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杭州开启网络为什么裁员（杭州网属于什么单位）
发布时间：2023-03-22 21:07:51
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一、曝腾讯体育开启大裁员，比例高达1/3
曝腾讯体育开启大裁员，比例高达1/3
曝腾讯体育开启大裁员，比例高达1/3，据悉，此次架构调整涉及腾讯体育员工约100人，其中一部分被优化，另一部分将被调整到新的架构，员工可以自主选择。曝腾讯体育开启大裁员，比例高达1/3。
曝腾讯体育开启大裁员，比例高达1/31
在腾讯披露难言乐观的一季度业绩后，腾讯体育被曝裁员。
5月20日，腾讯体育进行调整的消息在网络平台发酵。据《体育大生意》报道，腾讯集团宣布对体育业务部组织架构进行调整，篮球运营组、足球运营组、综合体育项目运营组、市场营销中心、产品中心/增值产品组、平台研发中心/推荐平台组&平台研发中心/画像与算法组这六大业务组被撤销。
报道称，腾讯体育合计裁员人数达100人左右，裁员比例达1/3。体育版权运营组、体育经纪、赛事直播组、节目组等具备变现能力的业务组暂时躲过一劫。
市界就裁员传闻向腾讯方面了解情况，但暂无回应。此前，腾讯CSIG（云与智慧产业事业群）也曾陷入裁员传闻。
在腾讯体育被曝裁员之前，腾讯于5月18日发布了一季度业绩：营收1354.71亿元，相比去年同期几乎没有增长；公司权益持有人应占盈利为234.13亿元，相比去年同期的477.67亿元下降了51%。
互联网行业在近两年陷入动荡，市值最高的巨头的日子也不好过了。马化腾坦言，腾讯正面临着挑战与发展并存的新阶段，“收入与利润增速放缓”。
而腾讯体育的调整，除了与集团整体困境相关之外，也与体育产业本身遇到的困扰有密切关系。
据懒熊体育数据，2017-2021年，中国体育产业投融资笔数由180笔下降至87笔。2021年投资金额112.6亿元，虽然相比疫情初期的2020年大幅上涨，但不及2018年的135亿元。
从具体业务来看，腾讯体育主要提供赛事直播等服务，以“看NBA德甲欧冠直播”为卖点。这需要大量持续性资金投入，但一方面，过去几年体育赛事版权价格不断走高，另一方面又受疫情影响，赛事运营始终面临盈利难题。
2019年7月，腾讯夺得NBA新周期赛季（2020年～2025年）数字媒体版权，费用约15亿美元，为上个周期版权费用的三倍。但意外忽然来临，因NBA莫雷事件及新冠疫情影响，NBA赛事在国内热度大幅下滑。
一直存在的盗播问题也束缚着腾讯体育这类平台的发展。
不少体育爱好者会通过盗版平台观看赛事直播。有篮球赛事球谜向市界表示，有的盗播平台链接在腾讯的浏览器无法播放。而这并不能有效阻止盗播产业的'侵扰。
同时，有人吐槽腾讯体育“开会员比找盗版都麻烦”，也成为观看盗播的诱因之一。在前些年，腾讯体育会员可以选择喜欢的球队，在会员期内无限观看其比赛。后来则更改为每个月提供8张观赛券，看付费场次。腾讯体育还区分VIP和超级VIP，享有不同权益。
有网友指出，腾讯体育变凉这个事，自己一点都不感到意外：大部分人愿意一晚上给美女主播打赏上千，却不会花6块钱看一场欧冠，就充分说明大多数人并不是真心喜欢体育，更不会为体育去买单了。
曝腾讯体育开启大裁员，比例高达1/32
2022年5月19日，腾讯控股集团发布《关于OVBU体育业务部组织架构调整的通知》。
其中架构调整涉及撤销一个中心和六个业务组。分别是：篮球业务中心/篮球运营组、足球业务中心/足球运营组、综合业务及大项目中心/综合大项目运营组、市场营销中心、产品中心/增值产品组、平台研发中心/推荐平台组、平台研发中心/画像与算法组。
