企业市场营销策划的基本原则是(企业市场营销策划的基本原则是)
大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于企业市场营销策划的基本原则是的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、营销组织设计的原则
一、逻辑思维原则
逻辑思维原则就是要求策划者明白自己策划的基本目的是什么,营销策划是为了让企业可以顺利解决目前市场上面临的问题,并以此为基础设计具有逻辑性的策划方案。因此,策划设计者必须具备的首要原则就是保持合理的逻辑思维。比如,设计者可以从设定虚拟情况,说明策划原因,分析市场需求,策划详细内容等几大方面进行自己的策划方案设计。这样一来,就可以有针对性解决企业现在正面临的问题,推进企业向前发展。二、可操作性原则一个有意义的策划书是必须具备实际营销活动指导性的,也就是说通过策划书,企业管理者可以有效均衡工作环节和工作人员的关系,从而使营销活动能够顺利进行,保证产品通过营销方案的确定取得较好的市场。所以说策划者必须将可实际操作性考虑到营销方案的策划中,不然即使策划书设计的再好再漂亮,也不过是白纸一张,对企业的发展和商品的促销没有任何意义,更不可能帮助企业成长发展,甚至还会造成不必要的人力和物力的浪费。三、创新性原则随着商品在市场的竞争压力越来越大,设计者在进行策划的时候不仅要考虑策划方案主题的表达要清晰直接,内容的说明要简明扼要,同时也应该融入创新思维,设计出一个比较新颖,更符合市场需求的策划方案,这样既能通过简单直接的突出策划的目的和重点,又能通过新颖的创意使消费者能够获得全新的感受,有利于商品的促销和企业的整体发展。上述几项就是进行营销方案策划时需要遵循的原则,以此设计出来的营销方案不仅符合企业自身实际的需要,同时还保证了策划方案的合理性,准确性和科学性,可以帮助企业获得更好更快的发展,所以,没有规矩不成方圆,营销策划的设计一样需要遵循一定的原则。二、营销策划的原理有几项,具体概述其每一原理的概念及特点。
营销策划原理:
一、整体制胜原理二、人本原理三、差异原理四、效益原理五、营销策划的智慧裂变原理六、营销策划的高段位原理:是指策划者在进行营销策划时,能够是思维超越时间、空间的限制,把眼光放远一点,立足点站的高一点,视觉调整的新一点。七、营销策划的大整合原理:1+1》2八、销策划的奇门作局原理九、顾客为中心的原理十、发展原理十一、抓纲办事原理十二、创新出奇原理营销策划原则一、战略性原则 1,长远性 2,稳定性 3,全局性二、信息性原则 1,收集市场信息力求全面 2,收集市场信息要准确可靠 3,要保持信息的系统性和连续性 4,市场信息的可操作性 5,市场信息加工要准确、及时 、系统、适用三、目标原则四、公众性原则 1,了解公众需求 2,发掘公众需求 3,满足公众需求 4,不能欺骗消费者五、时效原则六、可操作性原则 1,可操作性原则首先是指营销策划方案能够操作实施。 2,营销策划方案必须易于操作。七、利益主导原则 1,营销方案中必须有详尽的预算。2,经济性原则要求节约,即减少不必要的开支,而不是降低必要的开支。3,经济性原则要求市场营销策划必须产生预期的经济效益,达到企业要求的发展目标。八、灵活机动原则 1,强调动态意识和随机应变能力。 2,掌握目标对象变化的信息。 3,预测目标对象的变化,掌握随机应变的主动性。 4,依据变化了的情况适时地调整策划目标,修正策划方案。 5,要正确把握机变的限度九、整体规划原则十、慎重筹谋原则三、网络营销策划的基本原则是什么?
