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杭州大厦股东名单（杭州大厦股东名单公布）

发布时间：2023-03-21 02:11:42 稿源：创意岭阅读： 70 问大家

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于杭州大厦股东名单的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

1、4个80后小老板的创业故事
2、杭州大厦要消费多少才能办张会员卡？
3、周超瑛事集
4、加多宝集团简介及详细资料

杭州大厦股东名单（杭州大厦股东名单公布）

一、4个80后小老板的创业故事

4个80后小老板的创业故事

“现在没人能找到可以养你一辈子的工作了。”年过五十的美国网迅公司总裁、NEA基金合伙人朱敏跟记者聊到年轻人创业的话题时，特别感慨时代的不同。

“我们那时的大学毕业生，安安稳稳等分配就行了；现在可不一样了，学生一毕业就被抛入市场经济的大熔炉。”

上世纪70年代，朱敏在农村插队，办起了“社队企业”，就是“公社”和“大队”的企业。那时私人开店、办企业是不被鼓励的，弄不好就整出政治问题来。可是现在——

吴立杰，1980年生，2002年大学二年级时办了策划公司；2004年读大四，创办了在法国注册的品牌服装企业。

戎天祥，1982年生，中专毕业后辗转办起了服装店，联合南京城内许多家时尚行业小店，组成“25岁创业联盟”，开创小店经营新模式。

俞瑜，23岁的宁波老板，去年接手家族企业，新官上任三把火，把公司整理得红红火火。

陈志江，更为传奇，他成立了一个“一人公司”。

……

这些只是一个群体的缩影，同时也是一个时代的缩影。

这边“80年代”的年轻人做上了老板，那边还在校园的“80年代”已经把创业大赛进行得如火如荼。6月10日，浙江大学第五届“蒲公英”学生创业计划竞赛经过8个月层层角逐，从134支团队中选出3支，准备参加全国大赛。记者注意到，他们参赛的项目非常接近商业产品，如“全景监控摄像机”等，不只是存在于象牙塔里的高端技术。

“在美国，创业计划竞赛大大推动了高科技产业的发展，Netscape、Excite、Yahoo等公司都是在美国大学的创业氛围中诞生的。谁知道我们这里不会产生下一代商业领袖呢？”一个参赛的大学生很认真地说。

“国家鼓励+就业危机+社会风标”，一位社会学者这样概括“80年代”甚至更小的年轻人创业的动因。

“现在各个地区都在出台鼓励年轻人创业的优惠政策，而因为互联网的存在，许多公司似乎都是一夜之间崛起，他们的创始人也就此成为社会风标，成为年轻人的偶像。而年轻人自主创业，对缓解社会就业压力是有好处的，因此也是政府支持的。”

观察这些年轻创业群体，与父辈相比，他们不仅具有拼劲闯劲，也具有更高的知识修养、更宽阔的眼光。因而也能产生更多新思路、新模式、新奇迹。

当然，这是这一代创业群体令人乐观的一面。他们也面临比父辈更加激烈的竞争环境。因为他们的世界更大，心更大，但是成功的几率永远是一样的。有一句话说，“100个人创业，有1个最后成功就不错了。”

从“芙蓉姐姐”一夜蹿红网络我们发现，现在很多事情速度都比原来快。但也许，创业不是。

我们记录了4个年轻人的创业故事，同时请了企业家、社会学者、经济学者，还有创业者日夜企盼的基金投资人，共同探讨“80年代”创业群体的现象。也许，这个世界上没有一个观点是绝对正确的，但我们希望读者能从中找到适合自己的建议，走一条适合自己的道路。

年轻不怕拒绝：28次跑成第一笔业务

企业：法国豪雯服饰有限公司

总经理：吴立杰

年龄：26岁

戴一副黑框小眼镜，平头，皮肤很白，微微有点胖，说起话来慢条斯理。这跟记者想象的太不一样了！我以为，这个大二开策划公司，大四成立自己品牌服装公司的人，说话总应该比常人快一拍。

高二同学的“男模”

吴立杰，2004年大学毕业，出生在温州泰顺山区。家到城里隔着好多座山，那条悬崖边的险路外地司机根本不敢开，去那个小山村，只能老远下车，等本地司机来接。

小时候少有机会去城市见大世面，家里又很穷，但是吴立杰爱上了画画。隔壁爷爷家墙上的画让他如痴如醉，一有空就在家里乱涂乱抹。高二那一年，有个学画的同学看到吴立杰老是很羡慕地盯着自己，建议他学画，就从做“男模”开始。

这个同学向吴立杰打开了另一个世界。因为天天画画，把成绩撂下了，他因外语两分之差没考上中央美院，最后进了浙江理工大学学设计。但在浙江这样一个经济活跃的地方，吴立杰把艺术和商业结合起来，找到了最适合他的路。

睡沙发的大学生老板

大学才读了几个月，吴立杰就找了两家服装公司做兼职。

“上大学的费用都是自己挣的。给两家公司做兼职，不但给他们做服装设计，还学面料、进货等知识，少的时候一个月拿400元，多的时候可以拿3400多元。”

不过，这段时间也让吴立杰深深感受“为他人作嫁衣”的滋味。一个款式卖得好，厂家可以赚几十万元，但是他只能拿到几千块。“按这种速度，我在杭州也许一辈子都买不起房。”

