设计院六人组（设计院人员配置）

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于设计院六人组的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

• 1、城市规划谁来做

• 2、设计院试用期工作总结

• 3、化工行业设计单位标准化水平考核暂行实施细则

• 4、结构设计成本控制九大要点？

一、城市规划谁来做

由政府发起作为甲方，乙方就是（谁来做）具有一定资质的规划设计单位或者规划院校，

根据甲方提供的城市规划基础资料，规划要求，结合项目调研以及相关法规与规划特色进行系列分析、研究、探讨形成的一套有关城市用地、交通、人口、基础设施、社会服务设施等系列有关城市健康成长、运作的系列文本，具体内容包括图纸、文本、说明书及基础资料汇编

二、设计院试用期工作总结

时光荏苒，白驹过隙，一段时间的工作已经结束了，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，为此要做好工作总结。好的工作总结都具备一些什么特点呢？下面是我整理的设计院试用期工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

设计院试用期工作总结1

本人从xxxx年x月初荣幸的加入xx市建筑设计院有限公司xx工作室，和众多经验丰富的专业人士共事。到现在，我已经在公司工作了六个月了。这半年来，在公司领导及各位同事的热心帮助下，经过公司对我们的新生培训后，我很快熟悉了公司组织管理架构和工作流程，这些对于我从学生到一个合格职业人的转变具有重要意义，明白了一个合格的职业人应该去遵守的规章制度。在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢，感谢公司给我一个展示自己的机会。通过这段时间的工作与学习，我在专业技能上、思想上都有了较大的改变，现将这半年来的工作情况进行总结如下：

1、 实际项目的锻炼与学习

对于刚刚学校毕业的我来说，从事设计工作是机遇也是挑战。在刚刚开始工作的这段时间，先后直接或间接接触了不少的项目，比如xxxx、xxxx、xxxx、xxxx等等。项目类型不尽相同，在做这些项目的时候，需要翻阅很多的规范，这对我来说，意味着很多的知识要学习。还好，这段时间在周围同事和许总的帮助下，很多专业上的问题得到了解答。在这个过程中，可以说工作和学习是同时进行的。

2、 存在的问题和今后努力的方向

由于刚刚步入社会，参加工作的时间不长，自己的理论水平、专业知识、工作经验还是很欠缺的。而且工作中有些时候比较懒散，不够认真积极，工作效率有待提高。这要求我在以后的工作与学习中，更加努力的边学习边实践，熟悉设计规范，认真提高专业知识水平，加强责任心，为设计院的快速发展，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。主要会做以下几个方面的'努力：

第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验，多向领导及同事等有经验的人请教；

第二，本着实事求是的原则，积极做好自己的本职工作，不拖拉；

第三，遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

祝愿xx市建筑设计院有限公司明天会更好，发展越来越壮大！

设计院试用期工作总结2

时光如梭，来到名威公司已经8个月了，这是我人生中弥足珍贵的经历，在这段时间内，我完成了从学生到员工的转变，在新的挑战和机遇中，我将踏上新的征程。

过去的几个月里，我主要学习市政工程的设计，完成了人行道改造，城市道路，小区道路及公路设计文件的编制。通过领导的细心指导和讲解，通过同事不厌其烦的帮助和说明，通过自身的不断专研和学习，均在规定时间内完成了业务要求。通过这几个项目，我也增强了自己设计方面的经验，学习了很多市政设计的知识，和以前学习的理论知识也得到结合，对大部分项目做了深入了解，形成了自己的模板。当然这很多得益于我们项目负责人领导的精心指导，我很是感谢他们。

在过去的工作之中我也发现很多自身的不足，也对过去的试用期工作做个小结。

1、学习方面

从学校步入社会，期间必然会有一个转型过程，这段时间我有所迷茫，但我坚信一个观点，迷茫是由于无知，多看书，多做事自然就不会迷茫了，一段时间后我慢慢进入状态，大学所学的知识在工作中得到了应用，这也促使我对以前所学的内容进行了更深入的理解。不积跬步无以至千里，不积小流无以成江河，我通过向同事学习，学习设计教程，做模板项目等方法，我掌握了设计的基本方法，再通过书本及现场的学习，逐步积累设计要点和经验。经验的积累需要一个过程，量变的积累才能产生质变，学海无涯，对我而言还有很长的路要走。

