智能化商业景观设计(智能化商业景观设计论文)
大家好!今天让小编来大家介绍下关于智能化商业景观设计的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
创意岭作为行业内优秀的企业,服务客户遍布全球各地,相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
文章目录列表:
一、苏州中心广场的简介
苏州中心广场项目位于苏州工业园区金鸡湖西侧,毗邻东方之门,由10幢建筑构成,规划包括500米和450米超高层建筑各1栋、100-200米高层塔楼7栋、大型商业建筑一座,总投资约285亿元。
苏州中心广场居苏州市域CBD核心位置,轨交1号线、6号线贯穿整个项目区域,项目整体占地21.1公顷,净地面积13.9公顷,总建筑面积约182万平方米,其中地上建筑面积130万平方米、地下建筑面积52万平方米。
苏州中心广场项目由苏州工业园区金鸡湖城市发展有限公司负责整体开发建设,据该公司工作人员介绍,苏州中心广场因其罕见的体量规模而创下了国内建筑的六个“第一”:苏州中心广场项目总面积达182万平方米,是目前国内规模最大的整体开发城市综合体;项目地下空间总面积约52万平方米,是目前国内规模最大的整体开发地下空间;在苏州中心广场内,设有苏州工业园区金鸡湖城市发展有限公司与新加坡凯德商用产业有限公司合资合作开发的国内单体规模最大的购物中心,总建筑面积达40多万平方米;项目将建5万平方米的屋顶花园,是国内规模最大的空中生态花园;苏州中心广场设置集中供冷供热系统,是目前国内规模最大的城市综合体集中供冷供热系统;此外,项目整体地下三层、部分地下四层,基坑占地面积达14万平方米,开挖深度17至22米,开挖土方约220万立方米,是目前国内规模最大的城市建筑基坑工程。
立体化空间利用
建筑群统一开发建设 地下停车位6000个,地下出入口均可互通。
记者了解到,如此规模的城市综合体在国内已是罕见,更为罕见的是,苏州中心广场10幢建筑,将采取“统一策划定位、统一规划建设、统一运营管理”的整体化模式进行开发。
“10幢建筑分布在8个地块上,以地下出入口为例,按传统的做法,每幢建筑的地下出入口都是独立设计建设,而苏州中心广场建筑群的所有地下空间均是整体规划设计,地下出入口均可相互连通。”据工作人员介绍,整体化开发模式虽然难度很大,但可以最大化利用土地。以地下空间为例,中心地下空间资源将得到高效利用,地下商业、动态交通、静态停车以及市政公用设施等功能将得到充分整合,地下二层至四层就可设置近6000个停车位,通过智能化管理全面满足商业、居住、办公停车需求。
据了解,苏州中心广场开发建设过程云集了策划、设计、建筑领域的众多“国际大腕”。在前期策划中,借助戴德梁行、第一太平戴维斯、浩华等专业咨询顾问公司确定业态布局及发展定位;在规划设计方面,邀请国际知名设计单位日本日建设计、英国Benoy、美国SWA 分别担纲项目总体设计、商业建筑设计及整体景观设计;开发及运营方面,引进新加坡凯德商用等品牌公司开展全方位合作;物业管理、停车场管理等方面聘请专业管理团队全程参与设计建议,确保项目从前期筹备到后期运营始终处于高水准运作。
主要交通流量导入地下 空中通道直达金鸡湖,立体化交通绿色难题。
据了解,苏州中心广场建成后,将成为苏州规模最大、区位最优、
业态最全的城市功能载体,具备金融商务、商业文化、居住休闲等多种功能,布局了写字楼、商业、酒店、酒店式公寓、文化娱乐等多种业态。
如此规模巨大的城市综合体,交通组织的合理性对项目成败将产生直接影响,记者从金鸡湖城发公司了解到,苏州中心广场将打破各个地块内独立组织交通的传统方式,通过统一整合地下、地面、空中的立体化交通模式绿色交通难题。