1、系统性原则
网络营销是以网络为工具的系统性的企业经营流动,它是在网络环境下对市场营销的信息流、商流、制造流、物流、资金流和服务流进行治理的。
2、立异性原则
网络为顾客对不同企业的产品和服务所带来的效用和价值进行比较带来了极大的便利。在个性化消费需求日益显著的网络营销环境中,通过立异,创造和顾客的个性化需求相适应的产品特色和服务特色,是进步效用和价值的枢纽。老渔哥-重庆网络营销
3、操纵性原则
网络营销策划的第一个结果是形成网络营销方案。网络营销策划方案必需具有可操纵性,否则毫无价值可言。这种可操纵性,表现为在网络营销方案中,策划者根据企业网络营销的目标和环境前提,就企业在未来的网络营销流动中做什么、何时做、何地做、何人做、如何做的题目进行了周密的部署、具体的阐述和详细的铺排。
4、经济性原则
网络营销策划必需以经济效益为核心。网络营销策划不仅本身消耗一定的资源,而且通过网络营销方案的实施,改变企业经营资源的配置状态和利用效率。网络营销策划的经济效益,是策划所带来的经济收益与策划和方案实施本钱之间的比率。
四、一,营销策划书撰写原则有哪些
一、营销策划书编制的原则。
为了提高策划书撰写的准确性与科学性,应首先把握其编制的几个主要原则;一)、逻辑思维原则。策划的目的在于解决企业营销中的问题,按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况,交代策划背景,分析产品市场现状,再把策划中心目的全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。二)、简洁朴实原则。要注意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策,针对性强,具有实际操作指导意义。三)、可操作原则。编制的策划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物,管理复杂、显效低。四)、创意新颖原则。要求策划的“点子”(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。二、营销策划书的基本内容。策划书按道理没有一成不变的格式,它依据产品或营销活动的不同要求,在策划的内容与编制格式上也有变化。但是,从营销策划活动一般规律来看,其中有些要素是共同的。因此,我们可以共同探讨营销策划书的一些基本内容及编制格式。?封面•策划书的封面可提供以下信息:①策划书的名称;②被策划的客户;③策划机构或策划人的名称;④策划完成日期及本策划适用时间段。因为营销策划具有一定时间性,不同时间段上市场的状况不同,营销执行效果也不一样。策划书的正文部分主要包括:一)、策划目的。要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点,作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面:•企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。•企业发展壮大,原有的营销方案已不适应新的形势,因而需要重新设计新的营销方案。•企业改革经营方向,需要相应地调整行销策略。•企业原营销方案严重失误,不能再作为企业的行销计划。•市场行情发生变化,原经销方案已不适应变化后的市场。•企业在总的营销方案下,需在不同的时段,根据市场的特征和行情变化,设计新的阶段性方案。如《长城计算机市场营销企划书》一文案中,对企划书的目的说明得非常具体。首先强调“9000B的市场营销不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销”,然后说明9000B营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性,要求公司各级领导及各环节部门达成共识,完成好任务,这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出。二)、分析当前的营销环境状况。1、当前市场状况及市场前景分析:①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。③消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。如台湾一品牌的漱口水《“德恩耐”行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出:①以同类产品“李施德林”的良好业绩说明“德”进入市场风险小。②另一同类产品“速可净”上市受普遍接受说明“李施德林”有缺陷。③漱口水属家庭成员使用品,市场大。④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。2、对产品市场影响因素进行分析。主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。三)、市场机会与问题分析。营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:•企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。•产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。•产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。•产品价格定位不当。•销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。•促销方式不务,消费者不了解企业产品。•服务质量太差,令消费者不满。•售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。四)、营销目标。?营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。五)、营销战略(具体行销方案)1、营销宗旨:一般企业可以注重这样几方面:•以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。•以产品主要消费群体为产品的营销重点。•建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。2、产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。3)产品品牌。要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识。4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。5)产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则:•拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性。•给予适当数量折扣,鼓励多购。•以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。?若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。4、销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策5、广告宣传。1)原则:①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。2)实施步骤可按以下方式进行:①策划期内前期推出产品形象广告。②销后适时推出诚征代理商广告。③节假日、重大活动前推出促销广告。④把握时机进行公关活动,接触消费者。⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。6、具体行动方案。根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。六)、策划方案各项费用预算。这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈,企业可凭借经验,具体分析制定。七)、方案调整。这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。营销策划书的编制一般由以上几项内容构成。企业产品不同,营销目标不同则所侧重的各项内容在编制上也可有详略取舍。以上就是小编对于企业市场营销策划的基本原则是问题和相关问题的解答了,如有更多相关问题,可拨打网站上的电话,或添加微信。
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