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优秀团队的十大特征（优秀团队的十大特征包括）
发布时间：2023-03-19 19:12:24
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问大家
大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于优秀团队的十大特征的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、能干大事、成大事的优秀团队，必定具备哪些特质？
一个优秀的团队必定要具备一个团结的集体意识，同时优秀的团队还必须要有恒心，要不抛弃不放弃，而且优秀的团队每一个人都必须要坚持不懈，努力的工作不能够半途而废，这也是很多优秀团队成功的秘诀。
有很多成功的团队，大部分都是重在坚持，就算是前路漫漫，有很多无法想象的未知，只有坚持团结才能够走下去才能成功。
一、团结
一个优秀团队必须要有团结意识，团结是一个团队非常关键的行为，如果一个团队没有了团结各做各的没有共同目标，那这样的团队是很难走到最后也很难成功，在一个团队中只有互相帮助、互相努力、团结一心，才能够将团队目标发展更好，才能往更好方向努力，这是一个优秀团队，应该要做到的。
二、有恒心
一个优秀的团队那肯定是有恒心，这样的恒心是能够让团队一直走下去，可能有时候一个团队在努力创造过程中，中途会遇到很多的问题和坎坷，可能会受到一定的抑制作用，但是恒心是能够让一个团队坚持下去的目标，只有不抛弃不放弃，坚持不懈向目标发展，那么这样的团队才能够走的更远也才能够成功，任何一个优秀的团队都离不开集体意识和强大的恒心。
三、坚持不懈
很多成功的团队，都是靠着坚持不懈才走向成功，一个团队如果中途放弃，那是绝对不可能成功，但如果坚持不懈，就会离成功更进一步。实际上为什么有些团队始终不成功，而有的团队能够成功，其实最大的区别就在于是否有坚持不懈的心态，团队中是否每个人都有共同坚持下去的目标。如果每一个人都能够坚持不懈努力的离成功更进一步，那这样的团队想不成功都难。
二、优秀团队的八大特征
凝聚力
团队是一体的，成败是整体而非个人，成员能够同甘共苦，经营成果能够公开且合理地分享，团队就会形成坚强的凝聚力与一体感。
每一位成员都应将团队利益置于个人利益之上，而且充分认识到，个人利益是建立在团队利益基础上的，因此团队中没有个人英雄主义，每一位成员的价值，表现为其对于团队整体价值的贡献。成员愿意牺牲短期利益来换取长期的成功果实，而不计较短期薪资、福利、津贴，将利益分享放在成功后。
与企业同成长
团队成员保持对企业长期经营的信心，对于企业经营成功给予长期的承诺，每一位成员均了解企业在成功之前将会面临的挑战，并承诺不会因为一时利益或困难而退出，同意将股票集中管理。如有特殊原因而提前退出团队者，必须以票面价值将股权转让给原公司团队。
企业价值发掘
团队成员全心致力于创造新企业的价值，认为创造新企业价值才是创业活动的主要目标，并认识到惟有企业不断增值，所有参与者才有可能分享到其中的利益。
股权分配合理
平均主义并非合理，团队成员的股权分配不一定要均等，但需要合理、透明与公平。通常创始人与主要贡献者会拥有比较多的股权，但只要与他们所创造价值、贡献上能相配套，就是一种合理的股权分配。有一家创业公司的四位成员以平均方式各拥有25％股权，但其中两位几乎对于新企业发展完全没有贡献，这样的创业团队其实是不健全的，也难吸引外部投资。
利益分配公平有弹性
创业之初的股权分配与以后创业过程中的贡献往往并不一致，因此会发生某些具有显著贡献的团队成员，拥有股权数较低，贡献与报酬不一致的不公平现象。因此好的创业团队需要有一套公平弹性的利益分配机制，来弥补上述不公平的现象。例如，新企业可以保留10％盈余或股权，用来奖赏以后有显著贡献的创业成员。
能力搭配完美
创业激情
建立优势互补的团队是创业关键。团队是人力资源的核心，“主内”与“主外”的不同人才，耐心的“总管”和具有战略眼光的“领袖”，技术与市场两方面的人才，都不可偏废。创业团队的组织还要注意个人的性格与看问题的角度，如果一个团队里能够有总能提出建设性的可行性建议的和一个能不断地发现问题的批判性的成员，对于创业过程将大有裨益。
互信
猜疑会令企业瓦解。近年来中关村每年的企业倒闭率在25％左右，其中很重要的一个原因，就是创业团队内部不团结。
三、个人与团队管理优秀团队具有的特征有哪些
高效的团队特征：
明确的目标
相互信任
关心、帮助每个人（华为有一句：胜则举杯共庆，败则拼死相救）（团队与工作群体是不同的）
沟通良好
分工与协作
合理的激励
合理、完善的制度
融洽的团队气氛 。
高效团队至少需要三种不同技能类型的成员：
具有技术专长的人
具有决策和发现、解决问题技能的人
具有较强人际关系的人
个人与团队相同点应该是：共同的目标愿景，
打了这么多给分哦。有什么需要探讨的随时联系
四、优秀的团队应该具备什么
优秀的团队应该具备以下东西：
应该具备的基本特征：
1、明确的目标。团队的每个成员可以有不同的目的、不同的个性，但作为一个整体，必须有共同的奋斗目标。
2、清晰的角色。有效团队的成员必须在清楚的组织架构中有清晰的角色定位和分工，团队成员应清楚了解自己的定位与责任。
3、相互的技能。团队成员要具备为实现共同目标的基本技能，并能够有良好的合作。
4、相互间信任。相互信任是一个成功团队最显著的特征。
5、良好的沟通。团队成员间拥有畅通的信息交流，才会使成员的情感得到交流，才能协调成员的行为，使团队形成凝聚力和战斗力。
6、合适的领导。团队的领导往往起到教练或后盾作用，他们对团队提供指导和支持，而不是企图控制下属。
团队（Team）是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。
在当今社会生产和生活中，合作越来越显示出了重要的意义。面对社会分工的日益细化、技术和管理日益复杂化，个人的力量和智慧与团队相比显得十分微不足道，即使是天才，也需要他人的协助。
公司也一样，只有合作才能够生存，才能求发展。团队不是一群人的简单组合。管理大师德鲁克曾说过：“组织(团队)的目的，在于促使平凡的人，做出不平凡的事。”
要想团队高效高产，那么在构建团队之初一定要打好基础。一个理想的团队就像一台运转良好的电脑，必须有高质量的硬件和优秀的软件组成。团队的硬件决定团队的起跑速度，团队的软件则影响着团队的耐力。没有好的硬件设施团队时天生的畸形，没有优秀的软件团队则是后天
的发育不良。同时健康成长的团队，一定要注重人性化管理，这样团队的凝聚力会有说不出的强!
以上就是关于优秀团队的十大特征相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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