杭州大数据中心(杭州大数据中心电话)
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一、取消场所码后去银行安全吗
近一周来,多地官宣取消扫描“场所码”的规定。这意味着,从5月21日开始各地陆续推进的“场所码”扫码核验工作,在历经半年后逐渐淡出普通市民的日常生活,但这些特殊历史时期的数据到底该如何处理引发公众对于数据隐私的关注。
一位大数据中心的高级技术专家告诉第一财经,目前场所码的数据都是保存在政务云里,基本没有被各场所归属地截胡的可能性。“这些数据的调取需要经过授权,谁查询了什么也有记录在案,将来会用于审计。谁收集谁负责,谁使用谁负责、谁持有谁负责,这是数据安全的要求。”
复旦大学管理学院刘杰教授表示,智慧城市的建设应该从管控思维走向服务思维,真正关注百姓的真实需求是什么,适时删除特定时期保存的数据,对数据做减法,也是建设智慧城市的重要组成部分。
多地取消场所码
早在一周前,“新十条”发布后,多地已开始陆续取消查验健康码和场所码。
12月4日晚间,杭州发布《杭州市关于优化调整疫情防控相关措施的通告》,除养老院、福利院、中小学、幼儿园等特殊场所外,乘坐地铁、公交车等公共交通工具,进入公共场所,不再查验核酸检测阴性证明、不再扫“场所码”;通过药店购买“四类”药品的人员,不再要求核酸检测和赋码促检。4日至5日,浙江各地市陆续官宣了不再扫场所码的相关措施。
此后,江西省疫情防控指挥部宣布,12月5日18时起,除医疗机构、养老院、福利院、中小学、幼儿园等特殊场所外,乘坐市内公共交通工具、出入小区、进入公园景区、商场超市、宾馆酒店等各类公共场所,不再查验核酸检测证明、不再查验健康码、不再扫“场所码”。
12月7日,天津地铁和公交也先后官宣取消查验健康码,取消扫描“场所码”。
这意味着,5月21日从杭州开始全面推进的“场所码”扫码核验工作,在历经半年后逐渐淡出普通市民的日常生活。
2022年,5月21日,杭州发布了全面推进“场所码”扫码核验工作的通告,根据疫情防控需要,确定第一批重点场所名单。列入名单的场所(单位)实现“场所码”全覆盖。鼓励暂未列入名单的场所(单位)能领尽领、能用尽用。同时提出,“严格执行扫码必验,验码必严。规定时间内未取得核酸采样或检测证明的人员不得进入重点场所和乘坐公共交通(除居民回居住小区)。”此后,各地开始推广“场所码”和“数字哨兵”等数字防疫措施。
防疫数据该如何处理
健康码、场所码、行程码等措施在疫情的流调溯源方面起到了一定的积极作用,但居民普遍关心,这些场所码的信息都存在哪里?谁有权查看?防疫进入新阶段后,这些数据应该怎么处理?
据“通信行程卡”公众号消息,12月13日0时起,正式下线“通信行程卡”服务。“通信行程卡”短信、网页、微信小程序、支付宝小程序、 APP等查询渠道将同步下线。12日,中国电信、中国联通、中国移动三大运营商先后表示,将按照相关法律规定,自12月13日0时“通信行程卡”服务下线后,同步删除用户行程相关数据,依法保障个人信息安全。
一位大数据中心的高级技术专家告诉第一财经,目前场所码的数据都是保存在政务云里,基本没有被各场所归属地“截胡”的可能性。这些数据的调取需要经过授权,谁查询了什么也有记录在案,将来会用于审计。
他表示,一般有两类人员可以通过查某一个人或者某些人的场所码数据掌握他(们)的踪迹信息,一类是业务人员,有专门应用的页面来做业务,目前正常的业务逻辑应该应该是先定位A人员到场所(前提是A人员的码显示异常),然后再查询到过这个场所的人;第二类是数据库管理员,但这方面的管理比较严格,需要进行授权,严禁私自查看。
上述高级技术专家进一步表示,某城市政务云管理暂行办法显示,政务云的安全管理遵循“谁建设谁负责,谁运营谁负责,谁管理谁负责,谁使用谁负责”的原则。任何单位和个人不得利用政务云侵犯国家、集体利益以及公民的合法权益,不得利用政务云从事违法犯罪活动。“谁收集谁负责,谁使用谁负责、谁持有谁负责,这是数据安全的要求。”
复旦大学管理学院的刘杰教授告诉第一财经,在疫情防控特殊时期收集的特殊数据处理可以参考新加坡的做法。他表示,“这些数据在防控期间就应该规定保留多长时间,比如两周,让老百姓信任这些隐私数据不会被商业化,但我们国内目前没有规定。”
刘杰在《国家治理》周刊撰文中介绍了新加坡政府发布的“合力追踪(TraceTogether)”应用程序( APP)。文中介绍称,当两部手机在附近时(一般在8米范围左右),TraceTogether应用程序便将附近的其他智能手机的信息加密生成临时的身份标识号(Identity Document–ID)以及相互联系的时长,记录在各自的手机中,保存25天,当然手机用户看不到这些数据。如果某个手机的所有者新冠病毒检测呈阳性,那么疫情防控部门就可以查看TraceTogether应用中的 ID 信息,追踪到与感染者密切接触以及次密切接触的人员,使其在第一时间收到疫情防控部门的通知信息,尽快做好应对的准备,并采取相应的隔离措施。
刘杰在文章中表示,在采用TraceTogether之前,新加坡疫情防控部门和警察部队需要通过对感染者进行个人访谈,查看包括行程录像、ATM 交易、航空公司、出租车公司以及手机等在内的各种数据,才能够追踪到与该感染者相关的接触者,这个过程既费力又会有很多的遗漏,同时公开的信息可能还会带来个人隐私泄露等问题。
