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广告公司拓展业务（广告公司拓展业务有哪些）
发布时间：2023-03-18 07:22:28
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大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于广告公司拓展业务的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、某广告公司由于业务的不断增长,需要员工迅速拓展市场,解决方案是什么
小组讨论试题（五）讨论主题：某广告公司由于业务的不断增长，需要员工迅速拓展市场，今年为了进一步提高员工工作的积极性，鼓励士气，经公司高层领导讨论：准备今年出台新的薪酬激励制度，以更好的实现员工与公司的双赢，在公司管理层的讨论会上，大家提出了两种可能的解决方案：方案一：在原来的工资基础上，提高工资底薪，降低提成比例方案二：降低原基本底薪，提高业绩提成比例假设您是该公司的管理人员，请选出您认为合理的答案并简述理由。要求：请您首先用5分钟的时间，将答案及理由写在答题纸上。在此期间，请不要相互讨论。在主考官说“讨论开始”之后进行自由讨论，讨论时间限制在25分钟以内。在讨论开始时每个人首先要用1分钟时间阐述自己的观点。注意：每人每次发言时间不要超过2分钟，但对发言次数不作限制。请确认是否还有疑问，讨论期间，考官将不再回答任何问题。在讨论期间，你们的任务是：1、 整个小组形成一个决议，即对问题达成一致共识。2、 小组选派一名代表在讨论结束后向主考官报告讨论情况和结果。3、
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(精品文档)2019年MD小组讨论题(五)
小组讨论试题（五）
讨论主题：
某广告公司由于业务的不断增长，需要员工迅速拓展市场，今年为了进一步提高员工工作的积极性，鼓励士气，经公司高层领导讨论：准备今年出台新的薪酬激励制度，以更好的实现员工与公司的双赢，在公司管理层的讨论会上，大家提出了两种可能的解决方案：
方案一：在原来的工资基础上，提高工资底薪，降低提成比例
方案二：降低原基本底薪，提高业绩提成比例
二、广告行业如何拓展客户？
如果你们的技术真的过硬，把产品做好就行了，别听别人瞎忽悠。客户的鼻子很灵，酒香不怕巷子深，客户自己会找上门。因为你带给客户的是利润。
如果你实力不是很强，算是一般的话，那你们需要讲究一下团队的配合了，重新配置一下团队：一个团队中，只有技术达人是不行的，就像玩游戏一样：
1、有队长（总指挥，规划大方向）的人，
2、有辅助，专门志愿队友，负责探风放哨的人，
3、有肉（关键时候能顶上去，抗住压力的防守型人才），
4、有dps（专门负责伤害输出的进攻型选手），
5、有gank选手，全场跑位，负责协助击杀对手，破坏对手节奏的人。
三、如何拓展报纸广告业务
这是拓展报纸广告最有利的条件。广告业务人员首先要从两个方面思考∶1、做广告的有心人；2、站在客户角度为客户着想。一般来讲企业广告有∶产品广告。产品广告侧重于某种产品或某种服务的市场推销；公关广告或叫形象广告。注重企业在市场竞争中企业文化、战略目标、所处地位。做广告的有心人，说穿了很简单，就是留意或者留心报纸、电视上所有广告，捕捉所有广告信息。站在客户角度为客户着想，也简单。首先了解各种媒介的基本特征。广播电视传播范围广、视听人数多；报纸、杂志次之；张贴海报、邮寄信函传播范围更窄。站在客户角度为客户着想，就是花很少的钱达到最大的广告效果，要根据客户的预算和实际支付能力，量力而行。有的人生来就受到宠爱。人生道路一帆风顺，因而显得天真活泼，浪漫无忌，如透明的水晶一眼便可望穿；有的人则生活坎坷，走南闯北，历尽沧桑，他们可能消极厌世，怀着普遍的不满，但表面上却了无痕迹；当然，他们也可能依旧信念不减，依旧乐观豪放，似平静水面丝毫看不出深水之下的湍急暗流。我们将要打交道的老总又何尝不是千人千面呢？有的人热情主动、快人快语，而内心的体验并不深刻。有的人沉静平淡，慢条斯理，内心却深藏不露。有的人满口承诺，却屡屡食言；有人说话留有余地，帮人却一帮到底。美国大文豪马克·吐温说过“每一个人象是一轮明月，他呈现光辉的一面，但另有黑暗的一面从来不给别人看到。”许多人深于世故，常常喜欢掩饰自己，加上我们认识上水平、能力、经验的局限，如何认识人？