HOME 首页
SERVICE 服务产品
XINMEITI 新媒体代运营
CASE 服务案例
NEWS 热点资讯
ABOUT 关于我们
CONTACT 联系我们
创意岭
让品牌有温度、有情感
专注品牌策划15年

    团队拓展训练项目大全(拓展训练经典项目30个)

    发布时间:2023-03-03 07:07:57     稿源: 创意岭    阅读: 1144        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于团队拓展训练项目大全的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀的企业,服务客户遍布全球各地,相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目录:

    团队拓展训练项目大全(拓展训练经典项目30个)

    一、拓展运动项目有哪些

    拓展运动项目有哪些

    拓展训练的独特创意和训练方式逐渐被推广开来,训练对象也由最初的海员扩大到军人、学生、工商业人员等各类群体。下面是我收集整理好的拓展运动项目有哪些 ,我们一起来看看吧!

    团队拓展训练项目大全(拓展训练经典项目30个)

    1、 “跳出真我” 时间:60min

    主题:突破自己、勇于挑战、困难与压力、提升自己、成就自我

    项目描述:面前一米的地方是一根悬在空中的横杠,在队友的齐声鼓舞下,你有信心战胜自我吗?

    项目目标:增强个人的自信心,锻炼胆识,面对问题时保持冷静的头脑,对各种问题进行分析,从而做出准确冷静的判断

    2、“空中断桥”

    时间:60min

    主题-突破自己、挑战极限

    项目描述:A、B两块木板横在6.5米的高空,A、B两块木板的间距为1.2-2.0米,每一位学员自A木板跃向B木板,而后返回

    培训目标:

    压力管理,如何在压力和困难面前调整自己的心态

    面对机遇和风险的考验,勇于尝试未知事务的能力

    在风险面前自我控制的能力

    挑战自我,战胜自我,重新认识自我

    以开放的心态迎接挑战,迎难而上

    恐惧与犹豫是影响个人成功的最大障碍

    3、“巨人天梯 ”(适合小团队玩)

    时间:60min

    主题-通力合作、相互支持

    项目描述:巨人梯又称天梯,要求队员两人一组搭配完成这项任务。梯子之间的距离是1.5米,越往上越难,要求队员之间默契的配合,团结的力量奋力攀登到顶点

    项目目标:

    体现同事(队员)在面对困难和挑战的时候相互支持,相互帮助,共同进退,团队成员的合理配置;

    个人目标与团队目标有效结合对解决问题的重要共同的目标与一致的行动

    4、“相依为命” 时间:60min

    主题:协作、信任、挑战

    项目描述:学员每两人为一对,面对面地站在水平张挂于6.5米高空中的V字型钢丝两端,仅依靠彼此的双手对顶着,逐步移向分岔越来越大的另一端

    项目目标:

    尝试错误,允许错误的出现,但不允许总犯同一个错误

    无论后退是多么舒适,也不为舒适而后退;无论前进是多么艰难,也要在艰难中前进,培养在风险面前自我控制的能力

    信任对方、大胆尝试,勇于付出

    诚实的贯彻团队的决议。为了团队的利益,应当发挥无私奉献的精神

    5、“信任背摔” 时间:60min

    主题—建立深度信任,挑战自我

    项目描述:将自己的身体交付给队友,从高台向后倒、队友在台下搭成救生保障,实、现相信同伴,实现互相信任的目的

    培训目标:

    互相深度信任,才能保障计划的顺利实施

    遇到工作需要互想配合时,队员达成相任默切

    合理自我角色定位,是团队成功的基础

    相互协调和精心操作,才能保障计划的顺利实施

    与同伙的.良好配合,达成目的

    合理自我角色定

    位,是团队成功的基础

    6、“毕业墙”

     时间:30min

    主题-锐意进取、勇担责任、高效团队、共同发展

    项目描述:全队所有成员在规定的时间内翻越一面高4.2米的光滑墙面,在此过程中,大家不能借助任何外界的工具,包括:衣服、皮带、绳子等。所能用的资源只有每个人的身体。大家齐心协力,运用集体智慧挑战难题,同时需要全体成员全力以赴,众志成城,勇于奉献,将团队精神升华到一个新的高度,展现团队的凝聚力

