-
让品牌有温度、有情感
专注品牌策划15年
做好工作的关键（做好工作的关键因素）
发布时间：2023-03-22 14:10:16
稿源：
创意岭 阅读：
288
问大家
大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于做好工作的关键的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
开始之前先推荐一个非常厉害的Ai人工智能工具，一键生成原创文章、方案、文案、工作计划、工作报告、论文、代码、作文、做题和对话答疑等等
只需要输入关键词，就能返回你想要的内容，越精准，写出的就越详细，有微信小程序端、在线网页版、PC客户端
创意岭作为行业内优秀企业，服务客户遍布全国，网络营销相关业务请拨打175-8598-2043，或微信：1454722008
本文目录:
一、工作中要注意的重点
工作中要注意的重点
工作中要注意的重点，在日常工作中，有很多人看起来忙忙碌碌，但实际上业绩平平，每到绩效考核时都是差强人意。其实这是因为没抓对重点，下面整理了工作中要注意的重点
工作中要注意的重点1
1、睡前多几分钟准备，工作少几小时麻烦
事前准备对一个人提高办事效率及其成功是非常关键的。愚者错失机会，智者善抓机会，成功者创造机会。当你对待你生活中的任何事都能到事前准备，当机会来临时你就能很快地发现并抓住它。机会只给有准备的人，这准备二字并非说说而已，必须要从平时的细节做起。
2、穿着比你想象的更重要
在职场中，不要以为欲成大事就可以不拘小节、邋邋遢遢、不重仪表。一个人的着装往往决定着给人印象的好坏。在日常工作中，着装有可能直接影响着上司或同事对你的专业能力和任职资格的判断。
着装对一个人的仪表起着决定性的作用，绝大多数人对另一个人的认识就是从其着装开始的，着装直接反映着一个人的气质、性格和内心世界。因此，作为职场中人要想成功，就不能不对自己的着装重视起来。
3、遵守时间
遵守时间是纪律中最原始的一种，无论上班、开会还是赴约都应该准时到达。遵守时间是信用的礼节，也是一名优秀员工必备的职业操守。
4、向你周围的人问声“早上好”
问声“早上好”，就是打破从昨天下班后到今天早上一直处于停顿状态的同事关系、朋友关系甚至是上下属之间的关系，重新开始一天的工作接触与交流。
一句早安往往在向对方暗示你已经忘记了昨日的不愉快，期待着新的一天。“早上好”三个字一出口，奇迹就会出现：彼此的界限消除了。
5、提前五分钟开始工作
成功与失败往往只有一步之差，切不可因为自己的懒惰而与成功失之交臂。
如果每天上班都能提前五分钟开始工作，就会有充足的准备，成功的机会只留给有准备的人。
切记：晚到不如准时，准时不如早到。
6、不要以为迟到只是小事
千万不要把迟到看作是“小毛病”，认为即使是迟到了也只不过被上司说两句，没什么大不了的。在时间就是金钱、效率就是生命的社会里，一个平素拿迟到不当回事的人，肯定会被人看作缺乏责任心、事业心和上进心。
要想成为一名优秀的员工，既要抓大事，也不能忽视迟到这样的“小事”，要注重纠正“小节”，在“吹毛求疵的细节”上做文章。只有这样，才能不断提高自身的素质，适应时代的需要。
7、保持办公桌的整洁有序
从日常工作习惯上看,办公桌杂乱无章并不是什么大事，但是在这样的表象里却隐藏着你给人忙而无序的印象。事实上，杂乱的办公桌不仅会加重你的工作负担，也会影响到你的工作质量和效率，甚至你的工作热情。
不管你有多忙，借口有多少，你都要让办公桌保持整洁、有序。有时候整理办公桌，会让你整理出一天愉快的工作心情。
8、让别人看到你的热情
这是一个充满热情的时代，热情是你获得成功的原动力，更是你成就事业的源泉。想要成为一名优秀的员工，千万不要觉得有没有热情只是无足轻重的事。在工作中热情饱满，并且让别人看到你的工作热情，你在职场上的成功机会就愈大！