2、项目方面

通过同事的教导和自己的学习，我很快了解了软件的使用流程，但设计图的最终目的是指导施工，如何将业主的要求和理念在设计中表现，如何将设计内容清晰明了地展现给施工单位，才是设计人员的主要工作，这需要经验的积累和方法的总结。从此之后，我每做一个项目就进行细心总结，形成自己的经验，把有心得的内容做成模板，以供后面使用。另一方面从各种信息渠道学习相应知识，深入理解每一个内容要点，拓宽自己的思维和视野，与时俱进，才能迎接挑战。

3、公司文化方面

通过这一段时间在公司的工作与生活，我深刻感受到公司的激情与发展，我也从意识观念和实际行动两个方面融入了公司的文化。工作期间我与同事相处融洽，积极与领导进行沟通解决问题，主动适应公司的制度约束，接受新习惯，调整思维模式和行为模式，适应工作方式。

在工作中，我还存在很多不足之处，不管是万里无云的晴天还是乌云密布的雨天，我都会贯彻自己的信念不断努力，勤奋工作，为公司的发展尽自己的一份力量。

设计院试用期工作总结3

一 、个人情况简介

20xx年9月，参加并通过了20xx年度全国注册公用设备工程师（动力）执业资格考试（基础科目）；20xx年9月，参加并通过了20xx年度全国注册公用设备工程师（暖通空调）执业资格考试（基础科目）。

二 、试用期间工作上的表现

1、 严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我认真学习了公司的考勤等各项规章制度，并将其牢记于心，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。如坚持每天上班提早到公司，在跟业主交谈时，我时刻提醒自己我代表的是公司形象，时刻注意自己的言行。

2、 根据我所学的专业，我的工作是做动力、暖通空调方面的设计工作。根据领导安排，从我来上班那天起我就开始接触亚洲铝业这个项目，在张芳浩师傅的指导下我主要是做这个项目当中的动力方面的设计工作，主要有压缩空气、工业气体、蒸汽、天然气等气体的压力管道设计，在这之前，我从未接触过这样的项目，这个项目对我来说是个全新的，不但是知识方面不够，而且从形式上，做事的方法上也完全区别于我以前的工作，我突然感觉到全所未有的压力感紧迫感，在不打扰张芳浩工作的前提下，我尽可能的请教他，当然主要还要靠自己学习，在工作空隙我查阅各种资料，不断学习关于压缩空气和工业气体方面的知识，以便更好的做好工作。亚铝的这个项目从各个方面考验我的知识是否适应这项工作，包括语言方面的，因为业主提供的资料都是英文版的，这就使我不得不去提高我的英语水平，工作时我通过查阅工具书来帮助我理解，下班后，我通过学习软件来加强我的英语学习，以便提高我的英语水平。现在亚铝这个项目还在进行，到现在为止，我发现我已经适应了这种全新的工作方式，而且我也觉得我有能力继续把这个项目做下去，直到成功完成。

在这三个月中，除了亚铝这个项目外，我相继完成了以下几个项目：中成大厦职工食堂燃气工程、长兴（广州）电子新增空压机房、制冷机房空调项目、广钢南沙气体工程（竣工）、艾派模具新增厂房初步设计。通过完成上述工作，使我更全面的认识到我的工作内容，更使我认识到作为中冶南方一位工程师应当在具备扎实的专业基础下、熟悉的设计软件操作能力的同时，还要具备良好的学习态度和学习方法，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于创新！当然，良好的语言表达能力是和领导及同事之间的沟通和提出自己想法的必不可少的。

三、工作中的不足及今后努力的方向

三个月来，虽然完成了一些任务，取得了一点成绩，但离领导的要求尚有一定差距，我也深知存在一些不足：比如刚来工作时，由于自己的感情问题没处理好，使得不能静下心来专心工作；另外工作主动性发挥的还不够，对工作的后续安排的预见性不够，离领导的要求还有一定的距离；在实际工作上，有时感觉专业知识和经验匮乏，力不从心。但这些缺点与不足，在以后的工作中，我都会注意并加以改正的，主要会做以下几个方面的努力：