    项目目标:完成并体验信任,支持,合力并充分体现群策群力,挑战自我,加强团队协作精神,项目的有效完成需要每位队员的积极配合把团队建设推向高潮,对大家的集体感和团队观念进一步巩固

    地面拓展项目:

    1、“共同进退” 时间:60min

    主题-接纳差异、用人所长、善用资源、创新突破

    项目描述:

    探马来报,阿里巴巴第二个储藏财宝的大门,密码是一组神奇的数字;按着特定的顺序拍打便能打开,宝藏也将属于你

    项目目标:

    群体决策的方法及意义,有限理性代替最优方案

    大胆尝试,勇于付出,挑战未知领域,培养创新意识

    合理的分工与合作,资源的优化配置

    认识统一指挥的意义与重要作用

    体会对于团队的领导技巧角色的合理分配与运用

    2、“盲人方阵”

    时间:45min

    主题-组织 、沟通、协作

    项目描述:

    将队员分成三个小组,分别安置在三个岛上(盲人岛、哑人岛、珍珠岛),模拟公司的高层、中层、基层人员,共同完成一项特殊而艰巨的任务

    项目目标:

    面对公司不同层面人员的任务,内部如何进行有效的沟通与协调?

    培养工作的主动性,发扬主人翁精神

    不要问“公司能给我什么”,而要考虑“我能为公司做什么?”

    合理的分配和利用时间,集中精力抓主要矛盾,提纲挈领

    信息的公开与共享,跨部门之间的协同、合作

    创新与风险意识,运用合理的判断,及时进行决策

    4、“生死电网”

    时间:55min

    主题-团队目标、沟通协作、资源分配

    项目描述:在行进的路上突然遇见了野兽,就在大家慌忙逃跑的途中,一个电网挡住了大家的去路,只有钻过去了!可是时间紧迫,万一触网就会被电死,如何一起逃离困境,考验我们的团队精神。

    项目目标:团队不同于集体,它有着自身的结构,不同单元之间有机的结合才能使团队展现令每个队员自豪的力量。资源是有限的,对独立的作战的团队资源更是宝贵的。所谓没有用,只意味着放错了地方。高效的资源策划将把有限的资源发挥到极致,完成看似不可能完成的任务。

    5、“七巧板”

    时间:60min

    主题-目标、团队、资源

    项目描述:将学员分成七组,利用七巧板原理模拟完成一系列任务

    项目目标:

    考察资源的合理配置,体验团结、有效沟通及领导指挥能力、统筹安排能力;

    体现全局观念,考验如何处理团队内部的关系,意识到目标管理的重要性;

    同时要有勇于承担责任的勇气,不要过分的抱怨和指责同事和队友,要学会接纳别人同时也被别人接纳,凡事都不可以急功近利。

    6、“核弹危机”

    时间:60min

    主题-组织、沟通、协作

    项目描述:人类正受到两颗核弹的威胁,你们排弹分队奉命前去排除,赶到现场才发现此次任务比想象中更困难,情况更复杂。突然……

    项目目标:

    提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧

    团队的领导艺术和技巧

    人力资源的合理分配和运用

    行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用,培养人处理事情良好的计划性和条理性

    培养队员集体荣誉感,为团队勇于奉献的精神

    各部门之间的沟通协作

    7、“穿越封锁”

    项目描述:参训学员将按照训练项目要求,在保证绝不碰触的情况下,越过一个两米多高的障碍物。

    项目目标:

    除了体力、耐力与意志的绝对挑战,智慧也很重要;

    队员的讨论、沟通及决策都在有组织、有计划的进行,求同存异,使大家为了一个共同的目标前进;

    提高队员分析问题、解决问题的能力!培养队员的全局意识,整体的分析和处理问题,有一定的前瞻性,取得最终的胜利;

    合理的方案对解决问题起重要作用,体会项目计划的重要性;

    个人的创造力在这里可以尽情发挥;

    创新与风险意识,运用合理的判断,及时进行决策。

    8、 “凤凰蛋”