苏州中心广场将在建筑群地下二层设置地下市政环路系统,地下一层与轨交1号线、6号线车站出入口无缝对接,并设置地下货运系统,将主要交通流量导入地下,大大缓解地面交通压力;地面配置单循环车行道,主要供公交车、出租车等公共交通机动车行走; 最具亮点的是苏州中心广场的空中交通,中心裙楼屋顶将通过层层退台的设计,建造屋顶步行系统,在建筑群间构建起环形的空中通道,市民可通过空中通道直接步行至金鸡湖城市广场、香樟林等地,充分感受建筑形态与生态环境的完美融合。
二、设计IP访谈 | 杨志伟:将热爱做到极致
导语: 设计对于杨志伟来说,就像一次航海之旅。
他以“热爱”为源动力,以“努力”为手中的桨,不管风平浪静抑或是波涛汹涌,都坚定不移地向前驶去。他坚信前方有更光明的未来,也从不曾忘却为何而出发。
“
天才,就其本质而说,
只不过是一种对事业, 对工作过盛的热爱而已。
”
——高尔基
▲ 杨志伟 Eric Yeung
香港环亚联合设计 创始人
国际注册高级室内设计师
高级室内建筑师
国际艺术史委员会(CIHA)亚洲分会高级研究员
获奖经历:
2020 上海喜来登酒店作品奖 - 美奥奖组委会
2020 第八届全国高校数字艺术设计大赛(NCDA)- 学术委员
2020 设计师专业委员会主席团成员 - 广东省家居材料商会
2020 优秀工程师 - 深圳工程师优秀科技人才认定委员会
2020 十年卓越人物奖 - 金堂奖组委会
2020 第十届国际空间设计大奖公共建筑设计“金奖”
- 艾特奖组委会
2020 第十届国际空间设计大奖最佳商业空间设计“入围奖”
- 艾特奖组委会
2020 年度影响力人物(商业空间)
- 中国(深圳)国际室内设计文化节组委会
2020 第十届中国国际空间设计大赛医疗空间铜奖
- 中国建筑装饰协会
2020 广东青年文化和旅游创新创业大赛
地方文化遗产设计竞赛组三等奖 - 创青春组委会
2020 年度十大国际影响力设计师 - 金创意奖国际组委会
2019 深职院艺术设计学院 - 特聘导师
2019 亚太设计师大赛年度十大人物 - 亚太设计师大赛组委会
2019 美国TOP100 国际影响力设计师 - 中美贸易文化局
2019 十大地产设计师 - 中国深圳地产设计大会组委会
2019 金创意奖国际创新设计奖 - 金创意奖国际组委会
2019 法国双面神奖最佳地产项目奖 - 中法国际设计组委会
社会职务:
意大利“IIDA AWARD”国际设计大赛授予“中意国际设计师形象大使”
法国巴黎设计学院授予“法国双面神奖形象大使”
国际艺术史委员会(CIHA)亚洲分会高级研究员
国际注册高级室内设计师
高级室内建筑师
2019亚太设计师十大封面人物
2018亚太设计师年度人物
北京中央电视台交换空间 - 客席设计师
多莫斯国际软装艺术学院名誉院长
北京金创意奖学生组实战设计导师
中国建筑装饰协会设计委 - 副主任
深圳市室内设计师协会 - 副会长
福田设计商会 - 副会长
香港室内设计师协会 - 委员
亚太空间设计师协会 - 委员
别墅大宅石界设计顾问
个人及公司简介:
Eric Yeung拥有18年的室内设计行业的实战经验,曾在北京万达集团以及CCD担任设计高管。2014年参加CCTV拍摄的《交换空间》,获得业内一致好评。从业以来通过不懈的努力和对艺术设计的执著追求,不断发挥自身的创新天赋,将空间视觉、功能使用、人体工学、智能科技、绿色环保、工艺技术等更加完美的结合,探索出一条适应于未来室内设计的新思路,并在客户和业内获得良好的口碑。
环亚联合设计引领空间美学变革,在酒店会所,高端家居,公共空间,商业空间,户外景观五大空间领域的美学设计方面有著非凡的成就,服务内容涵盖室内设计,景观设计,陈设艺术设计,标识设计等。
设计理念:
设计是源自生活的乐趣!
