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业务整合方案怎么写

发布时间：2023-03-03 15:29:30 稿源：创意岭阅读： 1514 问大家

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于业务整合方案怎么写的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

1、请问项目运作方案怎么写
2、产品整合方案构思
3、销售方案怎么写
4、经营业务模式怎么写

业务整合方案怎么写

一、请问项目运作方案怎么写

一、指导思想

开源节流，积极进取；整合资源，用活机制；脚踏实地，稳步发展。LED项目是公司顺应时代走多元化发展之路的探索，通过合理利用社会资源，全面促进企业快速发展。

二、运营架构

1、公司成立LED项目领导小组，组长、副组长人选。

2、组建项目营销团队。

营销负责：综合办。

营销人员：公司全体人员及合作人员

三、运营要求

1、客户要大：选择大品牌客户，大企业客户；针对该项目投资建设成本高，广告效果好的特点，营销人员在选择客户时应注重品牌客户，银行，移动、电信大企业客户单位。

2、品味要高：广告内容有品位，广告制作要高档；鉴于本项目是在政府清理户外广告的大环境下审批建设的，对其外观和播放内容有很高的要求。因此，在承接业务时要注意广告的内容和制作，必须高档有品味，严禁承接内容低级庸俗，粗制滥造的广告。

3、营销要活：把握市场，分层次、多方位立体销售。

4、服务要好：努力做到让合作方满意，客户满意，自己满意的三满意；以佳绩回报公司，回馈社会。

5、自我宣传：适时插播项目宣传片，扩大知名度，提升影响力。

、加强监管：根据上级要求，科学合理安排播放公益广告，商业广告。

四、任务目标

采取合作和公司员工同时展开营销模式，年内争取实现净利润，制定计划。

五、奖励分配

1、营销人员提取业务费标准：合作单位业务提成按业务总额的25%提取，公司员工业务提成按业务总额的20%提取，业务提成包括所有业务开支及税金；公司不再支付任何费用。

2、营销人员奖金：全年完成利润额50万元，超过部分按40%提取作为年终效益奖金。按介绍业务比例分配给员工，没有介绍的不参与分配。

六、本运营方案自某年某月某日起实行。

二、产品整合方案构思

IP协议是网络发展的一个重要推动力，它已经有很长的历史，是与Internet同步成长起来的网络协议。在过去，IP协议并非主导的网络协议。但是进入八十年代末和九十年代，特别是进入九十年代，随着Internet的爆炸性增长，IP协议得到了广泛的应用。越来越多的应用程序，例如万维网技术，电子邮件，文件传输，等等。所以，IP协议成为主导协议已经不可能逆转，这是市场的选择，也是用户的选择。以IP技术为核心的金融网络，将为基于数据、语音、视频业务的广泛应用提供坚实的基础。

同时随着IP网络发展越来越庞大、IP应用越来越多样化，在银行交换机也由以前的单纯的局域网应用逐渐向城域及广域发展，导致其应用也越来越复杂化。目前，单靠产品已经不能很好的满足银行的实际需求，更重要的是提出完善的解决方案。迈普公司具有多年来从事数据通信和网络技术的开发和服务经验，基于银行的实际应用环境，开发了一系列贴近于用户的产品，同样，我们的宗旨是贴近客户、贴近应用。

本方案书从技术层面就如何为金融企业构建一个千兆到楼层、百兆到桌面、便于管理的、可控的、高性能的智能网络做一阐述。本方案内容组织如下：

第一部分银行网络发展趋势及需求分析，对银行发展趋势及网络需求进行分析；

第二部分提出金融行业以太网建设总体方案设计，介绍各个技术层面的设计原则；

第三部分金融行业以太网建设的详细设计，针对银行的特点和实际情况对详细解决方案进行剖析。

1.银行网络发展趋势及需求分析

在这里，我们根据迈普公司多年来的经验，对银行网络的发展趋势进行分析。

1.1.银行网络发展中设备以及通信带宽的发展

追溯根源，银行从最初的电子化到现在，都是由业务拉动网络的发展，随着网络的发展，网络对带宽、设备的要求越来越高，可以从以下发展图示中看到银行网络发展的轨道：

银行互联网络的发展大致经过了三个阶段，目前正处在由串行通信互联到IP网络化阶段过渡的时期，目前大多的广域网通信带宽在64K到2M之间，网络的互联以传统路由器和低性能交换机、HUB为主。

可以看到，下一代网络将向交换机发展，目前在东南沿海等经济相对发达、应用相对多样的地区已经有少数银行开始采用基于宽带的广域网互联，从储蓄所到中心全部采用光纤接入。在该网络上可以方便的实现宽带的视频应用，但这种方案的推广需要完善解决交换机的安全以及QoS策略。