1、加强专业知识学习，学习新规范、新技术，不但向书本学习，更要向其他同事学习。

2、加强英语的学习，努力提高口语方面的能力，使自己能尽快能使用英语和业主交谈。

3、尽快的学会使用三维CAD设计软件，提高自己的业务能力4.加强其他方面知识的学习，拓宽自己的知识面，了解更多的新知识,象管理、法律、营销等等。

三、化工行业设计单位标准化水平考核暂行实施细则

第一条　根据国家《标准化法》和国家技术监督局《企业标准化水平考核暂行规定》、《企业标准化水平考核暂行规定实施细则》的有关规定，结合化工行业设计单位的特点，制定本细则。第二条　本细则适用于化工行业设计单位标准化水平的考核。化工行业设计单位均可自愿申请标准化水平考核。第三条　标准化水平考核是对各单位建立以技术标准为主体、包括相关的管理标准和工作标准在内的标准体系的综合评价和督促检查，是对设计水平、技术水平、管理水平的重要认证。对提高设计质量、人员素质、标准化水平和推动技术进步、改善经营管理具有重要作用。第四条　化学工业部直属设计单位（部门）的标准化水平考核工作由化学工业部基建司统一归口管理。省、自治区、直辖市属单位及化工企业内部的设计单位（部门）的标准化水平考核工作，由省、自治区、直辖市标准化行政主管部门归口管理。第五条　申请标准化水平考核的设计单位应具备下列条件：

（一）具有法人地位；

（二）具有同本单位设计规模相适应的统一管理标准化工作的机构，配备相应的标准化管理人员；

（三）具有与工程设计水平相适应的技术标准，设计采用标准的覆盖率100％；

（四）具有主要工程设计质量水平、采用标准水平和工程设计生产装置产品标准水平的证明材料。第六条　有下列情形之一者，不得申请考核。

（一）申请前两年内发生过重大生产安全事故及因未执行技术标准而发生设计质量事故和安全事故。

（二）有违反标准化法律、法规、规章行为，处在整改期或尚未结案的单位。第七条　标准化水平考核内容包括：

（一）工程设计成品标准水平和质量水平；

（二）以技术标准为主体，包括保证技术标准贯彻实施和监督执行的管理标准和工作标准在内的标准体系；

（三）标准的实施能力和效果；

（四）标准化管理水平。第八条　设计单位标准化水平分为下列四级：

（一）各项考核项目的综合评分达到95分（含95分，下同）以上，为一级；

（二）各项考核项目的综合评分达到90分以上，为二级；

（三）各项考核项目的综合评分达到80分以上，为三级；

（四）各项考核项目的综合评分达到70分以上，为四级；

评分标准详见本细则的《化工行业设计单位标准化水平考核评分标准》（见附件1）。第九条　设计单位标准化水平考核由本单位按其申请考核的级别，先进行自检，自检合格后，填写申报表（详见附件2）连同有关材料（详见附件3）向负责组织考核的部门提出申请。

（一）对申请一级或二级标准化水平考核的单位，由化学工业部基建司或省、自治区、直辖市标准化行政主管部门预审后，将推荐文件及申报表于十一月底前送国家技术监督局，待列入国家考核计划后，再进行考核工作。

（二）对申请三级或四级标准化水平考核的单位，化学工业部直属设计单位（部门）按隶属关系分别经各自主管单位向部基建司提出申请；省、自治区、直辖市化工厅（局）所属设计单位及企业内部的设计单位（部门）应向省、自治区、直辖市标准化行政主管部门提出申请。第十条　化工部门负责组织考核的单位收到标准化水平考核申报并同意对其进行考核后，应组织评审组进行考核评审，评审组一般由5——7人组成，其中熟悉化工行业设计标准化管理的具有高级工程师职称的专家不得少于3人。必要时可邀请临时评审员，每个评审组临时评审员不宜超过评审组正式评审员的1／3。第十一条　各级考核工作分工如下：

一级：由国家技术监督局负责组织考核。

二级：部直属设计单位（部门）受国家技术监督局委托，可由化学工业部基建司组织考核，并请有关省、自治区、直辖市标准化行政主管部门、设计主管部门及化工厅（局）参加；省、自治区、直辖市属设计单位（包括企业内部的设计单位和部门）由省、自治区、直辖市标准化行政主管部门组织考核，并请地方设计主管部门、化工厅（局）、化学工业部基建司参加。