大二前，吴立杰还参加了许多国内、国际设计比赛，并在第二届CCTV脑白金杯、中华杯国际服装设计大赛上获奖。学校的橱窗里，经常可以看到他的获奖作品。

大二暑假，吴立杰自立门户，登记注册了一个服装品牌策划公司。

“学校在杭州下沙，公司在中山花园，每天早上六七点钟从沙发上爬起来，走到杭州大厦附近坐328路公交车到学校上课，上完课马上赶回公司，工作到凌晨，再爬上沙发睡觉。”

刚成立的公司业务少，吴立杰回忆说，第一笔救命业务，他整整跑了28次才搞定。

为了减少开支，吴立杰每次出去谈业务都是挤公交车。“但又不能表现出自己是坐公交车去的，否则人家会看不起你。每次快到人家公司的时候，先尽可能擦去身上的臭汗。”

发展事业，由外而内

成功帮一些客户做了品牌策划、推广后，更多的公司瞄上了他。业务逐渐不成问题，他也能有选择地帮一些大牌公司做策划。“那时学了很多东西，包括大公司的运作、进货、销售、管理等。做企划其实很能偷学大公司的精华。”

通过朋友关系，2004年，吴立杰的服饰公司在法国成功注册，注册资金150万法郎。

2005年，为了迅速打开市场，吴立杰给自己策划了一场巨大的招商会。他租了钱江大酒店顶楼，两天时间内向来自全国各地的100多位代理商展示了他们设计200多款服装。

“之前我自己跑到各地发了400多张邀请函，凡是看到那种装修豪华、代理品牌服饰的店，就进去和他们谈。招商会的模特，是直接从法国、香港请过来的。我要给人一个印象：你看到的是一个大品牌，不代理就亏了。”

现在，他的公司在全国18个省有代理，还在杭州彭埠有一个1000多平方米的生产基地。

毕业仅2年的吴立杰，又跟朋友合作成立了一家生产皮包的新公司，这回是在英国注册的商标。这也是他策略的一部分——现在大家不都喜欢洋品牌么！

年轻不怕失败：一人公司好办事

企业：杭州翔软科技有限公司

总经理：陈志江

年龄：26岁

第一次见到陈志江，是在他位于杭州西溪软件园的办公室里。60平方米的办公室，比想象的要宽敞，好几个人在忙碌着。2004年刚刚大学毕业的小陈，显示着作为老板应有的老成和干练，面对记者热情而不失稳重。

大学期间，作为学生干部的小陈非常活跃，组织社团、参与扶贫支教……大学毕业进了一家房地产公司，对小陈来说也算专业对口，但骨子里的创业意识一直蠢蠢欲动。干了半年之后，小陈终于跳了出来，开始着手准备自己的公司。软件开发、网站建设，一切做起来得心应手。

去年年底，就在公司准备注册的时候，小陈通过熟人知道了这样一个信息：可以注册一人公司！

“本来是想拉大学里的老师一起注册的，能注册一人公司的话，我会省很多精力。”小陈最终用自己凑的50万元钱注册了这家公司。“创业初始阶段，一个人更加容易办事。”小陈说：“毕竟在创业初期，公司的经营方向还没有完全确定，有很多股东的情况下很容易出现分歧和争吵，导致前功尽弃。这也是很多公司创业失败的主要原因。”看来，小陈对于一人公司的优势有自己的见解。

“当然，人多力量大，我的一人公司还是得发展成多人公司的。”小陈展望未来：“公司要发展壮大，不可能由我一个人完成。实行股份制、实现上市才是我的终极目标。”事实上，据小陈介绍，已经有人开始跟他商量协议入股了。

目前公司经营的主要方向是一个耗材配送网，为杭城的一些公司配送办公用品。谈起经营状况，小陈笑着说保密。“现在还不是赚钱的时候，但还是能保持收支平衡吧。”成立这样一个网站，对于学软件的小陈是必然，也是偶然。在电子商务突飞猛进的时候，作为一个平台，小陈的配送网不仅送货上门，还代理了一些品牌。不过，这个网站只是小陈暂时的吃饭家伙。“只要有风险基金加入，我就成立专门的耗材配送公司，然后再从事软件开发。”

年轻的他们很团结：建一个草根创业联盟

企业：109系列店

店主：戎天祥

年龄：24岁

和许多年轻人一样，戎天祥既没有家庭背景，也没有名牌大学的辉煌履历，他也面临资金不足、人脉不够的困难。但是在采访结束时他告诉记者：有钱有过法，没钱也有过法，只要你肯动脑筋，困难都可以慢慢克服。

戎天祥在创业过程中，联合时尚行业的许多店铺，发起并组织了“25岁创业联盟”。联盟成员把自己的客户给大家共享，用他的话来说：“服装店有100个客户，美发店有100个客户，加起来就是200个客户了。”通过这样互相提携，他们的生意越做越好。

109打折店

戎天祥中专毕业后，做过印字画的技术工、礼品雕刻图案工，后来又到麦当劳餐厅当服务员，一直做到餐厅见习经理。积累了一些经验后，他决定辞职开店。起店名时，他想起日本有一座代表女孩的“109大厦”，而自己的顾客群正定位在17-24岁的女孩，因此取名为“109打折店”。