设计师是空间的美容师。我们以灵感创意与艺术手法赋予冰冷建筑体色彩与文化内涵,结合空间基础,以巧妙的配搭设计,提升空间品味,享受生活格调。追求以艺术装点有限空间,创意缔造无限感觉的一种设计境界。
PART1
访谈关键词
1 专注酒店设计
如果要从杨志伟的设计履历中找一个关键词,“酒店设计”一定是最显性的那个,“ 设计过超100家酒店 ”就是最好的佐证。
大学毕业至今,杨志伟一直专注于酒店设计领域。从万达集团到亚太国际,再到后来创业成立香港环亚联合设计事务所,一路走来,杨志伟积累了二十余年的酒店设计经验。
杨志伟设计作品:上海奉贤宝华喜来登酒店
“酒店、商业空间的项目设计对设计师的专业能力是有一定要求的,功能综合、服务流线复杂是酒店设计的挑战点,每一个设计都需要一个合理的解释,所有的装饰不是为了装饰而装饰。”在高端酒店空间对设计的高要求、高品质的追求下,杨志伟形成专业化的习惯与体系化的思维。
杨志伟强调“设计师、空间、客户是三位一体的,只有在设计空间时把人的情景融入在里面,才会让人真正走进空间时能够融入到空间里面”。在杨志伟的设计价值体系中,对人与空间的理解是至关重要的,在他的概念中人是空间的主体,无论是甲方还是空间的体验者,只有让“人”满意了,这才是好的作品。
在自己探索出来的设计体系上,杨志伟也不断寻求突破,力求为设计注入更多新颖的想法和创新的元素。杨志伟介绍道,环亚联合是一个偏创意型的公司,竭力为客户带来更多的附加价值——那就是创新。“今天的我推翻昨天的我。一切艺术创作的创新问题都是一个永恒的课题,因为没有创新就没有发展。设计师要在继承过去设计创作成果的基础上,开拓新思路、寻找新题材、发掘新的艺术表现形式以及探索新结构、新技术领域等。”此外,杨志伟还善于 将地域文化元素与现代设计语言融合 ,打造既有人文底蕴又符合现代人审美和需要的酒店空间。
当然,对于入行多年的杨志伟来说,新的灵感也并非源源不断,当遇到灵感堵塞的时候,他的解决方法就是——”学习,学习,不断学习“。杨志伟补充道,“认真研究大师的作品和国内外优秀的案例都会让我受益匪浅,同时,我也会抽时间去欣赏祖国大好山河,游历世界各国风景,在不同的人文环境,丰富阅历与开阔眼界,探寻设计灵感和更多可能。”
2 超级工作狂
在这个愈卷愈烈的时代,有人选择躺平,有人选择拼了命地努力。杨志伟无疑属于后者。
熟识杨志伟的人都称他为“超级工作狂”。加班到凌晨2-3点,早上6点多再醒来工作是杨志伟的常态,无数个夜深人静的时刻见证了他一路走来的拼搏。基本每个项目的施工现场都能看到杨志伟的身影,“泡工地”是他的日常爱好,凡事亲力亲为,晒太阳,吃灰吃土。
为何这么拼?杨志伟坚定地表示:”因为热爱! 对于很多设计师来说,设计可能只是人生规划中谋生的一个备选项,但对我来说却是坚定不移的选择。 一毕业我就选择了这个行业,随着时间的推移,这份热爱丝毫未减。我希望将热爱的事情做到极致!”
另一方面,环亚联合目前所取得的成绩来之不易,杨志伟十分珍惜,他表示在激烈的市场竞争中,只有不懈努力,才能推动公司更上一层楼。
回忆起创业初期的峥嵘岁月,杨志伟仍感慨不已。“团队初建十分不易,经营发展也遇到了瓶颈,更让我崩溃的是,两个重要的合伙人相继离开,公司一下子陷入了混沌的状态......”所幸,柳暗花明又一村。
杨志伟设计作品:深圳北站港澳青年创新创业中心
沉下心来的杨志伟对公司做了深入的调整,凭借着日渐提升的管理能力和不断丰富的设计经验,他将流程化管理、个性化管理、现代化管理融为一体,把空间视觉、功能使用、人体工学、智能科技、绿色环保、工艺技术等巧妙联结,带领环亚联合走上了一条宽阔平坦的发展大道。在科学管理和不断创新的推动下,环亚联合已经完成了万豪、洲际、喜来登、华润置地等国内外众多知名案例的设计,口碑一路飙升,斩获了IAI全球奖、金堂奖、美奥奖、艾特奖等多项国内外大奖。
谈及公司下一阶段的规划布局,杨志伟言语坚定地表示:用心做好每一个项目。“不管时代怎么变化,设计师始终要靠作品说话。不管是现在还是未来,我想做的就是把每个项目做好,呈现出不管是大众、客户、还是我自己都认可的好作品。专注于作品,不仅能获得客户的满意同时又能在业内获得知名度。这对我和公司而言,才是长久的发展之道。 ”
PART2
访谈精粹
记者: 您留学海外,在香港-北京再到深圳选择创业。面对从 0 到 1 的起步阶段,心历路程是怎样的?
