孵化器政府怎么补贴(孵化器政府补贴2021)
大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于孵化器政府怎么补贴的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、深圳创业孵化基地?
创业孵化基地是指以政府为创业者搭建的制度性、智能化的服务平台,经市、县人力社保部门、财政部门认定,能为入驻的初创小微企业和个体创业者提供基本的生产经营场地以及有效的创业指导服务和一定期限的政策扶持,具有持续滚动孵化和培育创业主体功能的各类创业载体。创业孵化基地主要为高校毕业生、城镇登记失业人员、返乡农民工、复转退伍军人、等各类城乡劳动者自主创业提供低成本的孵化服务。除国家明文限制行业(建筑业、房屋中介、典当、桑拿、按摩、网吧、氧吧、美容美发、酒吧等)外,均可申请进入创业孵化基地孵化创业。(1)场地保障。孵化基地施行场租减免,能提供低成本的生产经营场地、基本办公条件和后勤保障服务。(2)创业指导。能为孵化对象提供创业培训、经营管理指导、创业项目推介和创业信息咨询等专业化服务。(3)市场推广。能提供战略设计、市场策划、市场营销、项目推广等服务,并开展孵化基地及孵化对象宣传,提高基地及创业主体的市场知名度。(4)事务代理。能协助孵化对象办理企业登记注册及变更手续,并提供财务代账、融资担保、专利申请、法律维权等特色化服务。(5)政策落实。能提供较完善的创业政策咨询,并积极协调相关部门落实各项税费减免、资金补贴、小额担保贷款等扶持政策。为鼓励创业孵化基地为孵化对象提供低成本、高质量的孵化服务,财政给予孵化基地一定的一次性补贴和奖励补贴。具体的扶持和收费要看所在地创业孵化基地的规定。在国外,商业孵化器已经有比较长的历史,孵化模式成熟,获得了众多创业者的垂青。大名鼎鼎的YC(Y COMBINATOR)孵化器平均每分钟就会收到一封创业者加入孵化器的申请。加入知名孵化器比进美国顶级商学院还要困难很多倍。不过,加入孵化器所获得的利益会让你觉得这是值得的。著名的DROPBOX、AIRBNB、HEROKU等公司便是孵化器的杰作。YC孵化出的企业的总价值已经超过80亿美元,平均每家公司的价值超过4500万美元。可以说孵化器在帮助创业公司获得融资方面发挥着越来越重要的作用。而另一方面,孵化器更像是一所新的学校。这里,创业者可以获得创业导师、投资人、各领域专家的亲身指导,降低创业的风险。在很多创始人眼中,商业孵化器已经取代了了MBA,成为了获取商业资源的首选。孵化器在中国并不是新鲜事物:1987年中国诞生了第一家孵化器——武汉东湖新技术创业中心,1999年中国诞生了第一家民营孵化器——南京民营创业中心。全国范围来看,北京拥有中国最好的早期创业氛围和最多的投资人,以及最先进的投、管、孵理念。但即便经历了如此漫长的发展阶段,即便在北京,中国式孵化器——无论官办还是民营,相较于美国、以色列等国家,尚处于起步阶段。托管型孵化器面向的人群为初次创业者或高科技及互联网创业者。其提供的典型服务一般包括:免费或付费的办公场地、定期的创业培训、项目毕业路演培训、投资人对接等。托管型孵化器为创业者提供了企业生存的基础设施,使创业者可以全身心投入到产品的设计和研发中。例如,目前很多大学为支持大学生创业,都建立了创业园。园区以极低的价格将工位租给大学生创业者。这是典型的有政府支持的托管型孵化器。此外,还有很多企业家、投资人为了支持创业、孵化优质的高科技及互联网项目,成立了私营的托管型孵化器。例如,李开复先生创办的创新工场、联想旗下的联想之星孵化基地等。此外,很多国外的孵化器机构也在积极进入中国市场。托管型孵化器为有想法的年轻人提供了良好的创业平台,进入之后借助平台的资源,创始企业可以快速度过婴儿期,有机会获得投资发展壮大。
二、孵化器的两种半活法