据界面新闻获悉，此次架构调整涉及腾讯体育员工约100人，其中一部分被优化，另一部分将被调整到新的架构，员工可以自主选择。
这是腾讯体育继2021年4月跟随腾讯PCG整体调整后，又一次重要的组织架构变化。经历上次调整后，腾讯体育目前隶属于腾讯 PCG（平台和内容事业群）旗下的在线视频事业部（OVBU）。
近两年，腾讯拥有的多项体育版权内容也逐渐从腾讯体育转至腾讯视频。
早在2020年7月，被看作腾讯体育核心内容的NBA业务就转交给了腾讯视频，5年15亿美元的版权成本也交由腾讯视频承担。2021年4月，美国职业棒球大联盟（MLB）的新版权周期开始，官方合作方也为腾讯视频，而不再是此前的腾讯体育。
腾讯体育目前还拥有2021-2022赛季欧冠、欧联，中超、F1等赛事版权。
随着法兰克福夺得本赛季欧联杯冠军，5月29日将产生本赛季欧冠冠军，欧足联旗下的两项赛事版权也将告一段落，新的版权周期和归属尚未有定论。
腾讯体育握有2021-2023共三个赛季的中超版权，但是受疫情、俱乐部经营等因素的影响，中超的影响力和变现能力都在萎缩。2022赛季中超将继续采用封闭赛区的模式，预计6月3日开赛，仍未有官方最终的确认开幕时间。
此外，2023年足球亚洲杯、成都大运会、杭州亚运会、晋江世界中学生运动会等多项在国内举办的赛事或延期或取消，都是促使腾讯体育调整组织架构的原因之一。
今年够得上高热度高回报的大赛仅剩年底的卡塔尔世界杯。而世界杯独家电视和新媒体版权及分许可权归属中央广播电视总台。
2022年4月8日，中央广播电视总台发布卡塔尔世界杯版权声明。声明中提到：截至本声明发布之日，除中国移动所属咪咕视讯科技有限公司外，其他任何机构或个人均未与总台总经理室就前述赛事节目达成任何形式的合作。
也就是说，有关世界杯新媒体分销版权的进展，各平台仍未明确的合作动向。
不过，撤销并不是此次组织架构调整的全部，体育版权运营组、体育经纪、赛事直播组等具备变现能力的业务组仍被保留。
5月18日，腾讯控股发布了2022年一季度财报。Q1腾讯实现收入1354.7亿元，同比持平，环比下跌6%；净利润234亿元，同比下跌51%，环比下跌75%。
腾讯首席战略官也曾表示，公司将退出利润率较低的商业服务，同时会考虑以人员调整的方式，来控制成本。
曝腾讯体育开启大裁员，比例高达1/33
5月19日，腾讯控股集团发布了一则《关于OVBU体育业务部组织架构调整的通知》，宣布裁撤篮球运营组、足球运营组、综合大项目运营组、市场营销中心、产品中心/增值产品组、平台研发中心/推荐平台组&平台研发中心/画像与算法组共六大业务组，裁员可能波及上百人。
腾讯体育隶属于腾讯PCG（平台和内容事业群）旗下的在线视频事业部（OVBU）。今年3月，36氪从多名接近腾讯的人士处获悉，从去年年底至今，腾讯多个事业群正在进行人员缩减，裁员动作较大的主要是CSIG（云与智慧产业事业群）与PCG（平台与内容事业群）。
根据当时在脉脉流传的说法，腾讯此轮裁员比例将会高达30%。不过据36氪今年3月从多位员工处了解，腾讯的整体裁员比例不会如此之高。
目前正处于腾讯的业绩低谷期，降本增效的必要性被大大提高。5月18日，腾讯控股（HK.00700）发布了2022年一季度财报。Q1腾讯实现收入1354.7亿元，同比持平；经调整净利润(Non-IFRS)255.5亿元，同比下降23%，实现连续三个季度净利润下滑。
董事会主席兼首席执行官马化腾也在财报发布后表达了对控制费用支出的关切：“在具有挑战性的2022年第一季期间，我们实施了成本控制措施，并调整了部分非核心业务，有助我们在未来实现更优化的成本结构。”
腾讯集团尚未对此消息作出回应。
二、各房地产公司遭最大裁员潮，地产人何去何从?