三、四级：部直属设计单位（部门）的上级单位可受化学工业部基建司的委托组织考核，并请有关省、自治区、直辖市标准化行政主管部门、地方设计主管部门及化工厅（局）参加；省、自治区、直辖市属设计单位由省、自治区、直辖市标准化行政主管部门组织考核，并请地方设计主管部门、化工厅（局）及化学工业部基建司委托的单位参加。

四、结构设计成本控制九大要点？

结构成本是整个设计阶段成本管理中的重中之重，因为结构成本往往因为规划和设计管理的好坏出现非常大的波动。下面以万科成都城花为例简单分析在结构设计阶段如何进行成本控制。针对万科成都城花项目二期含钢量及混凝土含量偏高的情况，万科在三、四期施工图设计的过程中尝试了以下9个措施，最终使结构设计趋于经济合理。

一、成立结构施工图设计管理小组

为了达到结构施工图设计成本控制的效果，保证结构施工图设计过程中的信息畅通，设计部、工程管理部、成本管理部共同成立结构施工图设计管理小组，负责结构施工图设计管理工作，并明确小组成员的职责及沟通方式。

二、实行结构施工图设计招标

选择结构设计经验丰富的设计单位，要求参加投标的设计单位针对公司提供的施工图设计资料分别提出如单位面积钢筋和混凝土含量等结构经济指标承诺。

三、与设计单位签订补充协议

依据中标单位的承诺，与中标单位签定结构设计补充协议，重点明确以下要求：

（1）将《结构专业经济技术表》中的结构设计指标的承诺作为协议附件，要求设计成果必须满足承诺；

（2）将结构方案作为重点控制环节，梁板柱的布置和尺寸必须经万科认可；、（3）对于复杂的地质情况，必须与万科共同进行经济性研讨，并经万科认可；（4）万科对于设计中的阶段性成果及计算依据有检查并要求修改的权利；

（5）如果设计院未按协议约定执行时，万科有权采取的具体处罚措施；

（6）如成果高于要求，万科将给予的具体奖励。

1.组织专门的设计工作组

设计单位应就本项目组织专门的设计工作组，指定双方认可的设计总负责人，并在合同签订前提供经双方确认的工作组成员名单及联系方式清单。未经万科认可，设计方不得在设计过程中任意变更设总及各专业负责人。如出现某专业设计不符万科的要求，甲方有权要求设计单位更换该专业负责人。

2.设计技术配合约定

保证项目建成效果能如实反映方案构思，在万科提交正式实施建筑方案图纸前，设计单位应提前介入，在万科提供之较为成型的方案图基础上进行施工图前期设计，主要工作内容为：

（1）在方案图提供起7日内对其进行实施可行性判断及相应的处理办法。

（2）含钢量要求：设计单位需在取得方案修改图起7日内组织所内结构方案招标，推荐最优化结构方案并完成《结构专业经济技术表》（详附件）提交万科。万科在3日内组织双方的技术论证会，论证结果之纪要经双方签字认可后各自备案作为含钢量的实施指导依据。施工图设计中设计单位应确保含钢量达到双方确认之要求，待实施后万科将检验其含钢量要求，如其达到论证结果要求，万科将给予设计单位现金奖励，否则无奖励，且万科将按增加的含钢量之对应成本的10%数额扣除设计费。

（3）设计单位应在结构方案确定后提供梁、墙、柱、板布置简图并取得认可；结构施工图完成后、正式出图前10日提供所有结构施工图的白图一套并提前自审及互审，并在万科认可后出图。

（4）乙方应将所有单体的结构建模、计算电子文件资料在设计过程中同步提供给甲方。提供时间按乙方事先提供的该阶段工作与成果提交计划（须经双方签字认可）执行。

（5）甲方将于第一轮条件图提交后2日召开基础形式专题讨论会，乙方应事先提供必要数据及比选方案，经讨论并得到甲方认可后方可深入设计。因乙方自定方案引起的重新设计，甲方不负任何责任。