2003年6月18日，“109打折店”在南京著名的地下购物中心开业了。不久，他又开起了网店。喜欢交朋友的他，在网上认识了一批有同样创业热情的年轻人，他们分别是银饰、手绘服饰、泥画、摄影等时尚行业的老板。

“像我们这样的小店主，开业之初最容易因为客户少、经验少而破产。”经过考虑，戎天祥在网上发了一篇文章，建议小店主之间“互相引荐彼此的顾客”，这引起了他第一个合伙人刘方的注意。

25岁创业联盟

刘方开了一个视觉摄影工作室，看到戎天祥的帖子，他眼前一亮，两个人迅速达成协议：刘方的顾客要拍照，可以先到戎天祥的“109打折店”选择服装；在戎天祥的服饰店里购物满500元，可以到刘方的摄影工作室免费拍一组个人特写。两家店的利润，按双方能接受的比例统一分配。

这个模式的正确性，第二天就被一位女孩证实。她在戎天祥店里挑衣服，在刘方店里拍照。后来因为照片好看，还带了一帮姐妹来买衣服、拍照片。

这些尝试打开了戎天祥的思路，他联合一些时尚行业的小老板们，建立了一个“25岁创业联盟”。逐渐地，做银饰的刘凯，做时尚手绘的小鱼、开电子通讯公司的孙耀威，还有流行广场上的西餐厅、做纸艺的手工坊、做数码杯子的数码科技店，都加入了这个联盟。

109系列店

25岁创业联盟的会员，除了互相帮助其他成员做宣传，还互相交流经验，联合举行一些派对活动。

现在，“25岁创业联盟”在南京已经颇有名气，各成员店的营业额也因为大家互相提携、共抗风险得到提升。作为创始人，戎天祥不但成功地经营着自己的“109打折店”，还跟朋友合作开了一家“沙龙109”美发店。

“‘109’这个品牌在南京已经有了一定知名度，我还想开更多系列店。别的连锁店都经营同样的东西，我们的系列店提供的却是不一样的时尚服务，可能会有西餐馆、美发店、服装店、摄影店，等等。”他说。

年轻的他们很稳健：富二代肩头的担子不轻

企业：宁波华欣医疗器械有限公司

总经理：俞瑜

年龄：23岁

圆圆的脸上带着几分稚气，看起来还像个孩子，但一开口就让人刮目相看了。面对这位比记者年龄还小，今年才23岁的老总，记者总觉得“俞总”这样的称呼很别扭。跟眼前这位“俞总”天马行空侃了半天大山后，终于领悟到“自古英雄出少年”这个道理。

去年10月接手家族企业，就任华欣公司总经理一职，俞瑜语气里更多的是无奈：“没办法啊！”据俞瑜介绍，他学的是企业管理，作为企业创始人的父亲一直有意培养他接班。“读书的时候每年暑假基本上都在公司实习，每一次实习收获都蛮大的。”俞瑜说得很谦虚。“毕竟，书本上的知识和实际操作是不一样的。”到底怎么不一样？俞瑜解释：“书本上教的很多公式、理论，在实际操作中很难做到，甚至完全背道而驰。”真正的企业管理还是要在实践中学习。

“还好还好！”虽然已经当了大半年的老总，俞瑜还是显得有些青涩，明显处处很小心。对于入主华欣，“公司许多中层干部还是比较配合的。”俞瑜说，尽管当初也很担心自己的资历压不住阵，但事实上，那些跟着父亲打拼过的元老对自己的工作还是挺支持的。当然，更重要的是，这位俞总让他们尝到了甜头。“今年三月份，有些中层干部的月薪还是2000元，现在已经达到3000元了。”看来，这位小老总果然挺花心思的。

俞瑜接手的时候，他的公司在宁波市医疗器械行业还名列前茅，不过现在情况不是很乐观。“业务很少，很多医院还没到招标时间，打不开市场。”虽然俞瑜说得轻描淡写，不过可想而知他当时的日子并不好过。所谓新官上任三把火，在这种情况下，俞瑜还是烧了两把火。

第一把火，把纯粹的内销改为内销、外销两手抓。在俞瑜的领导下，公司成立了外销部，为公司打开了另一扇窗：产品可以销往海外了！这让公司走出了业务量少的困局，更让公司业务上了一个新台阶。第二把火，开发新产品。眼下，华欣有两个新产品面市，其中一个称作可溶性补丁的新产品颇有亮点。“我们现在医疗上使用的补丁都是钢制的，一般起固定作用。”俞瑜介绍起来头头是道：“等病人身体康复之后，还需要再动一次手术，将其取出来。”而采用俞瑜开发的这个新型补丁，就不需要二次手术了！看来，俞瑜对于自己的产品颇有信心。最后，他还透露，他正在关注育婴师这个市场，觉得很有前途，目前正和杭州一位教授联系，打算先介入育婴师培训行业。“其实压力真的很大，担子全挑在自己肩上。”俞瑜说，除了管住家族产业，他也希望能开创一片属于自己的天地。