各大房企明确提出要放缓发展步伐的三四线城市成了主要目标，部分地方性房企也在沉重的资金压力下精简人员，缩减开支。三四线城市众多的地产从业者不得不面对艰难的“裸辞求职”，而他们的东家也不得不做出这样的取舍。
疯狂的落幕
“你知道我们的项目一天卖了多少吗？12个亿，2000多套，我从小在宜春长大，这个城市从来没有这么疯狂过。”赵景回忆，2013年国庆节，他所在的项目作为房企B入驻江西的首个项目开盘，并创下了宜春楼市的成交纪录。
这样的数据令当时在宜春一家本土房地产公司工作的赵景感到震惊：“我就想，要是我能去哪上班就好了，结果机会真的来了，房企B在宜春大量招人，我朋友被挖去做了HR（人力资源），直接把我也带去了。”
“刚入职的时候完全适应不了，以前每天都是按时上下班，周末双休是肯定的，偶尔加个班也很轻松，毕竟宜春不算是什么大城市，大家都是悠闲过日子，但是进了房企B以后，我基本上没有休过双休，单休都少。
但赵景很庆幸自己在几乎无休的加班生活中坚持了下来，坐上了公司一路狂飙的发展快车，从2014年加入到2018年离职，赵景的薪资水平几乎每年都在翻番。“刚进去的时候一个月只有六千多点，之后每年越来越好，我这个人别的不行，就是能吃苦能熬，四年下来，攒出了宜春两套房的首付。”
2013年，房企B进入江西市场，目前在江西已经有多达37个项目，覆盖了江西的11个地级市及县级市。仅2017年一年，在江西拿地19宗，总金额超过90亿元，在江西的各大房企中拿地数量排名第一，拿地金额仅次于恒大。
维持了四年多的火热随着集团战略的变更出现了转折，赵景表示，区域公司目前均在收缩战线，“以前只要项目有潜力，往上递就可以，最近几个月不用递就知道不会批，特别是合作项目，每天我们在办公室好像也没什么正事干，杂七杂八的事情倒是一大堆，所以要‘优化’嘛，把我们优化掉了。”
另一方面，项目的销售也不复当年的火爆，据赵景描述，房企B在赣州、宜春的几个项目都出现了问题，“原来大家觉得房企B是大品牌，但这些年下来，房企B在江西的项目质量饱受诟病，今年又出了不少事情，品牌、口碑可以说是被打下神坛了，降价销售的不在少数。”
赵景称，原以为从房企B离职再跳槽到别的大型房企会很轻松，但找了近一个月的工作，觉得比较好的只有一两家，薪资待遇也不能让他满意，“很多家HR都说，形势不好，招人名额很少，而且大部分是基础岗位，都是一个萝卜一个坑，大家还都在填坑呢。”
困境的开端
彭坤在国庆假期连接进行了四场相亲，尴尬的是，每一个相亲对象都没有深入交往的意向。“最主要就是失业了，别人问你做什么的啊，我说原来做房地产，人家觉得做房地产那你应该有车有房吧，我说没有，我说现在还在找工作。”
彭坤原是九江市一家本土房地产公司的员工，今年5月，他所在的技术部被整体裁撤，包括彭坤在内的4名员工被“劝退”，同时，数个其他职能部门也遭到裁减，数10名员工离职，“就跟我们说，要么调岗去干销售或者物业，要么自己走人。”
事实上，彭坤早就从内部的一些变动上感到了公司财务上的窘迫，“今年年初就把公司食堂给关了，改为每个月发50元的餐补，日常用品也基本上降了一级，公交车原来有七八辆，现在只有三辆了，能省的地方都在省。”
彭坤眼中，这样的情况与去年相比堪称云泥，2017年，公司把一个攒了好几年的项目高价出售了，现金流充裕，公司特别“土豪”，老板特别“霸气”，全体员工携带家属去了东南亚团建，年终聚会的时候每桌都配了茅台，还邀请了当地有名的主持人。
当时，彭坤的公司内部还流传过即将被新力地产收购的言论，“新力毕竟是我们江西自己的品牌，而且全国50强，发展那么快，对我们来说算是大腿了，当时老板就靠着这个噱头，搞到了不少钱，结果现在一点消息都没有了，估计最后没看上我们公司。”
没有了新力收购的概念背书，彭坤的老东家在严酷的市场融资环境下陷入了现金流短缺的困境，彭坤表示，公司在九江庐山市内还有一个在建的项目，但目前项目因为缺乏资金已经停工。
这样的中小型地产企业背景能为他的履历加多少分？彭坤对这个问题的答案并不抱太大期望，在投递了数十份简历石沉大海后，他打算试着投一投别的行业。
“房企邀请我过去面试的也有，给我的感觉就是走个形式，完成一下他们的KPI，并不是真打算招人，我也和几个其他房企的人聊过，到处都在赶人，招人的不多了，要求都很高。”
彭坤觉得，自己的困难只是一时的，但老东家可能快撑不下去了，“一个是没钱，之前内部动员会就说了，今年已经是靠老板关系私底下去找钱了，债啊什么的都难发，另一方面搞不过那些大房企，地价被他们炒起来了，新项目拿地拿不到，品牌、产品没人家好，项目又卖不了别人那么贵，还不如让他们收购了，但是现在送上门人家都不一定愿意要。”