9、先做最重要的事
职场中虽说事情没有大小之分，不过终日面对着一堆需要完成的工作，再怎么活力四射的人也会有一种压迫感。
其实，谁眼前的工作都不算少，为什么有的员工就没有这样的感觉呢？那是因为他们每天都给自己当天的工作进行一次小小的排序，懂得如何制定合理有效的工作计划，从最重要的事着手，使自己成为工作中的'统帅者，而不会被成堆的工作搞得到处乱撞，跟无头苍蝇似的。
10、主动向上级汇报自己工作情况
作为职场中人，你不仅仅是埋头劳作的老黄牛，有时候也需要抬头看看，主动地向上级汇报一下自己的工作情况，让上司知道你都做了些什么，这不是邀功请赏也不只是对上司的一种尊重，它是成为一名优秀员工所应具备的素养。
11、不要比你的老板更显眼
在职场中有这样一条铁律，那就是不管穿着、说话还是行事都不要比你的上司更显眼，一定要在这些很多人会认为是“小事”的环节上摆正自己的位置。
你与上司的地位始终有差别，应该是上司做主的事情，一定不要自作主张，因为你没有定夺的权利。如果你在这些方面摆不正自己的位置，那么吃亏的那个人一定是你。
12、开会或向上司汇报工作时，尽可能关掉手机
在严肃的场合，如开会、向上司汇报工作情况等，一般都要关掉自己的手机。即使是日常的上班时间里也最好把手机调成振动，不要让手机的声音影响到同事的工作。这是你作为职场中人最起码的工作素养。
13、向上司请示工作前先想好一个解决方案
很多职场中人觉得向上司请示工作前根本不需要考虑问题该如何解决，等上司有所指示再考虑也不迟。这种想法在职场中很常见，因此也就不被很多人所重视。
但是，有些职场中人却会在向上司请示工作前先想好一个解决方案，这不仅让他们在请示工作的过程中有利于与上司就工作问题进行沟通，而且也会让上司觉得你是一个把工作始终放在首位的人。这虽然只是一个工作中的细节问题，但对于想在职场中获得成功的人来说，却是一个不得不引起重视的问题。
14、出现工作失误及时汇报
在职场中有些员工认为自己有工作失误时不必及时向上司汇报，只要自己事后弥补了失误就没什么大不了的。话虽这么说，但是你如果能在出现工作失误时不仅仅只是在想办法弥补，而是能够做到第一时间就让上司知道你的失误，或许你处理失误的过程中就会轻松得多，因为你也会在第一时间得到上司的帮助，而不仅仅是批评指责。
15、原谅别人的错误
对待工作无情，能够反映出一个人一丝不苟的工作态度，而能够原谅别人的错误，则能反映出一个人善于处理人际关系，拥有宽广的胸怀。原谅别人的错误，对人有情，既能在工作上产生歧义时说服对方，又能使对方心存感激。
16、轻易不要打越级报告
在职场中，越级报告被很多员工认为是一件理所当然的事而在工作过程中被他们所忽略。殊不知，这在处理职场中的人员从属关系上是一种最为愚蠢的方式，这会使你与直属上司间的交往变得充满计较和障碍，它也会让你之前所有好的工作表现在每一位上司的心目当中付之东流。
17、在工作中使用“日常备忘录”
在工作中，有时候当你在忙着这件事情的时候很容易把另一件需要做的事情给忘记了，但是，如果你有使用“日常备忘录”的习惯就不会出现这样的遗漏。
把你每天的工作按照轻重缓急记在备忘录上，然后再根据先后顺序依次进行，做完一件事之后在备忘录上做好标记，这样你一天的工作就会运作得有条不紊。
工作中使用“日常备忘录”可以帮助你记忆，帮助你节省时间，有效地做好工作。任何一家企业的老板都喜欢工作用心且不丢三落四的员工。
18、首先做好份内的事
你要想在职场中取得上司的信任与器重没有什么捷径，想靠投机取巧是行不通的。如果你想通过上司把重要的工作交给你并通过完成它来赢得公司的认可，那么你首先就要先做好自己份内的事，并通过自己百分百的努力最终赢得辉煌的成功。