      时间:60min

    项目描述:将参训学员分成若干小组,是一个以小组为单位进行的PK游戏,每小组每次派出3名队员分别扮演“搬运工”(2人)和“货物”,小组目标是在最短时间内利用“货物”的屁股将前方20米处的若干气球压破,每次只能压破一个气球

    项目目标:提高团队凝聚力、加强团队协作沟通

    9、“齐心桥”

    时间:60min

    主题-组织、沟通、协作

    项目描述:我们是一支探险小分队,前往一片原始森林探险,在前进途中发现前面有一条激流拦住了我们的去路,在激流的中间有几个礁石。我们找来了3块木桩和一条藤条,我们必须在30分钟内全体队友成功到达对岸,因为30分后即将有一场暴雨来临。任何人都不能掉队,必须全部成功穿越激流。任何物品一旦接触到水面将立即冲走

    项目目标:

    提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧

    团队的领导艺术和技巧、压力管理和应急处理技巧

    人力资源的合理分配和运用

    培养队员集体荣誉感,为团队勇于奉献的精神,各部门之间的沟通协作

    10、“迷失丛林”(团队与共识)

      时间:60min

    主题-接纳差异、用人所长、善用资源、创新突破

    项目描述:你是一名飞行员,你驾驶的飞机在飞越非洲丛林上空时突然失事,这时你必须跳伞。与你们一起落在非洲丛林中有14样物品,这时你们必须为生存作出一些决定 --

    项目目的:

    你如何看待团队工作方法?

    你的小组是否有出现意见垄断的现象,为什么?

    你所在的小组是以什么方法达成共识的?

    ;

    二、经典户外拓展训练项目

    经典户外拓展训练项目大全

    户外拓展训练是一套塑造团队活力、推动组织成长的不断增值的训练课程。是专门配合现代企业进行团队建设需要而设计的一套户外体验式模拟训练,这是当今欧洲、美洲及亚洲大型商业机构所采纳的一种有效的训练模式;训练内容丰富生动,寓意深刻,以体验启发作为教育手段,学员参与的训练将成为他们终身难忘的经历,从而让每一系列活动中所寓意的深刻的道理和观念,能牢牢地扎根在团队和每个成员的潜意识中,并且能在日后的工作合作中挥发应有的效用。

    超经典户外拓展训练项目——孤岛求生

    超经典户外拓展训练项目概述:

    这个拓展项目的名字叫孤岛求生,这是拓展训练针对企业管理设计的最经典的项目之一,看似简单的活动所蕴涵的道理,揭示的问题,对人的震撼,能够让我们回味无穷。

    b.团队挑战人数:9人

    c.场地拓展器材:

    竹签,两块木板,,一个塑料桶,网球5~10个,任务书

    一套,报纸二张,筷子两双,透明胶带一卷,笔一只,眼罩4个

    d.场地要求:平坦

    E.拓展训练的目的:

    1、 层级之间,部门之间以及不同角色人员的有效沟通

    2、 领导艺术与领导力学习

    3、 突破思维定势,培养创新与风险意识

    4、 信任与合作

    5、 时间管理与80/20法则

    拓展训练任务:

    1 将每个网球投入桶中

    2 将所有人集中到珍珠岛

    拓展游戏规则:

    1 为了安全你们不得踏入激流

    2 在整个过程中你们不得摘去眼罩

    3 不得动木板

    超经典户外拓展训练项目——【箩卜蹲】

    将参与者分成四堆以上,每堆人手牵着手围成一圈,给每堆人以颜色或数字命名,任意指定一堆萝卜开始统一下蹲,同时还要念词,再指定别的萝卜堆做同样动作,目标要一致,依此类推但不能马上回指。 以一实例加以说明。有红、白、黄、紫四堆萝卜,白萝卜先蹲,蹲的时候念“白萝卜蹲,白萝卜蹲,白萝卜蹲完红萝卜蹲。”念完后所有白萝卜手指一致指向红萝卜堆。红萝卜们马上要开始蹲且口中一样要念念有词,之后他们可以再指定下一个但不能是白萝卜。

    附加团队活动(备用)

    “单脚火车跑”

