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    项目计划书ppt案例(项目计划书ppt案例怎么写)

    发布时间:2023-03-03 12:53:12     稿源: 创意岭    阅读: 934        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于项目计划书ppt案例的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀的企业,服务客户遍布全球各地,相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目录:

    项目计划书ppt案例(项目计划书ppt案例怎么写)

    一、如何做好商业计划书ppt

    商业计划书它可以帮助企业家或创业者勾画事业蓝图,安排公司运作,进行招商或融资。当我们在项目路演的时候,商业创业计划书PPT就是用来辅助你向投资人讲故事的道具,一般来讲,PPT内容上只需要取精华部分就可以了,多加赘述反而不好;另外,商业创业计划书PPT在视觉设计上,要注意用视觉语言吸引注意力,因为好的版面设计也会为你的项目增色不少。

    商业计划书PPT制作框架可如下:

    项目计划书ppt案例(项目计划书ppt案例怎么写)

    商业计划书ppt模板参考:(一下素材来源办公资源网

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    二、项目计划书

    关于项目计划书的范文

    关于项目计划书的范文,在工作的时候我们要做什么的时候都要写计划书提交给上司才可以执行,特别是开发新项目的时候,那么关于项目计划书应该要怎么写呢?一起来看看关于项目计划书的范文吧。

    项目计划书1

    一、项目摘要

    你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜?

    你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜?

    你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉?

    大学生厨房就非常对你的口味,把你从烦闷徘徊中解脱。

    同学们只要买来自己喜欢的菜肴,这里有完备的厨房设施和就餐设备,所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全,营造了一个自由的空间,这是一个史无前例的、结构单一的,集中出租房灶台的店。它的结构鲜明,一个厨房四台灶,加一个餐厅,构成一个单元,一个店可由或多或少地几个单元组成,每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。大学生厨房的成本比较少,每单元仅2000-2500元/年大概可在一学期内收回成本,下半年的收益可用来扩展设备设施。

    因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的,而且调查到很多同学,他们都很期待大学生厨房的开业,很愿意去尝试一下,并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。所以它的吸引力是无限大的。每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源,所以它将是经久不衰的。

    它的规模可大可小,而且前景可观,成本低。可能随时没模仿,所以要严格管理各项工作,提升它的品味,不断地从原有基础上创新,从学生中不断反思和改革,来提高我们的竞争力。

    它的管理模式很简单,分内外部管理。外部管理主要是宣传,和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁净的气氛。

    快来大学生厨房,和朋友一起享受下厨的快乐吧!

    二、公司简介

    1、性质:大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。

    2、设备设施:大学生厨房以单元制形式存在,一个单元有一个厨房和一个餐厅。一个厨房中有四个灶台,四套炊具和燃气灶,和一个砧板台,多套切菜工具,和一个橱柜,里面碗具、油盐等调料一应俱全,配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具,和几个油烟机;餐厅里有大小桌子五、六张,电风扇,饮水机,电冰箱,消毒柜,电饭煲,时时提供热饭。

    3、项目服务内容:大学生们只要提着自己喜欢的菜来到大学生厨房来,根据时间或者规模交付一定的租金就可以到指定的灶台上去烹饪了,一个厨房四个灶台、可以同时烹饪。在一个中餐或晚餐时间内,一个灶台又可连续地让几组同学烹饪。这样一个单元的厨房:中餐时间(11:00-2:00)之间大概可以烹饪28(4个灶台_7组/灶台)组同学。同学们可以在这里吃完再走,也可以带出去吃,一切自便。

    我们大学生厨房还搭配有一个大冰箱,若是一个常客,且有吃不完的菜,或需要存储的剩菜我们将替他们存储,只需将它们密封好后放入一封闭的篮子,然后写上姓名或其他标记,放入冰箱即可,但因考虑到用电情况和冰箱空间问题,若存放的时间超过一天则支付2元/天的寄存金。

    4、项目目的:大学生厨房的产生是我组深刻了解到很多大学生们抱怨食堂的饭菜天天一个样,味道不可口,没有一点新意,还有部分学生又觉得在外餐馆的饭菜,卫生状况不好,嫌油不多,而且价格不低。在只有两种选择的情况下,除了抱怨,只有抱怨,所以我们想到了大学生厨房这个既对大学生的口味,又锻炼大学生自己动手能力的厨房。