“人们当下正在热情地讨论行程码、场所码等这些数据的去处,其实那么多机构在推行ESG,其中的G治理中就包括了数据治理,对于数据治理,已经有许多的模型,我们国家也有数据治理相关的标准。新冠疫情至今差不多三年整了,从刚开始的措手不及,到今年各地的封控,再到当下的放开,我们的智慧城市需要落实到关注老百姓真正的需求上来了。”刘杰对第一财经记者表示,随着疫情防控面临新形势新任务,“智慧城市建设应该转换思维,把管控思维转变为服务思维,真正做到为老百姓的真实需求服务。”
二、萧山科技城还是大学城
早期的杭州地铁6号线规划是从丰北站往东南方向延伸到萧山科技城区域,后经过多次调整,三期规划中已将6号线在丰北站往北穿过钱塘江,这样就留下了杭州地铁网中巨大的一处空白地带,即萧山大学城、科技城、开发区桥南区块,该区域是萧山未来的发展重心,在鸿宁路北片及大学城周边规划有大型居住区,未来人口导入可期。而目前萧山大学城有5所大学,却成了整个杭州市区唯一不规划地铁的大学所在地;大学城中尚有浙江体育学院,必将成为2022年亚运会的配套之所。因此,不管从那方面考虑,该区域在不通地铁的情况下,修建有轨电车是非常必要的。
三、如何实施政府大数据平台
随着信息技术的飞速发展,各领域的数据量都在爆发式增长,尤其在云计算、物联网、移动互联网等it技术得到广泛应用之后,数据的增长实现了从量变到质变的转型,大数据如浪潮般席卷而来,人类社会进入大数据时代。大数据不仅仅只是一次颠覆性的技术革命,更是一场思维方式、行为模式与治理理念的全方位变革,尤其在政府治理领域,大数据带来了巨大的变革潜力和创新空间。在“全面深化改革,推进国家治理体系和治理能力现代化”的时代背景下,应充分重视大数据在政府治理中的重要价值,牢牢抓住大数据为政府治理提供的创新机遇,切实提高各级政府部门的治理能力。
一、大数据为政府治理理念转型带来新机遇
治理理念的转型是提升政府治理能力的前提,理念的转型需要新文化、新思维的融入,大数据所蕴含的数据文化与数据思维恰好可以为治理理念转型提供突破口,基于大数据探索政府治理的多元、多层、多角度特征,最终实现以政府为主体的政府管制理念向以协同共治、公共服务为导向的政府治理理念的转型。在大数据时代,政府治理的依据不再是个人经验和长官意志,而是实实在在的数据,在过去深入群众、实地调研考察的基础上,系统采集的客观数据和实证分析的科学结果将成为最为重要的政府决策依据。“尊重事实、推崇理性、强调精确”的特征和“用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据创新”的理念将成为政府治理理念转型的核心要义。
二、大数据为政府治理模式创新带来新机遇
大数据通过把数学算法运用于海量数据,从数据中寻找相关关系,通过这种相关性预测事情发生的可能性,这是大数据方法论的核心思想。此外,依托于大数据技术和平台,通过外包、众包等灵活的组织方式,可以推动政府治理的组织架构从科层、分割、封闭向开放、协同、合作转型,因此把大数据的方法和手段引入到政府治理领域,是实现政府治理模式创新的有效路径。基于上述方法论,大数据为政府治理模式创新带来的新机遇主要包括:从粗放式管理到精细化治理、从单兵作战型管理到协作共享型治理、从被动响应型管理到主动预见型治理、从电子政务管理到政府2.0治理、从风险隐蔽型管理到风险防范型治理,最终实现全面数据驱动的治理模式创新。
三、大数据为政府决策科学化带来新机遇
随着公共事务的日益复杂,仅凭个人感知已经很难全面了解所有正在发生的事情并做出正确判断,政府部门想要提高决策的科学性,就需要把大数据思维与技术运用到政府治理与决策中,依靠大规模数据的收集来直观呈现经济社会运行规律,通过相应的数据挖掘来辅助政府部门进行科学决策。大数据为政府决策科学化带来的机遇主要体现在两个方面:首先,在决策的制定阶段,大数据背景下,政府决策不再是个别领导干部“拍脑袋”做出的,而是通过“用数据说话”,让听得见炮火的人(数据)做出决策,这样的政府决策是在对客观数据进行科学分析、充分了解客观现实的基础上做出的,这样大大提高了决策的精准性、适用性和科学化水平;其次,在决策实施效果的跟踪反馈阶段,通过物联网和社交网络的普及,大量的客观数据能够快速汇集给决策者,通过这些数据对决策的实施过程和效果进行实时监控,能够更全面地掌握决策的实施效果和下一步的改进方向。
四、大数据为政府服务效能提升带来新机遇
提升政府服务效能是政府治理能力提升的重要支撑,也是大数据背景下服务型政府建设的关键所在,在政府治理的范畴下,提升政府服务效能主要包括政府部门行政审批的效率提升和公共服务产品的质量提高两个方面。在提升行政审批效率方面,大数据可以打通各个政府部门的信息孤岛,打破各部门数据的条块分割,通过构建统一的政府行政审批云平台,让数据为老百姓“跑腿办事”,省去了“跑断腿、磨破嘴,办事跑十几个部门,盖几十个公章”的苦恼和无奈,这样既提高了行政审批效率,又节约了政府开支。在提高公共服务产品质量方面,大数据通过对公共服务产品数据和服务对象数据的挖掘、分析,提升公共服务产品供给的精准化、分层化、个性化;通过公共数据的开放和兼容,让公众参与到公共服务产品设计、提供和监督等各个环节,实现公共服务产品质量的提高。
四、合肥、苏州、南京、杭州哪里的工作更好找?