1.2.目前银行网络发展趋势纵向划分

前面已经提到，银行网络是由业务的发展来带动的。目前的网络早已不仅仅为传统的储蓄和对公业务提供支撑，网上银行、电话银行、中间业务等等不同业务共用一个企业网络。细化起来，可以将银行目前的发展方向细化为几个方面

可以看到，主要有5个方面的发展：

管理集中

管理集中是网络规模扩大的必要管理手段，先进的网络管理平台、设备的集中管理、集群管理成为网络设备的重要功能指标。

多业务集成

多种不同的业务共用同一个物理的网络平台，对网络设备的服务质量、安全控制提出的更高的要求。

宽带化

银行业务的特殊性导致宽带化的进程受安全性要求的限制，但宽带化仍然是必然的趋势。

数据和应用集中

这与管理集中是相辅相成的，是企业网络向系统性整体性发展的体现。

网络化

这里所说的网络化，指的是网络逐渐向边缘延伸，同时与外部网络的联系越来越紧密。

在这五个方面发展的同时，网络的安全性、可靠性等性能指标也成为网络的重要一环。

1.3.需求分析

金融网络最原始的需求来自于业务的开展和资源共享的需要，随着金融企业业务范围的扩大和业务产品的增多，更高速、更可靠、更安全以及更方便的网络和业务管理已经成为新时期金融企业网络的关注重点。

银行联网应用分为：业务应用和办公应用。业务应用包括零售、会计、信用卡、国际结算、电子联行、收付清算等对银行至关重要的核心应用系统；办公应用主要是基于邮件系统、办公自动化系统、依赖此种机制的各种报表系统和管理系统，以及未来可能发展的数字电话、视频网络、以及其它新型的满足办公管理需求的联网应用。

局域网络的建设主要涉及到不同业务之间的VLAN划分、VLAN之间的互通需求，以及与广域网络的无缝连接。

本方案考虑了以上的网络情况，并采用了迈普以太网交换机，实现千兆到楼层、百兆到桌面的全网解决方案。并增加了如MAC地址绑定、端口镜像、包过滤等内网安全技术，支持802.1x内部网络管理认证、用户分级管理的管理功能。

2.总体方案设计

2.1.总体设计原则

省级分行数据中心局域网，一方面作为整个银行网络系统一级网上的一个节点，另一方面又是省内网络系统的中心汇聚点，从全国银行网络系统的角度来看起到承上启下的作用。针对金融企业业务数据通信量和办公数据通信量大的情况，采用适当的经济型的迈普网络通信产品实现完善的网络接入解决方案，在网络设计构建中，应始终坚持以下建网原则：

高可靠性

网络系统的稳定可靠是应用系统正常运行的关键保证，在网络设计中选用高可靠性网络产品，设备充分考虑冗余、容错能力和备份，同时合理设计网络架构，制订可靠的网络备份策略，保证网络具有故障自愈的能力，最大限度地支持系统的正常运行。主干网络设备的主要部件必须支持带电热插拔，在万一出现局部故障时应不影响网络其它部分的运行，并且故障便于诊断和排除。充分体现计算机网络的高可靠性。

技术先进性和实用性

保证满足金融核心业务应用系统业务的同时，又要体现出网络系统的先进性。在网络设计中要把先进的技术与现有的成熟技术和标准结合起来，充分考虑网络应用的现状和未来发展趋势。

高性能

骨干网络性能是整个网络良好运行的基础，设计中必须保障网络及设备的高吞吐能力，保证各种信息（数据、语音、图象）的高质量传输，才能使网络不成为业务开展的瓶颈。

标准开放性

支持国际上通用标准的网络协议、国际标准的大型的动态路由协议等开放协议，有利于以保证与其它网络(如Internet、友商企业等其它网络)之间的平滑连接互通，以及将来网络的扩展。

灵活性及可扩展性

根据未来业务的增长和变化，网络可以平滑地扩充和升级，减少最大程度的减少对网络架构和现有设备的调整。

可管理性

对网络实行集中监测、分权管理，并统一分配带宽资源。选用先进的网络管理平台，具有对设备、端口等的管理、流量统计分析，及可提供故障自动报警。

安全性

制订统一的网络安全策略，整体考虑网络平台的安全性。

兼容性和经济性

兼容性，能够最大限度地保证金融企业现有各种计算机软、硬件资源的可用性和连续性，为不同的现存网络提供互联和升级的手段，保证各种在用计算机系统，包括工作站、服务器和微机等设备的互连入网，充分利用现有计算机资源，发挥主干网的优势。经济性，就是在充分利用现有资源的情况下，最大限度地降低网络系统的总体投资。有计划、有步骤地实施，在保证网络整体性能的前提下，充分利用现有的网络设备或做必要的升级。

