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杭州小区景观设计成本核算（杭州小区景观设计成本核算报告）

发布时间：2023-03-23 00:13:29 稿源：创意岭阅读： 125 问大家

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于杭州小区景观设计成本核算的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

1、住宅小区景观设计分析
2、园林工程施工预算成本管理方式？
3、关于建筑单位成本核算表格及费用控制
4、房地产开发企业开发的住宅小区内的景观绿化园林工程应计入开发成本下的什么二级科目?

杭州小区景观设计成本核算（杭州小区景观设计成本核算报告）

一、住宅小区景观设计分析

住宅小区景观设计分析

营造居住区景观，要符合自然法则，遵循生态学原则，尊重和保护原有的地形地貌、大树水体及人文景观;遵循艺术创作规律，追求建筑、园艺、建筑小品和设施等的和谐一致，同时，又各有侧重，注重可识别性;要经济实惠，低维护，安全可靠;要以主导姿态，而非人云亦云，同时贯彻居住区设计之始终，进一步深化和完善规划与建筑的设计，拓展成重建其中的场所次序，挖掘和赋予特定居住区的特定景观的独特理念和精神，追求自然、社会、经济效益的最大化。

1、居住区景观设计的目的和服务的主体

现代科技的高速发展，一方面使人的社会分工更趋细化，合作更为广泛，更能左右环境;另一方面，也使人更为独立，一切东西———水、电、新闻、邮件、广告、甚至基于电脑的工作都可以直通家中，人与人之间直接接触与交往变得更加简单和稀少，人与社会和自然环境更为分离。但这一切变化，反而使人更依恋于自然、更希望回归到以往热情洋溢、富有人情味的社区生活。居住区景观的营造，就是创造最佳、舒适、便捷的社区场所，重组单一功能的居住区交通，使区内景观节点地带和代表性建筑与标志物的连贯化和系统化，从而将人的活动从其居住小盒子里引出来，带向其各自所心仪的环境中，人在此中生活，居之安然，陶之自然;就是以生态学为原则，以人为本，服务于人，补充和满足现代人的生活需求和理想，让人能更直接的接触自然。

2、居住区景观设计的地位

现代居住区设计的一般秩序是：居住区规划(控规和详规)——建筑设计——景观设计。对这种秩序的一般理解为：

(1)规划：居住区功能划分、住宅、服务配套(交通)设施、规模和定位;

(2)建筑设计：建筑功能布置和空间造型;

(3)景观设计：绿化配置、硬质景观与游憩设施的功能布置和造型设计。在这一秩序中，景观设计只是锦上添花，其本身仅仅是规划与建筑设计的补充和完善，而忽略了现代人在基本生活条件满足以后，希望回归自然、感受自然、回归社会的最根本需求。同时，也无法最大化的满足景观设计所包含的地方性、保护与节约自然资本，显露自然的生态学原则，使位于最后的景观设计仅流于简单的绿化配置和硬质景观设计。为了避免上述缺陷，在居住区设计中，重视建设场地范围内天然的景观资源和生态资源的继承、保护和利用，能使设计人员认清历史文脉主流，创造适合于当地特色的景观形态，满足大众回归自然、回归社会的需求。居住区景观规划和设计应自始至终制约居住区规划，贯穿于建筑设计中，贯穿于居住区建设始终。

3、居住区景观的特性

现代居住区大多成片开发，形成群落。其中，单体建筑———住宅提供人们生活庇护场所，其群落间隙———居住建筑所围合的外部空间———景观空间，则让人们或行、或止，动、静各异地从事交通、交流、休憩、锻炼和嬉戏等各种户外活动;另外，在同一场所，人们在其间目的相异，逗留时间长短不同，行为丰富多彩。这些很大程度决定了其活动场所———居住区景观空间的多功能性、多义性、多元性和空间与时间的多维性、兼容性。这也就是居住区景观这个特定场所的特性所在，所以，其设计的侧重点也大大有别于一般园林设计。居住区景观的设计与营造，需要有意识的围绕这些特性，依照生态学原则展开。在这一过程中，小区规划不单是小区功能、道路系统等较多单一意义的设计，更是小区生态和人文的多重含义的综合设计;同样，建筑设计也不应是单纯建筑学，而是与景观设计相互映衬，建筑是其所处景观中的建筑，景观使建筑生辉。