职场之上，事无大小。不要觉得自己所做的份内之事只是些微不足道的小事，它们根本体现不了你的工作能力。但是，你要知道，很多时候上司正是通过这些你觉得微不足道的事来判断一名员工对待工作的态度和其对工作的重视程度。
因此，只有首先做好自己份内的事，不论它是多么的琐碎、不起眼，你都必须要认真对待，也只有这样你才能取得上司的认同并委以重任。
19、不强调份内份外，份外的工作更要出色完成
想要成为一名优秀的员工，在工作中，就不要强调分内分外，份内的工作是你应该完成也是必须完成的；而份外的工作则是你在时间允许且完成了自己的本职工作的前提下，能尽量去多完成的事。
作为上司都喜欢主动完成份外工作的员工，所以，对于份外的工作更要出色地完成。
20、不懂装懂做不出成绩
不管你是一个新人还是久经职场的员工，在工作上都会碰到自己不懂的问题，这时候，向上司或同事请教，虚心向他们学习才为上上之策。这样做不仅在上司心中你会是一个认真对待工作的员工；而且同事也会觉得你很谦和，也会对你留有好印象。
在职场上，很多人会犯的最致命的一种表现是不懂装懂，这样做对你一点好处都没有，而且也可能给公司带来损失。
切记：没有哪个公司会选用不懂装懂、不切实际的员工。
工作中要注意的重点2
八卦尽量少讲
办公室八卦是工作之余充电的原动力之一，但饭可以多吃，话却尽量要少讲，因为讲八卦时往往就是泄漏自己工作小细节给别人知道的时候。如果碰到小人，有意扭曲你的话再回传到你老板耳中，那可真是有理说不清，到时候就怕自身难保。
注意小征兆
一般刚进公司的新人大多都会要花点时间理解公司文化，但说穿了就是“职场文化”，它代表一家公司，也代表一家公司内的员工。
从小细节就可以看出公司的大问题，比如公司灯泡坏了，却隔3天都没有人修，这时你就要警觉，是哪边出了问题?更不用说公文随便看、签呈随便过的情况，都是在提醒你苗头不对，该闪人了！
收礼送礼大学问
中层阶级，除了收礼，另一个有学问的就是送礼。职场工作的确存在“潜规则”，礼不能不送，而且要送对人、送对时间才有用。
“大家都送礼时，你一定不能漏，而且要挑得有特色、和别人与众不同。而大家都没送礼时更应该要送，才能够显示你的心思够细，老板也会更注意你。”像有一次主管生日，大家说好不送礼，但有个同事就只是写了张卡片，让主管特别记得她，下次有好事就会特别照顾。
工作日志随手记
可能读书的时候，很多人有写日志的习惯，工作之后由于太过忙碌而无暇置之。然而实际上，工作之后更应该多写日志。有些公司规定员工，每天、每周或是每月都要写工作日志，记录工作进度，供为报告或考绩核定之用。这对很多人来说是有点烦人的事情，但可千万不要小看这件事，有时候它可能还会帮你保住工作!
就算你是不爱记日志的人，最好也习惯随手记录重要行程或工作进度。可以利用现在很多网路工具，如Google日历等，让你可以随时随地找回你曾经做了什么事情，不管是主管问起或是自己想要找都有迹可寻。
Facebook找对时间玩
在许多公司，是否让员工上网是件让主管颇为头痛的抉择，特别是现在Facebook、Plurk、开心农场这么红，员工只要有时间就想“上网偷菜”。其实，疯上网也无不可，只是要疯得有学问。要知道在适合的时间做适当的事才行！
工作中要注意的重点3
工作中要注意哪些小人
1、无责小人
无责小人就是没有责任和不负责任的人。公司中这类型的小人，往往表现为该做的事都没做，他们很会偷懒。每当有事情发生了，他们的第一个反应便是推卸责任，他们会常说这不是我的错！他们会常责骂其他人，他们喜欢否认自己的过错，然后找借口来当成没一回事。
2、分裂小人
分裂小人是很让人难以忍受的，他们有一个特别的能力，那就是他们可以言行不一，讲一套做又另一套，喜欢夸大来讲，讲的时候就是天下无敌，做时便 是有心无力。他们可以分裂的处理自己所表达和自己的处理。这种小人，往往只会包装自己，但是没有实力。会夸大来吸引大家的注意，然后许下自己无法完成的承 诺。