2.2.技术策略及原则

为切实达到以上的网络设计原则，使金融网络系统具有良好的扩展性和灵活的接入能力，并易于管理，易于维护，在网络设计及构建中始终应遵循如下方面技术策略及原则：

统一标准

网络的互联及互通关键是对相同标准的遵循，要实现网络业务能融合到一起，实现数据、语音、视频业务的融合，就必须统一标准。

统一平台

从开放性、发展性、成熟性等方面来看，只有IP技术才能成为统一平台网络构建的标准。而在具体实施中，必须统一规划IP地址及各种应用，采用开放的技术及国际标准，如路由协议、安全标准、接入标准和网络管理平台等，才能保证实现网络的统一，并确保网络的可扩展性。

2.3.网络分层的原则

为减少网络中各部分的相关性，便于网络的实施及管理，在网络的构建中，从整体上可以将网络划分为核心层、汇聚层、接入层等三个层次。

1、核心层

负责完成网络各汇聚节点之间的互联及完成高效的数据传输、交换、转发及路由分发。

2、汇聚层

负责将各种接入业务集中起来，除了进行局部数据的交换、转发以外，通过高速接口将数据输送到核心层去，在更大的范围内进行数据的路由以及处理。

3、接入层

设备提供各种标准接口将数据接入到网络中，完成基本的业务系统之间的隔离和安全性控制、认证管理等功能。

3.详细方案设计

3.1.大型金融机构办公大楼局域网解决方案

3.1.1.网络拓扑图

3.1.2.方案分析

本解决方案把网络分为三级网络：核心层、汇聚层、接入层。

对于规模大的大型金融机构办公大楼局域网络，需要建立一个核心的交换平台，使用两台MyPower S4196B三层交换机作为网络的中心核心层，通过千兆链路汇聚来自楼层的MyPower S4196B上行数据。两台MyPower S4196B通过多个千兆GE链路TRUNK互相作为冗余备份，共同作为网络的核心交换。

在汇聚层选择MyPower S4196B产品进行楼层汇聚，最大可提供96个100M端口接入，作为相邻3个楼层的楼层汇聚，使用2路千兆上行连接到核心交换的两台MyPower S4196B上。用以实现极为复杂的VLAN业务隔离、互通控制以及流分类等。

在接入层选择MyPower S3026G系列产品进行房间内信息点的接入，实现100兆到桌面。

迈普系列数据通信产品支持统一的网管平台，通过迈普的DeviceMaster网管软件（NT/2000平台），应用标准网管协议SNMP，可以对全网设备实施从网元到拓扑、故障等系列特性实施及时、专业的管理。应用集群管理技术，只需设定一台主交换机作为代理管理节点，就可以对互联的所有迈普交换机进行统一管理；整个集群只需使用一个管理IP地址，大大节约管理地址的分配。同时，整个方案中的各系列交换机都内置了802.1x本地认证功能，能对各信息点的接入用户进行认证并对其流量进行限制；通过MAC地址的绑定能对接入设备进行认证。结合以上提及的设备和技术，能为整个大楼构建一个千兆到楼层、百兆到桌面、便于管理的、可控的、高性能的智能网络。

3.1.3.方案特点

集群化管理

可以采用迈普DeviceMaster管理软件对MyPower S4196B、MyPower S3026G进行集群化的图形管理，只需要设定一台主交换机作为代理管理节点，就可以对互联的所有迈普交换机进行统一管理；整个集群只需使用一个管理IP地址，大大节约管理地址的分配；初始化时从交换机无须做任何参数配置，整个网络拓扑由主交换机自动发现，大大的减少了网络维护人员的工作量。同时DeviceMaster支持与HP OpenView、IBM NetView网络管理平台的集成，实现管理集中。

划分多工作组群

MyPower S4196B交换路由器提供VLAN与VLAN之间的数据转发，通过它，可以将办公大楼的接入用户划分为多个工作组群，组与组之间可以通过二层交换机进行连接。同时，MyPower S3026G进行对工作组群之间的交互控制。

安全性高

目前作为应用在局域网中的设备，MyPower S4196B支持802.1x、用户分级管理，可以根据源/目的MAC地址、源/目的IP地址、VLAN ID、应用端口号等多种方式结合对数据流进行访问控制、MAC地址绑定，防止非授权访问以及授权的越区访问。还可配合迈普加密体系，保证网络机密性。