4、居住区景观设计的着重点

居住区景观一般由道路、绿化、设施和小品三大方面组成。

(1)道路

道路不仅供人们行走、车辆通行，而且是人们锻炼身体、欣赏风景、休闲养性、交谈融情的场所。用于交通，道路需顺畅、便捷;用于锻炼环境，道路环境需雅致清静而宽敞;用于交流融情，道路则有相对安逸的空间;用于审美，路边之景，美则露、丑则蔽。如此而论，居住区中，路若较宽，不妨分解，中置绿荫小品，增加景观层次，以柔化道路界面，美化居住环境;另外，也可宽窄有度，最宽处也可以衍化为小广场，聚人气，以促进邻里交流，最窄处可以仅符合规范或仅做铺装变化，简洁明了，仅用做通行;同样，从表面材质来说，路面可以是沥青、石板等单一材料，也可以是多材料的复合，或坚或柔，或光或糙，以暗示倡导和适应各种活动，也就是说，路可以不再是两条平行的直线，不再是城市规划意义上的路。它们可以时收时放，时宽时窄，或高或低，曲曲直直，升升降降，通达顺畅，蜿蜿蜒蜒，好似悠闲的主人自然踩就，引导人们轻快地走向各自目的地，同时，也提供了动静有效、开放性和私密性穿插、聚散有度、立体的目的地;它们是对居住区环境的'重组，是对居住区多样性的活动场所的有的放矢的建设和限定。

(2) 绿化

植草种树，不仅仅局限用于改善空气、简单满足视觉感观的要求，而是应更贴近于人的需要，为人们的生活提供便利，更为实惠。绿化的设计，除按一般常规考虑色相、季相等做法外，依植物在景观中的使用功能，可将绿化植物分别运用如下：遮挡类，如桂花、栀子花、无花果等低分枝、多干小乔木可将其种植于建筑物周围，以降低噪音，隔离视线干扰;遮荫类，如香樟、枫香、榉、臭椿等，或植于路旁、或种成疏林、饴人清凉，增加景观层次，同时，将人视角收小，减轻建筑物间的围合所带来的压抑感;限定类，如铺地柏、杜鹃、红花继木、金叶女贞、瓜子黄杨等，或球型点植，三五成串，或成片修剪，构成图案，加强方向感，规定行为。另外，居住区绿化应以改善环境为中心，优化或重新组织居住区的风道和生态走廊，注重背阴和向阳区域的有区别的利用;种植上，尽量保持和利用原有的植物和树木，注重绿量，以树木为主，草坪为副，植物应多选取低养护、常绿、少毒害的品种，种植方式多取自然，忌平淡，应疏密相分、大小相映，宅与宅、组团与组团之间，各有侧重，强调可识别性和领域感。

(3)设施和小品

设施和小品不应光是简单摆设，而应在设置时处处有心，每每留意自然，周全，便利，安全耐用，与周围和环境协调美观、恰如其分。例如，灯：高低有致，照无死角，又不过明扰人;凳：人欲歇处均有座，窃窃私语、高谈阔论都有位;亭：既为景点更聚人气，遮阳但不一定皆避雨，大可聚人数十，小则敛人二三，营造着各种有意义的场所;水体、喷泉：应该重其运营成本，干湿两宜少危险，一般宜小、少而精，多为主景所在;雕塑：忌俗套，忌滥尺度，适宜亲切可把玩。