孵化器的两种半活法:第一种活法,光明正大做二房东;第二种活法,回归初心做投资;第三种是“半条命”,产业园区做配套。
以服务的深度来衡量产业地产,可以粗略地划分三个层次:
一是没有产业主题的基础物业服务,主要提供以物业运营为重点的服务体系,关注物业管理、商务配套,常见于若干写字楼物业。 主要目标是让办公更舒服,品味格调更高雅,商务会谈更便利,出行交通更快捷。
在这个层次上,盈利模式主要靠租金收入,只要给得起租金,就少有拒绝。高昂的租金本身就是产业选择的门槛,往往以总部经济、金融业为主。既然都是总部和金融业,事实上,也确实不再需要所谓的产业服务,客户本身就是产业龙头。因此,租金往往最高,客户往往最优,产业服务往往最少。严格来说,此类服务并不是真正的产业服务。
二是聚焦某些主题产业的行业服务,常见于各类主题产业园区。 其往往定位于一个或几个主题产业,并围绕主题产业引进几家龙头企业,建立公共服务平台(如学术平台、测试平台、研发平台、会展平台、人才平台、设备装备平台、行业销售平台、资质申请平台等等),并引入若干上下游企业,实现主题行业上的资源整合和行业话语权。
以主题行业作为产业选择的依据和门槛,往往大中小型企业均有。在相同的产业主题下,不同成长阶段的企业融合共生,形成较为完善的专业生态圈。其目标是,让生意变得更好做,让行业资源整合得最及时、最广泛、最前沿。
这是最正宗的产业地产服务体系。但凡叫得响的产业地产项目,都会有其突出的行业优势,比如张江高科的生物医药和集成电路,华夏幸福固安项目的航空航天,东莞松山湖的智能制造和新一代信息技术,贵阳贵安新区的大数据等等。
近年来,随着双创事业的发展,另一类更高难度的产业服务开始蓬勃发展, 即专门针对初创型企业的产业孵化。
作为新生事物,其目前也有很多叫法,在对象上也略有差异,包括联合办公、孵化器、加速器、创客空间、众创空间、创业苗圃等等。
不论叫什么名字,产业孵化必须具备以下两点:第一要提供一个空间载体,如果没有空间载体,就与投资机构、生产性服务业无异;第二是服务早期创业团队,否则就配不上“孵化”二字。
产业孵化是上述三类产业服务中难度最高的。
物业服务是锦上添花,致力于外部条件的高大上,关注“诗”的问题;行业服务是资源整合,加速企业发展,关注“远方”的问题;产业孵化则是雪中送炭,既当妈(生存)又当爹(发展),关注“眼前的苟且”问题。
这么高的难度,这么新的商业模式,产业孵化商本身如何生存,也自然成了业内比较存疑的问题,毕竟产业孵化商也自诩是创业者背后的创业者。
典型的质疑是,如果政府停了租金减免、装修补贴、运营补贴之后,产业孵化商自身还能生存吗?换个角度理解,产业孵化赚的归根到底就是政府的快钱、风口钱。一旦风口过了,飞猪轻则摔个半死,重则灰飞烟灭。
本文不关心产业孵化载体叫什么名字(为行文方便,以下统称“孵化器”),不关心服务体系有多么牛逼,也不关心服务对象的细节差异。本文尝试讨论产业孵化自身的盈利模式,试图理清产业孵化如何生存的问题。
笔者认为,孵化器只有两种半活法。
第一种活法,光明正大做二房东
之所以把产业孵化列为二房东,是因为大多数孵化器的收入来源确实是入驻企业的租金,其成本就是对业主的租金和装修投入。在财务模型面前,一切不用装逼。孵化器作为产业地产的一种业态,这也是其地产属性的根本表现。
“二房东”,乍一听有点贬义的味道,但如果换个词,可能立马高大上——资产运营商!
业主招不到商,我能招到;业主不懂装修风格,我能懂团队偏好;业主不懂产业服务,我能当个产业保姆;业主只能租到较低价格,我凭什么不能提高租金,正大光明赚个差价呢?这对业主来说,也是提升物业价值的表现——完全符合笔者前文 《算一笔收益账:产业地产自持物业的逻辑》 (以下简称《自持》)中的第二条逻辑。
业主、孵化器、入驻团队三者共赢,赢的就是充分激活了物业的价值,盘活了低值资产。有的孵化器一听别人说他是二房东,就急于辩解,试图撇清关系,其实没必要!
