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    团队应该具备哪些精神(团队应该具备哪些精神呢)

    发布时间:2023-03-21 01:20:23     稿源: 创意岭    阅读: 1544        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于团队应该具备哪些精神的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

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    本文目录:

    团队应该具备哪些精神(团队应该具备哪些精神呢)

    一、团队精神

    什么是团队精神,仁者见仁智者见智。但是我觉得,团队精神就是一个团队上下目标一致、协同共进。团队里,每一个人都发挥着重要的作用,所有人都缺一不可。所以,优秀的企业家都深深地懂得团队精神的重要,任何一个成功的企业都有一个与企业文化一脉相承、卓尔不群的团队精神。

    小溪只能泛起美丽的浪花,它甚至颠覆不了我们儿时纸叠的小船。海纳百川而不嫌其细流,惊涛拍岸,构成波涛汹涌的壮观和摧枯拉朽的神奇。个人与团体的关联就如小溪与大海的关联,仅有当无数个人的力量凝聚在一齐时,才能确立海一样的目标,敞开海一样的胸怀,迸发出海一样的力量。所以,个人的发展离不开企业的发展,每个员工要将个人的追求与企业的追求紧密结合起来,并树立与企业一齐风雨同舟的信念。仅有这样,企业和员工才能真正得到发展。

    作为团队中的一名成员,应当树立自信、以迎接成功。正因自信是一个人成功的起点,仅有自信的人才能为自我创造机会,把握机会,使自我得到锻炼,从而不断提升自我。团队精神的基础是“挥洒个性”而不是“消弥个性”,不是在成员间求“同”的结果,而是在成员间求“和”的结果。这发扬了中国的优秀传统:“和而不一样”。团队成员共同完成目标任务的保证在于才能互补,发挥每个人的特长,并注重流程,使之产生协同效应。这种协同效应也就是指合作精神。

            团队中的每个成员都应该有无私奉献的精神,发现问题及时沟通,便于其他队员在后续的活动中得以避免犯同样的错误。这样才能体现出一个团队的集体力量。通过这次团队比赛,有的队员作为先发考核,考核中出现了问题,自己闷不做声。后面的成员面对同样的问题,没有及时采取有效的防范措施,导致团队成绩都不理想。这样就是自私的表现了。

          在一本书上读到过这样一句话:“不凡的业绩,源于非凡的团队精神。”我认为讲得很好。一个团队中,成员务必并肩作战效率才会高;同样,组成整个组织的所有团队都需要配合。高层管理者需要团结所有的团队构成一个相互配合的组织,团队建设也鼓励成员们检查他们是怎样在一齐工作的,查找不足之处,发展更为有效的协调方法,使之建立起更富效率、高绩效的团队。

    二、团队精神是什么

    到底什么叫团队精神?

    中国有句俗话:人心齐,泰山移。人离不开合作,而团队是合作的最高形式。每一个成功人物都依托着一个成功的团队。无论干什么事,个人的力量总是渺小的,只有当无数个个人的力量凝聚在一起,个人的追求与团队的追求紧密结合起来,树立与团队一起风雨同舟的信念,这个团队才能得到真正的发展。

    一、什么是团队精神

    要了解什么是团队精神,首先要了解什么是团队,而一个有高度竟争力、战斗力的团队,必须有“团队精神”。

    团队是拥有一个共同目标,能够用最理想的状态来面对和解决所遇到的任何问题和困难的群体。对于一个团队来说,最基本的是要有一个清楚的目标:志同道合。反过来说,团队不是仅指任何在一起的工作群体,团队工作代表了一系列的激励倾向、积极响应他人观点、对他人提供知识并尊重他人的兴趣和成就的价值理念。

    所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神要求有统一的奋斗目标或价值观,而且需要信赖,需要适度的引导和协调,需要正确而统一的企业文化理念的传递和灌输。团队精神强调的是组织内部成员间的合作态度,为了一个统一的目标,成员自觉地认同肩负的责任并愿意为此目标共同奉献。