性价比高

在大楼核心采用高性价比的MyPower S4196B路由交换机，最大提供96个100M以太口，提供全线速三层交换，是组建大型金融机构办公网络的最佳网络设备。

可靠性好

MyPower S4196B和MyPower S3026G采用双电源冗余供电，还可根据需要进行网络链路的冗余备份，保证系统的不间断运行。

易维护

MyPower S4196B和MyPower S3026G提供中文和英文双语集成的基于Web配置方式，只需要对网络有简单的了解就可以对它进行方便的配置，同时，它还支持shell、telnet、snmp等多种管理方式。端口支持MDI/MDI-X极性自动识别，无须技术人员考虑网线是直连网线还是交叉。

3.2.中型金融机构办公大楼局域网解决方案

3.2.2.方案分析

本解决方案把网络分为三级网络：核心层、汇聚层、接入层。

对于中小型金融机构办公大楼局域网络，也需要建立一个核心的交换平台，使用一台MyPower S4196B系列产品作为网络的中心核心层，通过千兆链路集中来自MyPower S4126G汇聚的上行数据。MyPower S4196B系列产品是迈普线速交换网络产品系列定位于中型核心节点的代表产品系列，属千兆交换路由产品，当前的MyPower S4196B提供全线速的二三层交换。在中型规模金融企业网中，两台通过TRUNK连接的MyPower S4196B产品可以被设计作为网络的核心交换、业务控制和冗余控制平台。

在汇聚层选择MyPower S4126G产品进行楼层汇聚，提供24个100M接入，同时2路千兆上行。用以实现极为复杂的VLAN业务隔离、互通控制以及流分类等。

在接入层选择MyPower S3026G系列产品进行房间内信息点的接入，实现100兆到桌面。

3.2.3.方案特点

集群化管理

可以采用迈普DeviceMaster管理软件对MyPower S4196B、MyPower S4126G、MyPower S3026G进行集群化的图形管理，只需要设定一台主交换机作为代理管理节点，就可以对互联的所有迈普交换机进行统一管理；整个集群只需使用一个管理IP地址，大大节约管理地址的分配；初始化时从交换机无须做任何参数配置，整个网络拓扑由主交换机自动发现，大大的减少了网络维护人员的工作量。同时DeviceMaster支持与HP OpenView、IBM NetView网络管理平台的集成，实现管理集中。

划分多工作组群

MyPower S4196B交换路由器提供VLAN与VLAN之间的数据转发，通过它，可以将办公大楼的接入用户划分为多个工作组群，组与组之间可以通过二层交换机进行连接。同时，MyPower S4126G进行对工作组群之间的交互控制和路由。

安全性高

目前作为应用在局域网中的设备，MyPower S4196B、MyPower S4126G支持802.1x、用户分级管理，可以根据源/目的MAC地址、源/目的IP地址、VLAN ID、应用端口号等多种方式结合对数据流进行访问控制、MAC地址绑定，防止非授权访问以及授权的越区访问。还可配合迈普加密体系，保证网络机密性。

可靠性好

MyPower S4196B、MyPower S4126G、MyPower S3026G采用双电源冗余供电，还可根据需要进行网络链路的冗余备份，保证系统的不间断运行。

性价比高

在大楼核心采用高性价比的MyPower S4196B和MyPower S4126G路由交换机，提供全线速三层交换，是组建中型金融机构办公网络的最佳网络设备。

易维护

MyPower S4196B、MyPower S4126G和MyPower S3026G提供中文和英文双语集成的基于Web配置方式，只需要对网络有简单的了解就可以对它进行方便的配置，同时，它还支持shell、telnet、snmp等多种管理方式。端口支持MDI/MDI-X极性自动识别，无须技术人员考虑网线是直连网线还是交叉。

3.3.小型金融机构办公大楼局域网解决方案

3.3.2.方案分析

对于小型金融机构办公大楼局域网络，也需要建立一个核心的交换平台，使用一台MyPower S4126G系列产品作为网络的中心核心层，通过百兆链路汇聚来自各楼层MyPower S3026G的上行数据。在小规模金融企业网中，单台MyPower S4126G产品可以被设计作为网络的核心交换、业务控制和冗余控制平台。

在接入层选择MyPower S3026G系列产品进行房间内信息点的接入，实现100兆到桌面，可划分VLAN对业务进行隔离。

迈普系列数据通信产品支持统一的网管平台，通过迈普的DeviceMaster网管软件（NT/2000平台），应用标准网管协议SNMP，可以对全网设备实施从网元到拓扑、故障等系列特性实施及时、专业的管理。应用集群管理技术，只需设定一台主交换机作为代理管理节点，就可以对互联的所有迈普交换机进行统一管理；整个集群只需使用一个管理IP地址，大大节约管理地址的分配。同时，整个方案中的各系列交换机都内置了802.1x本地认证功能，能对各信息点的接入用户进行认证并对其流量进行限制；通过MAC地址的绑定能对接入设备进行认证。结合以上提及的设备和技术，能为整个大楼构建一个便于管理的、可控的、高性能的智能网络。