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二、园林工程施工预算成本管理方式？

在日趋激烈的市场经济竞争中，为了争取更多的经济效益，园林绿化行业越来越致力于降低绿化成本控制，加强成本控制和管理。加强成本控制不但是提高企业竞争力的要求，也同时是企业自身加强内部管理和发展的必要条件。在绿化工程施工过程中，如何推行有效的成本控制和管理，在保证工期、工程质量和工程效果的同步实现过程中实现经济效益、生态效益和社会效益的均衡，是现代城市绿化管理部门和企业经营的头等大事。

1.项目成本控制的内容在管理学里面，项目的成本管理是实现项目主体利润最大化的主要手段。成本核算、成本预算、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等六个部分构成了成本管理系统。项目成本控制是根据施工企业的总体目标和工程施工项目的具体要求，在工程项目实施过程中，对项目成本进行有效的组织、实施、控制，以强化经营管理，完善成本管理制度，降低工程成本，是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的过程。它贯穿于现代城市绿化活动的始终，从项目中标、签约甚至参与投标活动开始到施工准备直至竣工验收，每个环节都离不开成本的控制工作。2.园林绿化施工中存在的比较突出的问题2.1园林绿化施工项目中存在成本管理问题园林绿化施工企业存在激烈的市场竞争，园林绿化施工企业要在激烈的市场中处于领先地位，其最重要的就在于能否提供高总枝量、高标准的园林绿化项目。就目前来看，大多数的园林绿化企业仍存在成本管理方面的问题。2.1.1大多数园林绿化部门和施工企业对于成本管理的认识只是留在表面成本管理的主要执行者是采购者和施工者。园林绿化工程养护管理工作需要投入大量的人力、财力、物力。鉴于目前市场竞争激烈，很多施工单位在施工招投标时为了争取市场都把免费养护绿化一段时间作为一种优惠条件承诺，造成了很多园林绿化工程养护管理只有投入，没有产出，生态效益和社会效益没有直接转化为货币价值。所以很多施工单位领导没有充分认识到园林绿化工程的养护管理是实现园林价值向使用价值的转换，是一项提高园林绿化景观效果必不可少的、持续性、长效性工作。另外，很多园林绿化施工部门把项目的成本控制简单的理解为只是成本管理主任或者财务人员的义务。跟部门的其余部门没有联系，例如技术人员只负责技术，采购人员只负责采购材料，施工人员只负责工程进度，这么做的结果就是导致整个过程的各个环节相互脱节，这看似责任清晰，分工明确，但从本质上说还是造成了成本上升。2.1.2缺少成本管理控制的标准正在进行的施工工程是园林绿化企业对外宣传的标语和符号，其各个施工工程成本控制的规模、环境均不相同，所以不能忽视了具体的实际情况而简单的将成本以统一标准来管理和控制。在施工项目成本控制措施方面，既不能简单的遵循绿化公司项目绿化养护规章制度施工，也不能僵硬的按照绿化项目目标成本施工，否则其结果只能是本身毫无创意或工程质量出现问题。2.1.3对于园林绿化施工工程组织人员的管理机制不够完善现在园林绿化施工部门和企业竞争相当激烈，但是激烈的竞争也提供了“能者上，庸者下”的机遇。将责任和利益相结合、奖惩分明是绿化企业成本控制工作的主要手段。部分施工企业为了节省奖惩经费会导致干多干少都一样的局面，进而导致工作人员的工作积极性低下又会让工程质量无法提高，种种因素结合在一起必然导致做好成本控制工作的面临的艰难局面。2.2绿化施工未完全按照标准执行由于绿化施工的投资者、设计者和施工方在认识上的差异以及对绿化施工概念见认识的多元化，相关政府部门无法实地进行掌控，绿化施工标准和质量层次不齐使得一些大型的工业园绿化、住宅小区绿化等，土地开发商一方面要尽力按照绿化标准进行绿化，另一方面要满足人们对绿化的时尚要求。