（6）甲方将于在第二轮条件图提交后2日召集乙方与前一家方案设计院的技术沟通会，乙方应积极配合，尽量给予方案设计技术上的支持，保证方案构思在在技术上与地方政策上的可实施性。

（7）施工图设计完成后2日内，设计单位要提交结构设计计算书，其中应包括以下内容：设计依据；结构计算总信息表；荷载取值；楼地面（含地下室）、屋面荷载计算资料；地基基础计算资料；地下室计算；每层梁、墙、柱配筋简图；每层板配筋简图；柱底内力图。

（8）所有辅助用设备房、设施设计均纳入本次施工图设计内容中，其要求同施工图设计要求。

（9）概算专业需在提交正式施工图前20日完成工程概算并提交万科审核。

（10）电气设备由万科在提交正式实施建筑方案图纸时提供方案或参数，由设计单位继续深化设计。

（11）弱电专业（有线电视除外）由甲方指定的设计施工安装单位提供施工图深度的专业设计图纸，由万科审核确认后汇总出图。

（12）总图施工图须在整套施工图提交前30日完成。

3．施工现场服务及设计变更约定

（1）施工期间双方应保持密切联系，万科应积极提供现场施工配合服务。各专业负责人应在现场配合要求提出后当日内到达现场，如本人不能到场须委派相关专业人员。

（2）施工配合费按月分摊至整个施工配合过程，按月结算并发放。结算办法为：a.按当月提出配合要求次数分摊当月每次配合费，未及时提供配合服务的情况按次扣减；b.当月未及时提供配合服务的次数超过当月应配合总数的1/3时，甲方将全部扣除当月的施工配合费。

（3）施工期间所有设计变更单均由万科发送。如因设计单位单方发送变更单而造成的后果由设计单位承担。

4．协议附件

协议包含三个附件，分别为成果及图纸深度要求、施工图设计指导书、工作进度要求。

5．工作建议与约定

与设计单位明确工作建议与约定，比如：

（1）每次阶段性成果要以有比例图纸，邮件或传真形式同时发送万科。如遇合同中未涉及之干扰本项目设计工作的问题，设计单位应及早知会万科，对未及时知会而造成延误工期的后果，由设计单位承担；因万科原因延误，则工作进度顺延。

（2）成果制作约定：为保证图纸成果的规范性、并能达到当地政府报建要求、及万科对图纸的理解与后期图纸管理，约定如下事宜： a.CAD文件一律用AUTOCAD R14软件绘制，图形名称及层名应用中文分类设定； b.总图绘制须在万科提供的电子版“红线母图”上进行，不得移动、旋转、涂改母图的座标及母图其它有利建筑、道路定位的基础内容，总图绘图比例为“1个绘图单位＝1米”； c.建议使用“外部引用XREF”命令，便于多人绘图及后期合成管理； d.对不按此约定而造成的成果表达不清、不准确，万科有权要求设计单位返工。

6．设计成果返工

设计单位的设计成果有不满足要求的情况时，该成果性质为“不满足甲方要求”，万科有权要求设计单位返工，由此引起的设计工期责任由设计单位承担；如不满足附件要求的设计在审图过程中未被发现而导致施工返工时，按“设计失误”处理。

7．保密约定 万科提供的与本项目有关的所有技术资料，设计单位及设计人员应无条件确保其资料不外泄，否则万科将保留追究其法律责任的权利。

8．赔偿约定 万科将“成都万科城市花园三期花园洋房项目”纳入与保险公司签定的“建设工程设计责任保险”的投保范围，并确保一切手续符合赔偿要求的相关规定。由于设计单位设计失误造成的工程损失，应依照该保险相关规定向保险公司索赔，并将赔偿金全额提交万科处理。

四、严格执行合同条款

在设计合同执行过程中，公司必须严格按合同条款执行，做到奖惩分明，以提高设计单位在结构设计中对成本的重视。

五、确保建筑方案符合规范及设计院特长

由于建筑形式、结构体系对于最终的结构设计有着根本的影响，因此施工图设计管理小组应在初步实施方案提出后，对建筑方案进行讨论，在保证设计大效果的前提上考虑当地的规范、设计院的特长而确定。重点如下： 结构体系的选择，可根据建筑特点，确定砖混、框架、框剪、纯剪力墙或筒体的基本形式，其次在户内效果容许的情况下，选择异型柱或矩形柱。 屋面形式主要根据建筑外形要求确定，但如果容许，平屋顶比坡屋顶经济。 在规划中尽量减少地下室面积，且在规划需可的前提下，尽量采用半地下的形式，减少挡土墙的面积及底板顶板的厚度和含钢量。