3.3.3.方案特点

集群化管理

可以采用迈普DeviceMaster管理软件对MyPower S4126G和MyPower S3026G进行集群化的图形管理，只需要设定一台主交换机作为代理管理节点，就可以对互联的所有迈普交换机进行统一管理；整个集群只需使用一个管理IP地址，大大节约管理地址的分配；初始化时从交换机无须做任何参数配置，整个网络拓扑由主交换机自动发现，大大的减少了网络维护人员的工作量。同时DeviceMaster支持与HP OpenView、IBM NetView网络管理平台的集成，实现管理集中。

划分多工作组群

MyPower S4126G交换路由器提供VLAN与VLAN之间的数据转发，通过它，可以将办公大楼的接入用户划分为多个工作组群，组与组之间可以通过二层交换机进行连接。同时，MyPowerMyPower S3026G进行对工作组群之间的交互控制。

安全性高

目前作为应用在局域网中的设备，MyPower S4126G支持802.1x、用户分级管理，可以根据源/目的MAC地址、源/目的IP地址、VLAN ID、应用端口号等多种方式结合对数据流进行访问控制、MAC地址绑定，防止非授权访问以及授权的越区访问。还可配合迈普加密体系，保证网络机密性。

可靠性好

MyPower S4126G、MyPower S3026G采用双电源冗余供电，还可根据需要进行网络链路的冗余备份，保证系统的不间断运行。

性价比高

在大楼核心采用高性价比的MyPower S4126G路由交换机和MyPower S3026G二层网管型交换机，MyPower S4126G提供全线速三层交换，MyPower S3026G支持二层的所有网管协议，是组建中小型金融机构办公网络的最佳网络设备。

易维护

MyPower S4126G和MyPower S3026G提供中文和英文双语集成的基于Web配置方式，只需要对网络有简单的了解就可以对它进行方便的配置，同时，它还支持shell、telnet、snmp等多种管理方式。端口支持MDI/MDI-X极性自动识别，无须技术人员考虑网线是直连网线还是交叉。

3.4.同城金融机构办公大楼间城域网解决方案

3.4.2.方案分析

上图显示了典型金融企业网的组网应用情况。在该类网络中存在下列需求：大量不同规模工作组的接入；楼层（楼间）宽带互联；分部互联；综合服务环境提供（邮件系统、文件系统、数据库等）；对外服务提供以及业务隔离等。

当前，随着企业IT进程的迅速推进，千兆骨干，百兆到桌面已经成为企业LAN建设的标准配置，按照这种思路组建金融企业网络的物理平台架构，在用户接入层可以选用MyPower S3026G系列接入交换机，提供百兆到桌面的同时再以100M/1000M上行到汇聚层；在汇聚层则可以选用MyPower S4196B和MyPower S4126G，向下提供百兆接入，同时向上提供千兆链路上行。MyPower S4196B和MyPower S4126G可以提供2条千兆上行链路，用户可以根据自身需求以及光纤资源情况进行灵活的选择。用MyPower S4196B做大楼中心汇聚，向下提供千兆接入，同时向上提供N×1000M链路上行。

对于远端的办公节点，例如另一栋办公大楼或者一个拥有可达光纤资源的金融分支机构，远端办公节点的MyPower S4196B支持扩展光纤接口模块，可以方便的实施远程光纤互联。在各办公节点间用MyPower S4112A进行各点的核心汇聚，MyPower S4112A最大能提供12个千兆光口。

在业务部门众多，网络用户密集、结构复杂的中型企业，纯二层产品组建的网络往往会出现广播报文急剧增多而导致的网络转发效率降低的现象，同时，不同的部门处在同一个网络中，也可能产生安全漏洞，所以，有必要使用相应的网络技术来控制不同子网的广播范围，使用VLAN（虚拟私有网）技术可以有效的隔离广播，控制不同网络用户的互访，但同时也产生了新的问题：彻底的二层隔离使得原有的公用资源可能不再能同时为各个相互隔离的子网服务了，另外，为了隔离广播造成了部分需要互访的用户的隔离――解决不同VLAN之间的互访需求需使用网络更高逻辑层的支持技术――路由技术（第三层）。在大型企业的部门级网络或者中型企业的分部LAN中心都可以选用MyPower S4100系列产品解决上述问题。MyPower S4100系列可以提供全线速的二三层交换，保证了即使在网络流量子网网间达到流量高峰时，该网络节点处理依然不会成为瓶颈。