如何了解人？真成了一大难事。月晕而风，础润而雨，世上万事万物都是有端倪可察，踪迹可循的，只要你静心观察，你就能发现其中的奥妙之处，因而掌握与人打交道的主动权。人的心理并不是永远不可知，人心也有外露的时候。首先是通过情感流露出来，所谓“喜形于色”、“怒发冲冠”、“眉开眼笑”、“皮笑肉不笑”等等，都形象地描述了人的内在心境和情绪。其次，通过行为动作流露出来。如有人凝神闭目思考时，忽然失声长叹；有人一边走路，一边喃喃自语；有人情不自禁，手舞足蹈。此外，内心活动通过生理变化表露出来。如青筋暴起，面红耳赤，额角出汗，呼吸加快，语言失调，皮肤变色等等，如果借助仪器还可以测出血压升高、肾上腺素分泌增多、肝醣分解加快以及心电图变化等等。当然，也有老于世故或意志坚强的人，临危不惧，处变不惊。孔子曾提出九种“观人法”∶1、远使之而观其忠；2、近使之而观其敬；3、烦使之而观其能；4、卒然问之而观其知；5、期之以事而观其信；6、委之以财而观其仁；7、告之以危而观其节；8、醉之以酒而观其性；9、杂之以处而观其色。
四、如何经营广告公司 如何开好广告公司
如何经营：首先，我们需要了解广告公司的经营范围：其他广告公司能做的，你有能力做，都可以做。 像平面设计、3D设计、园林设计、环境设计、建筑设计、印刷、喷绘、雕刻、广告灯箱及各类广告需要的灯光制作、各类媒体投放（户外擎天柱、路边广告灯箱、电视媒体、广播媒体、报纸媒体、网络媒体的发布及设计）都行。从上述看来，广告公司的业务分为很广泛，业务渠道多了，自然赚的钱也就多了。
人员配备：业务主管或经营主管： 全面负责所在经营组或业务组的业务工作和日常行政工作。对上，向部主任负责，汇报工作；对下，检查客户主任工作。还负责与较高层次和地位的客户企业决策人员、市场销售主管或市场经理保持接触，负责新业务的开发、调查，并发展原有业务。 客户主任：向部主任或业务主管负责汇报工作。负责按照所代理的客户的广告计划和预算开展业务活动，为公司争取盈利。参与制定客户市场销售政策、发展广告目标和策略，并负责向客户简述广告的创作意图，介绍创作初稿，汇报工作进展。此外，还参与拓展新的业务。创作部主任：全面负责创作部的行政管理和业务管理，控制广告创作水平。监督和保障创作人员按广告计划工作日程和广告预算标准进行工作，负责向创作组和创作人员分配工作任务，重点督促和保证广告策略的实施。有权选聘、任命和考核创作人员。参与新业务的广告创作。对总经理或副总经理负责。印刷制作：组长，全面负责公司内有关报刊等印刷广告的制作工作。负责与有关制作单位洽谈业务，并对各种印刷技术的采用加以指导和提出建议。领导正稿员的工作，并对部主任直接负责，汇报工作。影视广告：组长，全面负责公司内有关电台、电视广告的制作工作。负责与有关制作公司洽谈，等等。
资金投入和收益分析：门面：六个月，7000，交六压一。20-40个平方。之所以写6个月是考虑房租上6个月你能周转了门头装潢，自己搞，不懂问我。成本1300左右，很上档次了，千万别做喷绘。里面简单装潢下，包括办公用品桌椅，看着上点档次的。2000元，这是接大单子的前提，因为客户这样容易相信你。机器：传真机250二手的功能很强淘宝有卖、可以扫描名片、智能回复、录音彩色喷打爱普生2900型号 RMB1500元，这机子还能做数码冲洗用来打照片千叶百汇打孔机1700元做文本装订用，机器很容易上手。不会可以不买，接单转手就是了封塑机200.小投资大回报复印机有钱买新的，6000，从长远看很划算；没钱买二手3000,比新的功能多，如果你本地做复印机维修的多，比如南京上海广州这些地方买新不如买旧。扫描仪：明基 300块的就行，佳能也可以写真机不要买了，现在不赚钱电脑两台，主机每台1500，显示器一台台式三星飞利浦作图用800，一台液晶明基500元。这个一共4300人员工资：请一个设计，小城市1000很好的了，大城市1600-1800很好的了。2000以上是写字楼里的设计类公司用的。准备她3个月工资的成本周转额自有资金周转，留6000到1万快钱。比如接单转单，这是很正常现象，一个印刷单，你垫付四五千很常见的。收益，客户量大的话，一月的收益上万元，一个大单子比如影视制作或者3D效果动画等等，就是上万元的价格，不出1年就可以收回成本。
以上就是关于广告公司拓展业务相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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