二房东活得好吗?算账最清楚。
以深圳某典型孵化器为例,运营面积5000平米,装修投入1000元/平米,支付业主租金50元/平米/月,招商平均租金100元/平米/月(工位也可以换算成平米),年平均出租率90%(在孵化器太多,创业团队不够用的当下,这个出租率已经非常好了),运营团队5人(总经理1人、招商及策划2人、物业行政1人、孵化服务1人),平均人力成本10000元/月/人,每年其他运营费用50万元(活动推广、媒体宣传、行政办公、交通差旅、基础物业等等)。
按此价算,一次性投入装修成本500万元,分5年折旧,则每年100万元,年租金成本300万元,人工成本60万元,运营成本50万元,年成本总计510万元。每年租金收入100*5000*90%*12=540万元。年毛利润仅仅30万元。
需要注意的是,上述假设的租金翻倍、平均出租率90%已经是行业最高水平。绝大多数孵化器还难以做到,基本处于亏损状态,故而时有倒闭的新闻传出。
但当加上各类政府补贴以后,情况就不一样了。5000平米的孵化器,少则每年补贴100万以上的运营费用,多则再全额补贴租金、装修款。因此,认为孵化器目前赚的就是政府补贴,也没有错误。毕竟产业孵化的本质是一种公共服务产品,是倾斜公共资源去培育长远的产业基础。孵化器代行了政府职能,是政府产业培育的抓手。
但政府补贴又能补多久呢?孵化器在2015年大规模铺开,大量补贴同年开始启动,补贴期一般2~3年,2018年便是第一批取得补贴的孵化器的最后期限。2019年补贴停止以后,这些仰人鼻息的孵化器何去何从?在这三年补贴期中,孵化器又沉淀了多少资产和本事,来应对即将到来的市场化竞争?
孵化器三年的发展,笔者认为需要形成三大核心能力,才能在补贴停止后能继续自我生存和发展。
一是必须锁定成本、提升租金水平、降低空置率,使得单一项目达到盈利,不能继续亏损。 物业早期盈利能力不高是普遍现象,但在笔者《自持》一文中提出,物业的价值要依靠运营服务来提升,随着时间推移、租金上涨、空置率降低来逐年兑现。
值得注意的是:《自持》案例中,物业是自己的,所以时间不论多长,价值都是自己的。但对于孵化器而言,物业是别人的,第一难以锁定未来的租金成本(业主也会涨价),第二更面临着孵化器把物业炒热、到期却被业主清退的风险,落得个给他人做嫁衣的境地。
因此,二房东模式一个核心要点就是对业主的租期要足够长,租金年增长要足够低,才能产生类似于自持物业的效果,锁定成本。
但相对于传统做二房东的企业来说(如雷格斯等),很多孵化器其实还没有意识到这一点,大多数签订的租期在5年左右,有的甚至才3年左右。究其原因,其实大多数孵化器在成立之初就是奔着政府补贴去的,算账的模型里面就存在补贴,根本没有考虑一旦失去补贴,模型是否还成立的问题——这是风口下的短视。
二是必须扩大规模,形成规模效应。 按照上述优秀案例看,即便单个项目盈利,其利润也微乎其微,抗风险能力非常低,稍微“年份”、“区域”不好,就可能亏损倒闭。
因此,要想取得长远的发展和稳定的运营,必须做大规模。一方面通过规模降低人均管理面积,集中提供产业孵化能力;另一方面增强总体抗风险能力,单个项目亏损,还有其他项目来弥补。可以预见,孵化器的合纵连横是早晚的事——不少联合办公企业已经开始了并购和整合。
三是将空间视为流量入口,要具备产业孵化服务的盈利能力。 孵化器和传统二房东的不同,应该是除了租点物业外,还需要提供产业孵化服务。
但到底有多少孵化服务能转化为盈利呢?在写字楼和产业园区的产业服务中,真正能盈利的少之又少(租会议室、租广告位不算产业服务,只是空间载体的一部分价值体现)。笔者访谈过的企业中,几乎都将产业服务作为成本来考虑。
服务写字楼、产业园区中“高富帅”企业尚且如此,服务产业“Diao Si”的孵化器,不被当成扶贫和公益就不错了,遑论从中赚钱。