在更好的控制广播扩散以及不同部门之间数据流的三层互通的同时，MyPower S4100还能实现线速的多层策略过滤，即：MyPower S4100可以基于硬件的2~7层包过滤等设置安全策略，用以实现极为复杂的VLAN业务隔离、互通控制以及流分类等。

迈普系列数据通信产品支持统一的网管平台，通过迈普的DeviceMaster网管软件（NT/2000平台），应用标准网管协议SNMP，可以对全网设备实施从网元到拓扑、故障等系列特性实施及时、专业的管理。应用集群管理技术，只需设定一台主交换机作为代理管理节点，就可以对互联的所有迈普交换机进行统一管理；整个集群只需使用一个管理IP地址，大大节约管理地址的分配。同时，整个方案中的各系列交换机都内置了802.1x本地认证功能，能对各信息点的接入用户进行认证并对其流量进行限制；通过MAC地址的绑定能对接入设备进行认证。结合以上提及的设备和技术，能为同城各办公机构间构建一个千兆到楼层、百兆到桌面、便于管理的、可控的、高性能的智能网络。

3.4.3.方案特点

集群管理

可以采用迈普DeviceMaster管理软件对MyPower S4112A、MyPower S4196B、MyPower S4126G和MyPower S3026G进行集群化的图形管理，只需要设定一台主交换机作为代理管理节点，就可以对互联的所有迈普交换机进行统一管理；整个集群只需使用一个管理IP地址，大大节约管理地址的分配；初始化时从交换机无须做任何参数配置，整个网络拓扑由主交换机自动发现，大大的减少了网络维护人员的工作量。同时DeviceMaster支持与HP OpenView、IBM NetView网络管理平台的集成，实现管理集中。

划分多工作组群

MyPower S4112A、MyPower S4196B和MyPower S4126G交换路由器提供VLAN与VLAN之间的数据转发，通过它，可以将办公大楼的接入用户划分为多个工作组群，组与组之间可以通过二层交换机进行连接。同时，MyPower S3026G进行对工作组群之间的交互控制。

安全性高

目前作为应用在局域网中的设备，MyPower S4112A、MyPower S4196B和MyPower S4126G支持802.1x、用户分级管理、基于硬件的2~7层包过滤等安全策略，可以根据源/目的MAC地址、源/目的IP地址、VLAN ID、应用端口号等多种方式结合对数据流进行访问控制，防止非授权访问以及授权的越区访问。还可配合迈普加密体系，保证网络机密性。

可靠性好

MyPower S4112A、MyPower S4196B、MyPower S4126G和MyPower S3026G采用双电源冗余供电，还可根据需要进行网络链路的冗余备份，保证系统的不间断运行。

性价比高

在大楼核心采用高性价比的MyPower S4112A和MyPower S4196B路由交换机，最大能提供12个千兆光口，提供全线速三层交换，是组建中小型金融机构办公网络的最佳网络设备。

易维护

MyPower S4112A、MyPower S4196B、MyPower S4126G和MyPower S3026G提供中文和英文双语集成的基于Web配置方式，只需要对网络有简单的了解就可以对它进行方便的配置，同时，它还支持shell、telnet、snmp等多种管理方式。端口支持MDI/MDI-X极性自动识别，无须技术人员考虑网线是直连网线还是交叉。

结束语

无论是金融系统原有的数据网络资源系统、中间业务网络还是OA、金融企业资源系统，在充满竞争和机会的金融市场环境下都需要更加技术先进、开放、安全可靠的网络基础。把这些零散的业务网络有机的整合在一起，这意味着要构筑打造一个高性能、高效、可控、易维护的全新智能信息网络。

面向全新的金融网络，迈普依靠多年来在金融行业积累下的网络建设经验，对省行到网点机构进行详细分析和精心设计，帮助客户提供了面向业务、面向办公自动化网络高性价比的局域网建设综合解决方案，全面满足大集中的背景下产生的业务对网络的众多需求。

希望能帮到您，。，。

祝您事业有成！！

三、销售方案怎么写

大致结构：

1、方案的描述（为什么做这份方案，这份方案要解决什么样的问题）

2、市场分析（你的消费群体是哪些，他们有着什么样的特征，消费群体如何划分）

3、营销策略（采取的营销策略有哪些，分别针对哪些消费群体，以什么方式抓住眼球，营销通路如何搭建）

4、媒介/促销策略（为了实现你的营销策略，你需要采取什么样的方法？是投放广告，还是促销，列出详细的方法、预算、成本核算）

5、效果预估（对本营销方案产生的社会、经济效益进行预估）

6、风险评估（方案执行的过程中可能产生的风险及解决办法）

7、结论（结束语之类的）

营销方案的特点

营销方案必须具备鲜明的目的性、明显的综合性、强烈的针对性、突出的操作性、确切的明了性等特点，即体现“围绕主题、目的明确，深入细致、周到具体，一事一策，简易明了”的要求。