我就简单说一下工作
合肥是安徽人的合肥,霸都是安徽人的霸都。
职业,生活,爱情统统抛开。
最有可能来合肥定居的一定绝大部分是安徽人。
不管你北上广深多么繁华,落叶归根。
这里才是家。
(看一个外地合肥人的心里话)还在准一线的杭州,但这里是互联网行业一线的一线。在那个最大的互联网公司上班,但是却一直想着归去合肥,似乎是更好的选择。一直在寻觅,始终在发现,希望能有合肥的机会,却始终比较渺茫。阿里巴巴的待遇,行业里算是比较靠前了,想着在合肥打个八折可以接受,却发现对折都很难 合肥,我什么时候可以回去
合肥发展很好,高 科技 闻名全国,国家定位很高。南京杭州有的高新企业,合肥几乎都有,比如互联网,大数据中心,金融总部,创新企业,科研机构,有的比南京杭州还厉害,因为合肥是国家大科学中心……………
合肥,南京,苏州,杭州都是一些大城市了,首先呢,在合肥工作还是能找到的,但是生活花费有点高 ,在苏州呢,最近发展很快,工作挺多的,房价还好,南京和合肥差不多,杭州电子商务比较发达
合肥,苏州,南京和杭州这些都是大城市,他们的工作岗位应该都很多的,在合肥呢,如果你想认真的找一份工作的话,还是可以找到的。如果你想找到更好的工作,那么你就必须得提高自身的素质,嗯,然后在南京的南京找工作应该是还可以的,但是人很多,也有一定的难度,在苏州,苏州最近发展的比较好,所以说你真的想学的话,要认真的去找。在杭州呢,他作为一个互联网新兴的地方有很多新的工作的。
没有怎么去找过工作,但是比较的,要么会发现,合肥,南京和杭州都是一线的省会城市,但是苏州也不差,所以说呢,在这些城市都是都是比较发达的地方,他们找工作的工作多,但是找工作的人也多,所以找工作的压力也是非常大的,在合肥的话,如果你真的想找到一份好的工作。如果你用心的去找一不是不可能的。
合肥,苏州,南京,杭州这几个地方都是比较大的地方,在这里呢。应该提供了很多的就业岗位,但是同样这些地方的人也非常的多。竞争压力会比较大,其他的三个地方我不太清楚,但是在合肥的话,如果你想找到一份好的工作,那么你自身就得非常的优秀,还有需要足够的努力。不然在任何地方,如果你不努力都找不到一份好工作。
合肥待遇要求不高,肯定好找。另外三个发展已经很好了,如果你想一辈子打工可以去这三个城市找。如果你想当老板,建议你来合肥,合肥城市发展很快,机遇和商机并存,而且合肥离规划的人口还缺一半,还有巨大的购买力潜力,所以即使做个小生意,都是不错的选择。合肥地铁才刚刚好,暂时节奏没另外三个快,如果你不想加班,只有选择合肥了,另外三个下班肯定比合肥迟太多了。
你得看你是准备从事什么工作,如果你有能力全方面都行的全能人士,哪里都好找,而你如果家住合肥,最好在合肥,因为省去租房子的需求,杭州苏州南京有手工业互联网金融数据各种,我们合肥也有,关键看自己
杭州是天堂 南京是故都 这两个地方都需要大量人员,都很好找的 这几个城市那里好找容易生活啊。也就是一个人独自去找工作,这些地方也没有亲朋,反正就是自己去找。 你愿意那个城市,去哪个啊
如果你是高端人才,留在合肥无论工作还是收入都是不错的,地方住房还给优惠政策,如果你是低端,劝你慎重,合肥房价太高了,工资待遇却不咋地,人活着很累,我说的跟喷子无关,是事实。
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