六、对实施方案中的户型平面进行详细论证

对实施方案中的户型平面进行详细论证。在保证户型内各功能及空间效果的前提下，对柱网进行调整，使之经济合理。这一工作需要成本、设计反复讨论，才能取得好的效果。这一工作将直接影响到结构的经济性，是结构设计成本控制中最关键的一个环节。进行这项工作可遵循以下原则：

（1）不能强求设计做出很大牺牲来迁就成本，而应该从那些不大影响设计效果，能显著节省成本的方面或本来设计效果就会有问题、同时成本很不合理的部分来入手。

（2）主梁的经济高度为跨度的1/10-1/12左右，次梁在1/12-1/15左右，梁的经济跨度在6-7米左右。

（3）单向板的经济跨度在4-5米，板厚为板跨的1/35-1/40，且在此跨度下，板内钢筋一般D8就够了；而跨度再增加，则厚度要增加，钢筋也提高到D10-12，含量显著增加，甚至翻倍。另外板的形状对板的设计影响也非常大，多边形板结构经济指标明显高于方板。

（4）由于柱的轴压比的限制，柱的数量与每根柱截面积及混凝土等级有反比的关系；柱的钢筋一般为构造配筋，是按照柱面积来计算最小配筋率的；而且柱的数量影响到基础混凝土量和桩基的经济性。

（5）由以上基本原则，影响结构经济性的最主要原因是柱网的布置。柱的数量应该适宜，柱网的布置应尽量方正、柱网格的短边尽量靠近5-6米，尽量避免出现多边形板。 例如，同一洋房户型HB在成都城花三期与二期中的柱网布置比较，柱的数量减少了8根/户，而且柱网更加方正，柱距更为合理，基本未降低使用效果，局部甚至有所提高。含钢量由75KG/M2降到了50KG/M2,混凝土含量由0.49M3/M2降到了0.38M3/M2。

七、基础论证要综合考虑总费用

针对较复杂的地形，可在详勘及上部荷载计算出来后进行基础形式论证。基础论证要综合考虑地基处理及基础承台的总费用。如：一般来说，强夯地基较便宜，但由于承载力低，基础体积较大；预制桩稍贵，承载力稍高，基础承台体积减少；挖孔桩最贵，承载力却数倍于预制桩，基础承台体积有时能显著小于前两者。因此，需要根据地基承载力及上部荷载情况进行具体计算，才能得出最优化的方案。

八、设计过程及时检查及协调

在施工图设计过程中，施工图设计管理小组应及时从技术、经济角度对设计过程进行检查及协调，给设计院的设计负责人及设计人员以压力及激励。并了解其在设计中遇到的具体问题，帮助解决，建立良好的沟通气氛。 柱网确定后，对于柱的设计，特别是底层柱，混凝土等级和体积是此消彼长的关系。如果使用商品混凝土，相邻等级的每立方单价仅相差10元左右，不到5%；而强度差别往往在10%-20%，因此如柱混凝土截面积过大，则可用高等级的混凝土来替代，也可节约成本。 新III级钢及冷轧带肋钢筋比普通圆钢及螺纹钢价格高200-400元，仅提高15%左右，而强度超出，因此某些荷载较大的梁的设计可使用新III级钢，而跨度或荷载较大的板的设计可使用冷轧带肋钢筋。但应注意，由于梁板均有最小配筋率和构造配筋的要求，因此并不是所有的梁板都需要使用这两种钢筋，可在设计中具体计算后得到最佳方案。

九、专业知识培训 为了顺利开展结构设计成本控制，土建成本人员要注重各专业知识的培训。不仅要有结构设计的基本常识，还应提高建筑方面的鉴赏力，要能够与设计部及设计院建筑师沟通。在沟通中注重技术和经济相结合，共同改进设计。切不可在建筑效果、结构安全、成本之间有所偏废，才能保证综合效益的提升。

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