营销方案的的类别

营销方案因其策划的对象不同可分为大型优良客户营销策划方案、重大项目营销策划方案、市场调查策划方案、产品推介策划方案等等。

营销方案的主题和分析

根据不同的营销策划对象(即营销策划项目),拟定各自所应围绕的主题。营销策划主题是整个营销策划的基石和内核,是营销策划的基本准绳。在阐述营销策划主题的基础上，要对策划的项目情况作一简要的介绍，包括项目的背景、项目的概况、项目的进展、项目的发展趋势等。

四、经营业务模式怎么写

经营业务模式怎么写

经营业务模式怎么写，在职场上，管理者们通常都是需要执行一定的管理，不同的企业特色管理的模式也是有所不同的。在管理上有很多管理者还不是特别清楚，下面是经营业务模式怎么写。

经营业务模式怎么写1

公司经营模式的说明，按照以下5部分来写：

一、行政管理层——企业的“大脑”和“中枢”：

1、企业的规划、决策、管理、监督、考核

2、人员聘用与任免以及相关的人事管理

3、公关与企业形象推广、相关社会活动运营模式

二、销售层——企业的“龙头”，其主要职责为：

1、产品销售——企业生存和资金流通的原动力

2、市场开发新产品推广——企业发展的原动力

3、情报收集——提供给技术部门处理。是企业信息收集的主要渠道，也是领导决策的主要依据

4、形象推广——配合行政管理部门，推广、树立企业的良好形象，逐步建立品牌效应，引领企业良性发展

5、用户服务——与生产部门、技术部门协作，做好售后服务、信息反馈，维护企业良好形象

三、生产层——企业的“核心”：

1、设备采购、使用和管理

2、原料采购、使用和管理

3、生产组织、管理

4、生产人员管理和考核

5、生产成本管理、考核

6、库品管理

四、技术层——企业的“发动机”：

1、为生产提供技术支持和保证

2、为销售提供技术支持和保证

3、情报收集、分析、处理、解析

4、技术创新、新产品开发

5、生产过程和生产产品的质量监测

6、人员技术培训

五、资金管理层——企业的“润滑剂”：

1、常规财务工作

2、资金使用的管理、监督、指导、考核、预警

3、融资、引资

4、生产经营成本的核算、考核

经营业务模式怎么写2

如何才能构建有效的经营模式？

第一步：目标顾客界定—为谁提供服务？

由于任何经销商的资源都是有限的，所以不可能为所有的顾客提供服务。有效经营的逻辑是：经销商根据自身资源和能力，选择一部分合适的顾客作为自己的目标顾客，为他们提供产品和服务。

未来动保行业的'用户可以划分为五类：第一类是小/散户；第二类是家庭农场；第三类是独立的中大型养殖场；第四类是半/全产业链地方性龙头；第五类是半/全产业链集团。

对大部分基层经销商来说，未来最主要的是瞄准家庭农场和少数的中大型养殖场，从长远来看，小户和散户在养殖结构中占的比例越来越小，对经销商未来的发展价值不大，而产业链型的无论是半产业链龙头还是全产业链龙头，打起交道来都比较麻烦，第一资源不匹配；第二地位不对称；第三资金压力大。

第二步：顾客痛点分析—他们有何痛点？

顾客在工作中存在的某些问题，不想要的结果，痛失的机会，或者在工作中带来的麻烦都叫痛点。顾客有痛点我们才有机会，痛点来源的几个方向：第一健康，主要指的是产品对动物是否具有副作用，或者是否会在畜产品中有残留，比如某些产品很可能出现抗生素的残留，还有是在使用产品过程中对操作工人是否有健康方面的安全隐患

如有些产品在使用过程中可能对人造成伤害等；第二效率，什么叫做效率？比如说同样一个产品一天治好，另外一个产品三天治好，对于疫病来说，提高治疗效率非常重要，效率里面还有人工效率，比如说有的产品一天打两针，有的产品打一针管两天，打一针管两天的效率更高；

第三效益，影响效益的因素有很多，比如产品的性价比、客户自身的管理问题、经销商对客户的服务能力等，当然还有其他方向的痛点，如资金、产品销售、动物疫病等。有效的经营是要针对目标顾客的痛点的提供具有竞争力的解决方案。