二、杭州大厦要消费多少才能办张会员卡？

无需消费只需注册即可成为会员，无需会员卡即可享受会员资格，可通过累计消费实现注册和升级会员等级。

购物城集、会议展览、住宿、办公写字楼为一体，汇聚了LV、HERMES、CARTIER、CHLOE、VALENTINO、LA MER等国际顶级奢侈品品牌及国内众多知名品牌，强大的品牌阵容，完善的生活配套，引领着高端品质时尚生活。

2019年9月，入选2018年零售百强名单。

杭州大厦股东名单（杭州大厦股东名单公布）

购物城简介：

杭州大厦购物城将依托购物、美食两大主业态，做大国际、国内精品名品，使之成为国际名品的集散地，成为杭州乃至浙江消费者购物、娱乐、休闲的首选场所。

杭州大厦购物城囊括杭州大厦A座、B座、C座坤和店，D座华浙店，总建筑面积近14万平方米。购物城雄踞于杭城商业核心区域——武林广场，呈“Z”字型形态分布，西起华浙店，东至坤和店，横跨环城北路至杭州大厦A座、B座，座拥得天独厚的地理条件和商业氛围。

三、周超瑛事集

周超瑛雄邦公司与东源新能签订战略合作关系

2011年9月，新加坡东源新能公司范克一行来杭州，就雄邦与东源新能战略合作关系进行进行深入探讨。

新加坡东源新能有限公司成立于2005年，是一家集输配电业务，环保型绿色能源及国际贸易为一体的公司。其公司业务现遍布于新加坡、中国、印度、越南、印尼等多个国家。经多年发展，公司已在新加坡输配电业务行业占据重要地位。

雄邦公司计划依托新加坡东源新能公司在国际巨大的号招力及品牌影响力，在新加坡、印度、印尼等各个国家进行节能改造项目推广。将雄邦先进的节能产品销往全世界作进一步准备。

范克一行此次主要参观了雄邦公司包括空调系统节能改造、照明系统节能改造、综合动力系统节能改造在内的一些国家节能重点改造项目,表示出了极大的信心与合作意向。次日双方便签订了《战略合作关系协议书》，并以此为依据，全力配合雄邦节能产品有限公司今后的各项工作。为雄邦节能公司的产品走出国门奠定了坚实的基础。

四、加多宝集团简介及详细资料

集团发展

于一九九五年创立，曾经代理红色罐装"王老吉"，现商标被广药集团收回。一九九九年，集团以外资形式在中国广东省东莞市长安镇设立首个生产基地。其后，为满足全国及海外市场扩展的需要，集团继广东后，分别于浙江、福建、北京、湖北、青海等地设立生产基地。

加多宝集团是一家以香港为基地的大型专业饮料生产及销售企业。1995年推出第一罐红色罐装"王老吉"，1999年以外资形式在中国广东省东莞市长安镇设立生产基地。为配合开拓全国市场策略，集团分别在北京、浙江、福建、广州设立生产基地。

加多宝旗下产品包括红色罐装凉茶饮料和昆仑山雪山矿泉水。该公司生产的凉茶由纯中草药配制，清热降火，功能独特。销售网路遍及中国大陆30多个省、市、自治区，并销往东南亚、欧美等地。

集团分别在1999年在广东省东莞长安镇设立"广东加多宝饮料食品有限公司"，2003年底投资北京经济技术开发区成立"加多宝饮料有限公司"、2004年中在浙江省绍兴市成立"浙江加多宝饮料有限公司"、2005年中在福建省石狮市投资成立福建"加多宝饮料有限公司"。

1995年推出第一罐红色罐装凉茶，1999年以港资形式在中国广东省东莞市长安镇设立生产基地。2003年1月1日，加多宝集团委托成美行销顾问公司，制定了红罐王老吉的品牌定位战略，将其定位为预防上火的饮料，并且确立了'怕上火，喝王老吉'的广告语。同时，为配合开拓全国市场策略，集团先后在广东东莞、浙江绍兴、福建石狮、北京、浙江杭州、湖北武汉、广东佛冈、四川资阳、湖北仙桃成立凉茶生产基地，并有多处原材料种植生产基地。

集团董事长: 陈鸿道 ，加多宝集团及香港鸿道(集团)有限公司原董事长陈鸿道，2012年涉嫌行贿当时广药集团董事长李益民三百万元，2013年5月29日讯息，广州市人民检察院今日表示，仍在依法追捕加多宝母公司香港鸿道(集团)有限公司董事长陈鸿道。据了解，广州检察院于2004年对陈鸿道涉嫌行贿犯罪立案侦查，2008年一度中止侦查，2012年6月恢复侦查。

2016年6月7日，北京控股集团有限公司与加多宝集团有限公司在中国香港签署了战略合作框架协定。

集团背景

加多宝传奇

加多宝公司是 "加多宝(中国)饮料有限公司" 的简称，是一家隶属鸿道集团的港资企业。

加多宝集团是一家港资饮料生产及销售企业。旗下产品包括红色罐装"王老吉"凉茶饮料和"昆仑山雪山矿泉水"。一直以来，加多宝始终以满腔热诚，秉持着为中国创造一个世界级的品牌，使中华文化发放异彩的信念，开拓创新、默默耕耘，谱写了一个又一个属于加多宝人的传奇。