杨志伟: 谈到这个话题,我想先从我的从业经历说起,当年我作为香港理工大学的交换生到美国加州大学留学,后又根据自己的职业发展需求拿到读研的奖学金,到英国曼彻斯特大学继续深造。回国后,我开始了我的设计之路。我一直坚信祖国大陆能给我的设计事业带来更多的发展空间与可能性。第一份工作落地帝都北京,就职于万达集团。12年我离开北京来到深圳,15年开始创业。创业初期最大的痛苦是经济压力和订单来源,但幸亏我们挺过过来了。所以我最大的一个感受就是抓住时机和在自己热爱的事业上坚持。如果我的员工要出去创业的话,我也很支持,准备就绪之后就往前冲吧,做自己不后悔的事情,尽最大的努力!
记者: 在现阶段,您最欣赏的建筑师或室内设计师是谁?在您的评价里, 他的设计作品还是商业成就占的考量比重更多?
杨志伟: 在这个领域确实是有很多令人欣赏和值得我学习的大师和设计师。但是呢,我更多的还是会看作品,而不是在意由谁设计的。
东南亚其实有很多很棒的设计师,平时我也会去到不同的地方或者国家,去观摩不同的作品,领略不一样的设计个性。
杨志伟设计作品:温州时代滨江上品营销中心
我们的酒店项目没有指定某一种风格,因为设计本来就是一个多样性的存在,所以,很多时候我们会偏向于学习和研究不同的风格,比如东南亚风格、新中式风格、美式风格、新中式风格等,透过不同的案例丰富自己的视野和知识面,让自己的作品更具多变性和创造性。
至于商业成就,我的看法是,设计师不是艺术家,也不是科学家,应该从客户角度出发考虑问题,尽可能地把项目的效益价值还原给客户,这是设计行业的价值所在。
主要关注点集中在这些层面吧:实用、风格、风水、造价等等......说起风水,广东这边的客户不少是相信这方面的东西的,但这里面有一些观点我本身是不赞同也不太了解的,我希望一个空间出来后应该给人的第一个感觉是要“舒服”,所以遇见的客户有这个诉求,我希望在风水师介入情况下我能找到一些磨合点,然后我再综合看看应该怎么去与整个空间设计不能丢的东西融合,有时候拒绝也存在。
记者: 您觉得目前最影响自己或团队设计水平的因素是什么?您会如何解决?
杨志伟: 这应该是不少设计公司的通病:团队内部对中心人物的依赖性强。比如我们团队,各项工作的开展还是比较依赖我的,洽谈业务、方案设计、项目落地等还是需要我全程参与。未来我希望可以不断强大人才队伍、提升平台效用、深耕管理体系、强化创新能力,打造一流企业与一流品牌。
记者: 香港环亚联合设计作为一家业内新锐设计公司, 您理解的香港环亚联合设计独特市场竞争力与“香港环亚联合基因” 是什么样子的?
杨志伟: 谈到市场竞争力可以追溯到创立之初时我给公司的定位,环亚联合专门服务中高端客户,在这一板块出走出差异化线路。低端的市场我们没有竞争力,因为打不了价格战;太高端的市场没办法做体量,而且我们刚创业的公司也达不到这个高度去做这些订单,所以我们最终的定位就是中高端。这并不是无奈之举,事实上,这是最近几年很吃香的群体,不管是从利润还是从项目数量都有一个非常可观的数字。
当初我在取公司名时,我就有对公司未来发展方向的预判在里边。‘环亚联合’定位国际化、规模化的设计公司,而非某一个人的品牌IP,我希望的是强强联合、相互合作、互帮互助的关系,所以未来我们可能会朝着平台型企业发展,为设计师提供平台支撑,帮助他们拿到更优质的资源产出更好的作品。
记者: 生态,环保,绿色,智能化是对未来生活的追求,我们一直在致力于研究空间设计的绿色革命,对低碳,智能化的设计应用和研发, 正在引领下一个时代的设计变革。您能结合您的设计作品说说吗?设计是可以引领或者是创造价值的吗?