但是有些开发商为了节约投资，降低成本，无规划的的让所开发绿地绿起来，绿化景象品味十分低下。2.3绿化管理水平低，忽视了“三分建，七分管”的园林绿化建设原则，没有统一规范的经营管理措施，粗放养护管理，技术含量低。虽然现在政府部门、机关团体、企事业单位包括园林绿化施工单位本身都普遍特别重视绿化工作，但往往只是重建设而轻管理。2.3.1养护管理不到位，养护质量较差，修建而长期无人修剪，该除草而长期无人除草，花园、绿地杂乱无章，病虫害无人防治，并且许多该间苗因没有时间间苗导致种植密度过大，数目严重生长不良，苗木成活率低，导致绿化景观效果差而难以收到预期的效果。2.3.2当前社会关于园林绿化的法律制度还不够完善，再加上单位、居民法制观念淡薄，占绿毁绿现象在城市很多地方非常严重，例如城市公用绿地被占，小区居民绿化带内树上栓绳子凉衣服，私自开辟绿地种蔬菜，古树名木缺乏必要的保护措施，景观遭破坏的现象时有发生，乱砍乱伐大树，向绿地内乱扔垃圾，花草树木被攀折，草坪被踩压，这些现象都给园林绿化养护管理工作和绿化工程成本控制带来极大的困难。另外，城市环境的特殊性和复杂性在客观上也会导致苗木生长势减弱、抗逆性降低，为有害动植物的繁殖提供了条件，加上护理长期跟不上，绿化环境容易爆发集群性重灾病灾，这更是无法承受的后果。2.3.3经营管理制度自身存在矛盾，园林执法部门权责不分，管理权限受到限制。当今社会的园林绿化是一项社会性公益事业，政府机关对园林绿化养护部门实行费用包干、财政拨款，园林绿地养护管理单位本着政府给多少钱，做多少事的原则，工作没有主动性、积极性、能动性。很多园林绿化养护企业管理机制管理过于混乱、松散，职工工作责任心普遍不够强，没有很好的实现按劳分配、奖惩分明的原则，工作积极性低。个别城市的城市园林执法队伍不健全，管理技术力量薄弱，缺乏景观造景技术，管理手段滞后，赏罚不分等问题。这些都是我国城市园林绿化方面存在的问题。3.城市绿化成本管理的合理性建议3.1加强城市绿化种植施工中的成本控制，管理要遵循开源节流的原则。对于园林绿化成本控制，最好的解决方案是既开源又节流，两者的合理搭配能实现最理想的效益。进行绿化成本控制，最主要的就是根据合同内容所规定的质量目标对园林绿化建设的全部过程的质量进行有效的监督和管理。在明确绿化工程目标的基础上，明确控制绿化成本的方法、提升绿化工程质量的措施，制作工程施工技术方案。在绿化项目施工过程中，监督施工质量，要重点查验施工是否符合测评标准，及时发现在施工过程中是否按照绿化设计图纸和施工规范施工;加强调控，监督合同履行，保证绿化项目工程在施工期内完全达到预期质量目标，同时也要根据工程的实际情况进行成本监理控制，做到“两手都要抓，两手都要硬”。3.2认真和工程施工者、设计者交流在实际工作过程中，无论是建筑业还是园林绿化，都必须按照设计图纸和施工规范进行。设计图纸是设计单位按照开发商的要求以及工程项目的实际情况进行的环境设计，设计图纸融合了很多设计者的主观臆想，很多设计人员往往脱离实际，较少与施工单位沟通，设计出来的方案往往不符合实际使用功用，所以很多方面施工单位会很难实施或者方案一改再改，甚至推倒重来，费时费力。在这种情况下，在保证用户的要求和保证施工进度的前提下，多让施工设计者和绿化工程施工者多多沟通，提出修改意见，修改设计图纸，同时根据图纸的修改对施工材料进行增减。

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三、关于建筑单位成本核算表格及费用控制

成本分析

项目取费标准取费基数总计总建筑面积单位成本

单位:万元元/m2

一土地费用

土地价值

契税

合计

二策划费用

市场调研