产品,他们只需要配合就可以了;直通车方面,销量、评价对消费者的吸引程度是巨大的,销量在不断上升的情况下,直通车设置好出价,剩下的就是销售产品了。【直通车推广的展现量取决于关键词数量、质量得分,以及出价;点击转化率计算公式:点击转化率=成交笔数/点击量X100%

    积累起来的销量和源源不断的人气,淘宝官方活动,游刃有余的了

    持续的流量(来自自然搜索流量、直通车流量、淘客流量、活动流量)带给了店铺其它产品的销售,做好关联,及时推荐。

    以上就是关于项目运营方案计划书相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


    推荐阅读:

    全国最火爆的文旅项目(沉浸式文旅项目)

    文化产业项目管理(文化产业项目管理的特征)

    手机工作室做什么项目挣钱(手机群控工作室一般做什么)

    进行品牌推广(进行品牌推广的目的)

    莆田景观设计施工招聘(莆田景观设计施工招聘网)