园区开发运营新模式

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于园区开发运营新模式的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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文章目录列表:

• 1、智慧园区应该怎么实现？求大家指教一二

• 2、商业地产新的开发模式有哪些？

• 3、电子商务园区运营模式

• 4、园区托管五种共建模式详细内容？

一、智慧园区应该怎么实现？求大家指教一二

未来智慧园区建设应适用于工业园区、产业园区、智慧社区、物业等场景的综合管理，让其应用于多个领域。

“智慧园区管控系统”基于物联网生态体系操控平台架构，利用新一代信息与通信技术来感知、监测、分析、控制、整合园区各个关键环节的资源，集成了光伏、变电站、停车场等管控场景界面。使各系统之间互联、共享、智慧，实现了多信息协同联动，为园区安全管理、业主便捷生活、物业信息化管理提供了有力保障。有效的降低了企业运营成本，提高工作效率，加强各类园区创新、服务和管理能力。

智慧园区-思路

园区内信息将通过平台建设走向集成，大大提高园区系统的集成程度，信息和资源得到更充分的共享，提高了各管理环节的效率。将监控系统、告警系统、管理系统、巡更系统、停车系统等有机结合起来，实现一体化集成管理和系统联动。

其中应合理规划能耗管理，对园区能耗状态进行在线监测，进行趋势分析管理和能源成本数据统计。在确保园区内供电设备安全运行的同时，还能对设施的整体能耗进行自动管理，为设施节能管理和改造提供依据。通过园区综合生态监控系统，监测园区中的温度、有害气体、火情、风雨等自然情况，同时也可以监控园区中的环境质量如废弃物、水质、空气、噪声、排污等并进行及时的数据汇总和报警。对园区内的各类突发事件进行全方位的监测、预警、判断、决策、调度和处置，形成统一的协调指挥体系的感知园区。

通过物联网等先进信息技术，将园区内的通讯网络等都集合到一个统一的平台，实现一个交互和共享的生态圈。强化个性化、多样化的服务能力，为园区企业提供更便利化的服务。针对园区信息发布的需求，以前瞻性、拓展性、实用性为设计思路，采取集中控制、统一管理的方式输出，为园区企业提供智能化展示和分析报表。

智慧园区-规划

基于数据可视化解决方案，集企业数据可视化、能耗数据可视化、告警设备可视化、设备数据可视化等多维立体展现。通过自动化技术、物联网技术的应用，将园区基础设施逐渐升级为智能设备，可以远程监控和控制实现智能化与各部门协调管理一体化。

对于能耗数据进行动态监控、统计和报表分析，为后台决策提供依据，据统计，每年可为园区节约 20%~30% 的电费支出。

通过监控区域的各类探测器为感知层，利用通信技术和网络技术通过对多元信息的协同分析，实现对异常事件的智能判断并执行预定义联动响应，具有较大灵活性和良好的可拓展性，能有效的降低误报率。

利用传感器节点的感知能力来监控和管理每个停车位，提供特殊的引导服务，实现停车场的车位管理和车位发布等功能，向园区人员提供车位引导，车辆查询等功能服务，从而完成对停车资源的统一规划和高效管理。据统计，园区平均车速提升 8.8%~14%。

采用现代计算机、通信、控制与信息综合决策等技术，对分布各地的建筑消防设施进行远程监控，以实时掌握消防系统的运行状态。一旦发生火灾，系统就会将火灾报警信息实时传送至城市应急联动中心，达到迅速发现、快速处理各类火灾隐患的目的。

将防盗报警、视频监控、门禁、消防等系统连接起来，提供数字化预案支持、多系统联动、警情实施感知及主动通报、基于电子地图的警情实时标绘与分析、智能应急辅助决策及远程监控指挥等功能，提高园区应对各类突发事件的快速反应能力。