    7人排成一列,每人仅用右脚支撑。后一人右手搭前一人肩,左手托住前一人左脚,多队并排一起站在起跑线上。裁判发令后各队齐出,赛程为20米,用时少者为优胜队。

    规则:每个参赛队至少有2名女队员参加,比赛过程中脚掉下来的队伍为犯规,将失去比赛资格。

    超经典户外拓展训练项目——【生死电网】

    以45人为例,分为3组,每组15人。其中分男生组,女生组,男女混合组。“生死电网”的设计类似于鱼网。

    超经典户外拓展训练项目任务:在规定时间内,所有队员安全顺利的通过大小不一的网洞到达另一边。

    超经典户外拓展训练项目规则:

    1.每个网眼只可以使用一次.

    2.在穿越蜘蛛网的过程中,身体的任何部位包括衣服头发不能触碰到网,如果触网了,该学员返回从来,并且该网不能再次使用。

    3.成功穿越过去的学员不能返回.

    4.做俯卧撑买网眼

    超经典户外拓展训练项目——【雷阵】

    拓展游戏时间:15~30分钟

    拓展小游戏人数:至少12人,越多越好。

    所需道具:

    a、每对参赛者一块蒙眼布。

    b、一些报纸,使用饮料瓶代替亦可。用来代表游戏中的“地雷”。(ps:可用队员登山时所喝水的.饮料瓶代替) 游戏目的:建立小组成员间的相互信任促进沟通与交流,使小组充满活力。

    拓展训练项目详细步骤:

    a.选一块宽阔平整的游戏场地。

    b.安排不想参加游戏的人做监护员。当参加游戏的人较多时,游戏场地会变得非常喧闹。这是一个有利因素,因为这会使穿越地雷阵的人无所适从,难以分清听到的指令是来自自己的同伴,还是来自其他小组的人。

    c.让每个队员找一个搭档。

    d.给每对搭档发一块蒙眼布,每对搭档中有一个人要被蒙上眼睛。

    e.眼睛都蒙好之后,就可以开始布置地雷阵了。把两根绳子平行放在地上,绳距约为10

    米(30英尺)。这两根绳子标志着地雷阵的起点和终点。

    f.在两绳之间尽量多地铺上一些报纸(或是饮料瓶等)。

    g.被蒙上了眼睛的队员在同伴的牵引下,走到地雷阵的起点处,挨着起点站好。他的同伴后退到他身后两米处。

    超经典户外拓展训练项目——【无敌风火轮】

    一、拓展项目类型:团队协作竞技型

    二、道具要求:报纸、胶带

    三、场地要求:一片空旷的大场地 南区正门转盘

    四、游戏时间:10分钟左右

    五、详细游戏玩法:12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。

    六、活动目的:本游戏主要为培养学员团结一致,密切合作,克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。

    超经典户外拓展训练项目——【并肩起立】

    1、拓展游戏时间:30分钟

    2、小组人数:不限

    3、场地:空地

    4、拓展小游戏概述:注重团队的合作和竞争力。

    5、破冰游戏目的:这是一个震动力较大的游戏,目的为挑战自我的安全区,建立对团队队员的信任,感受这种信任给你带来的个人突破。

    6、游戏规划:

    1) 两个连队逐次分别按照5人一组, 10人一组,20人一组,40人一组,同时进行难度升级比赛,最先完成所有任务的连队获胜。

    2) 队员肩并肩围成一个圆圈,坐在地上,不用手撑地一起站起来,最先完成动作的连队获胜。

    7、游戏结束,主持人引导进行讨论:

    1) 在游戏进行的过程中,你们小组是否能够进行有效的沟通?

    2) 你认为如何才能让同组的员工齐心协力尽快完成任务?

