短视频创业计划书（大学生短视频创业计划书）

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于短视频创业计划书的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

• 1、创业一定要做的九件事

• 2、创业计划书 创业计划书怎么写呢？

• 3、

• 4、

一、创业一定要做的九件事

第一件事：做准备

因为机会是留给有准备的人，你要积累创业条件、能力、知识、财力。

第二件事：找到好的创业项目

请记住，找到一个好项目，你创业就成功了一半了。所谓选择大于努力，站在风口上，猪都能飞，就是这个道理。

第三件事：选择合适的模式，用来搭建一个平台

学会股权分配，决定了你创业能走多远，学会商业模式，决定了你创业规模能做多大，最好的创业模式，当然就是平台模式，所以，当下最好的模式，就是做社群、做平台、做私域电商，做短视频内容电商。

第四件事：设计创业行动路径图

无规划，不创业，中国人讲究谋定而后动，就是这个道理。盲目创业，失败的概率非常高。

所以，你要有一个完整的创业计划书，如何写商业计划书

第五件事：启动资金

你是使用个人资金，还是向朋友借，又或者是找天使投资人，很多人盲目去融资，自以为钱越多越好，其实是不正确的，关于如何融资，可以参考下面这篇文章：

第六件事：打通人脉，创业走直线

所谓人脉有多广，创业之路就有多宽，人脉力=创业者的竞争力，拓展好你的人脉圈，效益就会像滚雪球一样。

第七件事：选拔人才

创业者必须要学会的人才招聘技巧，比方说如何筛选应聘材料，很多时候，HR并不清楚自己的企业需要什么样的人才，只有创业者自己心里清楚，还有的时候，选拔人才的标准不能太僵硬，要有弹性，面试这个环节也很关键，可以说面试是招聘员工最关键的一环，一定要精心设计一些面试的内容，避免测试项目不全面，试题范围狭窄，内容缺少针对性、难度不适宜、测试方法简单或不对路等。尽量不要“看走眼”。

第八件事：构建一对一的营销渠道

首先，你要设计一个可控的营销渠道，只有找到好的渠道，才能卖出产品，还有一种思路，就是针对客户需求，来设计营销渠道，请记住，营销一定要以客户为核心，创业者在初期也要与客户结成伙伴关系，这一点，蒋老师会在后期的课程详细给大家讲述，一定要注意后期的用户反馈，因为客户的每一天反馈，都是你提升服务的宝贵意见。

第九件事：创建自己的企业文化标签

企业要强大，文化必须先行，经营企业的本质，其实就是经营企业文化，我们没有办法统一每个员工的梦想，但是可以统一每个人的价值观，做到同舟共济，要让员工感受到家的温暖。

二、创业计划书 创业计划书怎么写呢？

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一、纲要或概要

明确提出创业想法，吸引投资者眼球和注意力。要说明你的想法是一个好的想法，会为客户创造价值或带来价值增值的想法，是一个值得去实施（不是尝试）的想法。

阐明创业者将做什么事，应当较为详细地阐述创业规划。

包括下列内容：创业情况介绍；主要产品、技术或服务；市场概貌；营销策略；团队情况；资金需求情况等。

介绍创业团队时，首先要说明创业思路，新思想的形成过程，目标及发展战略。

介绍创业者本人的背景、经历、经验和特长等。创业者的素质对创业结果起着关键作用。创业者应尽量突出优点并表示自己有强烈的进取精神，经投资者留下良好的印象。

在计划概要中，创业者必须回答下列问题：产品、技术或服务的内容；市场在哪里；顾问群体有哪些；顾客有哪些需求；合伙人是谁。

还要说明自身与众不同之处，及获得成功的市场因素。

记住：概要简明扼要，生动易懂。不要展开描述，只需建立一个基本的框架即可。所需篇幅1-2页足矣。

二、创业想法

想法，是创业计划书中最重要的部分。

?明确阐述你的产品或者服务项目是什么？这个产品或者服务是否有价值？

记住：这部分没有必要具体地提出产品名称或者服务的项目名称，但需要提出怎样生产或提供这种服务。

必要时，可用对比的方法进行描述。即与目前比较知名的或有较大影响力的公司或产品或服务进行比较说明。

三、市场和行业分析

创业涉及的行业是垄断的还是开放的？

创业想法在市场上是否有效？

创业市场发展有多快？

创业行业的前景如何？

创业行业是集中的还是分散的市场？

创业的目标市场在哪里？

创业的具体目标客户群体有哪些？

创业的主要目标客户群体是哪些？

准备先从哪个行业入手？

你创业的优势和劣势分别是什么？

四、市场营销策略

?创业者开发新产品或向新市场扩展时，必须要对市场进行调查、分析和预测，最后作出判断。

?市场预测，首先要进行市场需求预测：包括市场是否有此需求；市场总规模有多大；发展前景如何；影响需求的因素有哪些。

?其次，市场预测还包括对市场竞争格局进行分析：主要竞争者有哪些；市场竞争状况如何；是否存在政策壁垒；是否存在有利于创业者产品或服务市场间空等。

五、筹资分析

创业需要多少资金？

资金的使用方向在哪里（不需具体）？

资金的用途结构有哪些（应当具体）？

什么时候用钱？

六、困难和应对策略

任何创业者在创业过程中都会遇到困难。只是困难的类别、大小和影响不同而已。

任何创业者都应当有直面困难的心理准备，树立“必须”克服困难的信心。

要根据调查分析得出的结论，制定不同的对策措施。

制定对策措施时，要尽可能地考虑全面，将各种可能的措施都考虑进去。同时，还应留有余地。准备多套应对方案。

三、

四、

以上就是关于短视频创业计划书相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。

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