园区智慧化管理体系的构建是重点，设施管理及检测的自动化、协调管理的一体化、各环节的信息化是智慧化管理中的三大要素，围绕安全、环保、能耗、服务等多维度方面的应用建设，最大化提高资源利用率，体现智慧园区建设的意义。

打造综合性的智慧园区服务系统平台，使得智慧园区走向规模化、集群化、智能化升级。使资源性集中化、成本优势，规模化优势得到全面发展。通过Hightopo丰富完善的图标库资源的支持，使得组态设计变得更加的简单便捷。除了楼宇和园区还广泛应用于电信网络拓扑和设备管理，以及电力、燃气等工业自动化  (HMI/SCADA)  领域。

二、商业地产新的开发模式有哪些？

商业地产新的开发模式有哪些？

从实践来看，目前商业地产现有六种开发模式：

第一、定单式开发模式，以万达地产的开发模式为代表。

第二、单一的出售模式。

第三、出售后统一管理或者叫售后返租和包租。这种模式具有巨大的风险，由于业权不统一，或者租金收益过低通常难以实现持续投资回报。从而会导致大量遗留问题，开发商因此可能承担民事或者其他纠纷。

第四、以租代售。这种模式主要应用在二三线城市，以租代售主要解决单价或者总价高的问题。投资者可以按租金的方式预付部分首付，再办银行按揭，这是营销上的一种模式。

第五、开发商出售加持有。这个模式比上面提到的四个模式有所进步，部分销售，剩余的开发商转换为运营商，这对于整个专案来讲是有好处的。

第六、开发商完全持有。对于商业房地产来讲，最佳的模式就是完全持有，因为只有持有才能保证它的品质和资产不断地增殖。一个商业形态的产品，没有持有或者没有好的经营管理，价值会下降。

商业地产开发模式有那些？

平梵老师认为商业地产开发模式有商业地产典型开发模式之现金为王：SOHO

商业地产典型开发模式之平衡中庸：万达

商业地产典型开发模式之资产经营：恒隆

商业地产典型开发模式之嘉德地产金融模式

除了以上讲的四类典型开发模式外，还有其他商业地产的典型开发模式，比如海航的资本对冲、单纯追求资本升值模式，华南城的商贸物流+地产的郊区化开发策略，华侨城的旅游+商业+地产的独特之路等等。

总之，企业不同的背景、不同的资金实力、不同的管理能力，对应不同的开发模式，以及不同的产品模型。

养老地产有哪些开发模式

中国步入老龄化的一个地段，现代的养老地产的建设也越来越多了。养老建设的设计模式有很多种！我们远景设计研究院在针对现代养老地产的建设开发过程中问题，提出了15种开发模式。分为5大类！

第一类：与社群共同建设

模式1：专门建设综合型养老社群

综合型养老社群是指为老年人提供的，包含养老住宅、养老公寓、养老设施等多种居住型别的居住社群。社群中除了有为老人提供的居住建筑之外，还会有老年活动中心、康体中心、医疗服务中心、老年大学等各类配套设施。其开发主体可以是多种多样的，既可以是民营企业，也可以是由 *** 投资进行建设。

模式2：新建大型社群的同时开发养老组团

一些房地产开发企业在开发大型居住区楼盘时，会考虑划分出一部分割槽域专门建设养老组团。这种开发模式有利于带动企业转向新的客户群，走产品差异化路线。养老组团与社群其他组团能够共享配套服务资源，降低配套设施的建设量。

模式3：普通社群中配建各类养老产品

据调研，许多六七十岁、身体较为健康的老人都会辅助子女照顾下一代，老人需要与子女住的近一些。而为了避免由于生活习惯差异而产生矛盾，老人和子女更愿意选择分开但邻近居住。因此普通社群中配建一些养老居住产品，可满足老人与子女在同一社群就近居住的需求。这种“全龄社群”的居住理念能够较好的符合我国现阶段国情，将会是较受欢迎的一种养老居住模式。