    游戏二:领袖风采

    户外拓展训练游戏精选——【盲人方阵】

    拓展培训项目介绍:所有队员在蒙着眼睛的情况下,在规定的时间内利用统一给的工具做成一个面积最大的正方形,所有队员相对均匀的分配在四条边上,时间为20分钟。

    拓展训练作用目的:领导在实现团队目标中的重要性,策划、组织、协调是实现目标的重要手段,有效的沟通是实现团队目标的必要条件,对"方法"的重新认识。

    户外拓展训练游戏精选——【驿站传书】

    户外拓展项目介绍:在规定的时间内每一小组成员排成一列纵队在条件非常苛刻的情况下,队列中的最后一个人获得一份重要情报要交给最前面的一个人,整个过程禁止说话和传纸条。

    户外拓展训练游戏目的:体会组织分工和协作的重要性,体会共同参与和充分发挥个体特长的重要作用,培养团队的创新能力与沟通技巧,在欢乐的气氛中,感受创新的乐趣。

    ;

    三、超好玩的团队拓展训练游戏

    现代娱乐可被看作是一种通过表现喜怒哀乐或自己和他人的技巧而给予受者喜悦、放松感的形式。很显然,这种定义是广泛的,它包含了悲喜剧、各种比赛和游戏、音乐舞蹈表演和欣赏等等。下面我为大家带来了6个超好玩的团队拓展训练游戏,喜欢的赶紧收藏吧。

    坐地起身

    一、项目类型:团队合作型

    二、道具要求:无需其他道具

    三、场地要求:空旷的场地一块

    四、项目时间:20分钟—30分钟

    五、详细游戏规则:

    1、要求四个人一组,围成一圈,背对背的坐在地上;

    2、在不用手撑地站起来;

    3、随后依次增加人数,每次增加2个直至10人。

    在此过程中,工作人员要引导同学坚持,坚持,再坚持,因为成功往往就是再坚持一下。

    六、活动目的:这个任务体现的是团队队员之的配合,该项目主要让大家明白合作的重要性。

    信任背摔

    一、游戏简介:这是一个广为人知的经典拓展项目,每个队员都要笔直的从1、6米的平台上向后倒下,而其他队员则伸出双手保护他。每个人都希望可以和他人相互信任,否则就会缺乏安全感。要获得他人的信任,就要先做个值得他人信任的人。对别人猜疑的人,是难以获得别人的信任的。这个游戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。

    二、游戏人数:12—16人

    三、场地要求:高台最宜

    四、需要器材:束手绳

    五、游戏时间:30分钟左右

    心心相印(背夹球)

    一、项目类型:双人协作型、户外游戏

    二、场地要求:一片空旷的大场地比赛赛距:20米

    三、需要道具:每组一条长约五米的绳子

    四、比赛人数:比赛人数:每队12人,(6男6女)

    五、详细游戏方法及竞赛规则:

    每组2人,背夹一圆球,步调一致向前走,绕过转折点回到起点,下一组开始前进。向前走时,双手不能碰到球,否则一次罚2秒;球掉后从起点重新开始游戏。最先完成者胜出。按时间记名次,按名次计分。

    (1)比赛过程中如有球落地情况出现需返回起点重新开始。

    (2)途中不得以手、臂碰球,如有违反均视为犯规。每碰球一次记犯规一次,每犯规一次比赛成绩加2秒

    (3)进行接力时,接力方必须在规定区域内完成接力活动。比赛中应绝对服从裁判,以裁判员的判罚为最终判决。

    六、活动目的:

    本活动旨在提高队友之间相互的默契度,其中用劲的适度起着至关重要的作用。

    地雷阵

    一、游戏类型:户外游戏、团队素质拓展游戏

    二、游戏时间:15~30分钟

    三、游戏人数:至少12人,越多越好。

    四、所需道具:

    1、每对参赛者一块蒙眼布。

    2、两根约10米长的绳子(30英尺)。

    3、一些报纸,使用对角线约60cm(2英尺)的硬纸板、胶合板代替亦可。用来代表游戏中的“地雷”。

    五、游戏目的:建立小组成员间的相互信任促进沟通与交流,使小组充满活力。

    六、详细步骤:

    1、选一块宽阔平整的游戏场地。

    2、安排不想参加游戏的人做监护员。当参加游戏的人较多时,游戏场地会变得非常喧闹。这是一个有利因素,因为这会使穿越地雷阵的人无所适从,难以分清听到的指令是来自自己的同伴,还是来自其他小组的人。

