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    在部队遇到不服从安排的人(在部队遇到不服从安排的人怎么处理)

    发布时间:2023-03-21 14:43:43     稿源: 创意岭    阅读: 766        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于在部队遇到不服从安排的人的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

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    本文目录:

    在部队遇到不服从安排的人(在部队遇到不服从安排的人怎么处理)

    一、手下的士兵在长官战场上投敌的情况下,拒绝服从会怎么样?

    从古至今,军人以服从命令为天职,但在战场上,如果长官投敌,手下士兵是否可以拒绝服从命令吗?答案是肯定的,士兵可以拒绝服从投敌的,但是会面临被扣押或者被枪毙的危险。但最重要的是看企图投敌的长官,究竟有没有能力来控制自己的军队。

    抗日战争期间发生过许多次投敌事件,但结果却不尽相同,有的是长官投敌后把部队整建制拉走成为伪军,比如吴化文;有的是长官只能带着亲信叛逃,比如邢仁甫;有的被部下发觉后活埋,比如石友三,其问题的核心,在于一支军队的性质是否“私有化”。

    在古代乱世年代,下层官兵在森严的等级制度下,不满思想针对到了封建君主的身上,在这样的背景下,众多将军更容易煽动自己的官兵参与谋反,同一时间由于恰逢乱世,在军事将领权势越来越大的情况下,相关的军事主官甚至可以越过自己的上层来给自己的部下提供利益.

    例如明朝时代很多私兵和家丁的军饷甚至由自己的领导来供应,军队已经彻底私人化,这样的军队已经不属于国家,而属于私人武装,就更存在叛乱的风险。如果是这样的军队,在战场长官投敌,手下士兵一般不会拒绝服从,即便有少数拒绝服从的,也会被群起而杀之。

    在民国时期的杂牌军阀军队中,维系上下级关系的是兄弟、同乡、亲戚等多种私人关系,下级只听顶头上司的命令,士兵则只认长官,没有对错之分。这样的组织结构,造成只要军事主官决定倒戈或反水,哪怕是投敌当汉奸,大多数士兵也会跟着盲从,个别不从的也许会有,但结果一定凶多吉少。

    最后说一下问题重点,战场上投敌叛变一般是事先预谋好的,大多是指挥官与自己亲信发动,而且也有不少的投敌行为是许多下层官兵不了解的,他们可能“稀里糊涂”不知道自己怎么就跟着已经投敌了。这时会有人选择离开,也有人选择默默接受,也有人选择除掉自己这位曾经的长官。

    二、如何管理一个团队?遇到某些不服从的人,该怎么办?

    团队不是管理出来 的,是合做出来 的,老员工自认为很有实力的一个群体,对于任何事与物他们有他们理解与解决的一种方式,你今天安排他做事,他不做,你有没有想到,为什么不去,先自找原因,是你说话不得体,没给足他面子?还是有另有隐情,你处理最差的是,你给上级说了,事情搞的更不好处了,第一你告了老者,是不敬,第二,你给领导说你管理方面弱智。先做人,后做事,先与老者搞好关系,要不然他会影响一片,在老者好朋友面前说老者好话,如老者有我要学的、如今天安排他的事,做的太好了。。。。如老者是哪 种很不懂事的,哪好,给他个项目,让他去演,搞砸了,在说事,但你要做好弥补方案

    三、在管理中遇到有人不服从你的安排该怎么办呢

    前段时间听一个90后小伙抱怨,他说自己被老板提拔为项目经理,因为是第一次带团队,项目过程中出现很多问题。其中有一个老员工根本就不服从安排,你安排的工作,他是能敷衍就敷衍,出了问题也不跟你汇报,就是把你晾在一边。那么,面对这样的员工,项目经理该怎么办呢?一位过来人的经验告诉你答案!

    其实这样事情很常见,我们首先来分析一下结果,因为你是领导,这个老员工再怎么不服从安排,也骑不到你头上;其次,不听安排,也就是说不服你,你要找出下属这么做的原因。

    一般说来,下属不听从领导离不开这几方面的原因。

    第一、你损害了员工的利益。比如本来老员工能当主管的,可老板去安排了你当主管,老员工肯定不满意。但既然你已经损害了老员工利益,你可以从其他方面适当的给予补偿,比如为他多争取点工资和福利,平时适当的尊重他,不要摆领导架子,过一段时间自然会有所好转。

    第二、下属不认可你的能力、比如目标不同,做事方式不同,理念不同等,而这些都是可以和下属多沟通解决的,如果实在不行,可以本着项目交付的原则进行调整。

    当然在实际工作当中,项目经理也会分为2种情况,总的来说堵不如疏,应该找到原因,而不是强行管控。

    1、项目是临时组建的团队。因为项目经理和团队成员不太熟悉,而有些安排本来就不太妥当,员工不服从安排也是正常的,需要一次或者多次跟成员沟通。如果是针对项目经理本人的不满,你可以找出自身问题所在,加以改正;如果对事不对人的话,那么一起协商,应该问题不大。

    2、固定团队。因为大家一起共事很久了,如果还有下属不听话,只能从自身找原因。因为要想推动项目进展,离不开团队每一个成员,融入团队中,对每个员工的特长,性格做不同的安排,保证项目的同时,也能让下属得到提升。

    总结:其实项目经理的职责就是沟通和协商,只要沟通到位,一切都不是问题。毕竟不管是谁都会存在各种问题,梳理出来然后针对性解决它。

    对此,你们怎么看呢?欢迎写在评论中。

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    四、在部队不服从班长会收到什么处罚

    新兵的话首先会被揍,还不听就会有各种体力惩罚。老兵就要看关系了。

    以上就是关于在部队遇到不服从安排的人相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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