第三步：竞争对手界定—谁是你的对手？

在任何一个市场上都不可能是独家经营，都会有大量的同行。在经营过程中不仅要考虑顾客，同时一定要考虑竞争对手在干什么？这个时候你必须清楚谁是你的对手，一般来说我们需要考虑的是直接竞争对手，所谓直接竞争对手是指针对相同目标顾客，提供相同或类似的产品和服务，并且服务成本类似，这叫直接竞争对手。

对于经销商来说在分析竞争对手时，需要考虑两个要素：第一，上游生产企业的竞争对手；第二，和自己直接形成竞争的经营者，这两个要素决定了对竞争对手的思考。优秀的经销商自身不仅要具备竞争能力，同时他所代理的上游生产企业也要足够优秀，这样经销商才具备真正的竞争力。

第四步：内部运营管理—如何做好管理？

对大多数基层经销商来说，内部运营管理最主要是内部管理制度和管理流程的设计，体现的是团队建设及门店管理能力。而对一些有团队的省级经销商来说，内部应用管理主要有三个方面的内容：第一是内部的组织架构设计；第二是管理制度与管理流程设计；第三是薪资体系与激励模式。

这里强调的是管理必须和经营相匹配，管理不应该超过经营，过度强调管理反而会对经销商的经营造成负面影响。好的管理有三大特点：第一是流程简洁；第二是风险可控；第三是提升效率。

第五步：确定经营方向—提供哪些方案？

确定经营方向主要是针对顾客的哪些关键痛点作为突破。不是顾客所有的痛点我们都能解决，而是围绕顾客的一个或几个关键痛点作为主攻方向，围绕这些痛点提供有效的解决方案。什么是有效的解决方案？就是你提供的方案能够解决顾客的关键痛点并且能比竞争对手解决得更好。经销商这样做的好处是，把有限的资源进行精准投放，这是确定经营方向非常重要的关键点。

第六步：选择合作伙伴—选择和谁合作？

选择合作伙伴最主要考虑的是如何选择上游的生产企业进行合作。一般情况下对上游生产企业的评价主要三个方面：第一是生产企业在行业中地位任何，品牌影响力多大；第二是选择生产企业的核心产品和服务有哪些；第三是要了解生产企业未来的战略规划。需要注意的是，经销商在选择合作伙伴时要打破过去的经验思维，因为环境变化极快，很多时候经验是阻碍我们成长的阻力。

第七步：开展业务活动—怎样连接顾客？

用什么样的打法跟顾客联系起来，用什么样的方法能搞定顾客，这叫业务活动。比如说传统销售方式：推销、赊销和促销，这三种方式效率都不高。推销最大的痛苦就是进不了养殖场；促销是我能想到的竞争对手都想到了，没有什么新意，对顾客的吸引力也越来越弱；

赊销这种方式主要是由产品的利润率来决定的，由于现在的经营利润越来越薄，赊销的风险也越来越大，所以这三种方式对我们来说已经不再是有效的销售模式。未来销售模式有四个改变：第一个从客场做战到主场做战；第二个从单打独斗到团队协作；第三个从卖产品到提供解决方案；第四个从个人能力到组织资源的系统整合。

经营业务模式怎么写3

经营模式是指什么

现代集团企业经营方式，从单一到多元经营，转向从设计、研发、生产、销售、管理、服务一条龙，越来越开始走向价值链重构模式。如何实现企业价值链，主要说明如下。

一、创标领先模式。

从企业目标到行业创标，越来越多的“独角兽”企业开始创新经营的价值链模式，是指在特定的顾客、特定的地域、特定的行业、特小的范围，建立独特的竞争优势；这样能更有效地打击“竞争对手”，满足B2B、B2C高端客户需求或目标客户的要求。

二、差别领先模式。

企业差异化模式是指向客户提供的产品和服务在业内独具特色，这种特色足可以给产品带来增值的服务价值。如果一家企业的产品和服务的溢出价格超过其独特产品所增加的成本，那么拥有这种差异化的企业，比将取得竞争的.优势。

三、降本领先模式。

同质产品更低成本领先同行模式，是指企业努力发现和挖掘所有的资源优势，特别强调研发、生产、制造规模，并对外销售一种标准化的领先产品或爆品，这在业内保持整体成本领先，从而以行业更低价格为其产品进行战略市场畅销定位、定价。

总之，企业经营价值链重构模式，首先要明确企业实现什么样的价值目的，其次是业务范围，最后是如何实现价值，采取什么手段。企业创新经营，就是要建立精益价值链商业体系；创新管理，就是要建立精益价值流职业体系。其中，经营是商业模式、资源整合、资本运作、创新发展，经营是利本量；管理则是内部运营，流程梳理，体系建设，管理是责权利……

以上就是小编对于业务整合方案怎么写问题和相关问题的解答了，如有更多相关问题，可拨打网站上的电话，或添加微信。