    3、让每个队员找一个搭档。

    4、给每对搭档发一块蒙眼布,每对搭档中有一个人要被蒙上眼睛。

    5、眼睛都蒙好之后,就可以开始布置地雷阵了。把两根绳子平行放在地上,绳距约为10米(30英尺)。这两根绳子标志着地雷阵的起点和终点。

    6、在两绳之间尽量多地铺上一些报纸(或是硬纸板、胶合板等)。

    7、被蒙上了眼睛的队员在同伴的牵引下,走到地雷阵的起点处,挨着起点站好。他的同伴后退到他身后两米处。

    人椅

    一、游戏类型:团队游戏

    二、游戏目的:从本游戏中体验团队精神,要求在团队中的每一个人都要充分贡献自己的力量,不能存在任何偷懒、滥竽充数的思想。

    三、游戏规则和程序:

    1、所有的学员都应该围成一圈,每位学员都应该将他的手放在前面的学员的'肩上;

    2、听从训练者的指挥,然后每位学员都应该徐徐坐在他后面学员的大腿上;

    3、坐下之后,培训者可以再喊出相应的口号,例如齐心协力、勇往直前;

    4、可以以小组比赛的形式进行,看看那个小组可以坚持更长的时间,获胜的小组可以要求失败的小组表演节目;

    六、活动目标:培养团体间的高度信任;提高组员的人际沟通能力;引导组员换位思考,让他们认识到责任与信任是相互的。

    解手链

    一、游戏简介:所有的队员手牵手结成了一张网。队员们这时是亲密无间紧紧相连的,但是这个时候的亲密无间紧紧相连却限制了大家的行动。我们这时需要的是一个圆,一个联系着大家,能让大家朝着一个统一方向滚动前进的圆。在不松开手的情况下,如何让网成为一个圆?这是团队的严峻挑战。

    二、游戏人数:8—12人/组

    三、场地要求:开阔的场地一块

    四、游戏时间:15分钟左右

    五、活动目标:锻炼新团队的沟通,执行及领导力。

    四、拓展训练游戏项目有哪些

    拓展训练游戏项目有哪些

    户外拓展游戏有哪些呢?为了方便大家了解户外拓展游戏,我在这里为大家整理了三个拓展项目小游戏,一起看看吧!

    拓展训练游戏项目---同起同坐

    项目名称:

    同起同坐——团队协作项目

    同起同坐项目介绍:

    同起同坐是在不借助其他外力只考队员的情况下同时起同时坐的一项集体运动。

    同起同坐考验了队员们的团队精神,一个团队能否默契的同时达到同时起同时坐的效果。由此可以看出这个团队是否有团队精神。

    项目形式:

    将所有人分成两队,要求两队人全部手挽手,肩并肩,背靠背,并在此状态下同时站起和坐下。操作时只要有一人的动作不协调,将无法做到同起同坐。

    同起同坐步骤:

    1、给队员分组,并排好队伍。

    2、每个成员背靠背站着,所有人的手扣在隔壁的另一个人手上。

    3、每个人只能靠团队的力量坐下,人与人之间只能靠脚的力量站起来,不能借助手的力量。

    4、开始互相练习,两队之间注意磨合。

    5、注意是PK赛,输的一方要有点惩戒。

    同起同坐目的:

    1、培养队员们的团队协作能力、互相配合默契能力、心灵感应能力等等。

    2、 这个项目体现了一个团体的合作精神,一个团体应该相互协作,相互协助,做任何事情都有可能。

    3、同样在工作中,也应加强这种团队协作精神,不论职位高低,不论职位分别。一个团队需要尽心尽力配合协助,才能更好的做好工作,创造骄人的成绩。

    拓展训练游戏项目---兔子舞

    参与人数:

    集体参与

    时间:

    10分钟

    道具:

    快节奏音乐和音响设备

    场地:

    空地或大会场

    应用:

    (1)加强团队成员的相互了解

    (2)激励学员积极参与激励的游戏

    兔子舞是大家都了解的一种娱乐舞蹈,它重在游戏者的协调配合。玩这个游戏,全体学员需 要听从统一口令,全神贯注地做出统一的动作,有助于培养学员的感情以及增进彼此的了解 ,同时让他们体会沟通与合作的妙处。

    游戏规则和程序:

    1、此游戏适用于15人以上,但人数不宜过多,否则会减低游戏的乐趣。

    2、让所有学员组成一个小队,要求后面的学员用双手搭在前面学员的双肩上。

    3、培训者站在一边为他们发号施令:左脚跳两下,右脚跳两下,双腿合并向前跳一下 ,向后跳一下,再连续向前跳两下。

    相关讨论

    1、你们玩的时候,多久就会出现步调不一致的地方?为什么会出现这种情况?