1995年，加多宝集团推出了第一批红色罐装"王老吉"凉茶，1998年在广东省东莞市长安镇设立首个生产基地。为满足旗下产品全国及海外市场扩展的需要，自2003年起，集团相继在北京市、浙江省绍兴市、浙江省杭州市、福建省石狮市、青海省格尔木市、湖北省武汉市、广东省清远市投资设立了生产基地。

加多宝集团自1995年创立之初，便将产品的品质视为企业持续发展的第一生命线，坚持用心为每一位消费者缔造品质最为卓越的产品。

加多宝集团以发扬传统，追求卓越，优质管理，顾客第一为产品质量方针。搭建了由产品原材料采购、生产制造、市场流通销售至售后服务全过程的质量管理体系。所有工厂均照GMP标准建造，厂房布局合理、明亮、洁净，并从欧美引进先进的全自动饮料生产线。此外，集团还投资大量资金购买当今饮料行业先进的检验、检测设备，建立了专业的品检实验室。通过专业技术人才，对产品的原料、半成品、成品进行分析检测，整个产品生产过程均严格按照GMP良好操作规范进行。在产品出厂之前，还需以超音波真空检测系统对整箱产品进行百分之百检测，合格后才能进入市场，百分之百保证产品质量。

加多宝集团始终坚持，产品的品质要从源头开始严谨管控。为此，集团建立了"王老吉"本草植物原料的种植基地，并在所有的种植基地采用GAP(良好农业规范)种植标准。对本草植物从幼苗到长成的整个过程进行良好有效的监控，从源头上杜绝原材料的农药残余、重金属过量等问题，为企业产品的生产提供了高品质的原材料。

凉茶历史悠久，但其现代化大规模生产却始于十几年前加多宝集团红色罐装"王老吉"凉茶饮料的推出。加多宝集团结合实际生产情况，自发承担起凉茶饮料这一新的饮品品类的品质管控责任，制定了高标准、严要求的企业质量标准--《凉茶饮料》，并认真贯彻执行于生产中的每一个环节。这一标准推动了凉茶行业的健康良性发展。

为了有效地保护昆仑山矿泉水珍贵的水资源，加多宝集团在水源地建立了四级保护措施，从第四级到最核心的第一级防护，防护面积总计达11.15平方公里。公司从欧美、日本引进了先进的检测设备，建立了原辅料检测中心、制程检测中心及成品检测中心，对产品生产全程建立了完善的品质保证体系，每一瓶昆仑山矿泉水的出厂，均需经过232项严格标准的检验。此外，公司还推行ISO14000:2004环境管理体系，力求达到与自然的和谐统一，在不破坏自然生态环境下，有效地开发利用珍贵水资源。

加多宝集团所有的付出与努力，均遵从保障产品的卓越品质，为消费者负责的理念。

加多宝集团在品质管控方面持续开展的严谨工作，也为其带来了众多的品质管理成就。从2001年开始，加多宝集团旗下的生产工厂先后通过了ISO9001国际标准质量管理体系、GMP(良好操作规范)、HACCP(危害分析与关键控制点)、ISO22000(食品安全管理体系)、国家出口食品卫生注册多种质量管理体系认证。此外，加多宝集团每年均会进行质量安全管理体系的内部审核、管理评审，由中国质量认证中心进行ISO9001和HACCP年度监督审核，通过严格的自我把关和认证审核，不断提升食品安全质量管理体系的适宜性、可行性、有效性。

2008年，加多宝集团旗下产品红色罐装"王老吉"凉茶饮料更是以其卓越的品质，通过了美国食品药品管理局(FDA)注册认可，顺利进入美国市场，并获得了美国民众的追捧与喜爱。

从默默无闻，到如今的中国饮料领军品牌。一直以来，加多宝都在努力从中国传统养生文化中汲取精髓，以最优质的产品，为所有追求生活品质的人们生产最符合现代健康标准的产品，帮助人们拥有健康体魄，实现健康生活，并将蕴含着民族文化特色的产品，覆盖全国，走向世界，为中国创造一个世界级的品牌，使中华文化大放异彩。

产品与荣誉

红色罐装"王老吉"凉茶饮料

"王老吉"凉茶创于清朝道光年，至今已逾百年历史。加多宝集团传承了"王老吉"凉茶的配方，并对古方进行了大胆的改良与创新，采用上等草本植物为原材料，结合传统的蒸煮工艺，经由现代科技提取本草精华、悉心调配，创造性地开发了"凉茶饮料"这一全新健康饮料品类，创立了红色罐装"王老吉"凉茶饮料。

出于对"王老吉"凉茶优良的传统养生文化及卓越品质的肯定，2006年，以"王老吉"作为主要家族成员的凉茶，被国务院批准为第一批"国家级非物质文化遗产";同年，商务部正式对外公示了首批434家"中华老字号"名单，"王老吉"跻身首批"中华老字号";2007年，红色罐装"王老吉"凉茶饮料荣获人民大会堂宴会用凉茶饮品称号;据国家统计局、中国行业企业信息发布的权威信息显示:2007年至2010年期间，红色罐装"王老吉"凉茶饮料连续4年在全国罐装饮料市场销售额领先。2011年1月，加多宝集团陈鸿道先生获得非物质文化遗产"凉茶"项目代表性传承人的资格。

