市场营销策划是什么意思(市场营销策划是什么意思啊)
大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于市场营销策划是什么意思的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、市场营销策划主要做什么
市场营销策划的四个战略:
一、市场领先者战略 大多数行业都有一个被公认的市场领先者公司,这个公司在相关的产品市场中占有最大的市场份额……该领先者是众多竞争者的目标,某一公司可向它提出挑战、模仿或避免同它竞争。 处于统治地位的公司想要继续保持第一位的优势,就要在3条战线上进行努力。首先该公司必须找到扩大总需求的方法;第二,该公司必须通过好的防御和进攻行动来保护它的现有市场份额;第三、即使是在市场规模不变的情况下,该公司可以努力进一步扩大它的市场份额。 一些国内外著名的市场领先者是:丰田公司(汽车)、可口可乐(软饮料)、王老吉(凉茶)
二、市场挑战者战略 在行业中占有第二、第三和以后位次的公司可称为居次者或追随者公司,这些居次者公司可以采用两种姿态中的一种:它们可以攻击市场领先者和其他竞争者,以夺取更多的市场份额(市场挑战者);或者,它们可以参与竞争但不扰乱市场局面(市场追随者)。 国内经典案例:黄金酒在白酒市场成功切分出一块“含保健功能的礼品酒”市场,并定位为“送给长辈保健的酒”,在2008年春节旺季一举赢得近8个亿销售额,跃居保健酒行业第二把交椅。
三、市场追随者战略 市场追随者可以应用产品模仿的战略,产品模仿(product imitation)与产品创新(product innovation)的战略一样可以盈利。虽然追随者未必能超过领先者,但他获得的利润比较高,因为他不承担创新和教育市场的费用。 国内经典案例:广州王老吉药业出品的“盒装王老吉”完全追随“红罐王老吉”战略,产品一致,只是在包装上形成差异,并打出口号“王老吉还有盒装”,成功在凉茶市场切分出一块阵地,目前盒装王老吉销售额约20亿人民币。
四、市场补缺者战略 如果不愿意在大市场上做追随者,他的方法是成为在一小块市场上的领先者,或补缺(niche)。小公司经常避免与大公司竞争,它们的目标是小市场或大公司不感兴趣的市场。补缺的主要风险是补缺的市场会逐渐枯竭或受到攻击。由于补缺者往往是弱小者,公司必须连续不断地创造新的补缺市场。推荐你利用微播360营销平台来做营销,效果很不错的。
拓展资料:
市场营销(Marketing),又称作市场学、市场行销或行销学,MBA、EMBA等经典商管课程均将市场营销作为对管理者进行管理和教育的重要模块包含在内。
市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中,为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来经济价值的活动、过程和体系。主要是指营销人员针对市场开展经营活动、销售行为的过程。
二、市场营销策划是什么的分支?
市场营销策划是策划的分支。
因为市场营销策划是策划的一个分支,是指在对企业内外部环境进行准确分析并有效运用经营资源的基础上,对一定阶段内企业营销活动的行动方针、目标、战略以及实施方案与具体措施进行设计和计划。所以市场营销策划是策划的分支。
市场营销与策划属于管理学工商管理类。是工商管理类的二级学科。
三、什么是市场营销与策划?
看看我的回答:
定义:场营销是个人和集体通过创造并同他人交换产品和价值以满足需求和欲望的一种社会和管理过程。
目的:①增强或提高企业或产品的信誉度,影响,使自己的产品卖出去。从而企业得到发展。
②打败,抵御,甚至销除竞争对手的及他们的营销策略。
表现形式:市场战略策划,产品策划,价格策划,渠道、广告策划,sp策划,公共关系策划,整合营销策划。
还有一点就是:
+分
四、怎样理解市场营销策划
怎样理解市场营销的定义——
营销,没有一个统一的、大都认同的定义。它包罗了许多行业,比如市场营销、广告营销、人生营销...包罗了许多业务分类,比如经营策略、财务预测、品牌战略、推广传播、销售政策、销售培训、促销方案...营销这个词越来越热了,以至不少人把销售也称作营销。
营销,可以怎么理解呢?
先看反面,《营消还是营销》说了两个极端:一个是前期投入30万,而造就了千万级的业绩;一个是2,000万的业绩,却要动用1,500万的流动资金,和产生500多万的营运费用。
为什么会出现两个极端?《用心》是首要原因:是认真严谨还是习以为常?是实事求是还是套用模板?是以人为本还是行业共性?是良性循环还是恶性循环...一切始于用心。
营销与销售。按照西方学派的划分,说是世界上第一位销售是条蛇,它向夏娃成功推销了一个苹果,而营销一直到20世纪初才出现。
营销指导销售。如果说销售是战士,营销就是参谋部+兵工厂+医院。认识《销售的实质》,让销售更加有效;《销售的技巧》有太多太多,学都学不完,最简单、最直接、最有效的技巧是什么?《信任的建立》是关键。
从销售发展出营销,那么,营销到底在干什么?营销的过程是怎样的——《营销的理解》;有了用心,知道过程,但要真正做营销,还得具备《营销的基础》;营销是设计师,不是艺术家,两者的区别在于《营销什么》。
营销与广告。广告行业也有“广告营销”的学科,但要是省略了“广告”这个定语,则《不是营销》,至少不是本册说的营销。
营销与点子大师。有位老板喜欢开口就问:你有没有创意?问题是营销的创意并不来自天上掉下来,于是,就有了《营销与点子大师的对话》。
营销不是销售,不是广告,不是艺术家,不是理论家,不是点子大师,那么,《谁在营销》?
营销绝对需要创意,创意不是幻想,是有价值的。创造销售业绩的最小投入和最大效益,我们称之为《小刀锯大树》。让最小的刀能锯最大的树,关键在于创意是否合理、是否准确、是否高效,关键的关键在于《思考的方式》。思考什么——当你遇到消费者要退货,是较真“退”与“不退”,还是思考《消费的心理》,从而避开现象,解决本质,进而产生《皆大欢喜》?
营销,营是手段,销是目的。在中国市场上,十年前是信息为王,有信息就赚钱,还不怎么需要营销;这十年是渠道为王,也让营销越来越热乎;下一个十年是什么呢?看看西方发达国家的现状,我们是否觉得老外很傻很好天真?很死板,很好骗?其实,当发展中经济进入发达阶段后,全民暴富心态不得不消失后,《做生意做朋友》。
在营销过程中,发现神马
你的行动力怎么了?“农民”都能做到,为什么学者做不到——《现代寓言-过河 》。
你的判断力怎样?当西方和媒体,甚至本国政府都在惊呼的时候,你是否能够判断当下?甚至预见将来——《谁在“经济危机”》?
你的智慧是否充分发挥?经济危机了,是去从众地倒牛奶还是节衣缩食?危与机辩证共存,在危中找到机会了吗——《经济危?经济机!》。香奈儿找到了,那么,在下一个低谷到来时,《谁是经济危机后的香奈儿》?
你的观察是否足够?观察到了别人的成功,羡慕妒忌恨,显然不足够,观察到《OPINEL——成功品牌的共同点》,发现规律,据为己用。
好了,为自己提出这么多问题后,又逐一端正和不断学习中,是该开始创意和创造了。基于《互联网上不互联的商业模式》,和朋友一起搞个《创新和谐商业模式》,利用当今的科技和社会变化,尝试做个《商业永动机》...
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