    二、团队精神的基本特征

    1、共同目标/或价值观

    崇高的目标是团队前行的方向和动力。组织团队的成员与组织团队的思想和观念保持一致时,会形成一种合力;反之,就会形成一种阻力。一个团队没有目标,团队成员就没有奋斗的方向,团队就有如一盘散沙。因此,团队要选定一个崇高的目标,并采取有效的策略使大家认同这一目标,这样就可以凝聚每位成员的思想,使共同目标有足够的吸引力,吸引大家为之努力和奋斗。所以,崇高的目标是团队精神的核心动力。

    团队领导最先要做的就是确立一个适合团队发展的目标。明确的团队发展目标是调动员工积极性、发扬团队精神的有效手段。员工越了解团队目标,其团队的归属感就越强,团队就越有向心力、凝聚力。适时地提出团队发展目标,是团队领导的重要职责。无论面临何种困境,领导都要让员工对未来充满希望,给他们以美好的梦想。

    2、协同合作

    这是团队精神的内在要求。团队确定了目标,并不等于一定能实现目标。团队必

    须通过协作,培养一种协作观念,才能使团队拧成一股绳,才能发扬团队精神,向着目标前进。

    一根筷子轻轻被折断,十根筷子牢牢抱成团,就是在于每根筷子互相依靠、互相支撑、合为一体,因而抵御外力的能力大大增加,超过了每根筷子的总和。“一加一大于二”是个富有哲理的小等式,这个小等式在现实中有很多例证。据实验,一块木板单独所能承受的重量为100千克,而两块完全相同的木板绑起来所能承受的重量就能达到300千克。这说明,团队的力量,并不是个体力量的简单相加,一加一大于二,就是团队力量的神奇之所在。

    我们经常讲,人多力量大,团结就是力量。团结就是为了集中力量,实现共同理想或完成共同目标而联合作战,团结就是心往一起想,劲往一处使;团结就是抱团打天下。协作才能发展,协作才能胜利。

    3、高度凝聚

    团队精神的最高境界是什么?是全体成员的向心力、凝聚力。这是从松散的个人集合走向团队最重要的标志。

    有着一个共同的目标并鼓励所有成员为之而奋斗固然是重要的,但是,向心力、凝聚力,一定来自于团队成员自觉的内心动力。团队凝聚力是团队对其成员的吸引力和成员之问的相互吸引力,它包括”向心力”和”内部团结”两层含义。当这种吸引力达到一定程度,而且团队队员资格对成员个人和对团队都具有一定价值时,我们就说这是个具有高凝聚力的团队。

    高凝聚力团队具有以下特征:团队成员归属感强,愿意参加团队活动并承担团队工作中的相关责任,维护团队利益和荣誉;成员之间信息沟通快,互相了解比较深刻,关系和谐,并具有民主气氛。

    团队凝聚力是维持团队存在的必要条件,团队凝聚力较强的团队,其成员工作热情高,做事认真,并有不断的创新行为。因此,团队凝聚力也是实现团队目标的重要条件。

    4、勇于奉献

    奉献意识是团队的本质属性。任何领导人的成功,其实都是团队的成功,都是由于团队中无数具有奉献意识的员工默默努力的成功。

    每个人都会对组织团队有一种要求,即自己想从组织团队中得到些什么,这是每个人的朴素的愿望。但是,有一句话叫做“舍得”,就是说,有舍方有得,先舍后有得。

    只有先愿意付出,才会有回报。确实,人生的价值在于奉献而非索取。美国总统肯尼迪说过:“不要只想这个国家能给予你什么,你要去想到底我能为这个国家做些什么。”

    5、因才定位

    这是团队得以弘扬的不二法则。有时候,看似最优秀的人选,恰恰是最小合适的人选,合适的才是最好的。虽然很多团队领导都知晓这个道理,但具体到工作中,有的领导还是希望引进的人才是最棒的。所以很多企业不惜重金挖角,结果发现由于企业环境、经营理念、现行体制、资源配置、既得利益等等问题导致了团队内部的不和谐,使引进的人才严重的水土不服,以至于很多合作往往是草草收场,分道扬镳。

    人尽其才,才尽其用,是打造黄金团队的必然要求。

    三、工作中的团队精神,具体指的是什么?