时至今日，加多宝集团红色罐装"王老吉"凉茶饮料的销售网路遍及中国及世界各地。2010年8月，红罐"王老吉"在第十五届世界食品科技大会上获得具有食品界"奥斯卡"之称的"全球食品工业奖"的荣誉，这是国际领域对中华民族饮料品牌和中华饮食文化在国际影响力上的一种提升及肯定。

昆仑山雪山矿泉水

2008年11月，加多宝集团旗下昆仑山矿泉水有限公司正式投产，生产中国高端矿泉水--"昆仑山雪山矿泉水"。生产基地位于昆仑山口以东，海拔4200米，是海拔最高的矿泉水生产工厂之一。

"昆仑山雪山矿泉水"水源位于青海省昆仑山玉珠峰，玉珠峰海拔6000米以上，自然环境优越，常年冰雪覆盖。水质经过50年以上在地下深层的天然过滤，优质纯正。

"昆仑山雪山矿泉水"含有国家标准规定的矿物质，含量丰富、稳定且比例均衡，长期饮用可以起到补充矿物质，特别是微量元素的作用，有益人体健康。

2010年4月"昆仑山雪山矿泉水"在全国盛大上市，随即以其完美品质催生和引领高端水市场快速成长，成为了中国最高端矿泉水的领导者和代名词!2011年4月，国家发改委公众营养与发展中心正式授予昆仑山矿泉水有限公司"黄金水源地"的荣誉称号，昆仑山成为国内率先获得国家权威机构认证的高端矿泉水水源地。

2009年2月，加多宝集团正式成为2010年广州亚运会高级合作伙伴，红色罐装"王老吉"凉茶饮料成为亚运会指定非酒精类饮料;"昆仑山雪山矿泉水"成为亚运会官方指定饮用水、中国国家网球队指定饮用水以及人民大会堂宴会用饮用水。

集团主席

凉茶是一个非常地道的南方饮料，是广东岭南特色之一，受西方饮料文化冲激，已日渐式微。

加多宝集团勇于创新，为整个凉茶行业注入新生命。集团于1995年在广东推出第一罐红色罐装

"王老吉"，并引进新的行销概念，加上不断技术改良，产品为广大消费者所接受。2005年，红色罐装"王老吉"被广东省文化遗产认定委员会，因"其历史悠久，具有充足的普遍价值"而评为"广东省食品文化遗产"。

展望未来，饮料行业商机无限，但亦充满挑战，我们希望能通过加多宝专业团队的努力，结合各方合作伙伴的支持，将这个蕴含民族文化特色的产品，覆盖全国，走向世界，为中国创造一个世界级的品牌，使中华文化发放异彩。

加多宝集团主席 : 陈鸿道 先生。

发展目标

为中国创造一个世界级的品牌

加多宝集团勇于创新，为整个凉茶行业注入新生命。集团于1995年在东莞推出第一罐红色罐装《王老吉》，并引进新的行销概念，加上不断技术改良，产品为广大消费者所接受。 2005年，红色罐装《王老吉》被广东省文化遗产认定委员会，因"其历史悠久，具有充足的普遍价值"而评为《广东省食品文化遗产》。

弘扬中华文化，重塑民族品牌

加多宝集团分别在1999年在广东省东莞市长安镇设立《广东加多宝饮料食品有限公司》，2003年在北京经济技术开发区成立《加多宝饮料集团》、2004年在浙江省绍兴市成立《浙江加多宝饮料有限公司》、2005年在福建省石狮市投资成立《福建加多宝饮料有限公司》、正在浙江省杭州市及在青海的公司都在筹建中。

加多宝旗下主要产品是红色罐装《王老吉》。《王老吉》为中国老字号民族品牌，拥有超过170年历史，红色罐装《王老吉》是凉茶行业的第一大品牌，由纯中草药配制，清热降火的功能独特。销售网路遍及中国大陆 30 多个省、市、自治区，并销往东南亚，欧美等地。 秉承传统蒸煮工艺结合现代健康理念

红色罐装《王老吉》，秉承传统草药蒸煮工艺，经由现代科技将草本精华提取，调配及灌注而成，所有生产工艺流程，均由电脑监控，完全不经人手。

集团旗下之厂房均按照GMP(良好操作规范)标准建造。并引进欧美制造的全自动饮料生产线。

集团质量管理体系覆盖产品从原材料采购、生产制造至售后服务的整个过程，同时对全部生产过程进行自动仪器监测，按照GMP良好操作规范进行全程质量监控，保证产品优质卫生，满足消费者的需要。在运送给客户前，还需以超音波真空监测系统对整箱《王老吉》百分百检测，合格后才能进入市场，百分百保证产品质量。

每个严格程式，每一精密细节，每罐品质卓越的《王老吉》正好引证加多宝集团"卓越品质"的理念。 卓越品质成就卓越品牌

各厂均设有检验中心，并从英、美、日、德等地引入大量先进检测设备。每一批次的红色罐装《王老吉》均需抽样送检测中心，经专业技术人员根据各项理化指标，微生物和感官指标等进行鉴定，合格后产品才能出厂。