杨志伟: 设计师是可以引领和创造价值的,这点毋庸置疑的。我们经常跟甲方说,找到一个好的设计师,其实项目就成功了一半;第二,好的设计师可以帮客户节省成本、控制预算。而这其中有一部分要归功于绿色设计和低碳智能化的应用。我和我的团队一直在致力于这方面的研究和应用,我自己也专门为了这个话题分享过几次公开课。
杨志伟设计作品:重庆佑佑宝贝儿童医院
分享几个我觉得比较有特色的案例:深圳万科中心、南京商品住宅、新加坡PARKROYAL on Pickering、丹麦奥尔胡斯冰山住宅楼。以万科中心为例,这座建筑用了大面积的绿植,另外用了大面积的玻璃幕墙,增加采光的同时可减少能源消耗;所有空间是穿透的,能达到很多的通风效果;在顶楼也布置了一些太阳能装置。其实,好的空间是有很多细节在设计前就要考究到的。
采访后记 :闲暇之余,杨志伟喜欢踢足球,他追随曼联球队,更是崇拜国际球星埃里克·坎通纳 ( Eric 也是杨志伟英文名的来源),在他身上可以感受到那种坚韧、不放弃的曼联精神。
“放下手中的工作,我就会全身心投入到球场上,就算踢断腿也要把球踢好。”杨志伟笑着说道。 不管是设计之内抑或是设计之外,“将热爱做到极致”都是他人生最好的注脚。
延伸阅读 :本期《设计 IP 访谈》由「墅城会×日立中央空调」联合推出,通过与设计领域前沿人物对话,展示他们锐意创新的设计态度及 IP形象,挖掘其作品背后深刻的设计内涵与空间理念。
日立中央空调致力于提供更人性化,更舒适的居住环境,与设计师配合设计打造更美观的人居空间。
三、成都首个国际化生态科技智慧公园落地,有什么亮点?
新川之心智慧公园,是新川创新科技园(成都5G智慧城)生态明珠,是充满创新活力的产业智慧园区,更是充满生活幸福感的高品质市民公园,新川创新科技园又将迎来新年新貌!因为新川之心智慧公园提档升级啦。记者从成都高新区公园城市建设局、新经济发展局获悉,位于成都新经济活力区核心产业社区——新川创新科技园区的新川之心,将在今年启动提升工程。根据生态、科技、人文的建设理念,此次提升将率先启动锦和路以西的新川之心西区工程,将围绕已有的湖区,通过场景消费、环境场景、智慧科技、历史文化体验等植入手法,把公园打造成以生态为基底、以科技为特色、以文化为内核的成都第一个国际化生态科技智慧公园。
怎么打造:围绕湖区分三部分进行打造天幕阳光棚、滨湖走廊、光彩水舞秀……从设计方案中记者获悉,新川之心西区将打造一批极具特色的项目,从基础景观建设到消费场景营造,从白天客观上的高品质视觉效果到泛光水秀等富有吸引力的夜景,都将悉数在这里呈现。
新川之心西区最大的亮点,便是拥有两片湖区,这也是此次提升的一大亮点所在。而此次打造,将根据湖区分为北侧、南侧以及湖区三部分进行打造。
北侧——打造自然科技体验街区主轴线
在湖区北侧,将重塑湖岸,打造充满活力、动感的滨水体验空间以及24H开放共享、多元共融的城市会客厅,形成一条东西向的自然科技体验街区主轴线。
其中,连廊便是这一主轴线的重要组成部分。以阳光天棚为主体,该街区主轴线将打造一体化空间,串联从西侧梓州大道进入成都5G智慧城先导区的各功能节点,打通自然与科技的复合体验。阳光云檐、滨湖水径、多重水岸、动感乐章……记者了解到,在这一轴线上,将打造长约400米的阳光棚,大气又不失通透灵动,层次丰富、起承转合,成为成都5G智慧城先导区的门户形象。
这里还将打造一座极具标志性的观景廊桥,既是滨湖空间、阳光步道的标志性节点,又起到连接园区慢行交通系统,形成多维立体慢行空间的作用。成都高新区相关负责人介绍,新川国际会客厅和北侧连廊建成后,将形成凝聚人气的水岸街区、城市客厅。滨水步道融入5G体验、5G商业、幻彩阳光棚、互动性景观等智慧科技元素,营造未来烟火气,塑造充满未来感的5G体验区,激发园区活力。这里还将植入休闲商业、活动中心等特色公共设施,创造24小时全时开放的“交流街”,激活场地活力,为园区提供配套的同时,也成为片区的公共会客空间。
