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上海华与华公司（上海华与华公司地址）

发布时间：2023-03-04 04:01:08 稿源：创意岭阅读： 58 问大家

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于上海华与华公司的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

1、上海华与华营销咨询公司在业内地位及影响力如何？
2、在中国有哪些定位战略咨询公司？
3、中国顶尖的营销咨询策划公司有哪些
4、营销策划丨超级符号，就是超级品牌。

上海华与华公司（上海华与华公司地址）

一、上海华与华营销咨询公司在业内地位及影响力如何？

中国最强的营销策划公司之一，中国营销咨询的新代表，所开创的“超级符号学”让品牌策划从原理上变简单了，他们擅长从文化原型中寻找最有力的销售基因，实现最佳传播，成就了很多本土消费品牌。

二、在中国有哪些定位战略咨询公司？

国内目前在品牌战略咨询及策划行业最知名的公司应该是五家公司，分别是欧赛斯、特劳特、华与华、叶茂中及君智，下面我就分别给大家分析下这五家公司各自背后的背景情况。

欧赛斯

这几年来成长最快的品牌全案公司，欧赛斯最大的特点是一开始就融入了互联网思维，是所有策划公司中最开放及透明的，网上可以查到欧赛斯的各种案例，琳琅满目，不像君智所有的文件在公司内部都是锁死，这种拼硬实力的勇气及自信还是很令人欣赏的，最这两年欧赛斯服务的客户案例也可圈可点，如百亿的华润三九、孩子王、爱玛，50亿级别的东易日盛、孚日集团、三棵树等。

特劳特

特劳特的定位在美国还不算是显学，但到了中国则成了救世主，所以邓德隆不单是特劳特中国公司的主席，而且是特劳特国际的主席。特劳特最大的资产是“定位”理论，这个理论够特劳特中国吃个一二十年了，特劳特也是国内品牌战略咨询公司中收费最贵的。

华与华

国内这几年知名度最高的品牌全案公司了，机场大牌及机场外的高速大牌经常看到华与华的广告，华与华的超级符号就是超级创意的书也成了畅销书籍，但是盛名之下，毁誉参半，对华与华审美的质疑，创作作品毫无美感的土Low的评价也是甚嚣尘上，无疑是值得关注的公司。

叶茂中

叶茂中在老一代的策划公司中属于灯塔一样的存在，但这两年明显衰弱，江湖地位司危，公司人数也锐减到不超过20人，据说叶老师这几年搞价值成长，而不是规模成长，说白了就是人少多赚钱，但是不容否认的是，这几年下来在策划行业中越来越不相关了。

君智

君智的谢老师在北京教过10多年的品牌定位课程，而当时央视做大投放的A类客户都要参加北大的这个课，这个过程给君智积累的大量的原始客户，君智目前最知名的几大客户都是这个时间积累下来的，君智打的竞争战略本质上是把定位理论与迈克尔·波特的竞争战略及孙子兵法整合在一起，属于老瓶装新酒。

三、中国顶尖的营销咨询策划公司有哪些

看了几家晚上的评论，以下建议还请大家自行判断：

一、头部品牌策划公司

这类公司知名度、超级案例、方法体系等均有较深建树，客户群体往往为10亿以上年销售额的客户，服务费一般不低于百万，适合预算充足的大型企业。

▌特劳特战略定位咨询公司

“定位之父”杰克·特劳特创建，中国总部在上海，专注于战略定位，品牌理论体系相当成熟，服务过加多宝凉茶、东阿阿胶、香飘飘奶茶、方太厨电、车好多集团、郎酒集团、老乡鸡等客户。