火热了近两年的楼市也出现了变化，江西省国土资源厅的信息及安居客数据显示，自今年6月起，包括九江、宜春在内的江西省各市县成交量、房价的环比下滑，其中，宜春成交总套数和总面积环比5月分别下降23.34%和21.98%。
调控生效，市场降温，“开源”上出现了难题，各地的众多中小型地产商默契地转向了“节流”，据记者多方咨询，不仅是江西的房企大量裁员，银亿、银城等位于浙江、江苏等地的中小型房企也在精简人员编制。
江苏领航猎头公司的一位地产行业猎头对记者称，之前的一些招聘职位都停掉了，目前手上主要是相对基层的岗位以及一些要求极高的管理岗位，职位总数比往年少了很多。同时，各个招聘网站上新的求职简历有所增加，“现在是僧多粥少”。
一位杭州本土房企的HR对记者表示，原本金九银十是招聘的黄金时期，但是今年在招聘上很严格，往年各部门至少都能有两个新岗位空缺，今年两个部门才能空出一个岗位，同时，统计下来的离职率也达到了较高的水平。
三、杭州一厂长亏掉500万坚持不裁员，工厂目前的经营状况是怎样的？
工厂的经营状况很好。
杭州一厂长亏掉500万坚持不裁员，他为什么要这么做？
厂长在办厂期间亏损了500万，但他仍然没有裁员。他这样做是因为他坚信，在他们所有人的共同努力下，工厂一定会经营得很好。这期间的损失可能只是暂时的，因为他相信通过他们的共同努力，产品肯定会卖得更好，工厂也会做得更好。虽然说工厂的人不多，但只要大家都贡献自己的力量，就能把工厂做得越来越好。
工厂目前的经营状况是怎样的？
在亏损的情况下，这位厂长不但没有裁员，还积极鼓励员工和他一起工作。后来，凭借大家的坚持和奋斗，他们公司的产品吸引了很多人的目光。因为他们公司在做一些特别精密的小配件，在他们的努力下，他们更换了很多国外的小配件。而且他们的配件也在很多高铁列车上使用，目前公司的产值也很高。随着工厂的发展，他们的生产工艺也逐渐精细化，他们也特别注重配件的质量。
体现了厂长作为老板的责任
厂长的名字叫叶张潮。他出于创业情怀回到村里办工厂，想带领村民一起致富。但是，由于创业困难，工厂亏损高达500万。但是，面对100多名员工的工作，他并没有选择裁员或者关厂，因为他知道，作为厂长，他有着非常沉重的责任。如果他选择放弃，这数百名员工的生计将成为问题。所以，叶张潮厂长选择坚守底线，没有裁员，也没有关闭工厂。他选择了拼搏，选择了最艰难、最具挑战性的道路，那就是带领员工一起克服危机，最终带领员工们将厂子做大做强，实现双赢。
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四、老板不愿裁员开饭馆养员工的做法，对员工有何意义？
对员工来说，他是一个好老板。也会让员工在以后更加努力的去工作，即便员工在今后的生活中遇到了其他的困难，可能也会想到当初的老板是如何解决公司困难的，他们会懂得在逆境中生长。
浙江衢州周寰被称网友称为中国好老板，他自己成立了一家网络公司。今年受到疫情的影响，他们公司的资金出现了短缺。周寰即便公司出现了资金短缺这一种情况，他也没有想着要裁员或者降薪。他反而退而求次转身去做餐饮行业，开餐馆给员工发工资。
在浙江衢州，周寰是一个公司的老板，为了员工，他转身来到杭州，开了一家牛仔骨煲店。本身对于餐饮行业没有任何经验的他，刚开始也走了很多弯路。不过他自己亲力亲为，洗菜，切菜，烧菜。慢慢的小店生意也有了起色，他赚了钱，就给自己的六名员工发工资。
在公司资金出现短缺的情况下，他还把自己的私房钱都掏出来给员工发工资。这样的好老板，在老板行业当中应该算是很少见的。
周寰他的网络公司，有六名员工。这六名员工在平常也都叫他寰哥，看得出来，平时他跟这六名员工玩的也比较好。
公司资金出现短缺，朋友建议周寰裁员或者降薪。周寰立马就反对说：“培养一个员工不容易，更何况都是跟我几年的朋友，不能因为公司暂时遇到困难就裁员减薪，我舍不得他们受委屈，一遇到困难就减薪裁员的公司是没前途的。
对于员工来说:周寰是一个很好的老板，这些员工以后会更加努力的去工作。也会让员工跟周寰关系走的更近，关系更铁。对于员工今后也有很大的影响，在遭遇人生挫折的时候，不抛弃，不放弃。
以上就是关于杭州开启网络为什么裁员相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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