3、小贪小人
这小人最爱贪小便宜，他们会因为贪婪小便宜而出卖团队及一起工作的夥伴。这小人常专注于短暂的利益而非长期的合作。在公司里，他们可能就是那些你起初非常信任的人，他懂得利用你对他的信任，出卖你！
4、两头小人
两头小人即指搬弄是非，在你前面讲一套，在后面又跟别人说另一套的小人。他们就有如两头蛇，和你的关系一直无法明朗化，在你面前对你超好的，但 是在别人的面前就出卖你，说你的不是。他们喜欢向你套话，之后就说是你讲的，他们甚至可以在你面前以一脸受委屈的样子，来得到你的同情，连你不同意的看 法，他都可以说是你说的！这小人超难搞，因为我们完全不知道他的心里想的是啥？他们何时才是真心的对待我们。
5、三谣小人
三谣小人就是喜欢听信谣言，制造谣言和传播谣言的人。这些人完全不理会什么是事情的真相，只要有传播的价值，他们便会毫不保留的成为大喇叭，没 有可以讲到好像有的一般。同事离职，他们就会开始传播谣言说离职者是因为被收买、人格问题、被人家催眠、没有道德、等等。他们很喜欢用谣言的方法向身旁的 夥伴下毒，影响周遭的人。在公司中，这种小人，唯怕企业不乱！
二、你认为做好一份工作最关键应具备哪些素质？
做好一份工作 最应具备 明确的目标 专业的知识 勤奋的工作态度 。。。。最为重要的还是要看你对这份工作的责任心！
三、《高效工作6步法》从“会干”到“干好”，打造超级员工
高效工作六步法
1、工作分析：对工作进行归纳提炼
2、挖掘需求：明确做好工作的关键点
3、制定方案：指导工作，有序展开
4、提请决策：获得需求者肯定
5、精细执行：关注执行，保证预期
6、总结复盘：向自己学习，改善提升
一、工作分析：对工作进行归纳提炼
高效工作的起点是明确定位，了解期望，要了解我们的定位和对我们的期望，是什么
二、挖掘需求：明确做好工作的关键点
需求是高效工作的出发点。重视需求，是否满足需求决定了工作是否有价值；挖掘需求，高效工作必备的核心工作技能；辨识真需求，需求出发者：企业组织需求\管理者需求， 需求的呈现状态：显性需求\隐形需求。
挖掘需求的五件法宝
找出期望、背景分析、读懂资料、主动换位、确认需求
确认需求是挖掘需求过程中的关键动作，在挖掘需求时，一定要学会去确认，认真倾听、记录重点，条理清晰地复述，向对方确认，如果有疏漏或理解错误，立即请对方纠正和补充。
挖掘需求的本质：将任务转化为目标，任务是指定担当的工作和责任 目标是想要达成的标准，高效工作的首要工作就是将工作任务转化为目标，最后可验收的标准。
三、制定方案：指导工作，有序展开
很多伙伴习惯于有了初步思路，就迅速开始行动。面对工作任务，我们最常用的处理方式是思考自己用什么方法来完成任务或处理面临的问题，或者召集团队成员共同商议完成工作任务的策略。一旦有了初步的思路，就开始分头工作。
高效工作者会先做系统思考，然后有序推进各项工作。作为承担某项工作任务的责任人，我们最重要的工作不是在最短时间内完成任务，而是要对保证出色完成此项工作任务的各个因素进行全面的思考，制定一个完整、系统的工作方案，作为指导自己及团队全面推进各项工作有序进行的基础！
制定方案必须考虑的两因素
动力因素： 能够推动目标实现的因素方法、措施、已经具备的资源
阻力因素： 阻碍目标实现的限制性因素，以及在实施过程中可能遇到的风险及不可控因素
系统拟定工作方案的好工具：5W2H
系统制定工作方案的好工具：思维导图(忆图图示专家）
结构清晰、层次分明、使用简单、激发思考、视觉呈现、便于记忆、利于沟通
四、提请决策：获得需求者的肯定
1、请上级决策前的自问预演
（1）这个方案是否满足了需求或解决了问题？
（2）实施这个方案后，可能出现的结果是什么
（3）如出现风险，应对预案是什么？