更何况,真正可能赚钱的产业服务,比如FA、补贴申报、法律服务、财务服务、人力服务等,市场上已经有了非常多的专业机构在做,且每个行业本身也已经是一片红海。孵化器和此类专业的生产性服务业相比,也没有太多的优势,大多数还是一个渠道和桥梁作用,盈利能力更差。
哪家孵化器的产业服务真正形成了赚钱能力,欢迎留言,笔者希望能来深入学习。
第二种活法,回归初心做投资
孵化器服务产业穷小子,指望在穷小子身上赚钱是不现实的,听起来也没那么崇高。孵化器的核心是要把穷小子变成高富帅,但穷小子成了高富帅跟孵化器又有什么关系呢?如果仅仅是按照第一种活法,收个租金,确实没有关系,离开了,最多挂个牌子成功毕业。但如果在穷小子变高富帅的过程中做了股权投资,则孵化器就成了高富帅的半个爸爸,关系就大了。
因此,按照第一种活法的孵化器,在笔者眼中还不是真正的孵化器。笔者提出一句口号,叫做 “不以股权投资为目的的孵化器就是耍流氓” ,当然这句话有点粗俗,上不得台面,所以后来笔者在公开场合换了个说法,叫做“以股权投资为目的的孵化器才是创业者的事业合伙人”。
接下来,两个问题来了。
一是市场上专业的投资机构众多,孵化器如何才能脱颖而出呢?
我的实践结果是, 不需要脱颖而出,只需要拥有跟投机会 。PE投资,好的项目大多属于抢份额,你抢了,我就没有了,所以很难说合投。但对于孵化器服务的早期项目而言,基本都还在争取投资的阶段,有更多的人投资,往往不是什么难事。
基于这个事实,孵化器要做的就是通过空间平台,不停地集聚项目,通过运营服务,不停地提升项目,通过规模效应,要成为投资机构的重要项目渠道。当投资机构看中项目后,让投资机构去做尽调、行业研究、估值分析、合同谈判,专业的人做专业的事,而孵化器要做的就是在投资机构看中的项目中,优中选优,做好跟投。
当然,做好跟投也不是简单的事情。在条件许可的情况下,孵化器也要培养自己的投资团队,才能做到优中选优,慢慢逐步过渡到领投,最终用业绩说话,具备做GP发行基金的能力。否则,孵化器的自有资金也投不了几个项目。
二是现金流怎么平衡?为了做专业,要养投资团队;为了跟投权,要不收或者少收租金;为了投项目,还要前期消耗自有资金。所有的投入都在前端,所有的退出都是长线的VC投资逻辑,短期现金流几乎无法流动。
对不起,事实就是这样,短期内做不到资金平衡。
本质上,做孵化和做投资就是长线的事情,除了情怀外,还必须看得懂股权投资的逻辑、耐得住股权投资的寂寞、具备支撑股权投资前期投入的实力。
所以,笔者不看好小打小闹做孵化器的方式,这不符合孵化和投资的根本逻辑。政府资金能帮一点忙,但帮不长久。要么一开始就大投入,要么在过程中不断融资平衡短期现金流。除此以外,笔者没有看到其他办法。如有,也希望大家留言,笔者愿意来学习调研。
第三种是“半条命”,产业园区做配套
如果我们把格局再放大一点,跳出孵化器自身,站在产业园区的角度来看孵化器,则有了“退一步海阔天空”的感觉。
从产业园区来讲,孵化器有四个方面的作用:一是产业园区希望打造全生命周期的产业服务体系,需要建立容纳初创企业的空间平台;二是产业服务也需要各类资源积累的载体,孵化器作为政策支持的对象,具备天然的优势;三是孵化器短小精干,船小好掉头,容易快速迭代,对于园区大盘子来说是轻资产、轻投入,试错成本低;四是孵化器品牌效应强,可以快速带动园区整体品牌建设。
因此,近年来产业园区配套孵化器逐渐成了趋势。在产业园区的视角中,孵化器就成了产业服务大项里的内容,既然产业服务都是成本单位,那孵化器就更是成本单位了。孵化器前期就没有了生存压力,当然也沦为了一个部门。所以说,这是孵化器的半种活法,得靠大园区养活。而后期,孵化器如何自立,如何从成本单位,逐渐变成独立盈利主体,又依赖于自己在前面两种活法上的突破。