模式4：成熟社群周边插建多功能老年服务设施

在几个社群之间插建养老设施将会是一种较为有效的开发模式。

第二类：与相关设施并设

模式5：与医疗机构结合，就近设定养老设施

目前国内一些养老机构希望与医疗机构建立合作关系，使养老设施或养老社群与医院就近设定、共同建设。这种“医养结合”模式的特点在于，能够将优质的医疗资源引入养老专案，从而提升专案的核心竞争力，使老人感到居住在其中较有安全保障。

模式6：养老设施与幼儿园并设

养老设施与幼儿园共同设定是一种较好的模式。这种模式既能迎合老人愿意与儿童共同在一起的心理，又能够将养老设施与幼儿园进行统一建设和管理，节约建造和人力成本。

第三类：与旅游或商业地产相结合

模式7：与教育设施结合，建设养老公寓

与大学等教育设施相结合的养老社群也是很受欢迎的。目前有很多“高知老人”在退休后希望能够继续学习、发挥余热。养老社群、老年公寓若能靠近大学设定，并让老人享受一部分教育资源，则会与他们的需求更加吻合。

模式8：在旅游风景区中开发养老居住产品

养老地产与旅游、休闲、养生产业相结合是较为合适的一种模式。目前市场上已经有一些开发商尝试在开发旅游地产的同时，加入养老养生、康复保健、长寿文化等理念。这类养老专案一般会选在具有较好的风景资源或特色文化资源的地区，例如海南、广西、云南等地。

模式9：与商业地产结合，开发老年公寓

在城市中心区等繁华地段进行商业地产开发时，搭配建设老年公寓，也是一种较为新颖的模式。对于一些居住在北京、上海、香港等大城市的老年人而言，他们希望能享受城区中便利的商业、休闲配套资源，而当他们需要护理时，往往更不愿放弃城区的优质医疗资源。

第四类：与国际品牌接轨

模式10——引入外资，建世界型连锁老年设施

目前一些国际养老机构或投资企业试图开拓中国市场，建设连锁型老年设施，以缓解其国内的养老压力。例如欧洲一些国家的养老服务成本非常高，他们希望能在劳动力相对低廉的国家拓展市场，选择地域和气候条件较好的地区建立养老设施，让老人在比较健康的年龄段到这里养老。

模式11——与国际知名养老品牌共同开发，引进管理模式

最近的养老地产开发热潮促使很多开发商、投资者或 *** 人员都到国外参观考察，从中看到了很多先进的管理模式，并希望能够将其在国内推行和实现，例如引进国外老年运营管理团队，或与国外知名养老品牌共同开发等。这种模式有一定的可行性，但要注意将其“本土化”。

第五类：其他方式转型

模式12——与保险业结合，利用险资投资养老地产

目前保险资金介入养老地产的情况已经开始出现。从险资的特征来看，由于其资金规模较大，回报要求低而周期又长，相比来说更为适合投资养老地产，也有利于养老地产的灵活经营。未来保险业可能会成为养老产业重要的投资主体之一。

模式13——与护理服务业结合，将原有优势注入养老地产

在对日本养老产业的研究中发现，一些企业从为老年人提供上门洗浴、上门护理等服务开始，逐步向养老地产方向转型，并最终获得成功。这些企业最初在护理服务方面积累的丰富经验和客户群是其专案成功的关键因素。

模式14——利用自身独特资源转型开发养老地产

在我们所接触到的专案中，曾碰到过酒店管理公司希望转向投资养老地产的情况。这类公司具有自身独特的资源优势，一方面酒店的服务管理形式与养老设施有相通之处，很多经验都能够应用于养老设施的管理服务中，另一方面也可以尝试利用旧酒店改造为养老公寓，或在酒店中提供养老服务等。

模式15——将旧的国有资产盘活，改造为老年设施

可将一些闲置的国有资产盘活，改造为老年设施，例如城里的旧医院、办公楼、小学、幼儿园、私人物业用房等。这些国有资产所在区位较好，在城市中的分布相对均匀，比较适合进行改建。