    5、大学生厨房室内的装饰:可由学生来创造设计,设计核心为自由舒适,绿色环保。主要体现简单美。大学生自己种的花草,手工剪贴画,废物利用等些有创意的设计都可用来装饰大学生厨房。

    三、组织人员管理制度

    1、我们将顾客分为大、中、小规模。

    大规模(20-40人):如某班同学聚会,或者是某同学的生日,这样需要出租一个单元的大学生厨房,这需要提前预订。根据要求或者约定一个厨师来帮忙,或请个人来打理杂事。

    中规模(10-20人):如某寝室联谊,或一个小型的庆祝会,也需提前预约,无厨师配备。

    小规模(1-10人):随时安排厨灶。

    2、在大学生厨房里,仅需雇佣一个中年的女性员工来打扫收拾大学生厨房,并且在大学生烹饪期间时时检验液化气灶台的安全性。

    3、其他管理人员:宣传负责人,厨具、餐具负责人,财务管理人,顾客预订负责人,值班收银人员等均可由学生来担当。

    4、若有大型的聚会或聚餐,可向顾客预订负责人提前预订,他/她可以提前做安排,中型的(10-20人)也由预订负责人安排,小规模的顾客群,则按先来后到使用灶台。

    5、财务管理人,负责清算每星期水电费,煤气灶和雇佣人员费用和大学生厨房的总收益,适当调整价格,大、中型规模顾客群有固定的订租价格,根据预订厨房的次数来决定下周小规模顾客群前来做菜的租金。

    6、政府批文:大学生厨房要获得营业执照,问题主要是卫生和安全。因为我们雇佣了人员来打扫大学生厨房和时时刻刻检验并教导学生使用液化气等危险设备,且在大学生厨房内配有灭火器、消防设备。安全和卫生本来就是大学生厨房核心管理的问题,所以能够取得政府批文的,若大学生由学生自主创业可向学校申请资金和批文。

    项目计划书2

    一:“餐饮店”的现状和发展

    餐饮业的火锅和中餐发展几乎达到饱和。所以我们在投资时,从几方面的考虑和调查分析得出,换回大的效益,再以回笼的资金扩大市场,发展经济。

    快餐自主经济的市场有很广的发展领域,消费者也是很单纯的消费,相对外部市场竞争要小,个体经营单纯,以小投资为主,服务于年轻上班一族和在校大学生,学生和上班一族就是本店的顾客,应该怎样服务于顾客,首先,要吸引学生和年轻上班一族的注意目光。

    让他们能在最短的'时间来光顾本店,所运用的营销方法是多种途径的;其次,是怎样让第一次光顾的顾客变为潜在的顾客、常客、种子顾客,所运用的营销方法也是多种多样的在成都有很多以这形式开店的成功的案例。比如金汉斯。巴西烧烤。咖喱咖喱快餐。都是成功案例。最重要的是新都没有一家是这种形似店,竞争就等于无。

    二:新都周边的市场调查

    从周围餐馆的分析:

    1、大多数餐馆都是以普通小型中餐经营,没有多大特色,菜品都是以川味和火锅为主。

    2、周围有两家西餐快餐为主的店在经营,一家是韩国烧烤。一家是德克士。两店经营都算不错,但味道已经过时,最重要的两个都个致命缺点,就是性价比不高。

    两家想要吃饱最少一个人花费在50元左右,在36/人的价位上我们能做出更好品质的菜品和更高的服务。

    3、周围的餐馆很少用到营销策略,除德克士有很多策略都可以象德克士学习。

    三:“餐饮店”的发展计划

    现在成都是新特区。新都是成都的重点发展对象。我们要以“诚信、服务”为宗旨,“别具一格”为发展的首要举动,“餐”“饮”“乐”“闲”为发展目标。开一家餐饮店为首要发展方式,创造出自己的品牌,

    在以“多元化发展战略”在新都经济发展快速的时候更上潮流,扩大自己的市场。争取在一两年时间内,赚取本金后还有一部分利润,用这部分利润来扩展市场。

    四:店铺主要策划

    1、找一两百平方的店铺。在二手市场买一些桌椅和沙发,九成新,具有一定的特点。

    2、招聘三名厨师和4名服务员,在学校招收一到两名学生做兼职。

    3、装修一定要大方得体,有一种别距特色的感觉,抓住消费者的消费视觉,先是吸引视觉,后是味觉,最后综合成感觉。

    4、在为开张之前,有一定的广告宣传。自己先给朋友介绍请他们免费品尝亲身的感受,不用说,他们都会给你做一个活宣传。另一个也节约了经费。还有就是在人口密集的区和各大校园门口发送传单,招数虽然有些过时不过效果好很实惠。