总的来说,上述三种活法,既可以独立运作,但更适合综合运作: 前期靠产业园区配套养活,中期靠二房东租金盈利,长期靠投资收益。
最后透露一下,孵化器还有一个核武器,结合产业地产威力巨大。但佛曰不可说,道曰道可道非常道,笔者也就卖个关子,当作留白,有待后文分解。
三、南宁入驻创业孵化基地企业各类补贴怎么申请
申请条件:
经人社部门认定的创业孵化基地(含众创空间型创业孵化基地)/经批准进入创业孵化基地的各类经营单位,包括工商登记注册2年以内的企业、专业合作组织、个体工商户等。
申请材料:
(1)场地和水电补贴需提交材料:
①《孵化企业补贴申请表》一式两份;②《创业孵化基地企业入驻申请表》1份;③基地开具收取孵化企业水电费用和场地租金的发票1份;④与基地签订的场地租用合同或入孵协议1份。
(2)一次性创业补贴和补助需提交的材料:
①《南宁市孵化企业创业补贴申请表》,一式两份;②企业正常纳税满1年相关凭据1份;③《创业孵化基地企业入驻申请表》;④企业足额缴纳社保的相关凭证1份。
(3)吸纳就业困难群体给予一次性补助:
①《南宁市孵化企业吸纳就业困难群体补助申请表》一式两份;②《孵化企业吸纳登记失业人员名册》1份;③吸纳登记失业人员就业相关材料(相关人员《就业失业登记证》、劳动合同、缴纳社会保险费满1年凭据)1份;④《南宁市创业孵化基地企业入驻申请表》1份。
(4)企业社会保险补贴需提交的材料:
①《企业新招用人员社会保险补贴申领审批表》一式两份;②企业新招用就业人员社会保险补贴花名册》1份;③新招用就业人员劳动合同1份;④《南宁市创业孵化基地企业入驻申请表》1份;⑤与基地签订的场地租用合同或入孵协议1份。
5.创业孵化基地创业管理服务补助需提交的材料:
①《南宁市创业孵化基地管理服务补助资金申请表》,原件一式两份;②《南宁市创业孵化基地入驻创业满1年企业一览表》,原件一份;③创业满1年企业的《南宁市创业孵化基地企业入驻申请表》、《南宁市孵化企业就业人员花名册》,原件各一份;
④运营满1年并带动3人以上就业的相关材料(如纳税凭据或吸纳就业人员的劳动合同或工资凭据等原件,校验后退回)。
6.众创空间型创业孵化基地申请房租和宽带补贴需提交的材料:
①《南宁市众创空间型创业孵化基地房租和宽带补助资金申请表》,原件一式两份;(附房租、宽带接入费缴费相关材料——正规税收发票,原件各一份,校验后退后);②《南宁市众创空间型创业孵化基地入驻团队情况表》,原件一份(附入驻协议原件,校验后退回);③《南宁市众创空间型创业孵化基地运营团队花名册》,原件一份(附基地管理人员劳动合同原件,校验后退回);④《南宁市众创空间型创业孵化基地创业导师花名册》,原件一份(附聘书或聘用协议原件,校验后退回);⑤《入孵创业团队(创客)对孵化基地满意度调查表》,原件一份;⑥举办活动佐证材料一份(不少于10次活动)。
办理流程:
办理地点及办理机构:
(一)南宁市人力资源社会保障公共服务中心/南宁市社会保险事业局本部地址:东悦巷6号
(二)南宁市人力资源社会保障公共服务中心(兴宁部)/南宁市社会保险事业局兴宁管理部
地址:民主路16号综合楼2楼
(三)南宁市人力资源社会保障公共服务中心(西乡塘部)/南宁市社会保险事业局西乡塘管理部
地址:科园东五路6号原南宁市政务服务中心2楼
(四)南宁市人力资源社会保障公共服务中心(市民中心部)/南宁市社会保险事业局良庆管理部
地址:良庆区玉洞大道33号市民中心2楼
四、国家政府对中小企业有哪些补贴
国家政府对中小企业的补贴政策:
1、支小再贷款:中国人民银行下发《关于开办支小再贷款支持扩大小微企业信贷投放的通知》。正式在信贷政策支持再贷款类别下创设支小再贷款,专门用于支持金融机构扩大小微企业信贷投放,同时下达全国支小再贷款额度共500亿元。