南侧——湖区南侧则将实施街道一体化改造。针对原来慢行空间较少、景观较为单一等现状,此次提升工程在研究现有交通组织的基础上,将把原来的双向四车道改为单向两车道,剩余空间则留出用于建设更多人行道、自行车道、广场及绿地。经过改造后,在通行方面,市民步行或骑行都更加通畅,便于通过环保、便捷的出行方式抵达新川之心的各个节点。在景观方面,车道与车道之间将增设更多绿地,保留现有基础蓝花楹等树种,配上四季花木,形成生机勃勃的季节性景观。在经济活力方面,更多空间将设计用来当做外摆空间,形成独具一格、别有生趣的经济场景。夜晚还可以通过交通管制,在这里营造夜景经济场景。
湖区——再造一座网红桥:“卧波桥”
值得一提的是,在新川之心湖面上,还将架起一座“卧波桥”。这个文雅的名字,便概括了桥梁设计的沉稳简约的风格,桥身宛如水波一般。而桥下更是别有洞天,根据设计,桥下空间也将充分利用,打造一片社交活动场地,可用于新经济相关产品的路演展示、T台秀等经济及文化活动。丰富的商业配套、AI创新中心、5G先导区未来剧院和水上集市、克拉码头酒吧长廊……在新川之心西区湖区周边聚集了如此多的商业元素后,此次提升还将在水中央做文章,打造水舞秀。通过爆点水秀联动全空间商业消费场景,形成白天产业园+夜间消费空间的模式,盘活全区域夜间经济。
通天建木、天府乐土、星国海洋、智慧未来……以“新川新城 天府乐土”为主题,这里将打造四场水舞秀喷泉演出,以水幕电影、动态喷泉、光束灯、环绕声、智能照明等相结合的形式呈现,每场设计20分钟。根据设计,以水幕内容清晰、沉浸感强为原则,湖区将设置百米长的水秀,位于5G先导区南侧。在视觉效果上,设计考虑了各个人群聚集的方位都将观赏到效果极佳的水舞秀。水舞秀与卧波桥、观景廊联动,不仅如此,水舞秀的设置,还将实现与卧波桥、观景廊桥等节点的空间联动。以卧波桥为界,东西两湖区形成双网红打卡点。游客在通过游园时序依次观赏,层层递进。冬夏两季,环湖光彩还将更换补色,让人拥有更丰富的观景体验。
“除了这几个节点外,我们将对新川之心西区进行全方位的公园绿道的品质提升,植入智能智慧设施,设计多彩的夜间光彩照明效果,整体提升它的形象品质。”成都高新区公园城市建设局相关负责人告诉记者,新川之心提升工程拟通过创造一个地方产业和城市生活有机结合的新型城市示范空间模型,并引进一系列与产业、自然和文化有关的主题,从而为人们工作、生活和参观游览创造一个和谐而又充满活力的场所。整个公园不仅是单一景观提升工程,更是智慧化公园活力有机运营的试炼。在打造城市高品质公园的标准要求下,建设方、设计方、策划方等单位梳理排序现有可利用资源,以周例会形式推进策划方案,着力引入区内优势产业资源,围绕“首店经济新极点、公园商业新模式”这一主题,开启对公园经济模式的全新探索。
四、商业建筑室内的基本特征是什么
商业建筑室内设计一、 商业空间的沿革商业空间就是提供有关设施、服务或产品以满足商业活动需求的场所。 人类从事商业活动可追溯到远古的原始生产时期。开始时是以“以物易物”,“互通有无”的不定期交易方式进行的,后来发展为定期的集市形式。集市的形式与宗教节庆、农事等有密切的关系,这种集市逐渐以“赶集”和“庙会”等形式固定下来,而聚集于渡口、驿站、通衢等交通要道处的相对固定的货贩以及为来往客商提供食宿的客栈成为固定的商铺的原型。 随着农业耕作技术的发展和副农产品的大量增加,季节性的农产品交易、性畜交易及手工艺产品的加以也形成了专业的交易场所。 商业活动从非定期发展到定期,由流动发展到固定,由分散发展到集中。商业空间 的演变成特定的空间。商铺的固定聚集了不同的商品行业类型,市镇或商业区便由此产生。 固定化的商业空间必然配备一定的商业设施,以便利来往客人的出入活动。配合商业交易,相应的车辆、交通、旅馆、其他的休闲设施及货运、汇兑、通讯等服务性的行业也随着商业活动的需求而产生。 随着商品经济及科技的发展,现代的商业空间无论在规模、功能和种类等方面都远远超出过去的范畴。而且商品交易的双方(销售商和顾客)都对商业的空间的环境提出了进一 步的要求。这些要求除了功能行方面的设施、条件和环境等,还包括各类满足心理需求的精神需求以及获取相关信息的需求。因此,现代市场经济前提下,商业空间的设计就应当包括这些方面的内容。 