▌里斯伙伴（中国）营销战略咨询公司

擅长品类战略和视觉锤理论，中国总部在上海，服务过长城汽车、老板电器、爱玛等品牌。

▌上海华与华企业管理咨询有限公司

以超级符号出名，是本土营销界第一套成体系的营销思想，但这两年被“不懂审美、很土”的负面声音所困扰。总部在上海，服务过老乡鸡、汉庭、西贝、海底捞、洽洽等品牌。

▌上海叶茂中营销策划有限公司

擅长整合营销传播策划和品牌设计，独创冲突营销战略，创意拍摄1000多支广告片，总部在上海，服务过九阳、马蜂窝、知乎、海澜之家、乌江榨菜、法兰琳卡等品牌。

▌上海张默闻营销策划有限公司

张默闻靠模仿华与华出名，倒是也摸出了自己的路子，总部在杭州，服务过恒大冰泉、娃哈哈、天能集团、快克、盼盼等品牌。

二、中部品牌策划公司

这部分品牌策划公司有一定的实力和客户群，一般靠几位领军人物撑起团队，方法论的积淀不如头部品牌策划公司，性价比高，服务费一般不超过百万，适合中小型企业。

▌集和品牌整合设计及咨询公司

擅长品牌管理和营销，广州、成都、武汉、北京、上海设有办公点，服务过同仁堂健康、中国邮政、汤臣倍健、简一、七天酒店、林氏木业等品牌。

▌达岸品牌管理（杭州）有限公司

擅长系统性品牌策划和设计，上海、杭州设有办公点，服务过不二家、养生堂、康恩贝、真功夫、国家电网、招商局集团、开元集团等品牌。

▌小马宋战略营销咨询公司

擅长战略营销，总部在北京，服务过元气森林、小罐茶、7分甜、满满、半天妖、熊猫不走等品牌。

篇幅有限，先介绍这几些，欢迎大家补充~

四、营销策划丨超级符号，就是超级品牌。

这是一本讲述席卷中国市场14年的华语华战略营销创意方法。

华杉，华楠。上海华与华营销咨询有限公司联合创始人.“华与华方法”创立者，华杉也是中国知名的战略学者，著有：华杉讲透《孙子兵法》。华楠，上海读客图书有限公司董事长，著名广告人，“书单来了”的创始人。

1分钟了解本书，“华与华方法”的只言片语在营销界流传已广，超级符号、品牌寄生等词汇也被越来越多的营销人知道、理解和运用，但作为本土营销界第一套成体系的营销思想，十余年来“华与华方法”一直是以残篇断章的形式，被爱好者、研究者通过打印机复印机转发铁或者U盘传播。

本书是“华与华方法”首次结集出版全文，有华杉先生亲自撰写。

从产品开发、产品命名、产品包装，到品牌传播、品牌战略、企业战略，"华与华方法"，深入到企业营销的各个层面；从日化、药品、食品、文具、电器、家具、建材，到餐饮、酒店、旅游、房地产、农业工业园区、城市营销、出版、互联网、“华与华方法”进入了当今商业竞争的各个领域，华与华和不同行业的巨头一起创造了一个接一个经典案例；在成为中国最成功的营销咨询机构的同时，也给“华与华方法”蒙上一层传奇和神秘的色彩。

产品的本质就是购买的理由，开发产品就是创意购买理由。把购买理由写下来，交给技术人员去实现产品。产品即命名，在产品开发上，我们说是先有名后有物。先有词语，后有产品。所谓产品开发，就是提出一个词语，然后用产品去把它物化实现。

传播的本质不是播，而是传，是发动消费者替我们传，传播的关键不是到达率，而是传达率。品牌超级话语不是我说一句话给消费者听，而是设计一句话让消费者去传给他的亲朋好友。广告语不是一句我说的话，而是替消费者设计一句他要说的话。

包装的本质是什么？包装的本质，不是一个商品包，而是一个信息包，是一个信息炸药包。这个信息包在商场或电子货架上，和其他信息包竞争，脱颖而出，引起消费者的注意，并携带购买理由炸开消费者的心智，达成购买。包装设计是最大的营销策划。

竞争的本质在于盯住顾客，而不在于盯住对手。竞争竞争，是竞而不是争，只有你自己和顾客没有对手，没有敌人。竞争，不是我要跟你争，是让你没法跟我争。

一个超级品牌就是一个超级符号系统。品牌要么始于符号，要么成为符号，通常两者都是。如固安工业园区的品牌始于天安门这个符号，也成为天安门正南50公里的未来城市符号。

调研的关键就是你要了解消费的故事，这个故事里有时间、地点、人物、过程、情绪，所有的都能历历在目，因为对产品的策划、营销的策划，就是编写消费故事的剧本，如果你脑子里没有故事，只有数据，你就什么都不会。

企业战略不是企业的战略，是企业为承担某一社会责任，解决某一社会问题，而为社会制定的战略。

市场变化，市场自己是不会变化的，消费者的需求也不是也是不会自己变化的。市场变化和消费需求，都是企业家创造的。当你觉得市场变化了，消费需求变化了，那是别的企业创新了。

想不起来，当时为什么会买这本书了，也许正是因为如此，才会放在角落N多年也没去翻开过吧。它讲的是关于营销策略方面的内容，一个品牌从被创造到被我们熟知的过程，更讲的是关于一个企业为什么而存在的问题。正所谓各行有各行的道，读完此书，让我对品牌，对营销有了更深一层的了解，只是要有所收获并运用那暂时还是没有的，算是略读了一遍吧。

但是如是是从事这方面工作或有这方面知识补充的朋友还是找来看看的。

以上就是小编对于上海华与华公司问题和相关问题的解答了，如有更多相关问题，可拨打网站上的电话，或添加微信。