新媒体公司架构及岗位职责（详细的新媒体运营团队组织架构）

新媒体时代，越来越多的人打算开新媒体公司或者去新媒体公司工作，或者利用新媒体宣传品牌，提升品牌价值，今天来了解一下新媒体公司架构以及各岗位职责。

公司架构：

一、总经理

1.负责制定公司的发展战略规划。

2.根据战略规划制定年度经营计划。

3.负责制定公司组织架构和岗位设置，确定职能部门和岗位的权限。

4.负责制定公司的各项管理制度。

5.全面负责公司各项资源的调配，审批各项财务收支。

6.决定管理人员的聘用和任免。

二、市场部

1.制定公司中长期市场营销管理战略

2.制定市场营销各项业务管理制度、管理权限及工作流程。 

3.制定部门人员管理及考核制度。

4.负责寻找项目信息，搜集、统计、记录、归类。

5.市场开拓，进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求。

6.积极配合公司各部门各项工作。

三、影视部

1.与市场部门配合，与客户进行沟通，对客户所要求的宣传片广告片进行文案撰写、脚本撰写。 

2.负责拍摄制作前期的准备工作，联系场地、演员、道具等内容。 

3.与摄制组配合，对片子进行跟踪拍摄，确保片子的效果与预期相符。

4.负责后期制作，完成片子的剪辑和包装。 

5.负责对剧本进行筛选，找出具有市场价值的优秀剧本。 

6.负责对市场进行分析，做出相应的影视策划，与市场部门配合，寻找投资方。 

7.完成本公司自主活动的宣传片、广告片的制作。

四、新媒体运营部

1..深度挖掘所负责方向在各平台的数据，并进行分析。

2.参与选题及前期策划，协助内容端完成内容制作。

3.与平台对接，了解各平台策略，寻找及拓展与平台合作的机会。

具体人员岗位职责：

一、运营总监职责：

1、负责新媒体整体规划运营，率领团队实现企业营运目标；

2、采集、整理、剖析市场信息，拟订本部门的年度、季度、月度计划，并把各计划细化到季度、月度、每周的工作，以量化绩效指标履行；

3、依据年度、季度和月度的计划拟订策划方案及推行；

4、负责团队的平时管理，拟订团队内部管理举措、规范及业务流程；

5、负责部门职工的管理、指导、培训及评估；

6、根据产品和运营情况，制定电商策划。

7、辅助拟订企业新媒体发展策略，经过有效的成本控制和营销手段，提高在线销售的品牌著名度、扩大市场影响力。

二、文案策划职责

全面负责公司网站、各新媒体平台、产品、宣传物料的文案策划、内容编辑及运营，策划并实施推广方案。

1.负责内容撰写，能准确捕捉时下热点话题，洞悉目标人群，通过自身良好的语言能力写出优质文案。

2.配合设计师优化产品描述，挖掘产品亮点与卖点，对产品进行直观、感性、富有吸引力的文字描述，提高产品描述的转换率。

3.负责撰写并更新各平台内容。

4.负责公司产品的描述、卖点推荐，使产品描述实现多样化、内容化、品牌化。

三、发布推广职责

1. 熟悉各大新媒体平台规则以及算法。进行账号的日常运营，发布优质内容并推广公司产品；

2. 负责增加粉丝数。

四、活动策划运营职责

1.挖掘和分析用户使用习惯、情感及体验感受，及时掌握新闻热点，有效完成专题策划活动；

2.结合消费者洞察与社会热点事件，策划社会化媒体传播方案。

五、公关职责

1、负责公司新媒体渠道的营销推广，与各类新媒体资源合作洽谈，推动公司品牌与产品推广。

2、网络舆情监控及公共关系维护，危机响应与处理。

六、数据分析职责

1、日常运营状态监控、运营数据分析、用户行为分析、需求分析和竞品分析等；

2、统计各项数据和用户反馈，分析用户需求、行为，提升用户活跃度、满意度、转化率，并做出各项指标、具体优化措施。

现在做什么都离不开新媒体，赶紧赶上这趟快车吧。

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