    俗话说“三个臭皮匠,胜过诸葛亮”,由此可见团队的力量十分大,尤其对于一个组织来说,团队的效能直接决定了组织的目标能否达成。

    一个高绩效的团队,不仅需要团队成员的能力出众,更需要每个人都具备团队精神,因为只有团队成员具备了团队精神,才能齐心协力,拧成一股绳,为共同目标而努力。

    那么,什么是团队精神?它的具体表现有哪些?

    我认为,团队精神是服从意识、协作意识、大局意识、服务意识的集中体现。

    1、服从意识

    任何一个团队,都是由管理者与员工构成,因此形成了领导者与被领导者的关系。作为团队成员,应该听从领导的指挥,这样才能保证心往一处聚、劲儿往一处使。所以,在一个团队内,首先要具备服从意识,即便领导的水平不高,甚至指挥有误,作为团队成员都应该无条件服从。如果一个团队内,每个人都有自己的想法,都觉得自己是对的,不听从指挥,那么就会造成各干各的,相互不通气,领导成摆设,最终导致目标落空。

    举个例子,公司要举办年会,主要由行政部负责筹备。领导在安排工作时,让性格活泼、善于交际的小张负责物品的采购,让性格内向、不爱说话的小王负责各部门的协调。接到任务后,小张和小王都不情愿,因为两个人对各自的工作内容都不太喜欢,于是带着消极情绪磨洋工,试图通过把工作做得糟糕来让领导意识到自己的分工错误。然而,领导并没有重新调整分工,这直接导致整个筹备工作延误,被上级领导批评。

    服从意识是团队精神最为基本的要求和表现,如果在一个团队里,你连服从的意识都没有,那么你很难融入团队,也很难为团队贡献力量。

    2、协作意识

    团队是由多个个体所组成的,要实现共同的目标,就必须做到分工与协作。所谓协作意识就是根据工作流程或要求,做好自己的本职工作,但同时要考虑到其他涉及的岗位与同事。

    举个例子,小张是集团人力资源部门的员工,他经常需要下设分公司给她报送一些人员的资料。一般情况下,这些工作都会通过正式公文的形式下发,但小张发现,很多分公司的工作人员没有及时查阅公文,导致工作总延期完成。于是,他在每次发送完公文之后,都会打电话确认并督促完成,这样就确保了工作顺利的完成。

    工作不是一个人的战斗,而是一群人的努力,要实现工作目标,就必须要协作意识,要能够站在对方的角度考虑问题,这样才能够将工作做到位,而如果每个人都能够将自己的工作做到位,那么整个团队的绩效才会高。

    3、大局意识

    组织的目标通常比较大、比较难,一个人的力量不足以实现,因此需要团队。所以作为团队成员一定要有大局意识,要认识到自己的工作,不仅仅是为了完成个人的目标、达成个人的绩效,而是为了组织实现目标。

    举个例子,当你接到了领导给你布置的工作任务时,你不仅仅要意识到这是你的工作,你更应该看到这项工作任务的背后,对于实现组织更大的目标有何帮助。当你能够看得更高、更远,你才能做出更好地执行,并确保工作结果的有效性。

    4、服务意识

    团队是一个分工协作的过程,而要实现良好的分工与协作,服务意识必不可少。所谓的服务意识就是上道工序要服务下道工序,要能做好自己工作的同时,为其他同事的工作提供便利。

    举个例子,在某零件的生产加工过程,第一道工序为打磨,第二道工序为矫形,要想矫形速度快,那么就必须在打磨结束后,做好及时的清理工作。具备服务意识的员工,一定会在打磨工作结束后,主动将清理工作完成,再转交给负责矫形的同事,这样既可以方便他人,也能确保最终的结果。