2、所得税优惠:财政部、税务局、国家税务总局联合发布《关于小型微利企业所得税优惠政策有关问题的通知》。小型微利企业,无论采取查账征收还是核定征收企业所得税方式,凡符合小型微利企业规定条件的,均可按规定享受小型微利企业所得税优惠政策。包括企业所得税减按20%征收,以及自2014年1月1日至2016年12月31日,年应纳税所得额低于10万元(含10万元)的,其所得减按50%计入应纳税所得额,并按20%税率缴纳企业所得税。
3、发展专项资金:财政部、商务部、工信部、科技部关于印发《中小企业发展专项资金管理暂行办法》的通知。专项资金的宗旨是,贯彻落实国家宏观政策和扶持中小企业发展战略,弥补市场失灵,促进公平竞争,激发中小企业和非公有制经济活力和创造力,促进扩大就业和改善民生。专项资金综合运用无偿资助、股权投资、业务补助或奖励、代偿补偿、购买服务等支持方式,采取市场化手段,引入竞争性分配办法,鼓励创业投资机构、担保机构、公共服务机构等支持中小企业,充分发挥财政资金的引导和促进作用。
4、支持小微文化企业:财政部、文化部、工信部发布《关于大力支持小微文化企业发展的实施意见》,对于小微文化企业的新的支持政策,将涉及市场准入、减轻税赋、信贷支持等方面。其中,针对小微企业用水、用电、用气、用热等成本较高的问题,意见明确将商业用价变为工业用价,相关花费将由此降低30%左右。
5、小微企业贷款:银监会出台《关于完善和创新小微企业贷款服务提高小微企业金融服务水平的通知》,在进一步做好小微企业金融服务,着力解决小微企业倒贷(借助外部高成本搭桥资金续借贷款)问题,降低小微企业融资成本。同时,证监会也提出了资本市场扶持小微企业的十条意见,其中,“大力培育私募市场”和“扩大公司债券范围”备受市场瞩目。
6、缓解融资贵:国务院办公厅下发《关于多措并举着力缓解企业融资成本高的指导意见》。指导意见具体包括以下十方面:保持货币信贷总量合理适度增长、抑制金融机构筹资成本不合理上升、缩短企业融资链条、清理整顿不合理金融服务收费、提高贷款审批和发放效、完善商业银行考核评价指标体系、加快发展中小金融机构、大力发展直接融资、积极发挥保险和担保的功能和作用、有序推进利率市场化改革。
扩展资料:
各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局)、国家税务局、地方税务局,新疆生产建设兵团财务局:为了进一步支持小型微利企业发展,经国务院批准,现就小型微利企业所得税政策通知如下:
一、自2015年1月1日至2017年12月31日,对年应纳税所得额低于20万元(含20万元)的小型微利企业,其所得减按50%计入应纳税所得额,按20%的税率缴纳企业所得税。前款所称小型微利企业,是指符合《中华人民共和国企业所得税法》(以下简称企业所得税法)及其实施条例规定的小型微利企业。
二、企业所得税法实施条例第九十二条第(一)项和第(二)项所称从业人数,包括与企业建立劳动关系的职工人数和企业接受的劳务派遣用工人数。
从业人数和资产总额指标,应按企业全年的季度平均值确定。具体计算公式如下:
季度平均值=(季初值+季末值)÷2
全年季度平均值=全年各季度平均值之和÷4
年度中间开业或者终止经营活动的,以其实际经营期作为一个纳税年度确定上述相关指标。上述计算方法自2015年1月1日起执行,《财政部 国家税务总局关于执行企业所得税优惠政策若干问题的通知》(财税〔2009〕69号)第七条同时停止执行。
三、各级财政、税务部门要密切配合,严格按照本通知的规定,抓紧做好小型微利企业所得税优惠政策落实工作。同时,要及时跟踪、了解优惠政策的执行情况,对发现的新问题及时反映,确保优惠政策落实到位。
参考资料:国家税务总局-关于小型微利企业所得税优惠政策的通知
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