以上我们远景设计研究院（四零零-零二三-二二零六）总结出来的养老地产的模式。但在这些模式中不是很适应中国国情，所以参考时请注意。楼上所说的三种是最为常规的三种。

有关商业地产城市综合体的开发模式

这个现在没有具体万能的开发模式。目前国内几大代表：万达模式 soho模式 恒隆模式 主要问题集中于商业部分自持还是销售，以及后期运营的区别。

旅游地产开发模式有哪些种类？

从产业功能划分

旅游地产在未来发展中分为四种模式：

第一是作为城市功能区模式。

第二是旅游产业经济区模式。

第三是旅游小城镇的模式。

第四是乡村旅游综合体模式。

从开发模式来分，旅游地产可分为

一：卖地滚动发展模式

二：旅游先行带动房地产发展模式

三：房地产先行带动度假地模式

四：大开发商整体操盘模式

从盈利模式来划分，旅游地产可以分为

一：销售地产专案盈利模式

二：经营旅游专案盈利模式

三：树立专案品牌盈利模式

四：升值专案价值盈利模式

五：进入资本市场盈利模式

休闲房地产开发模式有哪些？

绿维结合多年来案例的分析与专案的实践发现，大型休闲房地产开发专案，均是以优美自然生态环境为前提，以特色休闲专案经营为基础，以主题度假酒店建设为重点，以休闲地产开发为核心，以一流配套服务为支撑的“大型休闲综合体”。主要有以下几种经典休闲房地产开发模式可以借鉴：

1、“高尔夫庄园”模式

2、“温泉会都”模式

3、“文化度假酒店综合体”模式

4、“休闲Mall”模式

5、“主题文化小镇”模式

6、“特色景区综合体”模式

7、“多元休闲综合体”模式

除了以上几种模式外，还有许多大型专案，往往将几种模式综合起来，形成一个“多元休闲综合体”模式，如东部华侨城。立足生态基础，以多元文化为内涵，将特色景区、高尔夫球场、主题文化小镇、温泉水疗SPA、文化度假酒店以及大型演绎专案综合起来，构筑了一个综合休闲的饕餮盛宴，最终有力带动休闲地产板块——天麓大宅的开发，使之成为南中国品质最高、售价最高的休闲地产产品之一。此模式是大型综合性地产专案值得借鉴的重要模式。

JSP开发模式有哪些？

模式一

类似与asp,将所有业务程式码,程式码混合在一个jsp页面中

模式二

也就是mvc模式

一般都是指用什么框架,有很多,比较常用的有 struts、spring、webwork等

继住宅地产、商业地产后还有那些地产开发模式将成为引领者?

继传统的住宅、商业地产开发模式外，当前比较流行的地产开发模式包括：科技地产、旅游休闲地产、养老地产等引领时代的地产开发模式，其中的科技地产是北科建集团总结12年科技园区开发经验，传承中关村核心商务区、中关村软体园、中关村生命科学园的高阶专业化的科技园区的发展理念的基础上，创造性的提出了科技地产的开发模式，科技地产是以地产开发为手段，整合科技和产业发展要素，对接金融资本市场，为创新型和成长型提供研发载体和产业增值服务的综合平台，已经超越了普通房地产业务范畴，是服务科技创新的技术创新体系平台，是国家自主创新体系的重要组成部分。目前，北科建嘉兴长三角创新园、无锡中关村软体园太湖分园、青岛蓝色生物医药产业园正在积极践行科技地产的开发模式。