    5、服务员最主要的工作是清理餐桌和店铺的卫生,随时都是一层不染,没有油腻的感觉,给顾客留下深刻的印象,对每一个职员要求先把自己的卫生处理好,才能更好的服务于顾客,如果有顾客或者出现不干净的事物或环境马上处理,赔礼道歉重新更换食物或者打扫卫生,如顾客还不满意可以以陪赏进行道歉。

    6、我们的质量、服务、环境要做到一流的,

    7、为了提高服务质量,就得抓好员工这一关,让他们真正的容入到服务中来,以“良好的服务,积分制”如果积分越多,在月末的时候奖金就越多,赏罚分明不管谁做错了都要自己负责要不马上走人。

    8、在经营中,可以在某一个时期,进行营销活动,来吸引更多的顾客。

    三、商业计划书PPT怎么做?——主要框架

    上一节我们说了,商业计划书中都包块那些方面,这一节我们来聊聊这些内容该按照一个什么样的框架来编排呢?

    首先要明确,我们这个商业计划书是要在短时间内让投资人了解你做了一个什么样的项目。这就要求我们的PPT短小精悍,页数不能过多同时必要的信息都要包含进去。

    其实呢,商业计划书就是围绕三个方面来进行说明——事、人、钱

    其中,AB部分(项目定位、提出问题、解决方案、市场分析、进入策略、竞争有数)属于“事”、C(核心团队、执行现状、计划目标)属于“人”,D(商业模式、股权结构、支出规划)属于“钱”。我们就分别来说明。

    1、项目定位

    通过一句话简明扼要地介绍你们做了一件什么事情,项目定位通常是在商业计划书的首页。比如皇太吉“打造煎饼果子为核心的中式时尚快餐连锁品牌”。

    2、提出问题

    提出问题也可说书市场痛点。现有的市场有哪些需求是没被满足的?比如最后一公里的交通痛点。

    3、解决方案

    解决方案其实就是要介绍我们的产品或者服务,通过哪些方法与方式解决市场痛点。要确保的你提供的解决方案是可信服的,能真正地解决痛点。

    4、市场分析

    市场分析要证明市场上却是存在这个需求,以及这个需求的市场容量到底有多大。

    5、进入策略

    进入策略就是项目从无到有,如何启动?也就是我们我说的如何从0到1。

    6、竞争优势

    竞争优势是要我们去分析行业内的竞争对手有哪些,项目的核心竞争力在哪里?有什么是别人做不到的,比如专利、技术等。

    7、核心团队

    核心团队的要点是要表明为什么我们的团队能干这个事情,有什么独特的经验和优势。另外还有目前团队的分工情况,并且有效说明你们团队的配置适合干这件事情。

    8、执行现状

    执行现状就是在什么时间做来什么样的事情,需要对已经做得事情做个说明,也需要对接下来整个项目的推进计划和里程碑进行说明。

    9、计划目标

    未来目标不是去假设很多不切实际的事,而是模拟未来可能发生的事,让未来事情发生时,有更好的对策。

    10、商业模式

    商业模式就是怎么赚钱的问题,在什么时间点能够做到盈亏平衡。

    11、股权结构

    股权结构就是一个怎么分钱的问题。创始人及核心团队的股权结构,决定未来长远发展基础。

    12、融资计划

    融资计划就是我需要多少钱干这个事情。

    四、商业计划书ppt怎么制作,模板怎么用?

    首先理出项目整体思路,包括我是谁,我要做什么,商业模式,发展规划,我们的优势,融资计划。

    其次,选择一个适合项目主题风格的PPT,注意色彩和排版要协调。

    再次,根据商业计划书的思路进行PPT编辑排版,这个顺序可以按照路演人的演讲风格来确定。

    最后,完成PPT编辑后,试着播放下,看下动画效果,边播放边演讲,把控路演时间,并看看模板是否有播放问题。

    以上就是小编对于项目计划书ppt案例问题和相关问题的解答了,如有更多相关问题,可拨打网站上的电话,或添加微信。


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