    总结

    对于任何一个组织来说,团队都至关重要,因为团队的能力和绩效直接决定了组织的目标能否达成,而一个团队要想创造高绩效,就必须要让团队的每个成员都具备团队精神。

    团队精神是服从意识、协作意识、大局意识、服务意识的集中体现,一个人只有同时具备了这些意识,并且将其落实到具体行动中,才能算具备了团队精神。

    四、团队合作有什么精神

    俗话说,“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。一只蚂蚁来搬米,搬来搬去搬不起,两只蚂蚁来搬米,身体晃来又晃去,三只蚂蚁来搬米,轻轻抬着进洞里。”上面这两种说法有截然不同的结果。“三个和尚”是一个团体,可是他们没水喝是因为互相推诿、不讲协作;“三只蚂蚁来搬米”之所以能“轻轻抬着进洞里”,正是团结协作的结果。有首歌唱得好“团结就是力量”,而且团队合作的力量是无穷尽的,一旦被开发这个团队将创造出不可思议的奇迹。当今社会,随着知识经济时代的到来,各种知识、技术不断推陈出新,竞争日趋紧张激烈,社会需求越来越多样 化,使人们在工作学习中所面临的情况和环境极其复杂。在很多情况下,单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。所有这些都需要 人们组成团体,并要求组织成员之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作,建立合作团队来解决错综复杂的问题,并进行必要的行动协调,开发团队应变能力和持 续的创新能力,依靠团队合作的力量创造奇迹。既然团队合作精神有那么大的力量,接下来我们就了解下什么是团队合作吧。团队不仅强调个人的工作成果,更强 调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策以及信息共享和标准强化,它强调通过成员的共同贡献,能够得到实实在在的集体成果,这个集体成果超过 成员个人业绩的总和,即团队大于各部分之和。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要一个成员能够为之信服的目标。只有切实可行而又具有挑战意义的目标, 才能激发团队的工作动力和奉献精神,为工作注入无穷无尽的能量。所以团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。它可以调动团队成员的所有资源和才智,并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象,同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时,它必将会产生一股强大而且持久的力量。

    在一个组织或部门之中,团队合作精神显得尤为重要,那么所以怎样加强与别人的合作呢?在一个组织之中,很多时候,合作的成员不是我们能选择得了的,所以,很可能出现组内成员各方面能力参差不齐的情况,如果作为一个领导者,此时就需要很好的凝聚能力,能够把大多数组员各方面的特性凝聚起来,同时也要求领导者要有很好地与不同的人相处与沟通的能力。如果领导者在开始时没有以身作则做好各方面的工作,就会产生许多不良的后果。例如,在一个集体中如果成员之间缺少最基本的信任,那么成员总是想要在同伴面前保护自己,他们就不可能彼此争论,所谓的明哲保身的做法,只要是与自己利益无关的事情便高高挂起,即不愿对彼此负责,那么,还有谁会对集体的发展负责?这样的团队,其发展是令人担忧的。所以,要加强与他人的合作,首先就必须保证集体成员是忠诚的,有责任心的,有意志力的,而且,还要有着对于自身团队的荣誉感,使命感。领导者必须信任团队的所有成员,彼此之间要开诚布公,互相交心,做到心心相印,毫无保留;要与团队的每一个成员紧密合作,直到整个团体都能紧密合作为止;分析每一个成员完成工作的动机,研究他们的迫切需要,针对他们的动机和需要,集思广议,多听听别人的建议,不要一意孤行,俗话说:“人心齐,泰山移。”同时,领导者也要有领导者的风范,工作上对成员严格要求,在生活上也要关心成员,做好团队成员之间的沟通和协调工作,使整个团队像一台机器一样,有条不紊地和谐运转。 所以,学会与他人合作,发挥团队精神在具体生活中的运用,可以使我们收到事半功倍的效果,可以使我们的工作更加良好地向前发展。

    以上就是关于团队应该具备哪些精神相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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