2001年加多宝集团旗下公司被国家环保总局评定为《绿色环保企业》，并通过了《ISO9001:2000》质量体系认证，2003年取得《安全饮品》，GMP《良好操作规范》和HACCP《危险分析和关键控制点》等认证。2004年，符合出口食品生产企业卫生要求，获得了国家认证认可监督管理委员会颁发《卫生注册证书》，同年通过了食品质量安全市场准入管理制度(QS 认证)，获得国家质量监督检验检疫总局颁发《全国工业产品生产许可证》

国家级的信誉国家级的实力

集团建立了一套完善、高效的销售管理及营运制度，并拥有一支富有团队精神及充满活力的销售队伍，现已在全国30多个省市设立个办事机构。

经过整个集团各同事的多年努力，红色罐装《王老吉》凉茶已由一个区域性品牌，销售网路遍布全国以至世界各地，包括东南亚、欧洲、美国、加拿大、澳大利亚。 凝聚团队力量攀越伟业高峰

集团视人才为公司最宝贵的资产，因此非常着重人才之培养。集团每年均从各地的大学、大专院校、招聘会、网际网路等招聘优秀的毕业生或富有经验的人员，通过系统化培训，让他们了解集团的宗旨、企业文化、政策及各部门的职能和运作方式。并会因应员工个人发展的需要及集团整体发展的策略，提供培训，帮助员工及集团持续成才。

发展前景

公司发展目标:致力发展成为一家以生产优质健康食品及饮料的世界驰名企业。

公司核心价值:健康为本、以人为先、唯才是用、精益求精四大核心价值。

企业文化:不断精进的原则:进取、务实、承担、团结。

品牌定位:预防上火的饮料

成份:三花;菊花、金银花、蛋花

三草:甘草、仙草、夏枯草

一叶:布渣叶

捐款在2008年汶川地震捐款 1 亿人民币，2010玉树地震捐款 1.1 亿人民币。

扶贫基金

爱的力量心的榜样 [2009-10-22]

全民公益企业示范行动在京启动--集团成为全国首家全民公益示范企业 [2009-9-22]

让贫困地区的孩子共享体育的欢乐--"加多宝扶贫基金"100万援建25个阳光操场 [2009-9-8]

用热情和力量去推动和开创一个没有贫困、美好和谐的世界 --中国扶贫基金会副秘书长李利在青海玉珠峰矿泉水有限公司开业庆典仪式上的发言 [2009-8-27]

加多宝"与爱同行" 与四川的孩子们共建信心 [2009-6-8]

"清甜粽子香，浓浓敬老情" 加多宝与你同行 - 走进敬老院 [2009-6-8]

集团荣获"东莞市创建全国文明城市公益宣传合作伙伴先进单位" [2009-4-29]

"春风化雨润物无声"加多宝集团与中国扶贫基金会合作设立"加多宝扶贫基金" [2009-4-13]

加多宝千场电影进工厂公益活动首映仪式圆满举行 -- 预计每周20场一年放映1000场 [2009-2-11]

加多宝集团荣获"中华慈善奖"-胡 *** 总书记接见获奖代表 [2008-12-26]

一场电影一个节日一种情怀 "加多宝百场电影进工厂"活动走进加多宝 [2008-12-17]

"加多宝与你同行"活动成功举行 --报名学生达1500余人 [2008-10-29]

加多宝集团荣获"2008中国民生行动先锋"称号 -- *** 副总理接见及表彰我集团获奖代表 [2008-10-29]

加多宝走进新生军训 -开展"赠送王老吉带去清凉"爱心活动 [2008-9-25]

"加多宝"百场电影走进工厂 [2008-8-20]

爱的奉献 [2008-5-27]

加多宝集团领导应邀出席"用爱汇聚生命之河"大型公益晚会 [2008-1-18]

公益事业

2013年4月26日向向雅安灾区捐款1亿元

2011年4月13日在清华大学百年校庆之际，向清华大学捐款1350万元，设立"设立加多宝教育基金"，支持清华大学建设和发展。

2010年4月20日向青海玉树地震灾区捐款1亿1千万人民币。

2008年5月18日向汶川地震灾区捐款1亿人民币。

1995年，加多宝公司成立，在广东东莞长安镇投资建厂，一期投资金额2000万美元。

1999年，在广东东莞长安镇投资扩建二期，投资金额3000万美元。

2003年，在北京经济技术开发区投资建厂，投资金额3000万美元。

2004年，在浙江绍兴袍江工业区投资建厂，投资金额2500万美元。

2005年，在福建石狮市祥芝镇投资建厂，投资金额3000万美元。

2006年，在广东南沙开发区投资建厂，投资金额1亿美元。

2007年，在浙江杭州下沙经济开发区投资建厂，投资金额约2500万美元。

在湖北武汉经济技术开发区投资建厂，投资金额9980万美元。

从1998年开始，加多宝集团一直致力于祖国的教育扶持，出资10万元援建洞头希望国小。2001年，加多宝集团开展"王老吉学子情"活动，8年时间，在全国累计资助特困学子1700人，其中包括地震灾区的孤儿100人，累计资助助学金额910万余元。除此以外，集团员工自发成立了"大水沟希望国小基金会"，员工纷纷捐款捐物，用实际行动关爱着孩子们的教育。2008年10月17日，是国际消除贫困日。加多宝集团携手中国扶贫基金会，出资100万元援助25所贫困学校打造新操场，此举是加多宝集团支持教育事业的另一延伸。

