集中战略的概念和优缺点(集中战略的概念和优缺点分析)
大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于集中战略的概念和优缺点的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、企业常用的竞争战略有哪几种?各有什么特点和优缺点?
一般竞争战略包括3种:
1、成本领先战略
即长期保持自己产品或服务的成本低于同行业竞争对手。因为降低了成本,增加了利润,企业可以采取低价策略,品牌将更有竞争力。丰田以追求完美著称。然而,为了适应日益激烈的市场竞争,丰田也非常重视降低汽车制造成本,使其产品更具竞争力。
2、产品差异化战略
即努力使所提供的产品和服务与同类产品或服务相比具有独特性。在这种战略下,品牌的使用充分体现了品牌的某种独特性,企业在此基础上确定了自己的目标市场和战略步骤。各种表现形式,如独特的品牌形象、独特的产品特色、独特的服务等。
3、集中策略
也就是说,企业通过产业市场的差异化来确定一个行业的竞争范围,强调一个行业独特的竞争优势,关注一个特定的市场,或者关注一个特定的消费群体,也就是特定行业的企业对特定市场的优势。
企业集中各种资源,加快产品产销规模的发展,使品牌能够在短时间内产生影响力。由于集中战略使企业过于专业化,抗风险能力减弱。
扩展资料:
总体战略
波特认为,“当影响产业竞争的力量及其产生的深层次原因被确定后,企业的当务之急是识别出相对于产业环境的优势和劣势。”。在此基础上,他提出了一种适用于任何性质和规模的企业、范围广泛的一般竞争战略。
1、低成本
面对巨大的市场和众多的消费者,企业可以考虑采用成本领先战略来建立竞争优势。这一战略的关键是通过规模经济降低平均支出,同时通过批量生产获得专业化的工作效率,从而降低整体成本,使产品价格定位在低于行业的水平,从而产生竞争优势。
2、差异化战略
企业凭借独特的理念、先进的科学技术、施工工艺、新颖神秘的原材料配方、独特的服务形式,设计出独特的产品,即使产品本身并不独特,也可以通过广告和包装,树立产品独特的品牌形象,达到区别。
差异化战略可以在广阔的市场或狭窄的市场中实施。在狭窄的市场中,差异化战略的目标是一小部分有特殊需求或爱好的消费者,因此被称为焦点差异化战略。
参考资料来源:百度百科-竞争策略
二、
三、什么是集中发展型战略
集中发展型战略一般是指行业产业的相对集中,其目的是形成集群产业优势,提升影响力和技术、信息的聚合力,还有就是产业链集中发展战略。
四、关于集中化战略与差异化战略的区别。
所谓集中化战略是指将企业的经营活动集中于某一特定的购买群体、产品线的某一部分或某一地域性市场,通过为这个小市场的购买者提供比竞争对手更好、更有效的服务来建立竞争优势的一种战略。集中化战略同成本领先战略、差异化战略的区别在于集中化战略的注意力在于集中整体市场的一个狭窄部分,其他战略则以广大市场为目标。
差异化战略是将公司提供的产品或服务差异化,形成一些在全产业范围中具有独特性的东西。实现差异化战略可以有许多方式:设计或品牌形象(Mercedes
Benz在汽车业中声誉卓著)、技术特点(Coleman在野营设备业中)、外观特点(Jenn-Air在电器领域中)、客户服务(Crown
Cork及Seal在金属罐产业中)、经销网络(Caterpillar
Tractor在建筑设备业中)及其他方面的独特性。
两者的本质区别就是是否集中,集中差异化战略指的是针对某一个特定的细分市场采取差异化战略,而差异化战略指针对大众市场采取的差异化。
以上就是关于集中战略的概念和优缺点相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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