    2、你们用什么方法使小组成员的步调保持一致?

    3、游戏进行到后面阶段,这种情况是否有所改进?采用什么方法?

    总结:

    游戏一开始的时候是由培训者发号施令,随着游戏的推进,培训者可以将这个权力交给某个游戏者,让他们左右大家的步伐。这样会增加游戏的难度,因为培训者站在旁观者的角度 有利于把握全局,说出的命令会照顾所有人。当这个权力转交给游戏者时,他只能凭感觉感 受大家的需要,难免出现不协调的命令,这种更有难度的方法,会更有利于帮助学员体会协 调与合作的重要性。

    除了领导者需要技巧外,参加者也需要加入很大的注意力,不仅注意倾听培训者的命令, 还要注意前后同伴的动作,免得踩到别人的脚。这是一个很重要的问题,一个人的不专心很 可能影响到他前后几个人的情绪,甚至扰乱他们的步伐。因此,作为培训者

    拓展训练游戏项目---驿站传书

    一、游戏类型:

    团队协作型

    二、游戏目的:

    使学员强烈意识到,充分沟通对团队目标实现的重要意义; 制度规则的建立与修正。

    三、游戏介绍:

    全队成员排成一列,你们每个人这时候就相当于一个驿站,到时候培训师会把一个带有7位数以内的数字信息卡片交到最后一位伙伴的手中,你们要利用你们的.聪明才智把这个数字信息传到最前面这位伙伴的手中、当这位伙伴收到信息以后呢要迅速的举手,并把当然了信息写在纸片上交给最前面的培训师!!比赛总共会进行四轮、在信息传递的过程当中我们会有一些规则来约束、

    四、游戏规则:

    项目开始后:(所谓项目开始是指培训师喊开始,信息从后面一位伙伴开始传递那刻起)

    1,不能讲话、

    2、不能回头

    3、后面的伙伴的任何部位不能超过前面人身体的肩缝横截面以及无限延伸面、(前后标准要以最前面的某个物品做参照,比如白板、离白板近则为前,离白板远则为后)

    4、当信息传到最前面伙伴手中时,这位伙伴要要迅速举手示意,并把信息交到白板附近的培训师手中,计时会以举手那一刻为截止时间、

    5、不能传递纸条和仍纸条 、

    6、项目的最终解释权和裁判权归培训师(要解释清楚,某些很有争议的方法,和我们培训的整个中心相吻合算正确,背离则算错误)

    7、第一轮时间≤2分钟、 (给出8分钟的讨论时间,然后回来PK)

    第二轮:以前规则继续生效,新的规则增加:

    8,第一轮所有方法不能再使用、

    9、不能传递和扔任何物品、

    10、第二轮时间≤1分钟 (给出7分钟的讨论时间,然后回来PK)

    第三轮:以上规则继续生效,新的规则增加

    11、第一轮第二轮所有方法不能使用、

    12、第三轮时间≤40秒 (给出6分钟的讨论时间,然后回来PK)

    第四轮:以上规则继续生效,新的规则增加

    13、前三轮所有方法不可用、

    14、屁股不可以离开地面

    15、第四轮时间≤20秒 (给出5分钟的讨论时间,然后回来PK)

    ;

    以上就是小编对于团队拓展训练项目大全问题和相关问题的解答了,如有更多相关问题,可拨打网站上的电话,或添加微信。


    推荐阅读:

    做引流推广的平台600(专业推广引流团队)

    山西好的抖音平台代运营推广团队哪家好(山西抖音代运营哪家好?)

    打造成功的爆款团队:学习专业执行力的关键要素

    中国人性营销第一人(中国人性营销第一人排名)

    战略咨询顾问好做吗