2006年，加多宝集团内部成立"爱心基金会"，员工自发踊跃捐款达130万元，当集团员工身处困境之时，"爱心基金会"总是雪中送炭，第一时间向困难员工提供帮助，使员工处处感受着来自大家庭的温暖。

展望未来，加多宝集团将继续透过崭新的科技，彰显中华饮食文化的精粹，将红罐"王老吉"带到世界每个角落，为中国创造一个世界级品牌。同时，作为中华民族品牌，做为中华民族的企业公民，集团将继续以公益事业做为集团的重要事业，以实际行动向社会奉献一已之力，不遗余力的回馈祖国和人民。

商标大战

伴随着"怕上火就喝王老吉"的广告语，"王老吉"已经成为家喻户晓的凉茶品牌。但是，2012年与"王老吉"有关的几家企业展开的商标和品牌对决，却令王老吉相当"上火"。

"红绿之争"

2011年4月11日，红罐"王老吉"所属的加多宝集团举行记者会，宣称已在收集证据，向成都市工商局商标科和执法处以"'王老吉'知名商品特有的包装、装潢权被侵犯"为由，对广药集团的不正当竞争行为进行举报。

此声明源起于广药集团日前宣布，将"王老吉"商标授权给广东广粮实业有限公司使用，主要用于非凉茶类产品。

实际上，在刚刚结束的2011年成都春季糖酒会上，广粮实业的展台上就已经出现了两款"王老吉"品牌的产品，包括"王老吉"固元粥和莲子绿豆爽养生粥，均为红色外包装，黄色"王老吉"字形。包装上标明产品由广药集团授权出品，由广粮实业经销。

加多宝方面表示，在工商局商标注册查询中得知，广药申请的商标注册中并不包括粥产品类别，而"王老吉"粥类产品由自然人王付生注册。广药在没有粥类商标拥有权的情况下授权，涉嫌违法。而且，广粮实业新推出的两款"王老吉"产品虽然不是凉茶，但其外形与加多宝出品的红罐"王老吉"凉茶相似度极高，有侵权嫌疑。而广药方面则称，广药集团对加多宝授权的凉茶饮料生产销售，与授权广粮实业的非凉茶业务没有冲突。

此外，双方的纠纷还在不断升级发酵。广药2012年3月4日发布公告称，其与广州白云山和记黄埔中药有限公司签署协定。白云山和黄将其生产的白云山凉茶系列产品交由王老吉药业总代理。双方合作后，广药将把白云山凉茶纳入"王老吉"凉茶的销售渠道。业内普遍认为，王老吉的"红绿之争"将由此升级为"红绿白"混战。

随后，"王老吉"嫡系传人王健仪公开表示支持加多宝，使"王老吉"商标争夺战中的又一股力量浮出水面。这样的表态令业内认为，王老吉"红绿之争"的形势出现逆转，未来走向变得更加扑朔迷离。

资料显示，王健仪是"王老吉"创始人王泽邦的第5代玄孙女，1993年出任家族企业香港王老吉国际有限公司的执行董事，是"王老吉"海外商标持有人。2004年11月，同兴药业宣布注资参股王老吉药业，广药在王老吉的股权由94.28%下降至48.0456%，与同兴并列第一大股东，其余3.907%为自然人持有。2011年年3月，王健仪开始担任同兴药业的董事长，2012年1月接替施少斌成为王老吉药业董事长。

据讯息人士透露，加多宝方面希望借助王健仪向广药施压，将"王老吉"商标转到同兴药业与广药合资的王老吉药业，保住自己继续使用"王老吉"的权益。

实际上，广药集团与加多宝的"红绿之争"已有多时。2012年11月，广药集团举行发布会，称其"王老吉"商标估值为1080.15亿元，成为中国第一品牌。随后，红罐"王老吉"生产商加多宝在其官网上发布澄清声明称，红罐王老吉由香港鸿道(集团)内地公司加多宝生产和销售，与广药无任何隶属关系，将两种包装王老吉背后的故事搬到了台前。

资料显示，王老吉由王泽邦于1830年创立，解放后一分为二，中国内地的王老吉商标被归入国有企业，而包括中国香港在内的其他国家和地区的"王老吉"品牌则仍由王泽邦后人传承。1997年2月12日，广药集团注册申请了"王老吉"商标。一天之后，广药集团与香港鸿道集团签订了商标许可使用契约。鸿道取得了独家使用"王老吉"红罐生产销售使用权，契约有效期至2011年12月31日。

尘埃落定

据经济之声《交易实况》报导，旷日持久的中国商标第一案价值1080亿元的王老吉商标之争终于有了定论，2012年5月11日晚间，广州药业在香港联合交易发布公告称根据中国国际经济贸易仲裁委员会2012年5月9日的裁决书，广药集团与鸿道(集团)签订的《"王老吉"商标许可补充协定》和《关于"王老吉"商标使用许可契约的补充协定》无效，鸿道(集团)有限公司停止使用"王老吉"商标。