二、 现代商业的分类 作为商业空间主要形式的各类商店,近百年来随着商品经济迅速发展,商店的形式演变成各种不同的样式,依年代先后分述于下: �6�1 百货店( Department Store ) 1856 年巴黎的孟玛榭百货商店,首先推出有别于以往的杂货店,一货物齐全、附有标价、不还价,并采用信誉卡制,免费包装送货,一时颇受好评,成现代百货商店之先河。百货商店产生的背景:欧洲进入工业化社会,城市人口急增,消费能力、大众交通能力都有明显的提高。正是在这一背景下现代大规模的百货业才应用而生。 2 、邮政( Mail Order ) 邮购是有别于其他商业空间形式的一种特殊的商业形式, 1880 年开始于美国,起因是因幅员辽阔、农村人口分散、购物不便,有善经营的商人以商品土录和价格标识的方式,使消费者有机会参考选购,风行一时,是一种零售业的新形态。 3 、连锁店( Chain Store ) 缘起于 20 世纪 20 年代美国。借助于日趋完备的通信与运输,小型商店利用本身的 经营经验,在各地设立分店,并建立企业形象,推广业务,连锁店的大批量采购、相对统一的设计风格和服务标准,使顾客对连锁店企业获得一致的印象同一商店的服务空间范围得到延伸。连锁店的经营方式甚至影响到餐馆、酒店的经营。商店的设计 CI ( 企业识别形象 ) 设计的结合也是连锁店经营的特征。 4 、超级市场 ( Super Market ) 超级市场亦是美国的产物,起源于 20 年代末的经济大恐慌时期。超级市场以不需要高成本的门面装饰、店内货物由顾客自取而降低经营的费用。低廉的货物受到经济不景气市场的消费者的欢迎,超市风行的另外因素有: �6�1 一般家庭拥有汽车,可以使用一般家庭能够到较远的超市一次性采购较多的生活用品,并有运输的便利。 �6�1 冰箱家庭化,使得冷冻食品和饮料的保存时间延长,使得食品在超级市场内的销售成为可能。 �6�1 包装技术的进步,罐装食品、真空包装和防腐技术以及各种工业产品的包装技术使得包装食品和大批的工业产品适合在超市销售。 最初的超市以销售食品为主,多设置在郊区。近年来,超市已由 郊区进入市场,货物也由食品扩展到日用品、日用器皿、家用电器等应有尽有,成为综合性商场。有些超市也成为大型商场的附属区。 5 、购物中心( Shopping Center ) 20 世纪 60 年代,是二战世界经济起飞的时期,这也是一个欧美等国大量生产、大量消费的时期,购物中心的出现正是顺应了这一时代的需求。它集百货、超市、餐厅和娱乐于一体,并在规划中设置了步行、休息区等公共设施,方便购物。这类商业空间可分为两大类: ( 1 )单体型——在单建筑内,在不同楼层区域中规划不同的商品种类,并有休息、娱乐设施。 ( 2 )复合型——由多个建筑组成,各自经营不同项目,有天桥、地道等设施联系各单体建筑、整个区域划停车、休息、步道、景观等空间。 6、商业街 (Shopping Arcade) “ Arcade ”指带拱的廊,这里指在一个区域内(平面或立体)集合不同的类别,构成的综合性的商业空间。所有公共设施,如街道、店铺门面和招牌、休息设施等均按统一的标准设计,而且有统一管理的组织(如上海的港汇广场、中信泰富等)。 7、量贩店( General Merchandising Arcade ) 简称“ GMS ”亦称仓储式超市,采用顾客自助式选购的连锁店方式经营, 20 世纪 60 年代末出现在美国。一货物种类多、批量批发销售、低价为特点。利用连锁经营的优势,大批采购商品,亦自行开发自己的品牌,以货物种类多、批量批发销售、低价为特点。利用连锁经营的优势,大批采购商品,亦自行车开发自己的品牌,以其低成本经营的优势对零售业及超市造成巨大的威胁,如上海德资的“麦德龙”等。 8 、便利店( Convenient Store ) 这是一种在 20 世纪 80 年代后出现的新型零售业,在巨型化和连锁化经营的超市和“ GMS ”的缝隙中,以 24 小时营业的方式方便了社区生活,并为夜间工作者提供服务,这种以食品饮料为主的小型商店也兼售报刊、日用百货、文具、药品,并经营一些社区服务的项目(如代付水、电费等),给消费者带来便利,如各地的“罗森”、“快客”等。 