java开发模式有哪些？

建立型模式：

工厂方法，抽象工厂，建造者模式，单态模式，原型模式

构造型模式：

介面卡模式，桥接模式，组合模式，装饰模式，外观模式， 享元模式，代理模式

行为型模式：

责任链模式，命令模式，直译器模式，迭代器模式，中介者模式，备忘录模式，观察者模式，状态模式，策略模式，模版方法，访问模式

三、电子商务园区运营模式

一、确定符合自身发展的必要战略规划

园区定位要不要足够精准？如何给自己的园区去定位？当园区的经营行为与自己的定位有偏差或者根本就没有按照当初既定的方案去执行，大家又会怎样去面对呢？

园区经营班子、组织结构，要不要合理规划？

如果园区里最核心的营销部门，只能用信得过的人去做，而整个营销团队甚至连最基本的协作都难以实现而完完全全只能依赖某个人、或者某三俩人时，否问过自己，路在何方呢？

园区经营人才是否与市场匹配、有没有更好的成长计划、是否具备必要的人才储备、升级、更新的方案？

关于这些战略层面的问题，如果不能够给自己一个非常肯定的答案，还是先不要着急忙慌的就想着后面要干这干那的。

这些事，不解决好，后面的工作启动的越早今后麻烦一定就会越大！

二、搭建电商园区必备营销体系及基础设施

任何战斗团队都离不开指挥部。同样的，任何的电商园区也都离不开自己的指挥中心---运营中心。

如何让这个指挥中心始终都带领着整个团队紧紧围绕园区战略方面去玩命拼杀，这就是每个产业园老板必须要天天考虑的事情。

电商产业园必备！必备经营基础设施：分销系统搭建。

目前国内绝大多数电商产业园投资人的做法还是遵循着N年前的老套路：收房租。

为了能够吸引更多的电商企业入驻，几乎想尽了所有的办法。每个园区在说到这种经营模式的时候，总会拿看似已经很满足的租金收入来作为对自己经营格局太狭隘的掩饰。在这里就不去过多的展开了。

咱们能不能换个角度去想想，入驻园区的这些创业者，如果一旦房租对入驻者已经没有太大吸引力的时候，创业者还能在这里混低价甚至免租期混多久？园区有没有可能为入驻者提供其他更好的服务，最终让入驻者根本就离不开呢？

答案一定是肯定的！有！

搭建分销平台！

组织货源（本地、外地都可以），让这些入驻园区的创业们成为园区的分销商。只要园区能够做到长期、稳定、持续、大量、集中的供货。

只要能够做得到！

试想一下，咱们的园区会缺少人气吗？

三、产业园运营的几个关键点

1、产品

2、推广

3、仓储

4、配送

5、结算系统

6、售后服务体系

四、园区托管五种共建模式详细内容？

园区托管五种共建模式含义详解：

援建模式。即依靠行政命令,由欠发达地区划出一块园区,与发达地区共建,发达地区提供资金、人才、管理经验等,协助谋划园区规划,总揽招商引资,参与园区管理。

托管模式。委托方在开发区内划出一块园区,托管给具有管理、资金和产业基础优势的受托方,全权委托其操作,包括园区定位、产业选择、招商引资、基础设施建设等,甚至承担一定的社会管理责任；受托方获得园区前期开发所有收益,后期收益按比例分享。

股份合作模式。在现有开发区中设立共建园,交由双方成立的合资股份公司管理,由其负责园区规划、投资开发、招商引资和经营管理等,收益按双方股本比例分成。这一模式适合具有较强园区开发经验的发达地区的政府或园区间开展合作。

产业招商模式。在现有开发区内划出一块区内园,全权委托给第三方,对特定区域或特定产业开展招商。安徽芜湖机械工业园与浙江玉环、乐清的合作即属于这一模式。该模式适合欠发达地区与产业集群成熟的特定地区开展合作。

异地生产、统一经营模式。采取“总部经济、异地生产、统一经营”的方式。企业独立承担土地费用、基建成本,独立进行建设、生产。两地共同组成园区管委会,统一负责园区的建设管理,共同开展对企业的服务,并按协议实现利益共享。

以上就是关于园区开发运营新模式相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。

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