（4）是否有备选方案，方案间的区别是什么？
（5）是否考虑或征求过利益关联方的意见？
2、有助于上级快速、准确做决策的技巧
（1）了解组织的决策氛围：激进型决策氛围（创新、冒险、进取、敢于担当）；稳健型决策氛围（稳妥、遵循规律、做风险管控）
（2）熟悉上级的决策习惯和风格：偏理性决策者（提供数据、事实、证据、表格）；偏感性决策者（提供案例、成功经验、换位思考）
（3）准备备选方案：管理者不喜欢被剥夺选择权，他们喜欢对比和分析
（4）用事实数据支撑论点方案：多用数据、事实支撑论点及解决方案，帮助上级准确地高效决策
（5）汇报有清晰的结构，便于理解：结论先行、以上统下、归类分组
五、精细执行：关注执行，保证预期
想想你的工作中是否常会出现类似的意外情况：
你精心准备的一次员工大会，因为会场音响设备突发故障而变成了无声电影，近百名员工与领导在会场内静静的等待抢修设备。
明天要召开主材商会议，你突然发现因没有对主材商的随行人员进行统计，来宾人数大大超出了公司会议室的接待能力。
作为公司的营销部经理，营销活动就在明天，但布展时发现活动主题写错了。
如何看待工作中的意外
我们对工作中可能发生的各种意外深恶痛绝，对一些重要场合可能出现的意外更是提心吊胆，但工作中绝大多数所谓的意外，都来源于，我们思考和行动的不周全，缺乏强有力的执行管控措施。
我们是否了解结果的标准是什么
上级和下级经常都会郁闷:
1、上级郁闷：因为下级不能给他想要的产品或服务，即结果；
2、下级郁闷：不知道上级想要什么，以为自己尽力就可以了。
关键点：执行前，下级向上级明确工作做好的标准
六、总结复盘：向自己学习改善提升
柳传志： 要想提高谋定而后动的能力，复盘很重要。想想做成一件事有哪些是偶然因素，别以为是自己的本事。尤其是失败后，要血淋淋地剖析自己，不留任何情面地总结自己的不足。这样，你的能力自然会不断提高！
总结复盘要达到的目的
1、不再犯同样的错误
2、为了总结规律和固化流程、优化流程
3、为了传承经验和提升能力（个人有记忆，组织没有记忆）
何时做复盘
1、（小事）及时复盘：制定改进方案并落实
2、（大事）阶段性复盘：对目标、策略在过程中及时调整
3、（项目结束后）全面复盘：大的项目或战略结束后，要进行总复盘全面总结经验教讪，提炼启示（规律）
阶段性复盘力保当下“赢”；全面复盘为了未来“赢”；二者互不可缺！
如何进行工作的总结复盘
1、回顾目标：当初的目的是什么（期望的结果），要达成的目标
2、评估结果：亮点（与原来目标比），不足（与原来目标比）
3、分析原因：成功关键因素（主观\客观），失败根本原因（主观\客观）
4、总结规律：经验和规律，行动计划，开始做什么，停止做什么，继续做什么
复盘要学会萃取最佳实践
1、复盘要学会萃取最佳实践
2、结合工作调整现有做法开始新实践
四、究竟怎么做才能抓住工作的关键和重点？
第一，做好工作计划，把手头工作分为重要的和不重要的，紧急的和不紧急的。
第二，先解决掉紧急的重要的工作，再做紧急的不重要的，再做重要的不紧急的，最后做不重要不紧急的。学会在做工作的同时应对上层的临时任务。
第三，学会做工作记录，把每天的工作记录下来，随身携带，以免忘记。
第四，学会检查自己做过的工作，落实工作做得是否到位，不做重复性工作。
第五，对于做过多次的工作要想办法尽可能的减缩时间、提升效率，一年前写一份报告需要三小时，如果现在再写一份相同的报告，你必须做到一小时内完成，熟练是你走出困境的必须之路。
第六，学会拒绝一些不必要的工作，如果唯唯诺诺，可能所有人都会使唤你，因为你好使
以上就是关于做好工作的关键相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
推荐阅读：
赣公网安备 50019002502384号