9 、专卖店 这是近几十年来出现的以售销某品牌商品,或某一类商品的专业性零售店,以其对某类商品完善的服务和销售,针对特定的顾客群体而获得相对稳定的顾客。大多数企业的商品专卖店还具备企业形象和产品品牌形象的传达功能。 三、商业空间的构成 商业空间是由人、物、空间三者之间的相互关系构成的。 人与空间的关系是空间提供了人的活动,其中包括物质的获得,精神的感受与信息的交流。 人与物的关系是一种交流的功能,物质提供了使用功能,并传达相关信息(包括识别、美感、知识等)。 空间与物的关系是:空间提供了物的放置(陈列、储存等),同时集合的物也构成了新的空间(设计的必须考虑商品的陈列后形成的“新”空间)。以上三个关系的表述似乎不够理想,意思不明确,需要考虑调整。 所有关系中,人是活动的,并具有相对的主动性;空间和物是相对固定的或被动的。 商业空间的功能性大致可分为以下四类: 1 .展示性( show ) ——除了一般意义上的商品陈列,商业的空间还可以包括舞台上动态的表演、各种形式广告的发布、 POP 等有关商品自身以及附加信息的传达。 �6�1 服务性( service ) ——商业空间提供各种有形或无形的服务:包括购物 . 休闲 . 咨询 . 汇兑 . 寄存 . 修理 . 餐饮 . 美容等。 �6�1 娱乐性( amusement ) ——提供影院剧场 . 儿童游乐 . 电子游戏 . 运动休闲等调剂身心的活动。 �6�1 文化性( culture ) ——无论是商品成例或娱乐活动,其本质均是文化活动,包括各类流行也是一种文化。 四 消费心理与购物环境 1. 消费心理 顾客消费行为的心理过程活动,是设计者必须了解的基本内容。人们的消费心理活动,大致可分为三个阶段: �6�1 认知过程 :认识商品 . 了解服务是消费行为的前提。商品的包装 . 陈列以及商业空间的装饰等,对消费者的进一步行动起重要作用。 在这个过程中,商品本身和空间环境起诱导作用。如舒适 . 美观的空间装 . 以人为本的服务体系 . 生动别致的橱窗展示 . 商品的陈列 . 品牌以及广告宣传效应等,都应使消费者感到身心愉悦,产生消费的欲望。 �6�1 情感过程: 在认知的基础上消费者经过一系列的比较 . 分析 . 思考直到做出判断的心理过程 �6�1 意志过程: 通过认知和情感的心理过程,使消费者有了明确的购买目的,最终实现购买的心理决定过程。 2. 购物环境 不同消费者会有各种购物行为,但对环境的要求大致相同。 �6�1 购物环境的舒适和美观性: 购物环境的舒适性和美观性,能提高消费者光顾次数和停留时间,也就为接触商品提供了机会。创造美观舒适的购物环境,主要体现在:视觉的愉悦感 . 身体触觉的舒适感 . 优雅的声学效果等。 �6�1 购物环境的安全性: 商业空间在设计上追求舒适性的前提是保证商业空间在使用上的安全性,国家对公共建筑的室内环境有明确的的规范和要求,达不到规范就一票否决。首先,要考虑设备安装设计的安全性;其次,空间设计中要 避免可能对顾客造成伤害的系列问题:第三,设计时避免顾客心理恐惧和不安全的因素。 �6�1 购物环境的方便性: 就近购物,方便快捷,省时省钱,这是消费者的最佳选择。因此,交通便利和人口密集的区域往往作为商场业主“选址“的首要选择。因此,交通便利和人口密集的区域往往作为商场业“选址”首要选择。此外,商业空间内部交通线路设计的合理性也决定了购物环境的方便性。 �6�1 购物环境的可选择性: “货比三家”是众所周知的道理,也说明了消费者在消费过程中,存在着比较、选择的过程,而这一过程的满足则能够促进消费的形成,这说明购物环境中存在着比较、选择可能的重要性。所以大型的购物环境中应具备多家商店、多家商店、多方面信息等,以便产生商业聚集效应。 �6�1 购物环境的标识性: 在同一个区域,经营同一 种商品的商店,只要设计独特的商店标识和门面、富有创意的橱窗和广告和富于新意的购物环境,才会给消费者留下深刻的记忆。同时,正因为每个商店的独特性、新颖感和可识别性,才形成商业街的丰富的商业氛围。各种形式的展示是人类特有的一种社会化活动。
以上就是小编对于智能化商业景观设计问题和相关问题的解答了,如有疑问,可拨打网站上的电话,或添加微信。
推荐阅读: